公司薪酬管理制度

1、融智匯企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司薪酬管理制度為規(guī)范公司薪酬管理，提高員工的積極性，留住好的人才，特制定本制度。、工資組成1、本公司所有員工，除承包人員按合同計薪外，均適用于本制度。2、總工資待遇結(jié)構(gòu)如下：-標(biāo)準(zhǔn)工資績效全勤獎工齡工資總工資r加班費請假或缺勤獎勵或罰款保險（公積金）-崗位補貼3、上述工資構(gòu)成中，除年終獎按年支付外，其余部分均按月支付。工資的支付日為下月的15號，若遇周日或節(jié)假日則順延至下一日。4、標(biāo)準(zhǔn)工資按職務(wù)、職稱等劃分，具體定義及范圍如下：4.1 1級：普通員工。包括銷售專員、市場專員等。4.2 2級：行政專員、人事專員、銷售組長、市場組長等3級：會計、銷售經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)管理員等4

2、.3 4級：營銷總監(jiān)、網(wǎng)絡(luò)運營總監(jiān)、副總經(jīng)理，須總經(jīng)理正式任命。4.4 5級：總經(jīng)理。5、崗位津貼，是發(fā)放給在職的全職員工專有的工資，在工資結(jié)構(gòu)獎勵/懲罰中體現(xiàn)。享受崗位津貼的范圍及金額見附表，具體包括：5.1銷售/市場專員：標(biāo)準(zhǔn)為50-100元/月；5.2銷售組長、行政/人事專員、網(wǎng)絡(luò)管理員：標(biāo)準(zhǔn)為100-200元/月；5.3營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理：標(biāo)準(zhǔn)為200-300元/月；6、全勤獎，請假的扣全勤。7、加班費的適用范圍如下：7.1除總經(jīng)理、副總經(jīng)理外的其它人員；7.2屬節(jié)假日因特殊工作需要加班的人員（須提前申請并經(jīng)批準(zhǔn)）；7.3對有正常工作日、休息日加班的崗位，若員工當(dāng)月未

3、請事、病假或無其它缺勤，則當(dāng)月出勤按全勤計，其加班工時按對應(yīng)崗位的定額加班工時計，加班費亦相同；7.4員工加班必須打卡，并在下班前填寫加班申請書交部門負責(zé)人審核、行政人事部門審核。8、公司實行6天工作制，加班費的計算標(biāo)準(zhǔn)為：8.1正常工作日：加班費為本人每小時標(biāo)準(zhǔn)工資的150%，即標(biāo)準(zhǔn)工資/26/8*1.5；8.2休息日：加班費為本人小時標(biāo)準(zhǔn)工資的200%,即標(biāo)準(zhǔn)工資/26/8*2；8.3法定節(jié)假日：加班薪資為本人小時基礎(chǔ)薪資的300%，即標(biāo)準(zhǔn)工資/26/8*3。9、周日原則上需加班，情況特殊的需請假經(jīng)批準(zhǔn)后可不加班，不發(fā)放加班工資、不扣全勤獎。員工的加班工時由行政人事部負責(zé)統(tǒng)計。統(tǒng)計的主要依

4、據(jù)為員工的打卡紀錄，財務(wù)部對行政人事部統(tǒng)計的數(shù)據(jù)進行審核。10、因公司原因，無薪休假的，按缺勤計算扣薪，周日除外。員工請事、病假按請假時長扣薪，缺勤扣薪計算公式如下：缺勤扣薪=（標(biāo)準(zhǔn)工資+崗位津貼）/26X缺勤天數(shù)11、對于新入職或離職人員，不滿1個月的，無請假的不扣全勤獎，工資以實際出勤日計（不含周日），計算公式如下：工資=（標(biāo)準(zhǔn)工資+各種津貼）/26X實際工作天數(shù)+加班費。12、請病假的，按實際病假天數(shù)扣除薪資，請事假的按休息日請假扣除薪資。計算公式如下：請假扣薪=（標(biāo)準(zhǔn)工資+各種津貼）/26X請假天數(shù)13、有薪假期休假的，視同出勤。14、遲到/早退扣薪=標(biāo)準(zhǔn)工資/26/8X遲到時間X2,

5、具體如下：14.1如果一個員工在一個月內(nèi)發(fā)生五分鐘（含）內(nèi)的遲到不超過三次（包含三次），不扣工資和全勤獎；14.2如果某員工一個月內(nèi)單次遲到超過5分鐘，或一個月五分鐘內(nèi)的遲到超過三次，按薪資制度的有關(guān)規(guī)定扣除工資，薪資扣除時應(yīng)包括該員工當(dāng)月所有五分鐘以內(nèi)的遲到；一個月內(nèi)遲到累計超過15分鐘扣除全勤獎；14.3遲到/早退累計時間15分鐘（含）以內(nèi)按0.5小時計算，累計15-30分鐘（含）以內(nèi)按1小時計算；14.4遲到早退超過30分鐘至4小時按曠工半天處理，超過4小時者按曠工一天處理。15、曠工的，按實際曠工天數(shù)計算扣薪，并扣除當(dāng)月全勤獎，扣薪計算公式如下：曠工扣薪=標(biāo)準(zhǔn)工資/26X曠工天數(shù)X31

6、6、員工的獎勵、懲罰由相關(guān)部門提出獎懲建議，逐級上報經(jīng)行政人事部審核后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后再由行政人事部公告、并交財務(wù)部執(zhí)行。二、薪資調(diào)整1、有以下情況之一時，進行薪資調(diào)整：1.1轉(zhuǎn)正調(diào)薪：試用期滿，經(jīng)考核合格并辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)的；1.2升職調(diào)薪或降職調(diào)薪；1.3年終調(diào)薪；1.4臨時調(diào)薪：其它特殊情況確實需要調(diào)薪的。2、公司員工試用期均為1至3個月，對于特定崗位可以延長至6個月，試用期滿后，由行政人事部提醒各部門辦理相關(guān)手續(xù)，由部門負責(zé)人提出初步意見，由總經(jīng)理決定給予轉(zhuǎn)正調(diào)薪、延長試用期或辭退。3、試用期薪資，應(yīng)在入職時約定級別及相關(guān)福利待遇，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。若入職時未約定或約定不明的，按該職位

7、的最低檔標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4、試用期滿轉(zhuǎn)正的，根據(jù)工作表現(xiàn)，調(diào)整幅度為提升1級或2級，由本部門負責(zé)人提出調(diào)整意見，逐級經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。但有表現(xiàn)特別優(yōu)秀、有特殊貢獻的，經(jīng)總經(jīng)理特批后可不受此限。5、職位晉升的，按任職文件規(guī)定給予提薪，若文件未具體規(guī)定或規(guī)定不明的，按升職后職務(wù)的最低一檔標(biāo)準(zhǔn)計薪，但不得低于原實際薪資；職位降低的，按任職文件規(guī)定給予降薪，文件未具體規(guī)定的，由總經(jīng)理核定降低后級別。6、年終統(tǒng)一調(diào)薪的，時間定于每年的12月份進行，從次年1月份開始執(zhí)行新的薪資。7、年終調(diào)薪前，各部門負責(zé)人由總經(jīng)理直接審核，其它員工由相應(yīng)部門負責(zé)人進行考核并逐級報總經(jīng)理批準(zhǔn)?？己私Y(jié)果按工作表現(xiàn)評為核并逐級報總經(jīng)理批

8、準(zhǔn)?？己私Y(jié)果按工作表現(xiàn)評為A、B、C、D四類，三者比例根據(jù)公司當(dāng)年績效臨時確定，但E、C類應(yīng)者多數(shù)。各類人員的調(diào)薪參考等級如下:7.1A類:予以提薪2級，對表現(xiàn)特別優(yōu)秀的、有重大貢獻的，經(jīng)總經(jīng)理特批后可更咼；7.2B類:予以提薪1級;7.3C類:保持原有新資；7.4D類:予以降薪1級,對表現(xiàn)特別惡劣的，可降薪2級以上或辭退。8、其它情況確實需要調(diào)整薪資的，可進行臨時調(diào)薪的，應(yīng)由本人或部門負責(zé)人提出調(diào)薪申請，逐級至總經(jīng)理批準(zhǔn)，具體調(diào)薪幅度按總經(jīng)理批示執(zhí)行。三、工資的支付1、工資計算時，各項目均精確到人民幣元，角、分采用四舍五入，工時統(tǒng)計精確到0.5小時。工資的支付實行銀行劃賬方式（即直接劃入各員

9、工的儲蓄賬戶）或支付現(xiàn)金，領(lǐng)款人應(yīng)當(dāng)簽名確認。2、支付工資時，應(yīng)詳細列明各項目金額。對于所得稅、借款等，公司有權(quán)進行扣除。3、員工因辭職、辭退、開除等原因而離職，應(yīng)辦理交接手續(xù)，并向財務(wù)部提交離職通知書等文件后方可計薪，其薪資發(fā)放日仍為本制度規(guī)定的固定發(fā)薪日；有特殊原因確實需要當(dāng)時結(jié)清的，應(yīng)在交接完成的情況下，逐級報至總經(jīng)理特批后，憑離職通知書及總經(jīng)理批文，填寫現(xiàn)金報銷單，按報銷程序結(jié)算薪資。自動離職的，不發(fā)放離職前未領(lǐng)薪資。4、離職員工可委托他人代領(lǐng)，但在離職前應(yīng)書面授權(quán)委托，委托書除委托人簽名外，還應(yīng)有行政人事部、財務(wù)部簽名同意方可。發(fā)薪時，受托人可憑委托書及本人的身份證明代領(lǐng)工資。四、員

10、工入職1、員工入職時，應(yīng)有經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的入職文件。2、員工入職后，行政人事部及主管部門應(yīng)進行培訓(xùn)，若在7日內(nèi)離職的，可扣除培訓(xùn)費。培訓(xùn)費標(biāo)準(zhǔn)在入職文件上另行約定，若未約定或約定不明的，每日的培訓(xùn)費暫按該員工的日標(biāo)準(zhǔn)工資計。3、為保證每月的工資按時發(fā)放及資金安排的需要，行政人事部應(yīng)在每月終了后的1個工作日內(nèi)（不含休息日），向財務(wù)部提交下列文件和資料，并對資料的真實性和完整性負責(zé)：3.1入職員工的入職表、離職員工的離職通知書，核對原件后退回，留存復(fù)印件；3.2全體員工的考勤統(tǒng)計，應(yīng)包括出勤天數(shù)、加班工時、請假天數(shù)、遲到/早退時間、曠工天數(shù)等信息;3.3薪資調(diào)整的資料；3.4其它與薪資核算有關(guān)的資料

11、。五、工資異議處理1、財務(wù)部在收到行政人事部的上述資料后，應(yīng)負責(zé)進行審核，審核無誤后制作工資表，工資表由財務(wù)部負責(zé)人及行政人事部負責(zé)人審核后，在每月終了后的5個工作日內(nèi)（不含休息日），提交至總經(jīng)理。2、若員工對自己的工資產(chǎn)生疑義時，應(yīng)向本部門負責(zé)人提出，由部門負責(zé)人匯總后，再向財務(wù)部提出，財務(wù)部應(yīng)給予答復(fù)。對于因統(tǒng)計錯誤、計算錯誤或其它原因致使少付工資的，應(yīng)在下月發(fā)薪時補足。對于財務(wù)的答復(fù)不能滿意的，應(yīng)協(xié)調(diào)處理，協(xié)調(diào)不成的，由財務(wù)提交總經(jīng)理裁決。員工直接向財務(wù)部或總經(jīng)理提出異議、甚至爭吵，不但不予受理，視情節(jié)給予行政處罰。財務(wù)部受理工資異義的時間為發(fā)薪之日起10日內(nèi)，超過此期限的，一律不予受理

12、。3、員工對自己的薪資待遇，負保密責(zé)任，對于故意泄密的，視情節(jié)給予行政處罰。4、本制度未規(guī)定的，可參照勞動法及廊坊市的地方法規(guī)執(zhí)行。六、福利1、員工假期包括有薪假期和無薪假期。有薪假期含：國家法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、有薪年假，假期內(nèi)發(fā)放工資；其中國家法定節(jié)假日、婚假、喪假、有薪年假的假期工資視同員工正常上班，發(fā)放薪資；產(chǎn)假、工傷假假期內(nèi)遇公休假日的，均不另加假期天數(shù)，假期內(nèi)視具體情況不同按不同標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。年休假、婚假、喪假、產(chǎn)假的假期原則上應(yīng)一次性連續(xù)安排，不得分段使用，如遇特殊情況，年假需分休時，按本節(jié)第66條執(zhí)行。2、有薪國家法定節(jié)假日：2.1元旦一天（兀月一日）3.2春節(jié)

13、三天（正月初一、初二、初三）3.3清明節(jié)一天（農(nóng)歷清明當(dāng)日）3.4國際勞動節(jié)一天（五月一日、二日、三日3.5端午節(jié)一天（農(nóng)歷端午當(dāng)日）3.6中秋節(jié)一天（農(nóng)歷中秋當(dāng)日）3.7國慶節(jié)三天（十月一日、二日、三日）3、婚齡員工享受有薪婚假；員工結(jié)婚持結(jié)婚證書，享受婚假3天，婚假不得分段使用。再婚員工不享受有薪婚假。婚假需提前申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。4、女性員工分娩前后，應(yīng)停止工作，給予產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前休假15天，員工休產(chǎn)假期間工資的發(fā)放以員工的標(biāo)準(zhǔn)工資為基礎(chǔ)，根據(jù)員工的工作年限不同按不同的比例發(fā)放，具體如下：4.1作滿五年（含）以上，產(chǎn)假期間月工資=標(biāo)準(zhǔn)工資*100%；4.2工作滿三年（含）不到五

14、年，產(chǎn)假期間月工資=標(biāo)準(zhǔn)工資*80%；4.3工作滿一年（含）不到三年，產(chǎn)假期間月工資=標(biāo)準(zhǔn)工資*70%；4.4工作未滿一年，產(chǎn)假期間月工資=標(biāo)準(zhǔn)工資*60%。若按以上核算，員工產(chǎn)假期間月工資低于最低工資80%的，按最低工資的80%發(fā)放。5、員工享受有薪喪假，喪假應(yīng)區(qū)別對待，具體如下：5.1父母、子女、配偶死亡給喪假3天。5.2祖父母、外祖父母、岳父母、公婆死亡給假2天。6、員工因公負傷，享受有薪工傷假，具體如下：6.1工本人或受傷員工所在部門人員應(yīng)于第一時間知會公司行政人事部負責(zé)人，由行政人事部安排到保險公司認可醫(yī)院進行工傷確認及醫(yī)療救治；憑保險公司認可醫(yī)院證明，經(jīng)本人或代理人書面申請，部門負

15、責(zé)人同意，行政人事部批準(zhǔn)、并經(jīng)財務(wù)部負責(zé)人核準(zhǔn)后，可享受工傷假；6.2醫(yī)院提供的工傷休息建議和意見可以作為員工休假時長的依據(jù)，但不是唯一依據(jù)，部門負責(zé)人、行政課負責(zé)人應(yīng)依工傷員工崗位性質(zhì)（重要性）、員工傷情輕重、恢復(fù)時長確定員工的工傷假期長短；7、員工工傷期間的工資的發(fā)放以員工的標(biāo)準(zhǔn)工資為基礎(chǔ)，根據(jù)員工的工作年限不同按不同的比例發(fā)放，具體如下：7.1作滿五年（含）以上，月工傷期間月工資=標(biāo)準(zhǔn)工資*100%；7.2工作滿三年（含）不到五年，月工傷期間月工資=標(biāo)準(zhǔn)工資*80%；7.3工作滿一年（含）不到三年，月工傷期間月工資=標(biāo)準(zhǔn)工資*70%；7.4工作未滿一年，工傷期間月工資=標(biāo)準(zhǔn)工資*60%。

16、7.5若按以上核算，員工工傷期間月工資低于最低工資80%的，按最低工資的80%發(fā)放。8、凡在本公司連續(xù)工齡滿一年以上者，每年給予以下相應(yīng)的年假，年假相關(guān)要求如下:8.1 一年者給予7天年假；工作滿一年以上者，其年假為每增一年增假一天，但最多以15天為限，年假須連續(xù)使用；如確實無法連續(xù)休假的，可分開休假，但最多限兩次休完。年假分休時，由休假員工在請假單上注明年假分休的具體理由，部門負責(zé)人確認后，由行政人事部審核，總經(jīng)理審批。8.2年假需在員工工齡期滿次日起一年內(nèi)享受，逾期自動作廢；休年假前必須依規(guī)定辦妥工作代理人，并填好請假單，經(jīng)員工所在部門負責(zé)人審核、行政人事部負責(zé)人審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能休假

17、。8.4年假工資照發(fā)。9、病假與事假9.1病假：憑醫(yī)療機構(gòu)的病假證明，經(jīng)部門負責(zé)人確認，按請假程序辦理。9.2事假：事假為無薪假。員工因某種情況需請事假的每月最長時間為4天，全年最多只能請4次，一次超過4天（全年合計超過16天）按辭職處理，但特殊情況除外。9.3員工請事假按休息日請假扣除薪資，即休息日加班、正常工作日加班扣完后，按工作日扣除。計算公式如下：請假扣薪=（標(biāo)準(zhǔn)工資+各種津貼）/26X請假天數(shù)非個人原因未正常出勤，按缺勤處理，不扣全勤獎。正點下班后二十分內(nèi)，各部門負責(zé)人填寫加班申請表向行政人事部申請本部門需留崗人員名單、工作內(nèi)容、工作時間等信息，經(jīng)批準(zhǔn)實施。10、請假程序1天以內(nèi)的假

18、期報部門負責(zé)人審核，行政人事部負責(zé)人批準(zhǔn)。10.1 2天（含）以上的假期必須報總經(jīng)理。10.3各部門負責(zé)人需由總經(jīng)理批準(zhǔn)，無論請假時間長短。10.4周會請假人員必須經(jīng)行政人事部批準(zhǔn)，否則按曠工半天處理。11、公司為在職員工提供教育培訓(xùn)的機會，具體規(guī)定見員工培訓(xùn)管理。12、公司于適當(dāng)時間，組織員工旅游，以增強員工的團結(jié)性，旅游地點可以選擇國內(nèi)或國外。13、按市社會保險管理局規(guī)定，本公司為在職員工購買必要的社會保險；14、養(yǎng)老保險：14.1參保資格：試用期滿并轉(zhuǎn)正的所有員工或提前結(jié)束試用期轉(zhuǎn)正、經(jīng)員工本人同意愿意參加養(yǎng)老保險的員工;14.2參保期限：轉(zhuǎn)正的次月起至離職當(dāng)月份；14.3繳費標(biāo)準(zhǔn)：按照

19、員工的應(yīng)付工資實際繳交，最高標(biāo)準(zhǔn)為本市上年度職工月平均工資的3倍；14.4投保辦理：1441行政人事部憑總經(jīng)理批準(zhǔn)的轉(zhuǎn)正單，通知相應(yīng)人員提交投保資料；已投過保人員須提交社保電腦編號；行政人事部在每月15號前統(tǒng)一到社保機構(gòu)辦理參保手續(xù)。14.5 停保辦理：行政人事部憑總經(jīng)理批準(zhǔn)的離職通知書，在當(dāng)月的15號統(tǒng)一辦理停保手續(xù)。14.6試用期滿并轉(zhuǎn)正員工若員工不愿意參加社會養(yǎng)老保險的，可書面提出申請，經(jīng)部門負責(zé)人簽字、行政課負責(zé)人批準(zhǔn)后，可不參加養(yǎng)老保險，其不參加養(yǎng)老保險的一切責(zé)任由員工本人承擔(dān)。15、醫(yī)療保險：15.1參保資格：公司所有在職員工；15.2參保期限：員工入職月份（15號前入職當(dāng)月辦理，

20、15號入職次月辦理）至員工離職月份；15.3參保種類及對象：綜合醫(yī)療保險：廊坊市戶籍員工；合作醫(yī)療保險：除以上類員工以外的公司所有在職員工；15.4投保辦理：15.4.1 行政人事部憑總經(jīng)理批準(zhǔn)的員工入職申請單，通知相應(yīng)人員提交投保資料；15.4.2 行政人事部在每月底統(tǒng)一到社保機構(gòu)辦理參保手續(xù)（15號前入職當(dāng)月辦理、15號后入職次月辦理）。15.5停保辦理：行政人事部憑總經(jīng)理批準(zhǔn)的離職通知書，統(tǒng)一辦理停保手續(xù)。16、工傷保險：16.1參保資格：公司所有在職員工；16.2參保期限：員工入職月份至員工離職月份；16.3繳費標(biāo)準(zhǔn)及繳付：按政府部門要求，按規(guī)定1%標(biāo)準(zhǔn)全額由公司繳交，員工不承擔(dān)；16

21、.4投保辦理：1641行政人事部憑總經(jīng)理批準(zhǔn)的員工入職通知單，向社保部門提交投保資料；1642行政人事部每月終了前須辦理好次月員工的工傷保險相關(guān)事宜；停保辦理：行政人事部憑總經(jīng)理批準(zhǔn)的離職通知書，統(tǒng)一到社保部門辦理停保手續(xù)。17、生育保險：17.1參保資格：試用期滿轉(zhuǎn)正或提前結(jié)束試用期并轉(zhuǎn)正的廊坊市戶籍員工；17.2參保期限：員工轉(zhuǎn)正月份（15號前入職為當(dāng)月，15號后入職為次月）至員工離職月份；17.3繳費標(biāo)準(zhǔn)：按市規(guī)定，按照員工的應(yīng)付工資實際繳交，最高標(biāo)準(zhǔn)為本市上年度職工月平均工資的3倍；17.4投保辦理：行政人事部憑總經(jīng)理批準(zhǔn)的員工入職通知單，向社保部門提交投保資料，與員工的養(yǎng)老保險同時辦

22、理；停保辦理：行政人事部憑總經(jīng)理批準(zhǔn)的離職通知書，統(tǒng)一到社保部門辦理停保手續(xù)，與養(yǎng)老保險同時辦理。18、保險其他規(guī)定：18.1公司所聘請的外籍員工保險不在本制度所規(guī)定的保險類別范圍內(nèi)；18.2員工因個人身份證或其他原因，而無法參加社會保險或享受保險待遇及接受保險償付時，費用自行負擔(dān)、責(zé)任自己承擔(dān)；18.3員工因工負傷急需醫(yī)療費用的，可向公司借款，從其工資中扣除。借款限額為本人工資的50%，超出此限額的須由部門負責(zé)人為其擔(dān)保。19、對于繳費工資標(biāo)準(zhǔn)的變動、保險費率的調(diào)整，以及其他本辦法未規(guī)定的事項，按深圳市政府部門有關(guān)文件的規(guī)定執(zhí)行。20、年終獎金及年功獎金管理：20.1 年終獎金年終獎金是為了

23、對所有員工一年來辛勤勞動的肯定，以期在未來一年中繼續(xù)努力，而在每年年底評估、次年年初發(fā)放給員工的獎金。20.1.2 發(fā)放對象：當(dāng)年12月31日（含）以前，經(jīng)總經(jīng)理審批轉(zhuǎn)正，且次年年終獎金發(fā)放時在職的員工。20.1.3 發(fā)放時間：次年一月二十日，四月二十日，每次發(fā)放年終獎總金額的50%。20.1.4 年終獎金額的多少，應(yīng)體現(xiàn)以下因素：20.1.4.1 公司當(dāng)年的營業(yè)額、利潤額、資金周轉(zhuǎn)情況；本人在當(dāng)年的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績，最好在評比時能量化；20.1.4.2 本人的職務(wù)及其重要程度；現(xiàn)有的薪資級別及薪資標(biāo)準(zhǔn)，以當(dāng)年的12月份為準(zhǔn)；20.1.4.3 入職公司的時間，對當(dāng)年入職的，按實際入職月份/1

24、2進行折扣；20.1.5 年終獎計算公式：年終獎=（標(biāo)準(zhǔn)工資+全勤獎+職務(wù)津貼+工齡工資）*年終獎系數(shù)*當(dāng)年工作月數(shù)/1220.1.6 工資等級以當(dāng)年12月份工資為標(biāo)準(zhǔn)。年終獎標(biāo)準(zhǔn)依年度績效考核結(jié)果確定，考核結(jié)果劃分為四類，詳見下表:考核結(jié)果年終獎系數(shù)入數(shù)參考比例備注A類75%B類50%C類25%D類個別極差員工不計入總?cè)藬?shù)說明：年終考核系數(shù)根據(jù)公司當(dāng)年具體經(jīng)營情況而定。20.1.8 年度績效考核權(quán)限：部門負責(zé)人，由總經(jīng)理直接考核；其它員工，由部門負責(zé)人考核，行政人事部審核，總經(jīng)理審批。20.1.9 各類考核結(jié)果的分配說明：第7點規(guī)定的比例，以部門為單位計算，部門負責(zé)人由總經(jīng)理決定的，作為一個

25、單位計算。上述比例，為參考標(biāo)準(zhǔn)，對部門總體表現(xiàn)較好的，可適當(dāng)調(diào)高;反之，部門總體表現(xiàn)較差的，也可適當(dāng)降低。20.1.9.3 D類，主要針對一些表現(xiàn)極差、擬辭退的員工，各部門根據(jù)管理需要評定，但人數(shù)較多的部門應(yīng)適當(dāng)評出1-2位作為典型。20.1.10 工作月數(shù)以行政人事部人力資源課登記的入職日期為準(zhǔn)，以月為單位，1-15（含）號入職的，當(dāng)月計入；16（含）號及以后入職的，當(dāng)月不計入。20.1.11 年終獎及考核文件均為保密文件，除參與人員，如總經(jīng)理、行政人事部人力資源課、財務(wù)部出納外，其它人員無權(quán)調(diào)閱。各員工對自己的年終獎金額，不得對外透露，也不得詢問他人年終獎金額，違者按泄露公司機密處罰。20

26、.2 年功獎金年功獎金是對為公司服務(wù)滿一定年限的員工所發(fā)放的獎金。20.2.2 發(fā)放對象：在公司服務(wù)滿一定年限，且年功獎金發(fā)放時在職的公司員工。發(fā)放時間及發(fā)放比例：年功獎金發(fā)放時間分為四次：分別為員工滿年功獎金要求年限年度的次年3月、6月、9月、12月的20日，若20日為節(jié)假日，則順延，每次發(fā)放獎金總額的25%。發(fā)放基數(shù)：年功獎金基數(shù)：從2004年7月1日起計算，在本公司服務(wù)連續(xù)滿2年、4年、6年，則該員工年功獎金的核算基數(shù)分別為2個月、4個月、6個月相當(dāng)于（標(biāo)準(zhǔn)工資+職務(wù)工資+全勤獎+工齡工資）的總和；員工在發(fā)放年功獎金前離職時，離職后的年功獎金不再發(fā)放。當(dāng)年凈利潤減去股東的60%部分小于員

27、工的年功獎金時，按實際剩余比例發(fā)放。21、享受公司購房無息貸款須符合以下條件：21.1員工購房必須用于員工本人居住（非投資）;21.2員工提出貸款申請時，必須在公司連續(xù)服務(wù)滿3年；21.3購房無息貸款必須全額用于員工購房，而非他用；22、員工應(yīng)先提出購房無息貸款申請，經(jīng)審批合格后辦理貸款事宜；23、員工購房無息貸款的額度根據(jù)員工本人的工資具體確定；公司在發(fā)放無息貸款前要求員工與公司簽訂相關(guān)的合約；24、公司鼓勵員工購買汽車，以改善員工的交通狀況。每月補貼金25、在發(fā)展?fàn)顩r良好的前提下，公司對部分購買汽車的員工每月進行補貼。額為人民幣1000元。26、車輛補貼對象必須同時符合以下條件：26.1該

28、員工為公司銷售組長及以上管理人員，；26.2汽車車主必須為公司員工；26.3汽車排氣量在1.3升（含）以上；26.4員工所購買的汽車必須用于其本人上、下班用；27、車輛補貼申請及批準(zhǔn)程序：27.1購買汽車的員工必須先提交書面的車輛補貼申請書及保證書給行政人事部，保證書內(nèi)容為保證按公司規(guī)定，自購車輛用于本人上、下班用；同時提交中華人民共和國機動車登記證書原件給行政人事部查驗，由行政人事部復(fù)印留底備查；27.2行政人事部根據(jù)員工提交的機動車登記證書核對其真實性；27.3車輛補貼申請由行政人事部審批后，交總經(jīng)理核準(zhǔn)，核準(zhǔn)后的申請書原件交財務(wù)部，行政人事部留復(fù)印件；28、車輛補貼于每月工資發(fā)放時與員工

29、個人工資同期發(fā)放；發(fā)放比例為100%;29、每人僅限申請一輛汽車的車輛補貼，若員工汽車更換時，應(yīng)及時通知行政人事部，并更新車輛資料；30、員工不再使用車輛或車輛不再用于其本人上、下班時，應(yīng)及時知會行政人事部取消車輛補貼；31、行政人事部負責(zé)對享受車輛補貼員工的車輛使用情況進行監(jiān)督。七、加薪1、公司在當(dāng)年整體盈利的前提下，于每年12月份進行一次統(tǒng)一考核加薪。加薪對象為公司所有員工。2、總經(jīng)理根據(jù)公司的經(jīng)營情況及公司每月薪資總額（無調(diào)薪資格不納入薪資總額），核定一定的比例作為各部門負責(zé)人級以下職員的提薪標(biāo)準(zhǔn)。各部門按同比、結(jié)合每月的績效考核、年度考核和先后排名推薦加薪人員名單及等級。3、年終調(diào)薪前

30、，各本部門負責(zé)人由總經(jīng)理直接考核，其他員工由相應(yīng)部門負責(zé)人進行考核，統(tǒng)一報行政人事部審批后，交總經(jīng)理核準(zhǔn)。4、調(diào)薪根據(jù)公司盈利情況而定，具體參照公司考核結(jié)果、薪資狀況、同級別薪資比較、行業(yè)崗位的工資狀況等信息確定。5、年度調(diào)薪后，新工資方案從次年的1月份開始執(zhí)行，即2月份發(fā)放工資時執(zhí)行新的工資方案。6、公司鼓勵員工在努力工作的同時享受生活，為提高員工的生活質(zhì)量，公司為在廊坊購房的符合有關(guān)條件的所有員工提供購房無息貸款。八、員工入股1、公司員工享有入股優(yōu)先權(quán)，員工入股是指公司內(nèi)部員工個人出資認購本公司部分股份，并委托公司董事會進行集中管理的一種產(chǎn)權(quán)組織形式。員工入股優(yōu)先權(quán)是指公司在發(fā)行新的股份時

31、，公司內(nèi)部員工具有優(yōu)先于社會人員的權(quán)利。2、考慮到投資的風(fēng)險性，公司對員工入股采取自愿的形式，并對入股員工作適當(dāng)限制，即入股員工必須是公司組長以上崗位管理人員，或者是在公司服務(wù)6年（含）以上的員工；3、員工入股規(guī)定以現(xiàn)金或工資形式；4、員工認股應(yīng)遵循以下原則：4.1堅持風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的原則；4.2堅持自愿出資的原則；4.3堅持公開、公平、公正的原則。5、持股員工委托公司董事會對公司進行經(jīng)營管理，持股員工僅享受所持有股份的額度內(nèi)的公司的所有權(quán)；6、持股員工的股份不轉(zhuǎn)讓、不繼承；7、員工購股程序：7.1董事會發(fā)布員工持股認購說明；7.2員工向董事會提出購股申請；7.3行政人事部審查員工持股資格

32、；7.4根據(jù)員工股份認購方案確定個人持股額度；7.5公告員工持股額度；7.6辦理購股手續(xù)；7.7員工向繳付購股資金，公司出具“員工股權(quán)證明書”；7、新增員工認購股份按本規(guī)定有關(guān)條款確定，股價按上年末公司每股帳面凈資產(chǎn)值計算。8、員工股份的回購：當(dāng)員工脫離公司，不再繼續(xù)持有內(nèi)部員工股，其所持股份由董事會回購。脫離公司是指員工申請離職、被辭退或解聘、被開除或死亡等情形。8.1員工脫離公司，其股份由員工持股會回購，轉(zhuǎn)作預(yù)留股份。董事會應(yīng)退還個人股款，股價按公司上年末每股賬面凈資產(chǎn)值計算；8.2員工死亡時，由董事會按上年末每股賬面凈資產(chǎn)值回購該員工所持股份，轉(zhuǎn)作預(yù)留股份，股款交還其合法繼承人。9、持股

33、管理：經(jīng)持股員工選舉產(chǎn)生員工股東代表1人，依照公司法等有關(guān)法律、法規(guī)代表持股員工，行使公司的股東職權(quán)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。10、紅利分配：內(nèi)部持股員工依照公司法進行享受利潤分配權(quán)利；紅利分配以現(xiàn)金的形式。九、晉升及辭職、辭退、開除1、為鼓勵員積極向上、多做貢獻及獎勵先進、選拔賢能，公司建立員工晉升機制。員工晉升，是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務(wù)的升遷。2、公司員工轉(zhuǎn)正或工作努力、業(yè)績突出者，均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴格要求，公平對待。3、員工轉(zhuǎn)正工資晉升：試用期間表現(xiàn)特別突出者（如工作出色、為公司創(chuàng)造效益，有特殊貢獻等等），經(jīng)總經(jīng)理特允者，可相應(yīng)縮短試用期。表

34、現(xiàn)不佳者可延長試用期。試用合格者,方可正式錄用，并晉升工資一至二級。特殊情況下，個別員工表現(xiàn)特別優(yōu)異，經(jīng)總經(jīng)理特批可高于二級。4、試用期未滿提前調(diào)薪的、計算試用期滿三個月、給予轉(zhuǎn)正，升職/降職調(diào)薪的，臨時調(diào)薪的，薪資調(diào)整分兩個階段：4.1當(dāng)月2日-15日（含）之間滿試用期并且總經(jīng)理審批后的，薪資從當(dāng)月16日開始作調(diào)整；4.2當(dāng)月16日一次月1日洽）之間滿試用期并且總經(jīng)理審批后的，薪資從次月1日起作調(diào)整；例如：5月16日入職的，試用期滿為8月15日，薪資從8月16日開始調(diào)整。若因部門原因推遲提交審批的，轉(zhuǎn)正或調(diào)薪時間順延。5、年終統(tǒng)一工資調(diào)薪的，時間定于每年的12月份進行，從次年1月份開始執(zhí)行新的薪資。當(dāng)年7月1日以后工資晉升過的，原則上年終不再晉升工資，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的除外。6、年終調(diào)薪前，行政人事部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、品質(zhì)部、物料部由工場長考核，市場部、財務(wù)部負責(zé)人，工場長由總經(jīng)理直接考核，其它員工由相應(yīng)部門負責(zé)人進行考核并逐級報總經(jīng)理批準(zhǔn)?？己私Y(jié)果按工作表現(xiàn)評為A、B、CD四類，三者比例根據(jù)公司當(dāng)年績效臨時確定，