涂裝工程施工管理培訓

1、藍源涂裝 藍源建筑智能工程涂裝工程施工管理培訓涂裝工程施工管理培訓藍源涂裝工程管理操作流程工程管理操作流程項目評估項目評估簽訂合同簽訂合同施工前組織施工前組織施工管理施工管理設定質(zhì)量標準點設定質(zhì)量標準點進場進場組織驗收組織驗收工程結(jié)算工程結(jié)算資料整理資料整理設備進場設備進場人員進場人員進場材料進場材料進場簽訂工程合同簽訂工程合同簽訂施工合同簽訂施工合同制作樣板制作樣板進度計劃進度計劃人員組織人員組織人員培訓人員培訓材料組織材料組織人工結(jié)算表人工結(jié)算表進度計劃監(jiān)控進度計劃監(jiān)控安全文明管理安全文明管理簽證制度簽證制度材料管理材料管理例會制度例會制度項目結(jié)算表項目結(jié)算表材料消耗表材料消耗表 工程工程

2、總結(jié)總結(jié)藍源涂裝 一、項目評估一、項目評估 n 評估的意義評估的意義 工程項目開始前對整個項目的摸底，為以后訂料進場及該項目核算工程項目開始前對整個項目的摸底，為以后訂料進場及該項目核算 提供最保本的依據(jù)。提供最保本的依據(jù)。n評估的內(nèi)容及程序評估的內(nèi)容及程序 1 1、按照、按照工程項目評估表工程項目評估表所要求的項目內(nèi)容由項目評估人逐步填寫，所要求的項目內(nèi)容由項目評估人逐步填寫， 在正常情況下，任何工程項目都必須先通過評估，再簽訂工程合同。在正常情況下，任何工程項目都必須先通過評估，再簽訂工程合同。 2 2、項目評估人填寫完、項目評估人填寫完評估表評估表后，由主管工程的負責人審核簽名，后，由主

3、管工程的負責人審核簽名， 最后由總經(jīng)辦審批。只能是通過逐級審批程序的最后由總經(jīng)辦審批。只能是通過逐級審批程序的評估表評估表，才能作，才能作為以后簽合同的依據(jù)。為以后簽合同的依據(jù)。 3 3、任何工程項目，如果沒有在事先完成合理有效的項目評估，則不能簽、任何工程項目，如果沒有在事先完成合理有效的項目評估，則不能簽訂工程合同及預訂材料。訂工程合同及預訂材料。 4 4、評估表和批準材料進場計劃表，將作為該項目的訂料依據(jù)。、評估表和批準材料進場計劃表，將作為該項目的訂料依據(jù)。藍源涂裝 二、簽訂合同二、簽訂合同n 工程合同（略）工程合同（略）n 人工合同人工合同 合同雙方合同雙方 工程概況工程概況 工程工

4、期工程工期 工程量及工程金額工程量及工程金額 工程質(zhì)量工程質(zhì)量 雙方責任雙方責任 工程款的支付方式工程款的支付方式 工程表修與獎罰工程表修與獎罰 違約責任違約責任 其它其它藍源涂裝1 1、人員組織、人員組織 工程項目施工現(xiàn)場人員包括項目管理人員（施工管理層）和現(xiàn)場施工人工程項目施工現(xiàn)場人員包括項目管理人員（施工管理層）和現(xiàn)場施工人 （施工項目作業(yè)層）。（施工項目作業(yè)層）。 施工項目管理層根據(jù)工程項目的規(guī)模而定，一般情況下應包括以下幾方面：施工項目管理層根據(jù)工程項目的規(guī)模而定，一般情況下應包括以下幾方面： 三、施工前組織三、施工前組織 項目經(jīng)理項目經(jīng)理材材料料負負責責人人涂涂裝裝主主管管質(zhì)質(zhì)量量

5、安安全全員員藍源涂裝u施工項目管理層各職位工作職責施工項目管理層各職位工作職責項目經(jīng)理崗位職責：項目經(jīng)理崗位職責：1 1）項目負責人綜合代表了在施工過程中建設方、承建方及全體參與）項目負責人綜合代表了在施工過程中建設方、承建方及全體參與 施工人員的利益，必須確保實現(xiàn)項目既定的效益目標。施工人員的利益，必須確保實現(xiàn)項目既定的效益目標。2 2）負責在發(fā)包方授權的范圍內(nèi)開展項目施工經(jīng)營活動，并對項目從）負責在發(fā)包方授權的范圍內(nèi)開展項目施工經(jīng)營活動，并對項目從 開工至竣工交付建設方驗收全過程經(jīng)營管理活動的合法性負責。開工至竣工交付建設方驗收全過程經(jīng)營管理活動的合法性負責。3 3）根據(jù)工程特點的實際要求

6、，搭建施工項目管理體系。）根據(jù)工程特點的實際要求，搭建施工項目管理體系。4 4）負責監(jiān)控施工進度計劃。）負責監(jiān)控施工進度計劃。5 5）負責監(jiān)控施工過程中的工程質(zhì)量及安全。）負責監(jiān)控施工過程中的工程質(zhì)量及安全。6 6）在工程竣工后應及時組織相關人員進行全面檢查及驗收。）在工程竣工后應及時組織相關人員進行全面檢查及驗收。 三、施工前組織三、施工前組織藍源涂裝施工員崗位職責施工員崗位職責: :1) 1) 熟悉施工程序和施工規(guī)律，向施工人員貫徹各項建設法規(guī)、技術標準。熟悉施工程序和施工規(guī)律，向施工人員貫徹各項建設法規(guī)、技術標準。2 2）熟悉施工現(xiàn)場，掌握施工經(jīng)濟技術條件，參與編制施工組織設計和施工方案

7、。）熟悉施工現(xiàn)場，掌握施工經(jīng)濟技術條件，參與編制施工組織設計和施工方案。3 3）執(zhí)行施工的各種規(guī)章制度和崗位職責，參與組建項目施工管理班子，從各方面）執(zhí)行施工的各種規(guī)章制度和崗位職責，參與組建項目施工管理班子，從各方面 合理均衡組織施工。合理均衡組織施工。4 4）做好開工前條件的準備，提出開工報告。）做好開工前條件的準備，提出開工報告。5 5）熟悉審查圖紙及相關資料，在技術負責人指導下參與圖紙會審。）熟悉審查圖紙及相關資料，在技術負責人指導下參與圖紙會審。6 6）掌握工程的重點和難點，編制作業(yè)計劃，及時將施工任務下達到各施工班組并）掌握工程的重點和難點，編制作業(yè)計劃，及時將施工任務下達到各施工

8、班組并 確保有效執(zhí)行。確保有效執(zhí)行。7 7）隨時掌握工程動態(tài)，解決施工中的各種矛盾。）隨時掌握工程動態(tài)，解決施工中的各種矛盾。8 8）嚴格執(zhí)行驗收標準和質(zhì)量驗評標準，以及各種專業(yè)技術操作規(guī)程，制定質(zhì)量、）嚴格執(zhí)行驗收標準和質(zhì)量驗評標準，以及各種專業(yè)技術操作規(guī)程，制定質(zhì)量、 安全等方面的措施，施工員還要負責工程質(zhì)量事故和傷亡事故的調(diào)查、分析與安全等方面的措施，施工員還要負責工程質(zhì)量事故和傷亡事故的調(diào)查、分析與 處理。處理。9 9）記錄好施工日記（每個星期交項目經(jīng)理審核簽字）。）記錄好施工日記（每個星期交項目經(jīng)理審核簽字）。1010）準備資料，組織各單位對工程竣工后的質(zhì)量檢查，負責整理好全部技術資

9、料。）準備資料，組織各單位對工程竣工后的質(zhì)量檢查，負責整理好全部技術資料。1111）與相關單位保持聯(lián)系，及時向他們通報施工動態(tài)，以取得他們的支持。）與相關單位保持聯(lián)系，及時向他們通報施工動態(tài)，以取得他們的支持。三、施工前組織三、施工前組織藍源涂裝質(zhì)量安全員崗位職責：質(zhì)量安全員崗位職責： 1 1）參與施工組織設計（或施工方案）的制定，了解與掌握施工順序、施工方法）參與施工組織設計（或施工方案）的制定，了解與掌握施工順序、施工方法 和保證工程質(zhì)量的技術措施；同時，做好開工前的各種保證工作。和保證工程質(zhì)量的技術措施；同時，做好開工前的各種保證工作。 2 2）對原材料是否按質(zhì)量要求進行訂貨、采購、運輸

10、、保管等進行監(jiān)督和檢查，）對原材料是否按質(zhì)量要求進行訂貨、采購、運輸、保管等進行監(jiān)督和檢查， 對質(zhì)量低劣或不符合標準者應及時指出。對質(zhì)量低劣或不符合標準者應及時指出。 3 3）嚴格執(zhí)行技術規(guī)程和操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題的應及時提出。）嚴格執(zhí)行技術規(guī)程和操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題的應及時提出。 4 4）認真整理各種資料與報表。參與工程竣工的質(zhì)量檢驗。）認真整理各種資料與報表。參與工程竣工的質(zhì)量檢驗。 5 5）負責文明安全施工，做好施工人員的后勤保障及成品保護工作。）負責文明安全施工，做好施工人員的后勤保障及成品保護工作。三、施工前組織三、施工前組織藍源涂裝材料員崗位職責：材料員崗位職責：1 1）認

11、真學習材料供應與管理的基本知識，貫徹執(zhí)行有關條例和規(guī)定。）認真學習材料供應與管理的基本知識，貫徹執(zhí)行有關條例和規(guī)定。2 2）根據(jù)單位工程材料預算月、旬施工進度，協(xié)助施工員（項目經(jīng)理）編制材）根據(jù)單位工程材料預算月、旬施工進度，協(xié)助施工員（項目經(jīng)理）編制材 料申請計劃。料申請計劃。3) 3) 按照施工組織設計（或施工方案）現(xiàn)場平面圖并合理堆放材料，為文明施按照施工組織設計（或施工方案）現(xiàn)場平面圖并合理堆放材料，為文明施 工創(chuàng)造條件。工創(chuàng)造條件。3 3）嚴把材料進場質(zhì)量關。并按程序做好標記和記錄，以便追溯。）嚴把材料進場質(zhì)量關。并按程序做好標記和記錄，以便追溯。4 4）積極協(xié)助施工員（項目經(jīng)理）經(jīng)

12、濟合理地組織材料供應，減少儲備，降低）積極協(xié)助施工員（項目經(jīng)理）經(jīng)濟合理地組織材料供應，減少儲備，降低 消耗。消耗。5) 5) 搞好材料、工具的保管與使用，合理計算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷金額。搞好材料、工具的保管與使用，合理計算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷金額。6 6）實行限額配料，協(xié)助和配合有關部門推行經(jīng)濟核算制。）實行限額配料，協(xié)助和配合有關部門推行經(jīng)濟核算制。三、施工前組織三、施工前組織藍源涂裝u施工項目作業(yè)層施工項目作業(yè)層 包含以下幾個工種：包含以下幾個工種：膩子灰工膩子灰工噴（刷輥）涂工噴（刷輥）涂工配料工配料工打磨工打磨工機修工機修工雜工等雜工等三、施工前組織三、施工前組織藍源涂裝2 2、材料組

13、織：、材料組織：u材料組織必須由項目負責人及材料負責人互相配合，根據(jù)項材料組織必須由項目負責人及材料負責人互相配合，根據(jù)項 目評估目評估 及合同條款，按施工進度計劃要求，對照材料名稱、規(guī)格、計劃使用及合同條款，按施工進度計劃要求，對照材料名稱、規(guī)格、計劃使用 時間進行匯總，編制出材料計劃表。時間進行匯總，編制出材料計劃表。u制訂出材料計劃后，按照工程進度分期、分批下訂單訂貨。制訂出材料計劃后，按照工程進度分期、分批下訂單訂貨。u按照工程規(guī)模及進度計劃，材料的儲備必須合理。并作好現(xiàn)場保管按照工程規(guī)模及進度計劃，材料的儲備必須合理。并作好現(xiàn)場保管 工作。工作。u材料進場后應堆放整齊，標明產(chǎn)品編號及

14、名稱。材料進場后應堆放整齊，標明產(chǎn)品編號及名稱。u把好材料質(zhì)量關。（所有進場材料必須具有出廠檢驗合格證）。把好材料質(zhì)量關。（所有進場材料必須具有出廠檢驗合格證）。三、施工前組織三、施工前組織藍源涂裝3 3、施工進度計劃：、施工進度計劃：u以項目交付使用時間為目標，對各道工序的施工作好時間上的安排。以項目交付使用時間為目標，對各道工序的施工作好時間上的安排。u施工進度計劃的編制原則是：在人力、物力消耗量最小的情況下，合理安施工進度計劃的編制原則是：在人力、物力消耗量最小的情況下，合理安 排施工順序。按規(guī)模定工期，完成施工任務。排施工順序。按規(guī)模定工期，完成施工任務。u施工進度計劃內(nèi)容主要包括：項

15、目工程量、勞動量、機械排班量、施工班施工進度計劃內(nèi)容主要包括：項目工程量、勞動量、機械排班量、施工班組人數(shù)。每天工作班數(shù)、工作持續(xù)時間及施工等。組人數(shù)。每天工作班數(shù)、工作持續(xù)時間及施工等。u施工進度計劃的編制按以下步驟進行：施工進度計劃的編制按以下步驟進行：劃分工程項目并確定施工工序劃分工程項目并確定施工工序估算各工序工程量并確定其施工期估算各工序工程量并確定其施工期搭接各工序并編制初步進度計劃搭接各工序并編制初步進度計劃合理調(diào)整各工序初步進度計劃，并最終確定總進度計劃。合理調(diào)整各工序初步進度計劃，并最終確定總進度計劃。三、施工前組織三、施工前組織藍源涂裝4 4、施工隊伍培訓：、施工隊伍培訓：

16、u施工前由項目負責人組織并對施工隊伍進行勞動紀律、施工質(zhì)量和安施工前由項目負責人組織并對施工隊伍進行勞動紀律、施工質(zhì)量和安 全文明施工的教育。全文明施工的教育。u針對工程項目的施工要求，做好各施工人員、技術人員的培訓和技術針對工程項目的施工要求，做好各施工人員、技術人員的培訓和技術 更新工作。從根本上保證工程質(zhì)量，提高工程銷售的競爭力。更新工作。從根本上保證工程質(zhì)量，提高工程銷售的競爭力。u對于一些采用新工藝、新技術或特殊效果的工程，應先將相關工程管對于一些采用新工藝、新技術或特殊效果的工程，應先將相關工程管 理人員和操作工人組織起來進行培訓，使之達到相應技能后再上崗操理人員和操作工人組織起來

17、進行培訓，使之達到相應技能后再上崗操 作。作。三、施工前組織三、施工前組織藍源涂裝四、進四、進 場場n 人員進場人員進場n 材料進場材料進場n 設備進場設備進場藍源涂裝四、進四、進 場場n人員進場：人員進場：進場人員包括工程施工管理層及施工班組人員進場人員包括工程施工管理層及施工班組人員人員進場的時間應按工程進度計劃進行人員進場的時間應按工程進度計劃進行進場人員必須全部經(jīng)過培訓并了解工程概況進場人員必須全部經(jīng)過培訓并了解工程概況如有必要，可以要求進場人員統(tǒng)一著裝，以樹立良好的如有必要，可以要求進場人員統(tǒng)一著裝，以樹立良好的公司形象公司形象藍源涂裝四、進四、進 場場n材料進場：材料進場：材料進場

18、可按施工進度計劃分批進行。材料進場可按施工進度計劃分批進行。所有進場材料由指定的材料負責人建帳管理。所有進場材料由指定的材料負責人建帳管理。所有進場的材料必須隨附該批產(chǎn)品的出廠檢驗合格證。所有進場的材料必須隨附該批產(chǎn)品的出廠檢驗合格證。材料進場后必須在指定地點分類堆放整齊。材料進場后必須在指定地點分類堆放整齊。藍源涂裝四、進四、進 場場n設備進場：設備進場：各種機械設備的數(shù)量按各工序工程量而定各種機械設備的數(shù)量按各工序工程量而定各種設備在進場前必須先通過正規(guī)檢測。確認操作及使用正常各種設備在進場前必須先通過正規(guī)檢測。確認操作及使用正常設備進場后，由專人負責管理，規(guī)定固定擺放地點，對每臺設備設備

19、進場后，由專人負責管理，規(guī)定固定擺放地點，對每臺設備 建立日常使用及維護記錄。確保所有設備的正常使用，以提高工建立日常使用及維護記錄。確保所有設備的正常使用，以提高工作效率。作效率。藍源涂裝五、施工管理五、施工管理1 1、樣板制作：、樣板制作：u樣板制作必須在施工開始前完成，其材料消耗數(shù)量將成為考核施樣板制作必須在施工開始前完成，其材料消耗數(shù)量將成為考核施工材料用量的指標。工材料用量的指標。u樣板制作完成后，必須由合同雙方共同確認并妥善保護（存）。樣板制作完成后，必須由合同雙方共同確認并妥善保護（存）。以作為工程完工后的驗收參照。以作為工程完工后的驗收參照。2 2、設定施工質(zhì)量控制標準點：、設

20、定施工質(zhì)量控制標準點：u氣候條件要求氣候條件要求u施工現(xiàn)場要求施工現(xiàn)場要求u基底質(zhì)量標準基底質(zhì)量標準u膩子控制標準膩子控制標準u底漆控制標準底漆控制標準u面漆控制標準面漆控制標準藍源涂裝五、施工管理五、施工管理2 2、設定施工質(zhì)量控制標準點：、設定施工質(zhì)量控制標準點：u氣候條件要求：氣候條件要求：施工時氣溫應大于施工時氣溫應大于5 5，最宜氣溫為，最宜氣溫為2525施工時空氣濕度應小于施工時空氣濕度應小于85%85%雨天及大風天氣不適合施工雨天及大風天氣不適合施工u施工現(xiàn)場的要求：施工現(xiàn)場的要求：清除障礙物，施工現(xiàn)場內(nèi)的一切障礙物都必須在開工前清除。清除障礙物，施工現(xiàn)場內(nèi)的一切障礙物都必須在開

21、工前清除。做到做到“三通一平三通一平”。在施工范圍內(nèi)接通施工用水、用電、道路。并保證場地平整。在施工范圍內(nèi)接通施工用水、用電、道路。并保證場地平整。藍源涂裝五、施工管理五、施工管理2 2、設定施工質(zhì)量控制標準點：、設定施工質(zhì)量控制標準點：u基底質(zhì)量標準：基底質(zhì)量標準：清除墻面污物，浮沙，基面要求整體平整、堅實、墻面平整度按清除墻面污物，浮沙，基面要求整體平整、堅實、墻面平整度按國家標準應以國家標準應以2M2M靠尺檢查，平整度偏差應小于靠尺檢查，平整度偏差應小于3MM3MM。要求基底干燥（要求基底干燥（2121天以上），天以上），PHPH值值1010，含水率，含水率10%10%陰陽角要平直，用黃

22、色粉筆標記各處墻面和陰陽角的平整度誤差。陰陽角要平直，用黃色粉筆標記各處墻面和陰陽角的平整度誤差。用水泥砂漿找平缺陷，墻面批蕩完成后應干燥養(yǎng)護超過用水泥砂漿找平缺陷，墻面批蕩完成后應干燥養(yǎng)護超過1414天，以天，以便其堿性降低。便其堿性降低。門窗邊框密封、找平門窗邊框密封、找平上下水管道密封、找平上下水管道密封、找平內(nèi)外墻面霉變，苔蘚，泛堿物必須用鋼絲刷或鏟刀清除，然后清內(nèi)外墻面霉變，苔蘚，泛堿物必須用鋼絲刷或鏟刀清除，然后清潔干凈。潔干凈。將內(nèi)外墻面疏松的瓷磚及馬賽克鏟去，并用水泥砂漿修補找平。將內(nèi)外墻面疏松的瓷磚及馬賽克鏟去，并用水泥砂漿修補找平。交接工序時，甲乙丙三方對新墻面驗收，符合標

23、準交接工序時，甲乙丙三方對新墻面驗收，符合標準藍源涂裝五、施工管理五、施工管理2 2、設定施工質(zhì)量控制標準點：、設定施工質(zhì)量控制標準點：u膩子控制標準：膩子控制標準：用外墻專用膩子批刮二至三道，第一道不宜刮太厚，要求填平墻用外墻專用膩子批刮二至三道，第一道不宜刮太厚，要求填平墻面塌陷部分，允許有局部水泥砂漿露出。面塌陷部分，允許有局部水泥砂漿露出。施工時要掌握力度，要求不出現(xiàn)麻面及接縫施工時要掌握力度，要求不出現(xiàn)麻面及接縫膩子批刮后膩子批刮后5 5小時內(nèi)避免雨淋。小時內(nèi)避免雨淋。膩子層在干燥（養(yǎng)護）打磨后要求表面堅固細膩、平整（平整度膩子層在干燥（養(yǎng)護）打磨后要求表面堅固細膩、平整（平整度3m

24、m)3mm)；陰陽角及裝飾線要求垂直方正（通線誤差要求；陰陽角及裝飾線要求垂直方正（通線誤差要求4mm 4mm ）。）。藍源涂裝五、施工管理五、施工管理2 2、設定施工質(zhì)量控制標準點：、設定施工質(zhì)量控制標準點：u底漆控制標準：底漆控制標準：底漆在施工使用前要求嚴格按照產(chǎn)品說明書進行稀釋。雙組分底底漆在施工使用前要求嚴格按照產(chǎn)品說明書進行稀釋。雙組分底漆在調(diào)配均勻后應靜置漆在調(diào)配均勻后應靜置2020分鐘后方可施工。分鐘后方可施工。水性底漆應在水性底漆應在5 5C C以上溫度、以上溫度、85%85%以下濕度施工；油性底漆應在以下濕度施工；油性底漆應在85%85%以下濕度環(huán)境中施工以下濕度環(huán)境中施工

25、。施工時不能漏涂、流掛，要求涂刷均勻。施工時不能漏涂、流掛，要求涂刷均勻。雙組份底漆要求在配好漆后雙組份底漆要求在配好漆后4 4小時內(nèi)用完，以免超出活化期失去小時內(nèi)用完，以免超出活化期失去效果，未用完的涂料注意密封。效果，未用完的涂料注意密封。藍源涂裝五、施工管理五、施工管理2 2、設定施工質(zhì)量控制標準點：、設定施工質(zhì)量控制標準點：u面漆控制標準：面漆控制標準：將面漆嚴格按照施工配比進行調(diào)配，雙組分涂料在攪拌均勻后靜將面漆嚴格按照施工配比進行調(diào)配，雙組分涂料在攪拌均勻后靜至至2020分鐘左右再進行施工，以消除攪拌時產(chǎn)生的氣泡。分鐘左右再進行施工，以消除攪拌時產(chǎn)生的氣泡。水性面漆應在水性面漆應在

26、5 5CC以上溫度、以上溫度、85%85%以下濕度施工；油性面漆應在以下濕度施工；油性面漆應在85%85%以下濕度環(huán)境下施工。以下濕度環(huán)境下施工。施工時注意不要漏除、流掛。要求涂刷均勻、完全遮蓋底層，顏施工時注意不要漏除、流掛。要求涂刷均勻、完全遮蓋底層，顏色、光澤一致，無顆粒、無明顯刷痕。色、光澤一致，無顆粒、無明顯刷痕。下雨、大風、低溫天氣不宜施工。下雨、大風、低溫天氣不宜施工。藍源涂裝五、施工管理五、施工管理3 3、進度計劃監(jiān)控：、進度計劃監(jiān)控：u通過制定通過制定“施工進度計劃表施工進度計劃表”進行分項工程的施工進度監(jiān)控。進行分項工程的施工進度監(jiān)控。u表格內(nèi)容包括：表格內(nèi)容包括：分部、分

27、項工程名稱分部、分項工程名稱工程量工程量持續(xù)天數(shù)持續(xù)天數(shù)施工計劃進度與實際完成情況施工計劃進度與實際完成情況計劃分析及調(diào)整措施計劃分析及調(diào)整措施藍源涂裝五、施工管理五、施工管理4 4、材料管理：、材料管理：u所有工程材料由材料負責人統(tǒng)一管理并建立材料帳本。所有工程材料由材料負責人統(tǒng)一管理并建立材料帳本。u材料進場必須進行產(chǎn)品外觀質(zhì)量的檢查驗收及抽樣復核檢查，杜材料進場必須進行產(chǎn)品外觀質(zhì)量的檢查驗收及抽樣復核檢查，杜絕使用不合格產(chǎn)品。絕使用不合格產(chǎn)品。u施工過程中，所有材料實行掛牌制。注明管理者、操作者、施工施工過程中，所有材料實行掛牌制。注明管理者、操作者、施工日期等。日期等。u材料在施工現(xiàn)場

28、的二次加工使用必須符合相關規(guī)定。材料在施工現(xiàn)場的二次加工使用必須符合相關規(guī)定。u施工材料記錄及質(zhì)量檢驗記錄必須妥善保管。以便出現(xiàn)問題時作施工材料記錄及質(zhì)量檢驗記錄必須妥善保管。以便出現(xiàn)問題時作為追溯責任的依據(jù)。為追溯責任的依據(jù)。藍源涂裝五、施工管理五、施工管理5 5、安全文明管理：、安全文明管理：I.I.設定項目安全管理目標：設定項目安全管理目標： 制定制定 “ “安全第一、預防為主安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針；控制傷亡指的安全生產(chǎn)方針；控制傷亡指 標，避免發(fā)生不安全事故標，避免發(fā)生不安全事故 安全達標目標安全達標目標: :爭創(chuàng)爭創(chuàng)“十佳工地十佳工地”，爭取在年終大檢查中達優(yōu)良。，爭取在

29、年終大檢查中達優(yōu)良。嚴格按照中華人民共和國行業(yè)標準嚴格按照中華人民共和國行業(yè)標準建筑施工安全檢查標準建筑施工安全檢查標準 進行項目安全檢查管理進行項目安全檢查管理文明施工達標目標：文明施工達標目標：爭創(chuàng)文明施工樣板工地；文明施工分達到優(yōu)良標準。爭創(chuàng)文明施工樣板工地；文明施工分達到優(yōu)良標準。按按JGJ59-99JGJ59-99標準和省文明施工有關規(guī)定，其標準評分在標準和省文明施工有關規(guī)定，其標準評分在8080分以上：分以上： 項目月度評分項目月度評分8080分及以上。分及以上。 公司安全檢查評分公司安全檢查評分8080分及以上。分及以上。藍源涂裝五、施工管理五、施工管理5 5、安全文明管理：、安

30、全文明管理：II.II. 建立各崗位人員安全生產(chǎn)責任制：建立各崗位人員安全生產(chǎn)責任制： 包括項目負責人、技術負責人、施工員、材料員，質(zhì)量安全員、包括項目負責人、技術負責人、施工員、材料員，質(zhì)量安全員、班組長等。班組長等。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制：項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制：項目經(jīng)理是該工程項目的安全生產(chǎn)第一負責人，對本工程項目勞項目經(jīng)理是該工程項目的安全生產(chǎn)第一負責人，對本工程項目勞 動保護、安全生產(chǎn)和文明施工等工作負具體領導責任，認真執(zhí)行動保護、安全生產(chǎn)和文明施工等工作負具體領導責任，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定標準和上級及本公司安全生產(chǎn)制度。安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定標準和上級及本公司安全

31、生產(chǎn)制度。必須把安全生產(chǎn)擺在首位，認真貫徹必須把安全生產(chǎn)擺在首位，認真貫徹“安全第一、預防為主安全第一、預防為主”的的方方 針，按規(guī)定搞好安全技術措施，把安全生產(chǎn)落實到實處。針，按規(guī)定搞好安全技術措施，把安全生產(chǎn)落實到實處。藍源涂裝五、施工管理五、施工管理5 5、安全文明管理：、安全文明管理：涂裝主管安全生產(chǎn)責任制：對安全生產(chǎn)負直接責任。涂裝主管安全生產(chǎn)責任制：對安全生產(chǎn)負直接責任。熟練掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程的有關管理規(guī)定熟練掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程的有關管理規(guī)定認真貫徹上級審批的安全技術措施和施工組織設計（或施工方案）認真貫徹上級審批的安全技術措施和施工組織設計（或施工方案） 中的安全經(jīng)濟指標，生

32、產(chǎn)中對不安全操作因素和環(huán)節(jié)進行有效制中的安全經(jīng)濟指標，生產(chǎn)中對不安全操作因素和環(huán)節(jié)進行有效制止，積極主動地提出改進建議。止，積極主動地提出改進建議。對分管的分部、分項工程負責，簽發(fā)安全技術措施交底卡，并履對分管的分部、分項工程負責，簽發(fā)安全技術措施交底卡，并履行交底手續(xù)，并監(jiān)督班組執(zhí)行情況。行交底手續(xù)，并監(jiān)督班組執(zhí)行情況。對違章作業(yè)的班組（人）要及時制止并給予嚴肅批評、處罰，并對違章作業(yè)的班組（人）要及時制止并給予嚴肅批評、處罰，并采取相應防范措施，認真消除事故隱患，防止事故的發(fā)生。采取相應防范措施，認真消除事故隱患，防止事故的發(fā)生。藍源涂裝五、施工管理五、施工管理5 5、安全文明管理：、安全

33、文明管理：u材料員安全生產(chǎn)責任制：材料員安全生產(chǎn)責任制：做好安全防護用品，施工機具等入庫的保養(yǎng)、保管、發(fā)放、管做好安全防護用品，施工機具等入庫的保養(yǎng)、保管、發(fā)放、管 理、監(jiān)督檢查工作，并做到節(jié)約，對不合格的產(chǎn)品，有權拒絕進理、監(jiān)督檢查工作，并做到節(jié)約，對不合格的產(chǎn)品，有權拒絕進入施工現(xiàn)場。入施工現(xiàn)場。對采購的安全防護用品、設施、器具等質(zhì)量有直接的安全生產(chǎn)責對采購的安全防護用品、設施、器具等質(zhì)量有直接的安全生產(chǎn)責任，禁止采購假冒偽劣產(chǎn)品。任，禁止采購假冒偽劣產(chǎn)品。藍源涂裝五、施工管理五、施工管理5 5、安全文明管理：、安全文明管理：u質(zhì)量安全員生產(chǎn)責任制：質(zhì)量安全員生產(chǎn)責任制：負責做好安全管理工

34、作和監(jiān)督檢查工地是否依據(jù)安全負責做好安全管理工作和監(jiān)督檢查工地是否依據(jù)安全 生產(chǎn)有關生產(chǎn)有關規(guī)范及國家安全生產(chǎn)標準組織安全生產(chǎn)。規(guī)范及國家安全生產(chǎn)標準組織安全生產(chǎn)。負責對本地工人進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育工作負責對本地工人進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育工作要嚴格按建筑施工安全檢查標準對本工程進行安全達標和文明施要嚴格按建筑施工安全檢查標準對本工程進行安全達標和文明施工管理。工管理。參加工地規(guī)定的定期安全檢查，對工地不安全隱患中，必須整改參加工地規(guī)定的定期安全檢查，對工地不安全隱患中，必須整改通知書且簽字，接通知后按通知書且簽字，接通知后按“三定三定”（定人、定時間、定措施）（定人、定時間、定措

35、施）進行整改。進行整改。藍源涂裝五、施工管理五、施工管理5 5、安全文明管理：、安全文明管理：u班組長安全責任制班組長安全責任制班組長要模范遵守安全生產(chǎn)有關規(guī)范、標準和有關安全生產(chǎn)規(guī)章班組長要模范遵守安全生產(chǎn)有關規(guī)范、標準和有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶領全班組人員安全作業(yè)，認真學習和執(zhí)行安全技術交底，制度，帶領全班組人員安全作業(yè)，認真學習和執(zhí)行安全技術交底，并履行手續(xù)，有權拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)行為。并履行手續(xù)，有權拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)行為。負責對新工人進行第三級安全教育，并履行手續(xù)。未經(jīng)三級安全負責對新工人進行第三級安全教育，并履行手續(xù)。未經(jīng)三級安全教育的工人不得上崗作業(yè)。教育的工人不

36、得上崗作業(yè)。組織全班工人學習安全規(guī)程、規(guī)范、標準和制度，并組織每日班組織全班工人學習安全規(guī)程、規(guī)范、標準和制度，并組織每日班前安全檢查和安全交底教育。前安全檢查和安全交底教育。服從上級領導下的安全檢查和指導接受改進意見，教育全班人員服從上級領導下的安全檢查和指導接受改進意見，教育全班人員堅守崗位，做好上下班的交接和自檢工作。堅守崗位，做好上下班的交接和自檢工作。藍源涂裝五、施工管理五、施工管理5 5、安全文明管理：、安全文明管理：III.III.建立班前安全活動制度建立班前安全活動制度IV.IV.建立施工過程安全生產(chǎn)制度建立施工過程安全生產(chǎn)制度V.V.建立安全檢查制度建立安全檢查制度VI.VI

37、.制定工傷事故報告制度制定工傷事故報告制度藍源涂裝五、施工管理五、施工管理6 6、例會制度：、例會制度：u例會作用是貫穿工程并保證施工質(zhì)量及進度達標；例會作用是貫穿工程并保證施工質(zhì)量及進度達標；u例會可分為班前例會、總結(jié)例會及臨時會議；例會可分為班前例會、總結(jié)例會及臨時會議；u班前例會必須對當天總目標及工作量作為明確分工，如果有特班前例會必須對當天總目標及工作量作為明確分工，如果有特殊工藝出現(xiàn)的應在例會上將注意事項向所有施工人員強調(diào)；殊工藝出現(xiàn)的應在例會上將注意事項向所有施工人員強調(diào)；u總結(jié)例會可以隔天或每周進行，主要是對前期工作的回顧，將總結(jié)例會可以隔天或每周進行，主要是對前期工作的回顧，將

38、存在問題及時分析解決，為工程順利達成目標作鋪墊，將可取存在問題及時分析解決，為工程順利達成目標作鋪墊，將可取的經(jīng)驗繼續(xù)延用；的經(jīng)驗繼續(xù)延用；u不定期會議及臨時會議，主要針對某種突發(fā)性事故或問題進行，不定期會議及臨時會議，主要針對某種突發(fā)性事故或問題進行，將隱患及事故消滅在萌芽狀態(tài)，部分新工藝或工序的臨時培訓將隱患及事故消滅在萌芽狀態(tài)，部分新工藝或工序的臨時培訓也可通過不定期會議完成。也可通過不定期會議完成。藍源涂裝五、施工管理五、施工管理7 7、簽證制度：、簽證制度：u簽證制度是確保工程質(zhì)量，明確各階段人員責任的手段；簽證制度是確保工程質(zhì)量，明確各階段人員責任的手段；u簽證制度包含內(nèi)容貫穿整個

39、工程項目，包括各種溝通文件簽證制度包含內(nèi)容貫穿整個工程項目，包括各種溝通文件 進場進場后樣后樣 板的確認、材料質(zhì)量的確認、工期計劃確認、工板的確認、材料質(zhì)量的確認、工期計劃確認、工 程質(zhì)程質(zhì)量確認及各階段工序分期驗收確認，質(zhì)量交底，技術交底等；量確認及各階段工序分期驗收確認，質(zhì)量交底，技術交底等；u所有的簽證資料必須以檔案形式妥善保存，作為分清責任及最所有的簽證資料必須以檔案形式妥善保存，作為分清責任及最后竣工驗收的依據(jù)；后竣工驗收的依據(jù)；u所有簽證記錄資料的管理由項目負責人負責所有簽證記錄資料的管理由項目負責人負責 藍源涂裝六、組織驗收六、組織驗收1 1、工程驗收應具備的條件：、工程驗收應具

40、備的條件：u工程設計和合同約定的各項內(nèi)容已經(jīng)完成。工程設計和合同約定的各項內(nèi)容已經(jīng)完成。u有完整的技術檔案和施工管理資料。有完整的技術檔案和施工管理資料。u工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備均有合格證和試工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備均有合格證和試驗報告。驗報告。u按有關規(guī)定必須提供的其他文件。按有關規(guī)定必須提供的其他文件。藍源涂裝六、組織驗收六、組織驗收2 2、工程驗收應依據(jù)的條件、工程驗收應依據(jù)的條件u建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（簡稱（簡稱統(tǒng)一標準統(tǒng)一標準）和）和有關各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范有關各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范u建筑工程施工質(zhì)量驗收依據(jù)建筑

41、工程施工質(zhì)量驗收依據(jù)統(tǒng)一標準統(tǒng)一標準和專業(yè)驗收規(guī)范。對和專業(yè)驗收規(guī)范。對批、分項工程的質(zhì)量驗收應符合專業(yè)驗收規(guī)范的要求，并應符批、分項工程的質(zhì)量驗收應符合專業(yè)驗收規(guī)范的要求，并應符合合統(tǒng)一標準統(tǒng)一標準的規(guī)定。的規(guī)定。u施工圖設計文件應經(jīng)過審查，取得施工圖設計文件審查批準書。施工圖設計文件應經(jīng)過審查，取得施工圖設計文件審查批準書。施工單位應當嚴格按圖施工，不得擅自變更或不按圖樣要求施施工單位應當嚴格按圖施工，不得擅自變更或不按圖樣要求施工，如有變更，應有設計單位同意變更的書面（文安或變更圖）工，如有變更，應有設計單位同意變更的書面（文安或變更圖）文件。文件。u工程質(zhì)量控制各階段的驗收記錄工程質(zhì)量

42、控制各階段的驗收記錄u驗收記錄包括施工單位為了加強施工過程質(zhì)量的控制而采取的驗收記錄包括施工單位為了加強施工過程質(zhì)量的控制而采取的各種有效措施、記錄、工序交接自檢驗收記錄以及相關施工技各種有效措施、記錄、工序交接自檢驗收記錄以及相關施工技術管理資料，同時也包括建設（監(jiān)理）對各階段的施工質(zhì)量驗術管理資料，同時也包括建設（監(jiān)理）對各階段的施工質(zhì)量驗收記錄。收記錄。藍源涂裝六、組織驗收六、組織驗收3 3、工程驗收程序和組織、工程驗收程序和組織u單位工程完工后，施工單位應自行組織有關人員進行檢驗評定，單位工程完工后，施工單位應自行組織有關人員進行檢驗評定，并向建設單位提交工程竣工報告。并向建設單位提交工程竣工報告。u單