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文檔簡介

1、浙江百潤廚房用品有限公司品質(zhì)部員工培訓考試試題部門姓名分數(shù)一、填空題(每空1分,共32分)1 .AQL是RQLACRE2 .我公司AQL抽樣標準規(guī)定抽樣參考抽樣計劃是水準和標準3 .不合格品處理方式為三種方式4 .首件檢驗的重要意義是5 .首件檢驗需依據(jù)是6 .對產(chǎn)品缺陷分類判定分為7 .任何零件都是由組成。1英寸等于MM8 .我公司抽樣允收品質(zhì)水準AQL9 .PDCA管理循環(huán)系統(tǒng)中,P代表D代表C代表A代表10.ISO的含義是核心內(nèi)容是11 .視圖分為等。12 .質(zhì)量的概念是13 .品質(zhì)檢驗的項目是二、選擇題(每空1分,把正確的答案寫在橫線上,共8分)1 .根楣不同的生產(chǎn)周期從產(chǎn)品批中抽樣,

2、目的是為了.A.節(jié)省取樣成本B.提高樣本代表性C.使取樣工作更簡便2 .在GB/T2828.1的檢驗水平中,判定能力最強的是A.特殊檢驗水平S-1B.一般檢驗水平I級C.一般檢驗水平出3 .在抽樣檢驗中,與使用風險對應(yīng)的質(zhì)量指標為A.AQLB.RQLC檢驗水平4 .外觀QC檢驗方式是A.目視檢查B.用卡尺檢查C.用儀器檢查5 .臟污是屬于A.致命缺陷B.嚴重缺陷C輕微缺陷6 .抽樣檢驗的檢驗批由N個組成A.部分產(chǎn)品B.單位產(chǎn)品C.樣本7 .抽驗的對象是A.部分產(chǎn)品B.單位產(chǎn)品C.一批產(chǎn)品8 .是必須最高管理者親自簽批發(fā)布A.質(zhì)量手冊B.質(zhì)量管體系文件C.質(zhì)量管理方針三、判斷題(每題1分,共12

3、分,請在后面括號內(nèi)寫上“是”和“不”)1.IQC是檢驗公司成品的人員()。2.QA是檢驗來料的人員()。3.IPQC在公司是采用抽樣檢驗方式的人員()。4.6S是指“整理、整頓、清掃、清潔、自律、安全”()。5 .質(zhì)量檢驗分析報告是證實產(chǎn)品質(zhì)量的證據(jù)()。6 .CWQC的含義是全員品管()。7 .樣板是從批或批量中抽取的產(chǎn)品()。8 .合格的解釋是滿足規(guī)定的要求()。9 .正常檢驗項目是從尺寸、外觀、功能、物理等四方面入手()。10 .GB/T2828.1中規(guī)定的抽樣檢驗嚴格程度有:正常檢驗、加嚴檢驗、放寬檢驗(11 .品質(zhì)管理員所要求的“三員”功能是:生產(chǎn)技術(shù)輔導員,產(chǎn)品檢驗員,質(zhì)量第一宣傳

4、員()12 .品質(zhì)管理員的管理功能是:鑒別、把關(guān)、報告、預(yù)防等()。四、問答題(每題3分。共18分)1 .制程控制中的目的是什么?重點在哪里?2 .品質(zhì)工作應(yīng)從哪幾個方面入手?并表述一下自已的看法。O3 .請寫出自已崗位的工作流程、職責和本崗位主要的不良特征。4 .ISO質(zhì)理管理體系中的八大原則是什么?5 .機械加工圖紙應(yīng)該從哪方面入手解讀?6 .如何正確識讀卡尺的讀數(shù)(以無表為例)五、看機械圖紙寫出它所代表的意義(10分)六、讀故事寫感悟(10分,見附頁)張三和李四兩個年輕人同時受雇于一家商店,并且領(lǐng)同樣的薪水。一段時間過后,張三青云直上,受到老板的重用,李四卻仍在原地踏步。李四對此很是不滿

5、,終于忍不住在老板那兒發(fā)了牢騷。老板耐心地聽他抱怨完,對他說:“你現(xiàn)在到集市上去看一下有什么賣的?!币粫汗し颍钏膹氖袌錾匣貋砹耍骸爸挥幸粋€農(nóng)民拉了一車土豆在賣?!薄坝卸嗌伲俊崩习鍐?。李四又跑了一趟,回來告訴老板:“一共40袋?!薄皟r格呢?”老板又問。“您沒有讓我打聽這個?!笔抢习灏褟埲衼?李四委屈地申明?!昂冒?,那么你坐在那兒,看看別人是怎么做的。吩咐他到集市上看一下有什么賣的。張三也很快從集市上回來了,他向老板匯報說:“今天集市上只有一個農(nóng)民在賣土豆,共40袋,價格是兩角五分錢一斤。我看了一下,質(zhì)量和價格都不錯,給您帶回來一個樣品,另外我從這位農(nóng)民那兒了解到西紅柿的銷量也很好,他車上還有一些不錯的西紅柿,要不您同他談一下吧,他現(xiàn)在就在外面等著呢?!边@時,老板轉(zhuǎn)向李四說:“現(xiàn)在你知道究竟為什么張三能很快加薪升職了吧?”卡耐基曾經(jīng)說過:“有兩種人永遠將一事無成,一種是除非別人要他去不主動去做事的人;另一種則是即使別人要他去做,也做不好事的人。那些不需要別人催促就會主動去做應(yīng)該做的事、而且不會半途而廢

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