國際物流教學大綱(共9頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上天津商業(yè)大學國際物流課程簡介課程編號 課程名稱國際物流課程性質(zhì)專業(yè)選修課學 時36學 分2學時分配授課： 36 實驗： 上機： 實踐： 實踐（周）：考核方式案例討論+結業(yè)論文，案例討論成績占50% ，結業(yè)論文成績占50% 開課學院經(jīng)濟學院更新時間2012年9月適用專業(yè)國際商務專業(yè)先修課程國際貿(mào)易實務等課程課程內(nèi)容：國際物流，就是組織貨物在國際間的合理流動，也就是發(fā)生在不同國家之間的物流。國際物流的實質(zhì)是按國際分工協(xié)作的原則，依照國際慣例，利用國際化的物流網(wǎng)絡、物流設施和物流技術，實現(xiàn)貨物在國際間的流動與交換，以促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展和世界資源優(yōu)化配置。隨著經(jīng)濟現(xiàn)代化的加速

2、，我國對現(xiàn)代物流技術和裝備的需求也會越來越大。社會對既掌握現(xiàn)代物流與供應鏈管理理論與實務，又具備中英文雙語溝通能力的專業(yè)人才的需求也與日俱增。國際物流課程適應了經(jīng)濟全球背景下不斷增長的國際物流需求，作為國際商務專業(yè)國際物流方向的選修課程，主統(tǒng)介紹了國際物流與供應鏈環(huán)境、物流與供應鏈運作、物流供應鏈設計等內(nèi)容，具體包括全球化與國際貿(mào)易、供應鏈戰(zhàn)略、物流服務提供商、采購與外包、庫存管理、倉儲與物料管理、供應鏈中的運輸、信息流與相關技術、物流與財務管理、物流績效的度量與管理、集成與協(xié)同、新供應鏈設計等內(nèi)容。本課程注重理論與實踐操作相結合，展開案例剖析與研究，通過本課程學習，要求學生了解和掌握國內(nèi)外物

3、流管理發(fā)展現(xiàn)狀、物流特征、物流系統(tǒng)等，熟悉國際物流實務的基本內(nèi)容。目的在于提高學生獨立思考，解決問題能力和創(chuàng)新思維能力。天津商業(yè)大學國際物流教學大綱課程編號 課程名稱國際物流課程性質(zhì)專業(yè)選修課學 時36學 分2學時分配授課： 36 實驗： 上機： 實踐： 實踐（周）：考核方式案例討論+結業(yè)論文，案例討論成績占50% ，結業(yè)論文成績占50% 開課學院經(jīng)濟學院更新時間2012年9月適用專業(yè)國際商務專業(yè)先修課程國際貿(mào)易實務等課程一、教學內(nèi)容第一章 導論第一節(jié) 物流與供應鏈管理的演變第二節(jié) 國際物流與供應鏈管理第三節(jié) 國際物流的發(fā)展教學難點：國際物流與供應鏈的特點及區(qū)別教學重點：國際物流于供應鏈管理的

4、含義及工作原理第2章 全球化與國際貿(mào)易第一節(jié) 國際貿(mào)易發(fā)展第二節(jié) 全球化第三節(jié) 外包第四節(jié) 離岸外包第五節(jié) 對流不平衡教學難點：全球化與全球貿(mào)易教學重點：外包與離岸外包在國際貿(mào)易與物流中的作用第三章 供應鏈戰(zhàn)略第一節(jié) 戰(zhàn)略第二節(jié) 制造業(yè)的發(fā)展第三節(jié) 精益生產(chǎn)第四節(jié) 敏捷供應鏈與大規(guī)模定制第五節(jié) 物流組合戰(zhàn)略第六節(jié) 供應鏈計劃考慮的關鍵因素教學難點：物流與供應鏈戰(zhàn)略的分類框架教學重點：物流與供應鏈戰(zhàn)略在公司戰(zhàn)略的作用與制定第四章 物流服務提供商第一節(jié) 物流公司的種類第二節(jié) 第四方物流第三節(jié) 承運人的職責第四節(jié) 物流服務提供商及服務選擇教學難點：國際貿(mào)易術語的權責關系教學重點：物流服務商的選擇及作

5、用第5章 采購與外包第一節(jié) 供貨、購買與采購第二節(jié) 國際貿(mào)易、外包與離岸外包的增長第三節(jié) 外包失敗的因素第四節(jié) 評估和選擇承包方第五節(jié) 外包方和承包方關系的發(fā)展教學難點：影響外包和采購決策的影響因素教學重點：采購的構成及如何選擇承包方第6章 庫存管理第一節(jié) 庫存管理的重要性第二節(jié) 經(jīng)濟訂貨批量模型第三節(jié) 庫存控制系統(tǒng)第四節(jié) 供應鏈庫存管理第五節(jié) 庫存策略與存貨類型的匹配第六節(jié) 庫存削減原則教學難點：經(jīng)濟訂貨批量模型教學重點：供應鏈庫存管理第七章 倉儲與物料管理第一節(jié) 全球供應鏈中的倉儲第二節(jié) 倉庫布局的設計第三節(jié) 產(chǎn)能管理第四節(jié) 牛鞭效應第五節(jié) 物料計劃與控制第六節(jié) 倉庫管理系統(tǒng)與自動化第七節(jié)

6、 工作組織與工作設計教學難點：牛鞭效應教學重點：物料計劃與控制第八章 供應鏈中的運輸?shù)谝还?jié) 不同運輸方式的特點第二節(jié) 運輸基礎設施規(guī)劃第三節(jié) 運輸營運、配送中心及出廠價加成法的作用第四節(jié) 運輸模型第五節(jié) 運輸服務效率教學難點：運輸模型教學重點：運輸基礎設施的規(guī)劃及營運第九章 信息流與相關技術第一節(jié) 全球供應鏈中信息的作用第二節(jié) 信息可視化和透明度第三節(jié) 信息技術應用第四節(jié) 射頻識別技術第五節(jié) 供應鏈知識管理教學難點：供應鏈網(wǎng)絡中的技術應用教學重點：供應網(wǎng)絡中的知識管理第十章 物流與財務管理第一節(jié) 財務會計第二節(jié) 財務管理第三節(jié) 管理會計教學難點：關鍵會計報表教學重點：物流公司內(nèi)部的財會信息及解

7、讀第十一章 物流績效的度量與管理第一節(jié) 基本度量第二節(jié) 績效管理的驅(qū)動力第三節(jié) 選擇最佳度量方式第四節(jié) 物流績效度量的指標第五節(jié) 物流成本績效教學難點：物流績效度量教學重點：物流度量的基本形式、指標體系和方法第十二章 供應鏈的脆弱性、風險性、魯棒性與彈性第一節(jié) 相關概念第二節(jié) 風險管理的不足第三節(jié) 全面分析方法第四節(jié) 非結構性問題的簡單框架教學難點：不同風險的含義及處理中存在的問題教學重點：供應鏈風險的關鍵理論第十三章 集成與協(xié)同第一節(jié) 供應鏈集成第二節(jié) 供應鏈協(xié)同的原理與方法第三節(jié) 供應鏈協(xié)同計劃與管理庫存教學難點：供應鏈內(nèi)外部集成與協(xié)同的含義教學重點：供應鏈協(xié)同的具體方法第十四章 可持續(xù)發(fā)

8、展物流與供應鏈系統(tǒng)第一節(jié) 綠色革命與供應鏈設計第二節(jié) 物流效率解決的方案第三節(jié) 逆向物流教學難點：物流可持續(xù)發(fā)展中的內(nèi)容教學重點：物流可持續(xù)發(fā)展的關鍵術語第十五章 新供應鏈的設計第一節(jié) 供應鏈管理戰(zhàn)略和實踐第二節(jié) 產(chǎn)品和供應鏈的同步化設計第三節(jié) 供應鏈成本和價值的確定第四節(jié) 供應鏈設計的建模教學難點：供應鏈成本和價值的確定及建模教學重點：如何設計新供應鏈二、教學要求第一章 導論教學要求：通過本章教學，闡述物流與供應鏈管理的起源，使用術語解釋物流與供應鏈管理的區(qū)別。第二章 全球化與國際貿(mào)易教學要求：本章要求了解全球化程度最高的國家并解釋推動全球化的因素，探究外包與離岸外包在國際貿(mào)易和物流中的作用

9、。第三章 供應鏈戰(zhàn)略教學要求： 本章要求了解與掌握供應鏈戰(zhàn)略的作用及如何驅(qū)動供應鏈戰(zhàn)略的展開，描述不同行業(yè)的各種物流與供應鏈戰(zhàn)略，理解供應鏈戰(zhàn)略的分類框架。第四章 物流服務提供商教學要求：本章要求描述和區(qū)分物流服務公司，掌握物流系統(tǒng)的相關概念和術語。第五章 采購與外包教學要求：本章要求了解和掌握采購及外包的影響因素，識別外包公司面臨的可能導致失敗的問題，掌握如何選擇承包方的方法。第六章 庫存管理教學要求：本章要求了解和掌握庫存管理的相關成本，識別庫存策略與存貨類型的匹配，理解經(jīng)濟訂貨批量模型。第七章 倉儲與物料管理教學要求：本章要求了解和掌握倉庫和配送中心的物流搬運流程，解釋計劃和控制物流流動

10、的原理。第八章 供應鏈中的運輸教學要求：本章要求了解和掌握不同運輸方式的成本結構與運營特點，辨別運輸基礎設施規(guī)劃需考慮的一系列問題，解釋運輸建模技術的應用。第九章 信息流與相關技術教學要求：本章要求了解和掌握物流與供應鏈管理中不同信息技術的應用，理解供應網(wǎng)絡中知識管理的重要性。第十章 物流與財務管理教學要求：本章要求了解和掌握關鍵會計報表，描述和區(qū)分物流公司內(nèi)部的財會信息，理解成本和管理會計信息在物流公司中的作用。第十一章 物流績效的度量與管理教學要求：本章要求了解和掌握物流績效測度的基本形式、如何選擇最佳的度量方式及物流績效度量的常用的指標，并學會應用物流成本績效方法進行測度。第十二章 供應

11、鏈的脆弱性、風險性、魯棒性與彈性教學要求：本章要求了解和掌握關鍵理論的內(nèi)涵，掌握在供應鏈脆弱性管理中實施全面分析法，構建識別與管理供應鏈分析和彈性的結構化框架。第十三章 集成與協(xié)同教學要求：本章要求了解和掌握集成與協(xié)同的含義，解釋如何通過供應鏈內(nèi)外部集成來提高供應鏈績效。第十四章 可持續(xù)發(fā)展物流與供應鏈系統(tǒng)教學要求：本章要求了解和掌握物流與供應鏈環(huán)境下的可持續(xù)發(fā)展內(nèi)容，學習碳足跡、食物理程、逆向物流等關鍵術語。第十五章 新供應鏈的設計教學要求：本章要求了解和掌握供應鏈設計與產(chǎn)品設計同步化，了解供應鏈中的各種成本構成，理解供應鏈設計的建模如何應用。三、章節(jié)學時分配章次總課時課堂講授實驗上機實踐備 注1、233333案例討論433案例討論533案例討論633案例討論733案例討論8、933案例討論1033案例討論1133案例討論1233案例討論13、1433案例討論1533案例討論總計3636四、教材與主要參考資料教材1 國際物流與供應鏈管理北京：電子工業(yè)大學出版社，2011參考資料1 馬丁 物流與供應鏈管理北京：電子工業(yè)大學出版社，20112 Cook Thomas Global Sourcing Logis