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文檔簡(jiǎn)介
1、安全“零”事故管理及現(xiàn)場(chǎng)安檢表格眾所周知,安全生產(chǎn)是以零事故、零傷害為終極標(biāo)志的。而實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害的目標(biāo)沒(méi)有捷徑可走,路途是絕不平坦的,更不可能一蹴而就,需要在思想、觀(guān)念、行為、方法上不斷地創(chuàng)新發(fā)展,在實(shí)踐中再創(chuàng)新、再發(fā)展,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期地努力,才能實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害。怎樣才能做到零事故零傷害呢?以管理學(xué)的理論為基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)的科學(xué)理論為指導(dǎo),在安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中按照管理學(xué)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制四大核心環(huán)節(jié)的基本原理,按照安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制為主線(xiàn),不斷弘揚(yáng)安全自警、安全自律、安全自覺(jué)的安全文化,才能在實(shí)踐中探索一套具有中國(guó)特色的安全生產(chǎn)管理新模式,找到一條能夠?yàn)槠髽I(yè)普遍適用的科學(xué)管理,智慧管理
2、的實(shí)現(xiàn)途徑的新路子。從而使得企業(yè)自覺(jué)做到思想上高度重視、制度上周密細(xì)致、方法上科學(xué)合理、執(zhí)行上堅(jiān)定有力,安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作井然有序確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和工作舉措落到實(shí)處。任何一個(gè)安全事故都事關(guān)生命財(cái)產(chǎn)的安全,因此,安全“零”事故是安全工作的最高境界,也是我們追求的目標(biāo)。沒(méi)有任何一個(gè)崗位能像安全生產(chǎn)一樣,責(zé)任重大,成為企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù),領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任,員工的第一福利,經(jīng)營(yíng)的第一效益;也沒(méi)有任何一個(gè)崗位的人們?yōu)榱诉@重大的責(zé)任將個(gè)人利益與員工的生命、國(guó)家財(cái)產(chǎn)緊密相連,實(shí)行量化掛鉤。他們是員工的衛(wèi)士,企業(yè)的保健醫(yī)生。也許由于這太重的責(zé)任中蘊(yùn)含著重重的牽掛,牽掛中總關(guān)一個(gè)情字,因此,在這安全月來(lái)臨之際,
3、我們要感謝起這些肩負(fù)著重大責(zé)任工作在安全生產(chǎn)崗位上的同志。安全對(duì)于企業(yè),是各項(xiàng)管理工作的綜合反映。無(wú)論你創(chuàng)造多大的社會(huì)財(cái)富,一旦在安全上出了問(wèn)題,它所造成的損失是無(wú)法估量的。它一方面造成經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡,另一方面造成嚴(yán)重的社會(huì)影響。特別是人的生命,是無(wú)法挽救和彌補(bǔ)的。因此安全在工作必須遵循有法必依,有規(guī)必行,有責(zé)必究的原則,加大安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的考核力度,實(shí)行安全事故處理責(zé)任追究制度,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),以期促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。我們大家要牢記安全工作任重道遠(yuǎn)”、安全工作永無(wú)止境”的告誡,牢記安全生產(chǎn)警鐘常鳴”,安全責(zé)任重于泰山”,安全第一”的警句,始終懷有一種憂(yōu)患意識(shí),看到工作中存在的問(wèn)題和
4、不足。我們都要始終保持冷靜清醒的頭腦,持重、穩(wěn)妥、積極、嚴(yán)實(shí)地安全工作,在操作過(guò)程中,既總結(jié)過(guò)去,以史為鏡;借鑒國(guó)外,洋為中用,廣泛拓展安全生產(chǎn)資源,又直面現(xiàn)實(shí),全面部署,解決好安全生產(chǎn)的當(dāng)務(wù)之需,同時(shí)注重探究規(guī)律,展望未來(lái)安全生產(chǎn)的發(fā)展方向和發(fā)展需求,在安全生產(chǎn)崗位上勤于思考,敢于創(chuàng)新。事實(shí)告訴我們,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),實(shí)在是一個(gè)太復(fù)雜的事。不是制度定好了就能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),不是領(lǐng)導(dǎo)親臨了現(xiàn)場(chǎng)就能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),不是設(shè)備檢查了、責(zé)任明確了就能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),它要受所有與生產(chǎn)、與人有關(guān)的事項(xiàng)的制約和影響。然而,如此復(fù)雜的事我們只能用一個(gè)最空曠的數(shù)字零”來(lái)作為追求的目標(biāo)。事故教訓(xùn)告訴我們,絕大部分的事故是由
5、三違”造成的,而三違的根本原因是習(xí)慣性的違規(guī)。習(xí)慣性的就是一種無(wú)知,在無(wú)知中傷亡是一種悲哀。把反違章特別是習(xí)慣性違章作為安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),下大力氣抓實(shí)、抓好,決不手軟。對(duì)于事故發(fā)生后,不應(yīng)該更多地把精力放在事故的處理上,而是要從管理上、技術(shù)層面上如何吸取教訓(xùn)。實(shí)際上,事故的處理重點(diǎn)不在于處理誰(shuí),而在于為什么發(fā)生了事故。我們要學(xué)會(huì)讓事故成為一種資源,重視安全積累,學(xué)會(huì)接受教訓(xùn),讓歷史的悲劇不再重演,這才是我們處理事故的真正目的。附:安全零事故評(píng)分表序號(hào)項(xiàng)目分值考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分細(xì)則得分一安全決策61.按照“一崗雙責(zé)”分管負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制;層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū);全員開(kāi)展零違章、零隱患、
6、零事故攻堅(jiān)活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“T臺(tái)決”制度。查看相關(guān)文件或資料。無(wú)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定的,分別扣2分;發(fā)現(xiàn)未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的,扣1分;查看資料,詢(xún)問(wèn)員工,未全員開(kāi)展“三零”活動(dòng)的,“一票否決查看資料,評(píng)先樹(shù)優(yōu)活動(dòng),未將安全生產(chǎn)納入重要考核指標(biāo),未實(shí)施“T公決”制度的扣2分。52,按規(guī)定建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),確保安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作經(jīng)費(fèi)、專(zhuān)用設(shè)備和設(shè)施落實(shí)到位;安全投入納入本單位年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并合理使用。查看相關(guān)文件或資料,管理機(jī)構(gòu)或安全管理人員未確定的扣2分;安全管理機(jī)構(gòu)無(wú)辦公場(chǎng)所的,扣1分;查看企業(yè)年度預(yù)算相關(guān)賬簿,沒(méi)有納入年度預(yù)算的,扣2分;未合理
7、使用的,扣2分。43.做到“四堅(jiān)持”即堅(jiān)持上級(jí)安全精神領(lǐng)導(dǎo)親自傳達(dá);堅(jiān)持安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)親自參加;堅(jiān)持安全檢查領(lǐng)導(dǎo)親自組織;堅(jiān)持重大隱患領(lǐng)導(dǎo)親自督促整改。查看企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議記錄、檢查記錄等,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人未親自參加安全生產(chǎn)活動(dòng)的,扣2分,未親自參加安全檢查的扣2分。54,積極貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章的宿關(guān)規(guī)定,建立事故防范和安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)至少每年組織一次突發(fā)事故應(yīng)急處置、救援和逃生自救演練。檢查應(yīng)急預(yù)案編制情況,檢查演練記錄,未建立應(yīng)急預(yù)案的,不得分,未開(kāi)展演練的扣3分,未對(duì)演練情況進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)的,扣2分。一安全管理151.建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,包括安全生產(chǎn)會(huì)議制
8、度、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、各崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和管理制度、勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理制度、安全設(shè)施設(shè)備管理和檢修維護(hù)制度、特種作業(yè)人員管理制度、生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度、應(yīng)急救援工作制度、事故調(diào)查處理制度。查閱資料。每缺少一個(gè)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)或操作規(guī)程扣1分;建立崗位安全生產(chǎn)職責(zé)與操作規(guī)程不符合實(shí)際情況的扣1分;每缺一項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度扣1分,扣完為止。62.制定年度培訓(xùn)教育計(jì)劃,按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn);從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)“三級(jí)”教育和培訓(xùn)合格;企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員按規(guī)定參加安全生廣培訓(xùn)并經(jīng)考核
9、合格;特種作業(yè)人員持證上崗率100%。查閱資料,沒(méi)有制定年度培訓(xùn)計(jì)劃的,不得分;查看安全教育培訓(xùn)記錄,無(wú)記錄的,扣2分;未對(duì)從業(yè)人員開(kāi)展“三級(jí)”教育的,扣2分;特種作業(yè)人員、安全管理人員、主要負(fù)責(zé)人未持證上崗或未經(jīng)培訓(xùn)合格的,發(fā)現(xiàn)1人扣1分,扣完為止。43.生產(chǎn)工2和設(shè)備(施工組織設(shè)計(jì))符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范;建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施經(jīng)過(guò)“三同時(shí)”審查驗(yàn)收,礦山建設(shè)項(xiàng)目和用于生產(chǎn)、儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品的建設(shè)項(xiàng)目分別進(jìn)行了安全條件認(rèn)證和安全評(píng)價(jià)。查看資料。建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)過(guò)“三同時(shí)”審查驗(yàn)收的扣2分;用于生產(chǎn)、儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品的建設(shè)項(xiàng)目未進(jìn)行安全條件認(rèn)證和安全評(píng)價(jià)的扣2分。三工作環(huán)境41.按規(guī)定配置安全
10、設(shè)施、設(shè)備,并定期對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè),保證安全設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);現(xiàn)場(chǎng)檢查,未按規(guī)定配置安全設(shè)施、設(shè)備的扣2分;配置小符合要求的扣2分;未定期進(jìn)行維護(hù)、檢驗(yàn)的扣1分;缺損的每處扣1分。22.對(duì)重大危險(xiǎn)源登記建檔,監(jiān)控措施到位并有應(yīng)急預(yù)案查看現(xiàn)場(chǎng)和查閱資料。重大危險(xiǎn)源未登記的扣2分,監(jiān)控措施不到位的扣2分。23.為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全勞動(dòng)防護(hù)用品,并督促正確使用。未為從業(yè)人員提供勞動(dòng)防護(hù)用品的扣2分,未督促其使用的,扣1分。24.危險(xiǎn)部位和作業(yè)場(chǎng)所等顯要部位后安全操作規(guī)程、安全警示語(yǔ)等內(nèi)容提示;未設(shè)置任何明顯安全警示標(biāo)志和安全操作規(guī)程的扣2分;每缺少一處安全警示標(biāo)志扣
11、1分。25.不得使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。查看生產(chǎn)工藝和設(shè)備,使用危及生產(chǎn)安全上2、設(shè)備的,不得分。四隱患治理21.建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度,逐級(jí)落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。未建立事故隱患排查治理制度的,扣2分;制度不完善的,扣1分。32、建立事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)職,發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。查看隱患排查記錄和有獎(jiǎng)舉報(bào)臺(tái)帳,未建立有獎(jiǎng)舉報(bào)制度的扣2分,未落實(shí)有獎(jiǎng)舉報(bào)制度的扣1分。23.按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,保證事故隱患排查治理所需的資金。查閱相關(guān)檔案,未建立資金使用專(zhuān)項(xiàng)制度的,扣2分,不能保證資金使用的,扣
12、2分。64.定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本單位的事故隱患。對(duì)排查出的事故隱患,按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。對(duì)經(jīng)確認(rèn)的較大安全事故隱患或危險(xiǎn)源制定整改方案并定人、定責(zé)任、定措施,限期整改到位;未開(kāi)展檢查或無(wú)記錄的扣6分,檢查記錄不完善扣2分;隱患無(wú)整改措施、經(jīng)費(fèi)落實(shí)和未定責(zé)任人的各扣1分;不及時(shí)制定方案扣1分,未按期整改到位扣1分;監(jiān)控率達(dá)/、到100%的扣1分。實(shí)地檢查中,每發(fā)現(xiàn)一處企業(yè)沒(méi)記錄在案的隱患,扣1分;隱患排查治理情況未向安監(jiān)部門(mén)報(bào)告的,扣2分。五三違治理51.加強(qiáng)培訓(xùn)教育和崗位操作規(guī)程學(xué)習(xí),從根源上消除違章行為;利用多種形式,開(kāi)展反三違宣傳活動(dòng);開(kāi)展典型案例分析、違章教育,努力提高全體員工反三違意識(shí)。查看教育培訓(xùn)記錄,木開(kāi)展全員安全教育、反三違教育的扣2分;現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)員工,發(fā)現(xiàn)一名職,不清楚“三零”活動(dòng)的,扣1分,扣完為止。82.嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全職責(zé)、操作規(guī)程;組織安全檢查,安排專(zhuān)兼職違章治理巡查人員,對(duì)“三違”行為進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理;查閱資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查。查看安全檢查記錄,未開(kāi)展“三違”專(zhuān)項(xiàng)治理檢查的扣5分;現(xiàn)場(chǎng)抽查中每發(fā)現(xiàn)一起“三違”現(xiàn)象,扣1分。23.開(kāi)展創(chuàng)建“零違章車(chē)間、零違章班組和爭(zhēng)作零違章員工”活動(dòng),防范“三違”現(xiàn)象。未開(kāi)展創(chuàng)建
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