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1、第一章企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、生產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本生產(chǎn)企業(yè)選擇哪一種組織結(jié)構(gòu)形式,或具體按哪一種方式來(lái)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),一定要結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,例如企業(yè)規(guī)模大小、人員素質(zhì)高低、生產(chǎn)工藝復(fù)雜程度、所處環(huán)境等。總之,要以最有效的完成企業(yè)目標(biāo)為依據(jù)來(lái)選擇具體的生產(chǎn)組織形式,并設(shè)置相應(yīng)的生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。下面給出了兩家生產(chǎn)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)范本。某生產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本(一)某生產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本(二)、銷售企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本某銷售企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本三、地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本(一)地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本(二)四、科技公司組織結(jié)構(gòu)范本某科技公司組織結(jié)構(gòu)范本如下圖所示。某科技公司組織結(jié)構(gòu)范本五、物業(yè)公司組織
2、結(jié)構(gòu)范本卜面給出了三種不同規(guī)模的物業(yè)公司的組織結(jié)構(gòu)范本。小型物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)范本中型物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)范本大型物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)范本六、物流公司組織結(jié)構(gòu)范本某物流公司組織結(jié)構(gòu)范本七、廣告公司組織結(jié)構(gòu)范本某廣告公司組織結(jié)構(gòu)范本如下圖所示。某廣告公司組織結(jié)構(gòu)范本八、會(huì)展公司組織結(jié)構(gòu)范本會(huì)展公司的組織結(jié)構(gòu)因其規(guī)模、定位、發(fā)展?fàn)顩r等情況的不同而有所不同,下面給出了三種規(guī)模不同的會(huì)展公司的組織結(jié)構(gòu)范本。1 .小型會(huì)展公司組織結(jié)構(gòu)范本小型會(huì)展公司組織結(jié)構(gòu)范本2 .中型會(huì)展公司組織結(jié)構(gòu)范本總經(jīng)理運(yùn)營(yíng)副總營(yíng)銷副總工程副總營(yíng)銷策劃部外聯(lián)部招商部創(chuàng)意設(shè)計(jì)部會(huì)展服務(wù)部信息管理部會(huì)展策劃師市場(chǎng)調(diào)研專員安全保衛(wèi)部工程管理部
3、財(cái)務(wù)管理部行政人事部中型會(huì)展公司組織結(jié)構(gòu)范本3 .大型會(huì)展公司組織結(jié)構(gòu)范本董事長(zhǎng)總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室營(yíng)銷中心財(cái)務(wù)中心人力資源中心會(huì)議服務(wù)分公司展覽服務(wù)分公司營(yíng)銷策劃部特裝制作部人力資源部大型會(huì)展公司組織結(jié)構(gòu)范本九、裝飾公司組織結(jié)構(gòu)范本1 .某中型裝飾公司組織結(jié)構(gòu)范本卜圖所示為某中型綜合性裝飾公司組織結(jié)構(gòu)范本。某中型裝飾公司組織結(jié)構(gòu)范本2 .某大型裝飾公司組織結(jié)構(gòu)范本卜圖所示為某大型裝飾集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)范本。某大型裝飾集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)范本行政部經(jīng)理行政主管辦公事務(wù)主管總務(wù)后勤主管公關(guān)事務(wù)主管前臺(tái)接待主管行政文員辦公事務(wù)專員秘書宿舍管理員食堂管理員保潔綠化人員司機(jī)公關(guān)專員前臺(tái)接待專員1 .日常辦公事
4、務(wù)管理2 .辦公物品管理3 .文書資料、檔案管理4 .公司印章管理5 .會(huì)議管理6 .協(xié)調(diào)各部門工作7 .建立與維護(hù)與企業(yè)外部組織的公共關(guān)系8 .總務(wù)后勤管理卜一、后勤部組織結(jié)構(gòu)后勤部經(jīng)理1 .負(fù)責(zé)管理企業(yè)基本建設(shè)的招標(biāo)及其相關(guān)事項(xiàng)2 .負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生及廠區(qū)、宿舍財(cái)產(chǎn)、員工安全管理等工作3 .員工食堂及宿舍的日常管理4 .企業(yè)車輛調(diào)度及其日常管理5 .后勤保障事務(wù)的綜合管理物業(yè)部經(jīng)理十三、銷售部組織結(jié)構(gòu)銷售部經(jīng)理1 .負(fù)責(zé)企業(yè)銷售目標(biāo)的達(dá)成及銷售計(jì)劃的實(shí)施工作2 .負(fù)責(zé)銷售渠道的拓展與管理3 .負(fù)責(zé)銷售活動(dòng)的開(kāi)展并對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行及時(shí)評(píng)估與調(diào)整4 .客戶開(kāi)發(fā)管理5 .配合技術(shù)部、生產(chǎn)部做好產(chǎn)品
5、結(jié)構(gòu)調(diào)整,使產(chǎn)品不斷滿足市場(chǎng)需要6 .部門內(nèi)勤事務(wù)處理1 .根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃并組織實(shí)施2 .開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作,制定營(yíng)銷策劃方案3 .負(fù)責(zé)產(chǎn)品、產(chǎn)品線的規(guī)劃與管理工作4 .組織新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)5 .負(fù)責(zé)市場(chǎng)策劃、公關(guān)與市場(chǎng)開(kāi)拓工作6 .品牌管理7 .促銷品管理和投放8 .客戶滿意度調(diào)查分析1 .健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系2 .開(kāi)展公司的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃與財(cái)務(wù)分析等工作3 .公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析4 .負(fù)責(zé)公司所需資金的籌集、供應(yīng)、使用、管理等工作,滿足公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的資金需求5 .企業(yè)固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理6 .負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、管理人員離職審計(jì)、專案審計(jì)等工作7 .稅務(wù)、工
6、商事項(xiàng)的處理及與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)十六、生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)生產(chǎn)部經(jīng)理1 .負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與組織執(zhí)行工作2 .全面負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行3 .負(fù)責(zé)生產(chǎn)的調(diào)度管理,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成4 .負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制5 .負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本控制,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益6 .對(duì)部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育研發(fā)主管技術(shù)部經(jīng)理十八、質(zhì)管部組織結(jié)構(gòu)1 .組織公司新產(chǎn)品的研發(fā)試制及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)工作2 .組織制定產(chǎn)品工藝方案、編制工藝文件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3 .建立健全公司的質(zhì)量管理體系4 .及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決公司產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題5 .負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品定額的研究及相關(guān)技術(shù)資料的管理工作質(zhì)量管理部經(jīng)理1 .負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理體系
7、的建立與健全2 .企業(yè)來(lái)料、制程、成品的檢驗(yàn)管理工作3 .企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理4 .不合格品的確認(rèn)、標(biāo)識(shí)及跟蹤管理5 .公司內(nèi)部質(zhì)量審核6 .企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量記錄與檔案管理設(shè)備部經(jīng)理設(shè)備采購(gòu)主管動(dòng)力設(shè)備主管設(shè)備維修主管設(shè)備檢測(cè)工程師設(shè)備采購(gòu)專員設(shè)備采購(gòu)專員1 .負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的編制與實(shí)施2 .負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備日常養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的編制與實(shí)施3 .設(shè)備日常檢修與動(dòng)力系統(tǒng)的維護(hù)4 .負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的管理5 .負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)、維修等管理費(fèi)用的控制二十、采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)1 .負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的編制與執(zhí)行2 .收集市場(chǎng)信息、調(diào)查分析價(jià)格變化,了解市場(chǎng)的需要及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)物資市場(chǎng)行情有及時(shí)的了解,保證公司在采購(gòu)價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)
8、3 .根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行相關(guān)物資的采購(gòu),確保采購(gòu)的物資滿足生產(chǎn)和客戶的需要4 .采購(gòu)成本控制5 .供應(yīng)商關(guān)系管理運(yùn)輸部經(jīng)理二十二、配送部組織結(jié)構(gòu)1 .編制運(yùn)輸部作業(yè)計(jì)劃并實(shí)施2 .簽訂市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及相關(guān)業(yè)務(wù)合同3 .通過(guò)調(diào)度指揮、調(diào)度控制實(shí)施物資運(yùn)輸計(jì)劃4 .負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛的日常檢修與保養(yǎng)等工作5 .負(fù)責(zé)車隊(duì)的日常管理工作1 .對(duì)配送路線進(jìn)行合理選擇2 .負(fù)責(zé)配送車輛的合理調(diào)度3 .負(fù)責(zé)配送數(shù)據(jù)的分析、整理與匯總工作4 .負(fù)責(zé)配送貨物的在庫(kù)管理工作5 .負(fù)責(zé)配送貨物的裝卸管理工作客戶服務(wù)部經(jīng)理客戶開(kāi)發(fā)主管大客戶主管客戶關(guān)系主管客戶開(kāi)發(fā)專員客戶關(guān)系專員客戶信息專員大客戶專員售后服務(wù)專員客戶投訴專員呼叫中心專員1 .負(fù)責(zé)本企業(yè)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程標(biāo)準(zhǔn)的制定,規(guī)范客戶服務(wù)行為2 .圍繞客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的維護(hù)與開(kāi)發(fā)管理3 .負(fù)責(zé)客戶投訴處理及監(jiān)督檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修改4 .負(fù)責(zé)客戶行為分析與調(diào)查工作,以提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量5 .負(fù)責(zé)大客戶關(guān)系的維系與管理1 .負(fù)責(zé)擬定公司規(guī)章制度并指導(dǎo)、監(jiān)督其具體落實(shí)與實(shí)施情況2 .結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,綜合分析企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)人力資源的供需狀況,編制公司人力資源規(guī)劃方案及具體的實(shí)施辦法3 .組織并實(shí)施人
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