(整理)安全“零”事故管理及現(xiàn)場安檢表格.

1、安全“零”事故管理及現(xiàn)場安檢表格眾所周知，安全生產(chǎn)是以零事故、零傷害為終極標(biāo)志的。而實現(xiàn)零事故、零傷害的目標(biāo)沒有捷徑可走，路途是絕不平坦的，更不可能一蹴而就，需要在思想、觀念、行為、方法上不斷地創(chuàng)新發(fā)展，在實踐中再創(chuàng)新、再發(fā)展，經(jīng)過長期地努力，才能實現(xiàn)零事故、零傷害。怎樣才能做到零事故零傷害呢？以管理學(xué)的理論為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)的科學(xué)理論為指導(dǎo)，在安全生產(chǎn)工作的實踐中按照管理學(xué)計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制四大核心環(huán)節(jié)的基本原理，按照安全生產(chǎn)風(fēng)險控制為主線，不斷弘揚安全自警、安全自律、安全自覺的安全文化，才能在實踐中探索一套具有中國特色的安全生產(chǎn)管理新模式，找到一條能夠為企業(yè)普遍適用的科學(xué)管理，智慧管理

2、的實現(xiàn)途徑的新路子。從而使得企業(yè)自覺做到思想上高度重視、制度上周密細(xì)致、方法上科學(xué)合理、執(zhí)行上堅定有力，安全生產(chǎn)各項工作井然有序確保安全生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)和工作舉措落到實處。任何一個安全事故都事關(guān)生命財產(chǎn)的安全，因此，安全“零”事故是安全工作的最高境界，也是我們追求的目標(biāo)。沒有任何一個崗位能像安全生產(chǎn)一樣，責(zé)任重大，成為企業(yè)的第一要務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任，員工的第一福利，經(jīng)營的第一效益；也沒有任何一個崗位的人們?yōu)榱诉@重大的責(zé)任將個人利益與員工的生命、國家財產(chǎn)緊密相連，實行量化掛鉤。他們是員工的衛(wèi)士，企業(yè)的保健醫(yī)生。也許由于這太重的責(zé)任中蘊含著重重的牽掛，牽掛中總關(guān)一個情字，因此，在這安全月來臨之際，

3、我們要感謝起這些肩負(fù)著重大責(zé)任工作在安全生產(chǎn)崗位上的同志。安全對于企業(yè)，是各項管理工作的綜合反映。無論你創(chuàng)造多大的社會財富，一旦在安全上出了問題，它所造成的損失是無法估量的。它一方面造成經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，另一方面造成嚴(yán)重的社會影響。特別是人的生命，是無法挽救和彌補(bǔ)的。因此安全在工作必須遵循有法必依，有規(guī)必行，有責(zé)必究的原則，加大安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的考核力度，實行安全事故處理責(zé)任追究制度，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，以期促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的開展。我們大家要牢記安全工作任重道遠(yuǎn)”、安全工作永無止境”的告誡，牢記安全生產(chǎn)警鐘常鳴”，安全責(zé)任重于泰山”，安全第一”的警句，始終懷有一種憂患意識，看到工作中存在的問題和

4、不足。我們都要始終保持冷靜清醒的頭腦，持重、穩(wěn)妥、積極、嚴(yán)實地安全工作，在操作過程中，既總結(jié)過去，以史為鏡；借鑒國外，洋為中用，廣泛拓展安全生產(chǎn)資源，又直面現(xiàn)實，全面部署，解決好安全生產(chǎn)的當(dāng)務(wù)之需，同時注重探究規(guī)律，展望未來安全生產(chǎn)的發(fā)展方向和發(fā)展需求，在安全生產(chǎn)崗位上勤于思考，敢于創(chuàng)新。事實告訴我們，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，實在是一個太復(fù)雜的事。不是制度定好了就能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，不是領(lǐng)導(dǎo)親臨了現(xiàn)場就能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，不是設(shè)備檢查了、責(zé)任明確了就能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，它要受所有與生產(chǎn)、與人有關(guān)的事項的制約和影響。然而，如此復(fù)雜的事我們只能用一個最空曠的數(shù)字零”來作為追求的目標(biāo)。事故教訓(xùn)告訴我們，絕大部分的事故是由

5、三違”造成的，而三違的根本原因是習(xí)慣性的違規(guī)。習(xí)慣性的就是一種無知，在無知中傷亡是一種悲哀。把反違章特別是習(xí)慣性違章作為安全生產(chǎn)工作的重點，下大力氣抓實、抓好，決不手軟。對于事故發(fā)生后，不應(yīng)該更多地把精力放在事故的處理上，而是要從管理上、技術(shù)層面上如何吸取教訓(xùn)。實際上，事故的處理重點不在于處理誰，而在于為什么發(fā)生了事故。我們要學(xué)會讓事故成為一種資源，重視安全積累，學(xué)會接受教訓(xùn)，讓歷史的悲劇不再重演，這才是我們處理事故的真正目的。附：安全零事故評分表序號項目分值考核標(biāo)準(zhǔn)評分細(xì)則得分一安全決策61.按照“一崗雙責(zé)”分管負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制；層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；全員開展零違章、零隱患、

6、零事故攻堅活動，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“T臺決”制度。查看相關(guān)文件或資料。無生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定的，分別扣2分；發(fā)現(xiàn)未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的，扣1分；查看資料，詢問員工，未全員開展“三零”活動的，“一票否決查看資料，評先樹優(yōu)活動，未將安全生產(chǎn)納入重要考核指標(biāo)，未實施“T公決”制度的扣2分。52,按規(guī)定建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，確保安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作經(jīng)費、專用設(shè)備和設(shè)施落實到位；安全投入納入本單位年度經(jīng)費預(yù)算，并合理使用。查看相關(guān)文件或資料，管理機(jī)構(gòu)或安全管理人員未確定的扣2分；安全管理機(jī)構(gòu)無辦公場所的，扣1分；查看企業(yè)年度預(yù)算相關(guān)賬簿，沒有納入年度預(yù)算的，扣2分；未合理

7、使用的，扣2分。43.做到“四堅持”即堅持上級安全精神領(lǐng)導(dǎo)親自傳達(dá)；堅持安全活動領(lǐng)導(dǎo)親自參加；堅持安全檢查領(lǐng)導(dǎo)親自組織；堅持重大隱患領(lǐng)導(dǎo)親自督促整改。查看企業(yè)安全生產(chǎn)會議記錄、檢查記錄等，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人未親自參加安全生產(chǎn)活動的，扣2分，未親自參加安全檢查的扣2分。54,積極貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章的宿關(guān)規(guī)定，建立事故防范和安全風(fēng)險控制體系，根據(jù)行業(yè)特點至少每年組織一次突發(fā)事故應(yīng)急處置、救援和逃生自救演練。檢查應(yīng)急預(yù)案編制情況，檢查演練記錄，未建立應(yīng)急預(yù)案的，不得分，未開展演練的扣3分，未對演練情況進(jìn)行評估和總結(jié)的，扣2分。一安全管理151.建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，包括安全生產(chǎn)會議制

8、度、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用提取和使用制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、各崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度、重大危險源監(jiān)控和管理制度、勞動防護(hù)用品配備和管理制度、安全設(shè)施設(shè)備管理和檢修維護(hù)制度、特種作業(yè)人員管理制度、生產(chǎn)安全事故報告制度、應(yīng)急救援工作制度、事故調(diào)查處理制度。查閱資料。每缺少一個崗位安全生產(chǎn)職責(zé)或操作規(guī)程扣1分；建立崗位安全生產(chǎn)職責(zé)與操作規(guī)程不符合實際情況的扣1分；每缺一項安全生產(chǎn)規(guī)章制度扣1分，扣完為止。62.制定年度培訓(xùn)教育計劃，按照培訓(xùn)計劃對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)“三級”教育和培訓(xùn)合格；企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員按規(guī)定參加安全生廣培訓(xùn)并經(jīng)考核

9、合格；特種作業(yè)人員持證上崗率100%。查閱資料，沒有制定年度培訓(xùn)計劃的，不得分；查看安全教育培訓(xùn)記錄，無記錄的，扣2分；未對從業(yè)人員開展“三級”教育的，扣2分；特種作業(yè)人員、安全管理人員、主要負(fù)責(zé)人未持證上崗或未經(jīng)培訓(xùn)合格的，發(fā)現(xiàn)1人扣1分，扣完為止。43.生產(chǎn)工2和設(shè)備（施工組織設(shè)計）符合國家標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范；建設(shè)項目的安全設(shè)施經(jīng)過“三同時”審查驗收，礦山建設(shè)項目和用于生產(chǎn)、儲存危險物品的建設(shè)項目分別進(jìn)行了安全條件認(rèn)證和安全評價。查看資料。建設(shè)項目未經(jīng)過“三同時”審查驗收的扣2分；用于生產(chǎn)、儲存危險物品的建設(shè)項目未進(jìn)行安全條件認(rèn)證和安全評價的扣2分。三工作環(huán)境41.按規(guī)定配置安全

10、設(shè)施、設(shè)備，并定期對安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢測，保證安全設(shè)施、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；現(xiàn)場檢查，未按規(guī)定配置安全設(shè)施、設(shè)備的扣2分；配置小符合要求的扣2分；未定期進(jìn)行維護(hù)、檢驗的扣1分；缺損的每處扣1分。22.對重大危險源登記建檔，監(jiān)控措施到位并有應(yīng)急預(yù)案查看現(xiàn)場和查閱資料。重大危險源未登記的扣2分，監(jiān)控措施不到位的扣2分。23.為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全勞動防護(hù)用品，并督促正確使用。未為從業(yè)人員提供勞動防護(hù)用品的扣2分，未督促其使用的，扣1分。24.危險部位和作業(yè)場所等顯要部位后安全操作規(guī)程、安全警示語等內(nèi)容提示；未設(shè)置任何明顯安全警示標(biāo)志和安全操作規(guī)程的扣2分；每缺少一處安全警示標(biāo)志扣

11、1分。25.不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。查看生產(chǎn)工藝和設(shè)備，使用危及生產(chǎn)安全上2、設(shè)備的，不得分。四隱患治理21.建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級落實從主要負(fù)責(zé)人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。未建立事故隱患排查治理制度的，扣2分；制度不完善的，扣1分。32、建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動職，發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。查看隱患排查記錄和有獎舉報臺帳，未建立有獎舉報制度的扣2分，未落實有獎舉報制度的扣1分。23.按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用，保證事故隱患排查治理所需的資金。查閱相關(guān)檔案，未建立資金使用專項制度的，扣2分，不能保證資金使用的，扣

12、2分。64.定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本單位的事故隱患。對排查出的事故隱患，按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理。對經(jīng)確認(rèn)的較大安全事故隱患或危險源制定整改方案并定人、定責(zé)任、定措施，限期整改到位；未開展檢查或無記錄的扣6分，檢查記錄不完善扣2分；隱患無整改措施、經(jīng)費落實和未定責(zé)任人的各扣1分；不及時制定方案扣1分，未按期整改到位扣1分；監(jiān)控率達(dá)/、到100%的扣1分。實地檢查中，每發(fā)現(xiàn)一處企業(yè)沒記錄在案的隱患，扣1分；隱患排查治理情況未向安監(jiān)部門報告的，扣2分。五三違治理51.加強(qiáng)培訓(xùn)教育和崗位操作規(guī)程學(xué)習(xí)，從根源上消除違章行為；利用多種形式，開展反三違宣傳活動；開展典型案例分析、違章教育，努力提高全體員工反三違意識。查看教育培訓(xùn)記錄，木開展全員安全教育、反三違教育的扣2分；現(xiàn)場詢問員工，發(fā)現(xiàn)一名職，不清楚“三零”活動的，扣1分，扣完為止。82.嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全職責(zé)、操作規(guī)程；組織安全檢查，安排專兼職違章治理巡查人員，對“三違”行為進(jìn)行專項治理；查閱資料和現(xiàn)場檢查。查看安全檢查記錄，未開展“三違”專項治理檢查的扣5分；現(xiàn)場抽查中每發(fā)現(xiàn)一起“三違”現(xiàn)象，扣1分。23.開展創(chuàng)建“零違章車間、零違章班組和爭作零違章員工”活動，防范“三違”現(xiàn)象。未開展創(chuàng)建