施工管理經(jīng)驗(yàn)

1、施工治理經(jīng)驗(yàn)一、施工前的準(zhǔn)備工作：施工準(zhǔn)備工作的根本任務(wù)是為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件.建設(shè)工程工程總的程序是按照決策、設(shè)計(jì)和施工三個(gè)階段進(jìn)行.施工階段又分為施工準(zhǔn)備、土建施工、設(shè)備安裝、交工驗(yàn)收階段.施工準(zhǔn)備工作是施工企業(yè)搞好目標(biāo)治理,推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要依據(jù).同時(shí)還是土建施工和設(shè)備安裝順利進(jìn)行曲的根本保證.因此,認(rèn)真地做好施工準(zhǔn)備工作,對(duì)于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理供給資源、加快施工速度、提升工程質(zhì)量、降低工程本錢、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、贏得企業(yè)社會(huì)信譽(yù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理現(xiàn)代化等具有重要的意義.根據(jù)我公司施工工程是以系統(tǒng)集成、機(jī)電設(shè)備安裝為主的實(shí)際情況,施工前的準(zhǔn)備工作主要為以下內(nèi)容：一技

2、術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)資料.熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)資料的內(nèi)容比擬多,如施工方應(yīng)審查施工工程的地點(diǎn)、建筑總平面圖同國(guó)家、城市或地區(qū)規(guī)劃是否一致,建筑物的設(shè)計(jì)功能是否符合衛(wèi)生、防火及美化城市方面的要求等也作為審查施工圖紙的內(nèi)容.針對(duì)系統(tǒng)集成、設(shè)備安裝工程工程重點(diǎn)要熟悉、了解設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建施工圖紙?jiān)谧鴺?biāo)、標(biāo)高上是否一致,掌握土建施工質(zhì)量是否滿足設(shè)備安裝的要求；了解建筑物與地下建筑物、管線、管線井之間的關(guān)系；明確施工工程的結(jié)構(gòu)形式和特點(diǎn),審查圖紙中工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分局部項(xiàng)工程質(zhì)量要求,并采取可行的技術(shù)舉措加以保證；明確建設(shè)期限、分期分批交付使用的順

3、序和時(shí)間,以及施工工程所需主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來(lái)源的供貨日期；明確建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系,以及建設(shè)單位可以提供的施工條件.熟悉、審查施工圖紙的程序：熟悉、審查施工圖紙的程序通常分為自審階段、會(huì)審階段和現(xiàn)場(chǎng)簽證等三個(gè)階段.其中現(xiàn)場(chǎng)簽證主要是在開始施工后進(jìn)行施工單位收到施工工程的圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后,應(yīng)盡快組織有關(guān)的工程技術(shù)人員進(jìn)行自審,寫出自審圖紙的記錄.自審圖紙的記錄應(yīng)包括對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問(wèn)和對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)建議.施工圖紙的會(huì)審階段一般由建設(shè)單位主持,由設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位參加,四方對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審.施工單位應(yīng)根據(jù)自審記錄以及對(duì)設(shè)計(jì)意圖的了解

4、,提出對(duì)施工圖紙的疑問(wèn)和建議,最后在與設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理統(tǒng)一熟悉的根底上,對(duì)所探討的問(wèn)題做好記錄,形成圖紙會(huì)審紀(jì)要,參加單位共同會(huì)簽、蓋章,由建設(shè)單位正式行文,作為與設(shè)計(jì)文件同時(shí)使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工的依據(jù),以及建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程結(jié)算的依據(jù).2、編制施工預(yù)算.施工預(yù)算是根據(jù)中標(biāo)后的合同價(jià)、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、施工定額等文件進(jìn)行編制,它直接受中標(biāo)后合同價(jià)的限制,是建筑安裝業(yè)企業(yè)內(nèi)部限制各項(xiàng)本錢支出、考核用工、兩算比照、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、基層進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù).3、編制施工組織設(shè)計(jì).中標(biāo)后的施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備工作的重要組成局部,也是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)

5、濟(jì)文件.建筑安裝施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程是非常復(fù)雜的物質(zhì)財(cái)富再創(chuàng)造的過(guò)程.為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專業(yè)與協(xié)作、供給與消耗、使用與維修以及它們?cè)诳臻g布置、時(shí)間排列之間的關(guān)系,必須根據(jù)擬建工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)單位的要求,在原始資料調(diào)查分析的根底上,編制出一份能切實(shí)指導(dǎo)該工程全部施工活動(dòng)的科學(xué)方案.通常在工程工程開工前約定時(shí)間一般為7天內(nèi),承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作,并填寫?施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表?.二物資準(zhǔn)備材料、零配件、制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行曲的物質(zhì)根底,這此物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成.根據(jù)各種物資歷的需要量方案,分別落實(shí)貨源,安排運(yùn)

6、輸和儲(chǔ)藏使其滿足連續(xù)施工的要求.1、物資準(zhǔn)備工作的內(nèi)容：材料,主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分析,根據(jù)施工進(jìn)度方案要求,按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間進(jìn)行匯總,編制出材料需要量方案,為組織備料、確定倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地堆放所需的面積和組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù).零配件的加工準(zhǔn)備；根據(jù)施工預(yù)算和設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑牧闩浼拿Q、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量確定加工方案、供給渠道及進(jìn)場(chǎng)后的儲(chǔ)存地點(diǎn)和方式,編制出其需要量方案,為組織運(yùn)輸、確定堆放面積等提供依據(jù).器材設(shè)備,根據(jù)施工方案、安排的施工進(jìn)度,確定器材設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)數(shù)量和時(shí)間,為工程中所需主要設(shè)備和貴重器材的供給提供依據(jù).止匕外,物資準(zhǔn)備工作還包括安裝機(jī)具和工藝設(shè)備的準(zhǔn)備工作.2、物資準(zhǔn)備工作

7、的程序：首先確定材料、零配件、設(shè)備和機(jī)具等的需要量.而后根據(jù)需要量方案,組織貨源,確定加工、供給地點(diǎn)和供給方式,簽訂物資供給合同,根據(jù)各種物資的需要量方案和合同,擬定運(yùn)輸方案和運(yùn)輸方案,最后組織物資按方案時(shí)間進(jìn)場(chǎng),指定地點(diǎn)按規(guī)定方式儲(chǔ)存堆放.三勞動(dòng)組織準(zhǔn)備1、建立施工工程的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu).施工組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)根據(jù)施工工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度,確定工程施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額；堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原那么.2、建立精干的施工隊(duì)組.施工隊(duì)組的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合,系統(tǒng)工程師、技術(shù)員、技工、普

8、工的比例要滿足合理的勞動(dòng)組織,要符合流水施工組織方式的要求,確定建立施工隊(duì)組要堅(jiān)持合理、精干的原那么；同時(shí)制定出該工程的勞動(dòng)力需要量的方案.3、集結(jié)施工力量、組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng).工地的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定之后,根據(jù)開工日期和勞動(dòng)力需要量方案,組織勞動(dòng)力時(shí)場(chǎng).同時(shí)要進(jìn)行平安、防火和文明施工等方面的教育,并安排好職工的生活.4、向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、方案和技術(shù)交底.其主要內(nèi)容有：工程的施工進(jìn)度方案、月旬作業(yè)方案；施工組織設(shè)計(jì),尤其是施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、平安技術(shù)舉措、降底本錢舉措和施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求；圖紙會(huì)審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事項(xiàng).交底工作應(yīng)根據(jù)治理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行,由上而下直到工人

9、隊(duì)組.交底的方式有書面形式、口頭形式和現(xiàn)場(chǎng)示范形式等.5、建立健全各項(xiàng)治理制度.工地的各項(xiàng)治理制度是否建立健全,直接影響到各項(xiàng)施工工作的順利進(jìn)行.有章不循其后果是嚴(yán)重的,而無(wú)章可循更是危險(xiǎn)的.為此必須建立、健全工地的各項(xiàng)治理制度.其內(nèi)容包括：工程質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收制度；工程技術(shù)檔案治理制度；材料、零配件的檢查驗(yàn)收制度；技術(shù)責(zé)任制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟(jì)核版式制度；材料出入庫(kù)制度；平安操作制度；機(jī)具使用保養(yǎng)制度等.四施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備根據(jù)我公司的施工是以系統(tǒng)集成、機(jī)電設(shè)備安裝為主的特點(diǎn),施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作主要是圍繞現(xiàn)場(chǎng)工程工程部進(jìn)行.一般要求做好三通即路

10、通、水通、電通,在工程工程開工前準(zhǔn)備好辦公、生活、儲(chǔ)存等臨時(shí)用房.對(duì)施工機(jī)具要進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、試運(yùn)行.建立消防、保安等組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度,布置安排好消防、保安等舉措.五施工的場(chǎng)外準(zhǔn)備1、材料、零配件加工與設(shè)備訂貨.工程工程部要建立材料、零、配件和安裝設(shè)備的訂貨、到貨表,以便及時(shí)掌握設(shè)備和零配件到貨情況.2、做好分包工作和簽訂分包合同.由于施工單位本身的力量所限,有些專業(yè)工程的施工、安裝和運(yùn)輸?shù)染枰蛲鈫挝晃?根據(jù)工程量、完成日期、工程質(zhì)量和工程造價(jià)等內(nèi)容,與其他單位簽訂分包合同、保證按時(shí)實(shí)施.3、向上級(jí)提交開工申請(qǐng)報(bào)告.當(dāng)材料加工、訂貨和作好分包工作、簽訂分包合同等施工場(chǎng)外的準(zhǔn)備工作

11、完成之后,應(yīng)該及時(shí)地填寫開工申請(qǐng)報(bào)告,并上報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn).為了落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,增強(qiáng)對(duì)其檢查和監(jiān)督,必須根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容、時(shí)間和人員,編制出施工準(zhǔn)備工作方案.序號(hào)施工準(zhǔn)備工程簡(jiǎn)要內(nèi)容負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)人起止時(shí)間備注月日月日各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作不是別離的、孤立的,而是互為補(bǔ)充、相互配合的.為了提升施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量,加快施工準(zhǔn)備工作的速度,必須增強(qiáng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位之間的協(xié)調(diào)工作,建立健全施工準(zhǔn)備工作的責(zé)任制度和檢查制度,使施工準(zhǔn)備工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有方案和分期分批地進(jìn)行,貫穿施工全過(guò)程的始終.這里應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)的要認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì),可以參考全國(guó)建筑企業(yè)工程經(jīng)理培訓(xùn)

12、教材中所要求的編寫內(nèi)容和依據(jù),根據(jù)工程具體要求認(rèn)真、詳盡地編寫.二、工程施工階段在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒之后,工程工程進(jìn)入工程施工階段.一施工人員的治理1、工程工程實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制.工程總工程及分項(xiàng)工程工程都由各級(jí)工程經(jīng)理負(fù)責(zé).工程經(jīng)理的人選應(yīng)參考我國(guó)建筑企業(yè)工程經(jīng)理培訓(xùn)教材中所要求的五項(xiàng)根本條件：政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和身體素質(zhì)進(jìn)行選拔.美國(guó)工程治理專家約翰.賓認(rèn)為工程經(jīng)理應(yīng)具備的根本素質(zhì)有六條：一是具有本專業(yè)技術(shù)知識(shí)；二是有工作干勁,主動(dòng)承當(dāng)責(zé)任；三是具有成熟而客觀的判斷水平,成熟是指有經(jīng)驗(yàn),能看出問(wèn)題來(lái),客觀是指他能看取最終目標(biāo),而不是只顧眼前；四是具有治理水平；五是老實(shí)可靠

13、與言行一致,容許的事就一定做到；六是機(jī)智、精力充分、能吃苦耐勞,隨時(shí)都準(zhǔn)備著處理可能發(fā)生的事情.工程經(jīng)理應(yīng)熟悉我國(guó)建設(shè)部編寫的?施工工程治理概論?中所要求的各項(xiàng)治理內(nèi)容.2、優(yōu)化配置施工人員.根據(jù)承包到的工程工程,按其施工進(jìn)度方案和工種需要數(shù)量進(jìn)行配置,預(yù)防漏配,必要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)施工人員進(jìn)行調(diào)整.施工人員在上崗前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),再上崗作業(yè),工程經(jīng)理部只能進(jìn)行輔助培訓(xùn),即臨時(shí)性的操作練習(xí)或試驗(yàn)性操作練兵.施工人員的配置應(yīng)積極可靠,讓工人有超額完成的可能,以獲得獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)而激發(fā)出工人的勞動(dòng)熱情.3、分包工程、臨時(shí)招聘施工人員.除了對(duì)分包工程施工人員和臨時(shí)聘用人員進(jìn)行施工進(jìn)度檢查和施工質(zhì)量檢查外,

14、還應(yīng)進(jìn)行平安教育和工作紀(jì)律教育.二施工物資的治理1、施工工程的材料供給.材料、器材的供給權(quán)應(yīng)主要集中在企業(yè)法人層次上,施工工程所需的大宗材料、主要器材實(shí)行統(tǒng)一方案、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一供給、統(tǒng)一調(diào)度,克服企業(yè)多渠道供料、多層次采購(gòu)的低效狀態(tài).使企業(yè)法人的材料供給地位既不能被社會(huì)材料市場(chǎng)所代替,又不能被眾多的工程治理班子所肢解.2、工程經(jīng)理部有局部的材料采購(gòu)供給權(quán).為滿足施工工程材料特殊需要,調(diào)開工程治理層的積極性,企業(yè)應(yīng)給工程經(jīng)理一定的材料采購(gòu)權(quán),負(fù)責(zé)采購(gòu)供給特珠材料和零星材料,做到兩層互補(bǔ),不留缺口.對(duì)企業(yè)材料部門的采購(gòu),工程治理層也應(yīng)有建議權(quán).這樣,施工工程經(jīng)理部材料治理的主要任務(wù)便集中于提出需

15、用量方案,限制材料使用,增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理,設(shè)計(jì)材料節(jié)約舉措,完工后組織材料結(jié)算與回收等.三表格、文件的編寫與治理.1、人員組織表、工程進(jìn)度表、晴雨表和員工考勤表等應(yīng)頌布上墻,使所有施工人員都能夠了解.2、派工單和日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、周方案、月報(bào)表和月方案、材料報(bào)驗(yàn)單、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單、分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)、工程自檢表、工程變更簽證等應(yīng)及時(shí)送報(bào)工程監(jiān)理,有些報(bào)表和文件還應(yīng)得到工程監(jiān)理的批復(fù).3、保存好隱蔽工程的有關(guān)文件和圖片.隱蔽工程應(yīng)拍攝有照顧片,如直埋電纜、預(yù)埋線管等應(yīng)制作路由圖,在圖上標(biāo)出每段的路由編號(hào),對(duì)應(yīng)每段的編號(hào)在隱蔽之前拍攝預(yù)埋纜、管的照片.預(yù)埋電纜、線管的有關(guān)產(chǎn)品合格證、質(zhì)量認(rèn)證書應(yīng)

16、保存原件、復(fù)印件.如預(yù)埋鋼管有焊接作業(yè),還應(yīng)留有焊接操作工人的焊工上崗證復(fù)印件和鋼材出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告.接地線電阻測(cè)試記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等.4、及時(shí)做好交竣工文件和圖紙.交竣工文件和圖紙的內(nèi)容較多,各工程工程對(duì)于施工單位所做交竣工的文件要求也不完全一樣.施工工程要根據(jù)工程實(shí)際情況,建設(shè)單位的要求,與設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理商定交竣資料的編寫內(nèi)容.工程竣工資料的內(nèi)容,必須真實(shí)反映施工工程治理全過(guò)程的實(shí)際,資料的形成應(yīng)符合其規(guī)律性和完整性,做到圖物相符、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全可靠、手續(xù)完備、相互關(guān)系緊密.工程竣工資料的質(zhì)量必須符合?科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求?GB/T11822-89的規(guī)定.工程竣工資

17、料的分類及組卷方式如下：1工程技術(shù)檔案資料上施工全過(guò)程的真實(shí)記錄,是交付竣工驗(yàn)收后工程維修、擴(kuò)建、改造、更新的重要檔案資料.其收集整理可按資料形成的規(guī)律性進(jìn)行組卷,主要內(nèi)容是：開工報(bào)告、竣工報(bào)告；工程經(jīng)理、技術(shù)人員聘任文件；施工組織設(shè)計(jì)；圖紙估審記錄；技術(shù)交底記錄；設(shè)計(jì)變更通知；技術(shù)核定單；工程復(fù)核記錄；質(zhì)量事故處理記錄；施工日志；工程施工合同,補(bǔ)充協(xié)議；工程質(zhì)量保修書；工程預(yù)結(jié)算書；竣工工程一鑒表；施工工程總結(jié)等.2工程質(zhì)量保證資料的收集和整理,應(yīng)包括原材料、零配件器具及設(shè)備等的質(zhì)量證實(shí)和進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)報(bào)告等.如：鋼材出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告；焊接試驗(yàn)報(bào)告、焊條合格證；隱蔽工程驗(yàn)收記錄；電氣設(shè)備、

18、材料合格證；電氣設(shè)備試驗(yàn)、調(diào)整記錄；絕緣、接地電阻測(cè)試記錄等.3工程檢驗(yàn)評(píng)定資料的收集和整理,主要內(nèi)容有：質(zhì)量治理體系檢查記錄；分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；單位工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收記錄；質(zhì)量限制資料檢查記錄；平安和功能檢驗(yàn)資料核查及抽查記錄；觀感質(zhì)量綜合檢查記錄等.4竣工圖紙必須與竣工工程的實(shí)際情況完全符合.圖紙做到規(guī)格統(tǒng)一,字跡清楚,符合技術(shù)檔案的各竣工種要求.竣工圖紙必須經(jīng)過(guò)施工單位主要技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、簽認(rèn).竣工圖應(yīng)加蓋竣工圖章的標(biāo)志,圖間的內(nèi)容應(yīng)包括：發(fā)包人,承包人,監(jiān)理人等單位名稱,圖紙編號(hào),編制人,審核人,負(fù)責(zé)人,編制時(shí)間等.沒(méi)有變更的施工圖,由承包人在原施工圖上加蓋竣工

19、圖章標(biāo)志作為竣工圖.四工程的質(zhì)量治理.三、施工平安一施工平安治理責(zé)任制.1、工程經(jīng)理1對(duì)合同工程工程的平安生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2在工程施工生產(chǎn)全過(guò)程中,認(rèn)真貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合工程特點(diǎn),提出有針對(duì)性的平安治理要求,嚴(yán)格履行平安考核指標(biāo)和平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法；3認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)治理的各項(xiàng)舉措,嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)審批制度,施工工程平安交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度；4組織平安檢查,定期分析承包工程施工中存在的不平安生產(chǎn)問(wèn)題,并及時(shí)解決；5發(fā)生事故,及時(shí)上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好搶救工作,積極配合調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)糾正和預(yù)防舉措.2、工程總工程師1對(duì)工程工程中的平安生

20、產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn),主持工程平安技術(shù)舉措交底工作；3組織編制施工組織設(shè)計(jì)的制定工作、平安技術(shù)舉措,保證其可行性與針對(duì)性,并檢查監(jiān)督,落實(shí)工作；4及時(shí)組織使用新材料、新技術(shù)、新工藝人員的平安技術(shù)培訓(xùn).認(rèn)真執(zhí)行平安技術(shù)舉措與平安操作規(guī)程,預(yù)防施工中因用電、化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故；5主持平安防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收.6參加平安生產(chǎn)檢查,從技術(shù)上分析施工中不平安因素產(chǎn)生的原因,提出改良舉措.3、平安員1認(rèn)真執(zhí)行平安施工規(guī)章制度,不違章指導(dǎo)；2落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)平安技術(shù)舉措；3經(jīng)常進(jìn)行平安檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè)；4對(duì)員工進(jìn)

21、行平安技術(shù)和平安紀(jì)律教育；5發(fā)生工傷事故及時(shí)報(bào)告,并認(rèn)真分析原因,提出和落實(shí)改良舉措.4、工長(zhǎng)、施工員1組織實(shí)施平安技術(shù)舉措,進(jìn)行平安技術(shù)交底；2組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種平安防護(hù)裝置進(jìn)行驗(yàn)收,合格前方能使用；3不違章指揮；4組織學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)；5認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立即上報(bào),協(xié)助事故調(diào)查.5、分包單位負(fù)責(zé)人1認(rèn)真執(zhí)行平安施工的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章及平安操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對(duì)全體員工在施工中的平安和健康負(fù)責(zé)；2嚴(yán)格履行勞務(wù)用工審批登記程序,做好崗位平安培訓(xùn),經(jīng)常組織學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程,監(jiān)督員工遵守勞動(dòng)、平安紀(jì)律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)；3保

22、持員工相對(duì)穩(wěn)定,需要變更時(shí),須事先向有關(guān)部門申報(bào),批準(zhǔn)后新來(lái)人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)崗前平安教育后,方能上崗.4根據(jù)上級(jí)的交底向各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面平安交底,針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況,提出崗前安全要求,并監(jiān)督執(zhí)行；5定期組織平安檢查.熟知作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安施工狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正解決；6發(fā)生傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好傷者搶救工作,并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo).二物資的平安1、物資庫(kù)：施工工地的物資庫(kù)房要做好防火、防盜、防濕工作.運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備器材要及時(shí)安裝,盡量減少庫(kù)存時(shí)間,暫時(shí)不能丟棄的空包裝盒要與原包裝的設(shè)備分開放置.庫(kù)房要定期查看,保持整潔.2、危險(xiǎn)品治理：施工用的危險(xiǎn)品材料要建立專門的危險(xiǎn)品庫(kù).易燃、易爆品的進(jìn)貨量要限制一定的數(shù)量,用多少,買多少.工程結(jié)束后沒(méi)用完的危險(xiǎn)品要及時(shí)處理,不留庫(kù)存.各種氣瓶在存放和使用時(shí),應(yīng)距離明火10