工程管理部獎(jiǎng)懲制度

1、工程管理獎(jiǎng)懲制度第一章總則第一條為了不斷強(qiáng)化工程施工過程的管理，建立健全質(zhì)量、安全等長效機(jī)制，杜絕各類事故的發(fā)生建立以人為本的人事管理模式，激勵(lì)每一位員工實(shí)現(xiàn)服務(wù)為中心的工作目標(biāo),本著體現(xiàn)激勵(lì)和公正兩個(gè)目的，為了規(guī)范員工的工作行為，鞭策和鼓勵(lì)員工積極向上，充分發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造性，提高工作效率，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司項(xiàng)目的施工生產(chǎn)特點(diǎn)，對工程管理部人員、工區(qū)、分包單位人員、操作班組特制定本獎(jiǎng)罰制度。第二條適用范圍本制度適用于工程管理部及參與本項(xiàng)目施工簽訂勞務(wù)分包合同的勞務(wù)協(xié)作單位、操作班組。凡對質(zhì)量事故負(fù)有重大責(zé)任、構(gòu)成犯罪而被依法追究刑事責(zé)任者，不適用本制度，但由司法機(jī)關(guān)查處而免予起訴

2、或不予刑事處罰的，則應(yīng)按本制度的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。因不可抗拒因素所造成的質(zhì)量事故，不適用本制度。由上級(jí)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)調(diào)查并處理的質(zhì)量事故，按上級(jí)機(jī)關(guān)處罰執(zhí)行，要求項(xiàng)目部處理部分，適用本制度第二章考核機(jī)構(gòu)與考核時(shí)間第三條工程管理部是現(xiàn)場技術(shù)管理、科技檔案歸檔、現(xiàn)場工程量計(jì)量的考核機(jī)構(gòu)，對本標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)情況進(jìn)行檢察考核。第四條考核時(shí)間工程管理部每月對所在部門所屬員工及架子隊(duì)施工作業(yè)進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果在月度工作分析會(huì)上進(jìn)行公布。第三章獎(jiǎng)罰原則第五條獎(jiǎng)懲工作必須以事實(shí)為依據(jù)，以公司規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，做到依法行事，以理服人。第六條獎(jiǎng)懲工作應(yīng)堅(jiān)持教育為主，懲處為輔，精神鼓勵(lì)為主，物質(zhì)鼓勵(lì)為輔的方針。第七條獎(jiǎng)懲

3、工作要做到公正合理，不徇私情，獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)肅慎重，制度面前人人平第七條等。第八條堅(jiān)持月、季、年定期檢查和不定期檢查，月、季、年有總結(jié)，有評比，有獎(jiǎng)罰。第四章獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則第九條對持之以恒，堅(jiān)持高質(zhì)量施工，在各大檢查中，認(rèn)真負(fù)責(zé)及時(shí)督促施工隊(duì)整改，獲得業(yè)主或檢查單位好評的，工地獲當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T質(zhì)量、安全、文明榮譽(yù)稱號(hào)的，獎(jiǎng)勵(lì)1001000元/次；第十條及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并采取措施避免質(zhì)量事故發(fā)生有貢獻(xiàn)者給予5002000元的重獎(jiǎng)；第十一條對敢于堅(jiān)持原則，工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，消除或避免發(fā)生重大質(zhì)量事故，出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí)，主動(dòng)參加現(xiàn)場急救，提高工程質(zhì)量貢獻(xiàn)突出的部門和個(gè)人，視貢獻(xiàn)大小

4、給予1001000元獎(jiǎng)勵(lì)。第十二條對恪盡職守、對工程質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé)的，視情況獎(jiǎng)勵(lì)100500元/次。第十三條對及時(shí)督促并監(jiān)督施工隊(duì)按月進(jìn)度計(jì)劃及總進(jìn)度計(jì)劃提前完成關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期的，視情況獎(jiǎng)勵(lì)5001000元/次。第十四條對在工程中使用劣質(zhì)、假冒材料及時(shí)發(fā)現(xiàn)并舉報(bào)的，獎(jiǎng)勵(lì)100300元/次。第十五條在工程中提出合理化建議及方案的，給項(xiàng)目部節(jié)省資金，視情況獎(jiǎng)勵(lì)2001000元/次。第十六條工程技術(shù)人員要熟悉施工圖和工程量情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程量錯(cuò)算、漏算、少算情況并及時(shí)提出與甲方進(jìn)行核對確認(rèn)進(jìn)行工程簽證，對及時(shí)發(fā)現(xiàn)并獲取工程簽證人員，根據(jù)工程量大小進(jìn)行每次100-200元等的獎(jiǎng)勵(lì)。第十七條工程技術(shù)人員及時(shí)

5、發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量及安全設(shè)計(jì)問題并獲得設(shè)計(jì)，監(jiān)理及甲方認(rèn)可，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，視情況每次獎(jiǎng)勵(lì)工程技術(shù)人員100-200元。第十八條管理人員提出合理化建議被采納，每次獎(jiǎng)勵(lì)提議者100-200元。第十九條節(jié)約費(fèi)用開支成績顯著者，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可者，月度分析會(huì)上給予100-500的獎(jiǎng)勵(lì)。第二十條對每月評選出的優(yōu)秀施工日志記錄人員、給予100元/次的獎(jiǎng)勵(lì)。第二十一條對按規(guī)定及時(shí)完成技術(shù)交底，并留下滿足規(guī)范的文字記錄及影像資料的，給予100元/次的獎(jiǎng)勵(lì)。第二十二條對按規(guī)定及時(shí)完成作業(yè)指導(dǎo)書編制，并經(jīng)監(jiān)理工程師審核合理的，給予50元/次的獎(jiǎng)勵(lì)。第二十三條對按規(guī)定及時(shí)編制能指導(dǎo)現(xiàn)場施工的方案、圖、表等，并經(jīng)監(jiān)理工程

6、師審核合理的，給予50元/次的獎(jiǎng)勵(lì)。第二十四條對按規(guī)定及時(shí)配合箱梁取證的，給予5000元/次的獎(jiǎng)勵(lì)。第二十五條現(xiàn)場建立問題庫，并能有效進(jìn)行整改落實(shí)，一個(gè)月內(nèi)未收到任何監(jiān)理要求整改通知單的，給予架子隊(duì)500元/月的獎(jiǎng)勵(lì)。第二十六條能及時(shí)完成內(nèi)業(yè)資料，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證，每月給予200元的獎(jiǎng)勵(lì)。第二十七條工程部每月評選技術(shù)崗位之星，考核內(nèi)容見附件2，對前三名每月給予500元的獎(jiǎng)勵(lì)。第五章處罰細(xì)則第二十八條工程管理部或上級(jí)單位、業(yè)主、監(jiān)理下達(dá)的整改通知書，未在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改或整改不力的，作業(yè)點(diǎn)內(nèi)違章違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)重，責(zé)任人違規(guī)違章指揮影響惡劣的，處以工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人和架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人200500元/

7、件次罰款；重大質(zhì)量隱患未立即進(jìn)行整改或未落實(shí)整改計(jì)劃的，對已發(fā)生的質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，處以工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人和架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人10001500元/件次罰款。導(dǎo)致事故發(fā)生的，按事故處罰標(biāo)準(zhǔn)加倍處罰。第二十九條監(jiān)督檢查采購的原材料、半成品，必須有合格證、檢驗(yàn)報(bào)告及其它有關(guān)證件，嚴(yán)禁不符合施工質(zhì)量要求的材料、半成品用到工程上，否則處以5002000元的罰款。第三十條監(jiān)督檢查施工隊(duì)伍是否嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對違反規(guī)定而未采取措施的，處以5002000元的罰款。第三十一條做好材料進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)提前三天把準(zhǔn)確的材料清單上報(bào)采購部，因材料上報(bào)不及時(shí)造成工程窩工根據(jù)情節(jié)輕重處以5002000元

8、的罰款。第三十二條加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督、檢查，對不符合隱蔽條件或手續(xù)不完善的，同意進(jìn)行下一工序施工，處以200500元的罰款。第三十三條加強(qiáng)現(xiàn)場巡查及時(shí)消除工作中的安全質(zhì)量隱患，如發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)消除，處以200500元的罰款。第三十四條勞務(wù)公司必須在自檢、互檢、專檢合格的基礎(chǔ)上再報(bào)請監(jiān)理、甲方項(xiàng)目部檢查。因問題較多，造成二次復(fù)檢的，每次罰款500元。第三十五條發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)伍違章管理，違章指揮和作業(yè)，不及時(shí)加以制止，處以200500元罰款第三十六條施工隊(duì)伍上報(bào)的各種簽證，要嚴(yán)格把關(guān)、實(shí)事求是，對弄虛作假、同流合污的處以5001000元罰款；從中收受施工隊(duì)伍好處的處以5002000元罰款，直至開除或追究其

9、它責(zé)任。第三十七條嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍上報(bào)的工程決算。按合同條款執(zhí)行，否則處以100500元/次的罰款。第三十八條施工現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量或技術(shù)問題，未及時(shí)通知并監(jiān)督施工隊(duì)整改而影響施工和質(zhì)量的，處以200500元/次的罰款。第三十九條對施工隊(duì)伍不進(jìn)行設(shè)計(jì)和技術(shù)交底影響施工和質(zhì)量，處以100500元的罰款。第四十條加強(qiáng)與上級(jí)技術(shù)部的聯(lián)系，力求設(shè)計(jì)合理、實(shí)用、節(jié)約投資，對上級(jí)技術(shù)部所需技術(shù)資料及時(shí)提供，設(shè)計(jì)施工圖出來后及時(shí)組織進(jìn)行會(huì)審，對施工隊(duì)伍進(jìn)行全面技術(shù)交底，否則因上述原因而影響施工和質(zhì)量，處以200500元罰款。400600元罰第四十一條對業(yè)主、監(jiān)理工程師及各級(jí)部門對工區(qū)內(nèi)業(yè)資料檢查，有嚴(yán)重不合格項(xiàng)或

10、缺項(xiàng)者，對當(dāng)事人處以500800元罰款。第四十二條工區(qū)內(nèi)業(yè)檢驗(yàn)批資料檢查，有嚴(yán)重滯后者，對當(dāng)事人處以第四十三條對上級(jí)部門簽發(fā)的整改通知，整改不力的，對責(zé)任人處以600800元罰款，未及時(shí)回復(fù)的，對當(dāng)事人處以400600元罰款。第四十四條未認(rèn)真記錄施工日志，字跡不清，敷衍了事，或內(nèi)容與檢驗(yàn)批相關(guān)資料不對應(yīng)的，對當(dāng)事人處以300500元罰款。第四十五條資料員不按規(guī)定進(jìn)行分類整理、雜亂無章，處以100300元/次的罰款。第四十六條資料員私自把技術(shù)資料或文件借閱，處以“100300元/次的罰款。第四十七條資料員因管理不善，造成資料丟失，處以100300元/份的罰款。第四十八條資料員不按時(shí)收、發(fā)文件、資

11、料、通知，處以50元/次的罰款，影響工作的處以100元的罰款，并根據(jù)情況追究其他責(zé)任。第六章獎(jiǎng)勵(lì)與罰款的執(zhí)行第四十九條填發(fā)的工程管理部處罰/獎(jiǎng)勵(lì)通知單（見附表3）一式四份，分別送被處罰/獎(jiǎng)勵(lì)人（單位）、項(xiàng)目工程管理部、財(cái)務(wù)部、計(jì)劃合約部各一份。第五十條以上所有罰款由財(cái)務(wù)部門直接從被罰單位及當(dāng)事人當(dāng)月工資或協(xié)力隊(duì)伍承包費(fèi)用中扣除。罰款金額將作為專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，專門用于安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和安全教育等，不得挪用他處。工程管理部處罰通知書簽字有效第五十一條本工程管理獎(jiǎng)懲制度由項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督實(shí)施。附表1現(xiàn)場工點(diǎn)質(zhì)量通病管理扣款標(biāo)準(zhǔn)序主要質(zhì)量通病號(hào)內(nèi)容扣罰標(biāo)準(zhǔn)（元）處罰對鋼筋1加工1、場地規(guī)劃無序

12、，標(biāo)識(shí)標(biāo)牌缺失，成品與半成品、不同規(guī)格鋼筋混放在一起；材料存放未進(jìn)行抄墊、覆蓋和有效保護(hù)，造成浸水、銹蝕、變形等2、鋼筋下料長度不足，彎鉤半徑和角度、直線段預(yù)留尺寸不能滿足設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求，冋一編號(hào)鋼筋成品尺寸參差不一3、鋼筋連接不規(guī)范：套筒連接車絲長度不夠，焊接長度不夠，焊縫表面存在凹陷、焊瘤和咬傷主筋的現(xiàn)象，雙面搭接焊，未對鋼筋提前進(jìn)行彎制，鋼筋不同心；4、鋼筋耳筋數(shù)量不足或其他不符合圖紙及驗(yàn)標(biāo)要求等問題;200-200200-200責(zé)任人或架200-200200-200鉆孑L2樁承臺(tái)墩身1、樁身偏位明顯大于5cm;聲測管堵死，樁身完整性不能滿足檢測要求；斷樁；鋼筋籠錨固部分調(diào)直不到位或

13、者采取氧焊調(diào)直，樁頭斷筋處理不到位2、鋼筋籠明顯上浮或下沉，中心偏位造成樁身混凝土保護(hù)層厚度不足;樁頂標(biāo)咼嚴(yán)重不足，樁頭混凝土松散，強(qiáng)度不足3、樁頭處理不到位，未進(jìn)行樁頂標(biāo)高標(biāo)識(shí)和環(huán)切，樁頂伸入承臺(tái)部分不足10cm;嚴(yán)禁接樁1、基坑開挖放坡不足，支護(hù)不到位，長期被水浸泡；棄土亂堆舌L放,不符合相關(guān)要求；基坑墊層不平，以鋼架支撐代替混凝土墊塊；承臺(tái)鋼筋綁扎不規(guī)范，變形嚴(yán)重，保護(hù)層厚度不符合標(biāo)準(zhǔn)；模板變形，混凝土外表面存在較大蜂窩、麻面，頂面振搗不足，未進(jìn)行二次收漿;拆模過早，存在掉邊、掉角現(xiàn)象；2、混凝土鑿毛不到位：鑿毛不徹底，浮漿未全部清除，未露出粗骨料或未進(jìn)行全斷面鑿毛，以部分小坑、麻面代替

14、鑿毛；鑿毛過早，混凝土強(qiáng)度不足實(shí)施鑿毛，導(dǎo)致表面混凝土松動(dòng)或強(qiáng)度不足；混凝土終凝前進(jìn)行挖坑或腳踩成坑代替鑿毛；3、墩身預(yù)埋鋼筋間距、位置不準(zhǔn)確，銹蝕嚴(yán)重；未設(shè)置墩位牌，不按要求正確填涂；養(yǎng)護(hù)不標(biāo)準(zhǔn)，缺少同條件試塊1、色差、接縫明顯，錯(cuò)臺(tái)尺寸超標(biāo)；大面觀感質(zhì)量較差，局部存在較多蜂窩麻面，氣泡，裂紋；養(yǎng)護(hù)不標(biāo)準(zhǔn)，缺少同條件試塊2、較大裂紋、爛根、狗洞；結(jié)構(gòu)受外力破壞嚴(yán)重，存在露筋現(xiàn)象500-200責(zé)任500-200500-200200-200500-200200-200200-200500-200人或架責(zé)任人或架責(zé)任人或架5梁體1、梁體觀感質(zhì)量較差，存在色差、蜂窩麻面、氣泡，模板未清200-200

15、責(zé)任理干凈、模板接縫錯(cuò)臺(tái)明顯；局部保護(hù)層不足，存在漏筋現(xiàn)象；養(yǎng)護(hù)不標(biāo)準(zhǔn)，缺少同條件試塊0人或架子隊(duì)2、梁面平整度控制較差；梁體鋼筋綁扎、連接不規(guī)范，預(yù)埋件、橡膠抽拔管位置定位不準(zhǔn)、破損；鋼絞線采取氧焊切割下料不規(guī)范500-20003、千斤頂未進(jìn)行校驗(yàn)，張拉設(shè)備不配套，拆模后未及時(shí)進(jìn)行張拉、終500-200張48h內(nèi)未完成壓漿，壓漿不規(guī)范、不飽滿，封端不密實(shí)04、防水層施作不規(guī)范，架梁軸線控制超出2cm500-20005、鋼筋綁扎不規(guī)范，間距超標(biāo)，保護(hù)層厚度不符合標(biāo)準(zhǔn)；鑿毛不到位：200-200鑿毛不徹底，浮漿未全部清除；0200-2006、色差、接縫明顯，錯(cuò)臺(tái)尺寸超標(biāo)；大面觀感質(zhì)量較差，局部存

16、在較多蜂窩麻面，氣泡，裂紋；養(yǎng)護(hù)不標(biāo)準(zhǔn)，缺少同條件試塊01地基處理深度不夠，未按規(guī)范設(shè)計(jì)要求將處理范圍外廓。200-20002、清表不徹底，基礎(chǔ)表面不平整、密實(shí)，未留橫坡，有積水。200-2000責(zé)任6路基3、土工合成材料未緊繃、伸平，有褶皺、損壞。鋪設(shè)后，未按設(shè)計(jì)要500-200人或求鋪設(shè)回折段并填土整平，逐幅回折。0架子200-200隊(duì)4、邊坡肩棱不整齊、圓順，表面不平整，有浮渣，壓實(shí)質(zhì)量不符合驗(yàn)標(biāo)要求。05、填料分層攤鋪壓實(shí)厚度和壓實(shí)遍數(shù)不符合工藝參數(shù)要求。1000-2000說明：表中施工項(xiàng)目根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)展及實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，具體考核情況以質(zhì)量處罰通知單形式實(shí)時(shí)發(fā)布，納入月度計(jì)價(jià)。附表

17、2:京沈客專TJ-11標(biāo)技術(shù)人員考評表考核內(nèi)容扣分內(nèi)容扣分值自評考評紀(jì)律無故遲到、早退0.5/天無故離崗、缺崗1-3/次要求進(jìn)入施工現(xiàn)場未佩戴安全帽0.5/次C不服從直接領(lǐng)導(dǎo)的丄作安排未把握各分項(xiàng)工程技術(shù)控制關(guān)鍵點(diǎn)并對施工隊(duì)進(jìn)行交底23/次對每天所做的工作未在留下詳細(xì)文字記錄在施工中有沒有收集有關(guān)原始數(shù)據(jù)0.5-1/天1-3/次未對第天即將開展的工作對施工圖進(jìn)行復(fù)核1-3/次施工未對分項(xiàng)工程原材料準(zhǔn)備、鋼筋和鋼絞線下料長度進(jìn)行實(shí)測和復(fù)核1-3/次未吃透圖紙和規(guī)范，并未及時(shí)詢問，導(dǎo)致返工或產(chǎn)生質(zhì)量隱患3/次技術(shù)通知監(jiān)理檢杳之刖未進(jìn)行自檢3/次簽證報(bào)驗(yàn)資料不齊全、欠規(guī)范，簽字手續(xù)欠完備，影響計(jì)量1

18、-3/次管理未督促施工隊(duì)伍填報(bào)材料計(jì)劃并進(jìn)行復(fù)核上報(bào)；未進(jìn)行材料庫存及消耗量統(tǒng)計(jì)3-5/次未對竣工或中間項(xiàng)目的自檢并在工作筆記本中留下原始文字記錄1/項(xiàng)（11）因技術(shù)工作開展不力（包括未按規(guī)范工藝要求施工），發(fā)生質(zhì)量冋題或隱患1-3/次（12）因值班不認(rèn)真，產(chǎn)生明顯質(zhì)量問題未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或視而不見1-3/次（13）所負(fù)責(zé)的片區(qū)安全生產(chǎn)、文明施工欠佳，施工現(xiàn)場較混亂1-4（14）未及時(shí)填寫“施工日志”或記錄不全，格式混亂，內(nèi)容不完整0.5/天部門（15）因休假等原因未進(jìn)行施工父接或無父接記錄、記錄不全等未及時(shí)和試驗(yàn)部門聯(lián)系，導(dǎo)致或試驗(yàn)不及時(shí)，影響進(jìn)度滯后天51-3/次未及時(shí)通矢D測量進(jìn)行檢杳，或?qū)y量完畢后樁位不明3/次溝通對監(jiān)理、業(yè)主等各類指示貫徹不力，對質(zhì)量檢杳通報(bào)提出的問題整改不力與機(jī)械、物資、測量、試驗(yàn)等協(xié)調(diào)不力，造成分項(xiàng)工程施工進(jìn)度滯后1小時(shí)以上0.5-1/次2/次及不能隨時(shí)匯報(bào)所負(fù)責(zé)工程的動(dòng)態(tài)（包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全三個(gè)方面）0.5-3/次發(fā)生安全問題2其他與施工隊(duì)伍有經(jīng)濟(jì)聯(lián)系、有坑害企業(yè)的行為20未