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1、【精品文檔】如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除,僅供學(xué)習(xí)與交流圈大學(xué)校教學(xué)精細(xì)化管理匯報(bào)材料.精品文檔.圈大學(xué)校教學(xué)精細(xì)化管理匯報(bào)材料本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),上傳到平臺(tái)為了幫到更多的人,如果您需要使用本文檔,請(qǐng)點(diǎn)擊下載按鈕下載本文檔(有償下載),另外祝您生活愉快,工作順利,萬(wàn)事如意!圈大學(xué)校教學(xué)精細(xì)化管理匯報(bào)材料以管理為抓手向管理要質(zhì)量用管理樹品牌近幾年來(lái)我校在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,在家長(zhǎng)與社會(huì)各界的鼎力幫助下,緊緊圍繞縣教育局提出的“創(chuàng)新教育、精致學(xué)校、高效課堂、幸福師生”工作思路,秉承“高度尊重學(xué)生,全面依靠學(xué)生”的辦學(xué)理念,緊扣“發(fā)展每一個(gè)學(xué)生,成就每一位教師”的辦學(xué)宗旨,全面推進(jìn)精細(xì)化管理,進(jìn)一步

2、規(guī)范辦學(xué)行為;努力創(chuàng)新課堂模式,著力打造“1+1高效生態(tài)課堂”;師生同心上質(zhì)量,干群協(xié)力謀發(fā)展,教學(xué)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn),素質(zhì)教育成效顯著。現(xiàn)將學(xué)校教學(xué)方面所做工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:一、把脈課堂,確保課課有學(xué)案,堂堂有檢測(cè)。學(xué)教案的編制:我校以縣教研室下發(fā)的教學(xué)建議案為藍(lán)本,以備課組為單位,統(tǒng)一樣式,按照“課前預(yù)習(xí)、合作探究、交流展示、達(dá)標(biāo)檢測(cè)”的基本要求,提前一周集體研制學(xué)教案,學(xué)教案主要由四部分組成:教學(xué)目標(biāo)、課前預(yù)習(xí)、導(dǎo)學(xué)過(guò)程、當(dāng)堂檢測(cè)。要求學(xué)生提前預(yù)習(xí),檢測(cè)題要精選有針對(duì)性,導(dǎo)學(xué)過(guò)程一定要便于學(xué)生自學(xué)、討論、交流、展示;學(xué)教案、練習(xí)研制和印制層層把關(guān),學(xué)科分管教干審核、簽字后方可印制。杜絕低

3、效練習(xí)和劣質(zhì)學(xué)案進(jìn)課堂。學(xué)教案的使用:課前發(fā)放,自主預(yù)習(xí),課堂在學(xué)生完成小組合作探究、展示交流后,當(dāng)堂進(jìn)行達(dá)標(biāo)檢測(cè)。課堂檢測(cè)時(shí)間10-15分鐘,由學(xué)生獨(dú)立完成,老師必須批改,且面批不少于30%。讓學(xué)生做檢測(cè)題時(shí)要像考試一樣緊張,確保檢測(cè)反饋客觀、公正,杜絕抄襲現(xiàn)象,使課堂更加高效,效益更加顯著。學(xué)教案的評(píng)講:我校對(duì)于數(shù)、理、化、英語(yǔ)、語(yǔ)文等學(xué)科每天基本按照“1+1;要求排課,上午、下午各排一節(jié),下午一節(jié)是上午一節(jié)的延伸,保證上午課堂使用的學(xué)教案、鞏固案在下午一節(jié)上通過(guò)小組合作形式,采用兵教兵辦法,讓學(xué)困生基本過(guò)關(guān),做好舊清”工作。二、建立值班教干巡課、教務(wù)處查課,學(xué)生監(jiān)課“三位一體”的課堂監(jiān)控

4、體系。教學(xué)精細(xì)化管理重在課堂,為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)行為的監(jiān)控,我校建立值班教干巡查、教務(wù)處抽查、學(xué)生干部每堂必查“三位一體”的課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,保證教師教學(xué)行為的規(guī)范性,學(xué)生學(xué)習(xí)行為的有效性、課堂質(zhì)量的高效性;學(xué)校規(guī)定值班教干堂堂必查,教務(wù)處每天抽查不少于20節(jié),學(xué)生干部堂堂必記,主要查課堂模式執(zhí)行情效考核中的權(quán)重,績(jī)效考核積分經(jīng)匯總、公示無(wú)異議后打印發(fā)放,公示時(shí)積分情況人手一份,年終考核時(shí)人人可以比對(duì),個(gè)個(gè)都能知曉,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、公開(kāi)公平、陽(yáng)光操作。三、熔煉教師隊(duì)伍,提高教師工作積極性教職工隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展的核心和關(guān)鍵,是學(xué)校發(fā)展中永恒不變的課題。一支高素質(zhì)的管理、教職工隊(duì)

5、伍是促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展的根本保證,是推動(dòng)學(xué)校持續(xù)、穩(wěn)定、科學(xué)發(fā)展的不竭動(dòng)力。學(xué)校教育教學(xué)工作能否有序開(kāi)展,關(guān)鍵是主抓領(lǐng)導(dǎo)是否得力。教務(wù)處、政教處,分工明確,各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)配合,互相溝通,進(jìn)行有效管理。他們?cè)诜止苄iL(zhǎng)帶領(lǐng)下,處處以身作則,作風(fēng)民主,要求教師做好的,領(lǐng)導(dǎo)率先做好,勇挑重?fù)?dān)。同時(shí)學(xué)校還強(qiáng)調(diào),教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)全部深入教學(xué)一線上主課、聽(tīng)課,參加教學(xué)研討,每次教學(xué)業(yè)務(wù)檢查,干群一樣,人人平等,自覺(jué)接受廣大師生的監(jiān)督和批評(píng)。校長(zhǎng)室還牽頭組織教干課堂教學(xué)展示和業(yè)務(wù)資料展示活動(dòng),讓教干的教學(xué)業(yè)務(wù)與管理集中展示在全體教師面前,起到督促、引領(lǐng)的良好效果。實(shí)際工作中,我們盡可能給教職工營(yíng)造寬松和諧充滿人情味的氛

6、圍:教職工在食堂就餐免費(fèi)、早晚有坐班的老師學(xué)校安排專車接送、每年一次教職工體檢、每年為老師買一份意外傷害保險(xiǎn)、給在校工作多年的臨時(shí)人員主動(dòng)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、每年多次的教職工活動(dòng)等,讓老師處處感受到大家庭的溫暖和關(guān)愛(ài),一定程度上激發(fā)了教職工的工作積極性。教師對(duì)學(xué)校工作牢騷少了,理解多了,工作積極性自然就高了,主人翁精神也自然就強(qiáng)了。四、存在問(wèn)題與改進(jìn)方向我校的教學(xué)精細(xì)化管理盡管取得可喜的成績(jī),但工作中也不可避免地還存在諸多不盡人意的問(wèn)題與困惑:1、教師們尤其是青年教師進(jìn)取心略不足,主動(dòng)聽(tīng)課、撰寫論文的少,教師素質(zhì)的提升與學(xué)校的快速發(fā)展不相適應(yīng)。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師的道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)教師工作的幸福感和進(jìn)取心。2、個(gè)別教師特別是年齡偏大老師對(duì)高效課堂模式的理解與運(yùn)用存在照搬現(xiàn)象,穿舊鞋走老路,穿新鞋走老路現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,以后工作中還需不斷強(qiáng)化。3、學(xué)校的合格率有很大提升,但優(yōu)秀率土升空間還很大,在提優(yōu)方面可做的和事情很多,我們止在想方設(shè)法做足這方面。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,大圈學(xué)校的發(fā)展是各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛(ài)、支持、幫助的結(jié)果,是全體大圈教育人辛勤努力勞動(dòng)的結(jié)果。在今后的教學(xué)管理工作中,我們將進(jìn)一步精細(xì)計(jì)理

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