管理會計期末試題(1)

1、管理會計期末試題（一）一、單項選擇題（下列各題只有一個符合題意的正確答案。每小題1分，共10分，不選、錯選或多選，該小題均不得分。）1. 如果某項管理會計信息同時滿足了相關(guān)性和可信性的要求，那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上符合（）。A. 真實性原則B. 決策有用性原則C. 及時性原則D. 靈活性原則2. 下述表述中不正確的是（）。A. 凈現(xiàn)值等于0,說明此時的貼現(xiàn)率為內(nèi)部收益率B. 凈現(xiàn)值大于0,該投資方案可行C. 凈現(xiàn)值大于0,凈現(xiàn)值率小于1D. 凈現(xiàn)值是未來報酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差3. 如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為5000元,該期產(chǎn)量為2000件,銷售量為1000件,期初存貨

2、為零,固定性制造費用總額為2000元,則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為（）。A. 6000B.5000C.1000D.04. 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價6元,單位變動生產(chǎn)成本4元,單位銷售和管理變動成本05元,銷量500件,則其產(chǎn)品貢獻邊際為（）元。A. 650B.750C.850D.9505. 當投資決策方案具有不同的投資有效期時,具有較強可比性的決策指標是（）。A. 凈現(xiàn)值B. 凈現(xiàn)值率C. 內(nèi)部收益率D. 等年值6. 在其他因素不變的條件下,其變動不能影響保本點的因素是（）。A. 單位變動成本B. 固定成本C. 單價D. 銷售量7. 下列各項中，可用于預(yù)測追加資金需要量的方法是（）。A.

3、平均法B. 銷售百分比法C. 指數(shù)平滑法D. 回歸分析法8. 編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵是（）。A. 生產(chǎn)預(yù)算B. 材料采購預(yù)算C. 銷售預(yù)算D. 現(xiàn)金預(yù)算9. 在制造費用不區(qū)分為變動制造費用和固定制造費用的情況下，制造費用差異是（）。A. 標準制造費用與實際制造費用之間的差額B. 實際產(chǎn)量標準制造費用與實際制造費用之間的差額C. 計劃產(chǎn)量標準制造費用與實際制造費用之間的差額D. 預(yù)算產(chǎn)量標準制造費用與實際制造費用之間的差額10. 鮑威爾公司生產(chǎn)4000單位產(chǎn)品，每單位產(chǎn)品需要0.5標準工作小時。標準工資率為12元/小時，當期實際直接人工成本為22000（2200小時X10元/小時）元。那么直接

4、人工工時差異為（）。A. 200元不利差異B. 2000元有利差異C. 4000元有利差異D. 2400元不利差異11. 在定額成本制度下，生產(chǎn)成本科目的借貸方是（）。A. 按定額成本登記B. 按標準成本登記C. 按實際成本登記D. 按計劃成本登記12. 按制度標準成本的水平分類，可將標準成本分為（）。A. 預(yù)期標準成本B. 歷史標準成本C. 正常標準成本D. 基本標準成本13. 甲公司制定成本標準時采用基本標準成本。出現(xiàn)下列情況時，不需要修訂基本標準成本的是（）。A. 主要原材料的價格大幅度上漲B. 操作技術(shù)改進，單位產(chǎn)品的材料消耗大幅度減少C. 市場需求增加，機器設(shè)備的利用程度大幅度提高D

5、. 技術(shù)研發(fā)改善了產(chǎn)品性能，產(chǎn)品售價大幅度提高14傳統(tǒng)成本計算法的計算對象為（）。A. 最終產(chǎn)品B. 費用C. 資源D. 作業(yè)中心15. 作業(yè)成本法和傳統(tǒng)成本計算法的區(qū)別，主要體現(xiàn)在（）。A. 直接人工分配方法的不同B. 全部成本分配方法的不同C. 間接成本分配方法的不同D. 直接材料分配方法的不同16. 作業(yè)成本法的成本計算是以（）為中心。A. 資源B. 費用C. 作業(yè)D. 產(chǎn)品17. （）是作業(yè)成本的核心內(nèi)容。A. 產(chǎn)品B. 資源C. 成本動因D. 作業(yè)18. 下列屬于增值作業(yè)的是（）。A. 包裝作業(yè)B. 質(zhì)量檢查作業(yè)C. 原材料儲存作業(yè)D. 原材料等待作業(yè)19. 某投資項目，若使用10%

6、做貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為250,用12%做貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為120，該項目的內(nèi)含報酬率為（）。A. 8.65%B.10.65%C.11.35%D.12.35%20. 出現(xiàn)廣義營業(yè)利潤差額等于零的情況是（）。A. 完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費用大于期初存貨釋放的固定性制造費用B. 完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費用等于期初存貨釋放的固定性制造費用C. 完全成本法的變動制造費用大于變動成本法的變動性制造費用D. 完全成本法的變動制造費用等于變動成本法的變動性制造費用二、多項選擇題（每小題2分，共20分，不選、錯選或多選，該小題均不得分。）1. 利潤敏感性分析中四個因素的假定是指（）。A

7、單價B單位變動成本C銷售量D固定成本總額E所得稅率2. 下列哪些成本項目從屬于付現(xiàn)（營運）成本范疇（）。A. 直接材料B. 折舊C. 當期支付的辦公費用D. 固定資產(chǎn)維修費用E. 無形資產(chǎn)分攤3. 下列短期決策方案中運用本量利分析方法的有（）。A. 生產(chǎn)工藝選擇B. 零部件需求總量確定下的自制和外購決策C. 零部件需求量不確定狀態(tài)下的自制和外購決策D. 設(shè)備的購買或租賃選擇E. 半成品立即出售和進一步加工后出售決策4. 下列各項中，屬于正確描述預(yù)測決策會計特征的說法是（）。A. 最具有能動性B. 處于現(xiàn)代管理會計的核心地位C. 能夠考核評價經(jīng)營業(yè)績D. 是現(xiàn)代管理會計形成的關(guān)鍵標志之一E. 可

8、以控制企業(yè)的生產(chǎn)過程5. 在完全成本法下，期間費用應(yīng)當包括（）。A. 制造費用B. 變動制造費用C. 固定制造費用D. 銷售費用E. 管理費用6. 下列各項中屬于變動成本的有（）。A. 直接材料B. 直接人工C. 直線法計提的折舊費D. 產(chǎn)量法計提的折舊費E. 電話費7. 某企業(yè)只銷售一種產(chǎn)品，1997年銷售量是8000件，單價為240元，單位成本為180元，其中單位變動成本為150元，該企業(yè)計劃1998年利潤比1998年增加10%，則企業(yè)可采取的措施是（）。A. 增加銷售量534件B. 降低單位變動成本6元C. 降低固定成本48000元D. 提高價格6元E. 提高價格8元8. 已知甲乙兩個互

9、斥方案的原始投資額相同,如果決策結(jié)論是：“無論從什么角度看,甲方案均優(yōu)于乙方案”,則必然存在的關(guān)系有（）。A. 甲方案的凈現(xiàn)值大于乙方案B. 甲方案的凈現(xiàn)值率大于乙方案C. 甲方案的投資回收期大于乙方案D. 差額投資內(nèi)部收益率大于設(shè)定折現(xiàn)率E. 乙方案的年等額凈回收額大于甲方案9. 在完整的工業(yè)投資項目中，經(jīng)營期期末發(fā)生的回收額包括（）。A. 原始投資B. 回收流動資金C. 折舊與攤銷額D. 回收固定資產(chǎn)余值E. 營業(yè)收入10. 屬于趨勢外推分析法的是（）。A. 移動平均法B. 平滑指數(shù)法C. 回歸分析法D. 本量利分析法E. 修正的時間序列回歸分析法三、判斷題（判斷下寫各題的說法是否正確，將

10、判斷結(jié)果填入題后的括號中。你認為是正確的用“表示，錯誤的用“X”表示。每小題1分，共10分。）1. 為了遵循權(quán)責發(fā)生制的原則，各成本中心之間的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)以實際成本為基礎(chǔ)。（）2. 虧損產(chǎn)品能否繼續(xù)生產(chǎn)應(yīng)取決于其是否還能提供貢獻毛益。（）3. 在其他條件不變情況下，固定成本越高，保本量越大。（）4. 在采用銷售百分比法預(yù)測資金需要量時，一定隨銷售變動的資產(chǎn)項有貨幣資金、應(yīng)收帳款、存貨和固定資產(chǎn)。（）5. 管理會計不受“公認的會計原則”的完全限制，進行短期經(jīng)營決策時，可以不執(zhí)行歷史成本原則。（）6. 彈性預(yù)算方法從理論上講適用于編制全面預(yù)算中所有與業(yè)務(wù)量有關(guān)的各種預(yù)算，但從實用的角度看，主要用

11、于編制彈性成本費用預(yù)算和彈性利潤預(yù)算。（）7. 普通年金的終值就是每期等額款項的收入或支出數(shù)的復(fù)利終值之和；普通年金的現(xiàn)值就是等期款項的收入或支出的復(fù)利現(xiàn)值之和。（）8. 管理會計既能夠提供價值信息，又能提供非價值信息；既提供定量信息，又提供定性信息；既提供部分的、有選擇的信息，又提供全面的、系統(tǒng)的信息。（）9. 非貼現(xiàn)的投資回收期指標雖然沒有考慮資金時間價值，但是考慮了回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況。（）10. 因為安全邊際是正常銷售額超過保本點銷售額的差額，并表明銷售額下降多少企業(yè)仍不至于虧損，所以安全邊際部分的銷售額也就是企業(yè)的利潤。（）四、計算分析題（每小題10分，共40分。）1. 已知：某

12、建設(shè)項目的凈現(xiàn)金流量如下：NCF=100萬元，NCF=25萬元，折01-10現(xiàn)率為10。要求：計算該項目的凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率。（結(jié)果保留兩位小數(shù)）注：10的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表及年金現(xiàn)值系數(shù)表見下表。附表：一元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表資金成本率r10年10%6.14420%4.19222%3.9232. 資料：某企業(yè)全年需用甲材料8,000件，每件購價8元，每次訂貨成本為25元，單位存貨年平均變動性儲備費用按購價的20%計算。要求：（1）確定該存貨的經(jīng)濟訂貨量水平。(2) 如該材料訂貨提前期為2周(全年按50周計算)，各周均衡領(lǐng)用，其再訂貨點為多少?(3) 如該材料訂貨的提前期波動于14周，其概率分布如下：提

13、前期(周)概率10.120.530.340.1如單位年缺貨成本為0.8元，確定其再訂貨點水平。3. 某企業(yè)準備添置一條生產(chǎn)線，共需要投資202萬元。建設(shè)期為一年，全部資金于建設(shè)起點一次投入。該項目預(yù)計可使用10年，期滿有凈殘值2萬元。生產(chǎn)線投入使用后不要求追加投入流動資金，每年可使企業(yè)增加凈利潤15萬元。企業(yè)按直線法計提固定資產(chǎn)折舊。行業(yè)基準折現(xiàn)率為10%,(PA/A,10%,10)=6.14457；(P/F,10%,1)=0.90909,(P/F,10%,11)=0.35049。要求計算下列指標：(1) 項目計算期；(2)固定資產(chǎn)原值；(3)年折舊；(4) 該項目的凈現(xiàn)金流量；(5)該項目的

14、靜態(tài)投資回收期；(6)該項目的凈現(xiàn)值。4. 為提高生產(chǎn)效率,某電機廠股份有限公司擬對一套尚可使用5年的設(shè)備進行更新改造。新舊設(shè)備的替換將在當年內(nèi)完成(即更新設(shè)備的建設(shè)期為零),不涉及增加流動資金投資,采用直線法計提設(shè)備折舊。適用的企業(yè)所得稅稅率為33%該公司相關(guān)資料如下：資料一：舊設(shè)備的原始價值為299000元,截止當前的累計折舊為190000元,對外轉(zhuǎn)讓可獲變價收入110000元,預(yù)計發(fā)生清理費用1000元(用現(xiàn)金支付)。如果繼續(xù)使用該設(shè)備,到第5年末的預(yù)計凈殘值為9000元(與稅法規(guī)定相同)。資料二：甲方案的資料如下：購置一套價值550000元的A設(shè)備替換舊設(shè)備，該設(shè)備預(yù)計到第5年末回收的

15、凈殘值為50000元(與稅法規(guī)定相同)。使用A設(shè)備可使企業(yè)第1年增加經(jīng)營收入110000元,增加經(jīng)營成本20000元；在第2-4年內(nèi)每年增加營業(yè)利潤100000元；第5年增加經(jīng)營凈現(xiàn)金流量114000元；使用A設(shè)備比使用舊設(shè)備每年增加折舊80000元。經(jīng)計算，得到該方案的以下數(shù)據(jù)：按照14%折現(xiàn)率計算的差量凈現(xiàn)值為14940.44元，按16%計算的差量凈現(xiàn)值為7839.03元。資料三：期望投資報酬率為12%。有關(guān)的資金時間價值系數(shù)如下：5年的系數(shù)利率或折現(xiàn)率：(F/A,i,5)(P/A,i,5)(F/P,i,5)(P/F,i,5)10%6.10513.79081.61050.620912%6.

16、35293.60481.76230.567414%6.61013.43311.92540.519416%6.87713.27732.10030.4761要求：根據(jù)以上資料，以企業(yè)期望的投資報酬率為決策標準，按差額內(nèi)部收益率法對甲方案作出評價，并為企業(yè)作出是否更新改造設(shè)備的最終決策，同時說明理由。五、綜合題（每小題10分，共20分。）1. 藍天服裝廠對各項產(chǎn)品均建立標準成本制度，本年度男式襯衫每件的標準成本及實際成本的資料如表9-1、9-2所示：表9-1藍天服裝廠標準成本資料成本項目價格標準用量標準標準成本直接材料2.1元/米4米8.4元直接人工4.5元/工時1.6工時7.2元變動性制造費用1.

17、8元/工時1.6工時2.88元合計18.48元表9-2藍天服裝廠實際成本資料成本項目實際價格實際用量實際成本直接材料2元/米4.4米8.8元直接人工4.85元/工時1.4工時6.79元變動性制造費用2.15元/工時1.4工時3.01元合計18.6元假定該廠在本會計期間共生產(chǎn)襯衫4800件，沒有原材料存貨及在產(chǎn)品存貨，其成本差異總額為576元。要求：（1）分析上述成本差異576元的構(gòu)成情況。（2）列出標準成本計算系統(tǒng)可能導致的不利之處。2. W公司的作業(yè)成本計算系統(tǒng)包含三個作業(yè)成本庫：加工成本、安裝成本和其他成本。該公司的管理費用包括設(shè)備折舊費和間接人工費用，根據(jù)作業(yè)成本庫把設(shè)備折舊費和間接人工

18、成本分配到各成本庫中W公司總的折舊費和間接人工成本費用如表10-4所示：表10-4W公司總折舊費和間接人工成本費用單位：兀設(shè)備折舊費30000間接人工費用8000W公司在作業(yè)成本庫的資源消耗分配率如表10-5所示:加工安裝其他設(shè)備折舊0.50.40.6間接人工0.30.50.2加工成本的成本根據(jù)機器工時進行分配，安裝成本庫的成本根據(jù)批次數(shù)進行分配，其他成本庫的成本不分攤到產(chǎn)品成本中。W公司兩種產(chǎn)品對作業(yè)動因的占用情況如表10-6所示:表10-6W公司產(chǎn)品占用作業(yè)動因情況表機器工時（小時）批次數(shù)量（批）產(chǎn)品18000600產(chǎn)品220001400合計100002000W公司其他相關(guān)資料如表10-7

19、所示:表10-7W公司其他相關(guān)資料表單位：元產(chǎn)品1產(chǎn)品2銷售收入272000108600直接材料2390020900直接人工成本3470026100要求：1）運用作業(yè)成本計算法，將制造費用分配到作業(yè)成本庫中；2) 運用作業(yè)成本計算法，計算每一種作業(yè)成本庫的分配率3) 運用作業(yè)成本計算法，計算每種產(chǎn)品分擔的制造費用；4) 運用作業(yè)成本計算法，計算產(chǎn)品1和產(chǎn)品2的毛利。模擬試題(一)參考答案一、單選題1-5BCABD6-10DBCBD11-15CCCDC16-20BDACB二、多選題1. ABCD2.ACD3.ABE4.ABD5.DE6.ABD7.ABCD8.AB9.BD10.ABE三、判斷題l.

20、X2.V3.X4.X5.V6.X7.V8.X9.X10.V五、計算分析題1. NPV=25X6.144100=53.60萬元25X年金現(xiàn)值系數(shù)=100年金現(xiàn)值系數(shù)=4查年金現(xiàn)值系數(shù)表有：i=20%，年金現(xiàn)值系數(shù)=4.192i=22%，年金現(xiàn)值系數(shù)=3.923運用內(nèi)插法有：i=20%+2%X(4.192一4)/(4.1923.923)=21.3%2. 解(1) EOQ二件訂貨次數(shù)=8000/500=16次訂貨點=X2=320件(3) 保險儲備量為0時的相關(guān)成本儲備成本=0缺貨成本=160X16X0.3X0.8+320X16X0.1X0.8=1024元合計1024元保險儲備量為160件時：缺貨成本

21、=160X16X0.1X0.8=204.8元儲備成本=160X8X20%=256元合計460.8元保險儲備量為320件時：缺貨成本=0儲備成本=320X8X0.2=512元合計512元因此，訂貨點水平為：320160=480件3. （1）項目計算期=1+10=11（年）（2）固定資產(chǎn)原值=202萬元（3）年折舊=202-210=20（萬元）（4）該項目的凈現(xiàn)金流量（全部投資）NCF0=-202（萬元）NCF1=0NCF210=15+20=35（萬元）NCF11=15+20+2=37（萬元）（5）該項目的靜態(tài)投資回收期PP，=202/355.77（年）PP=5.77+1=6.77（年）（6）凈現(xiàn)

22、值=-202+35X（P/A，10，10）X（P/F,10，1）+2X（P/F,10，11）=202+35X6.14457X0.90909+2X0.35049=5.79017（萬元）4. （1）根據(jù)資料計算與舊設(shè)備有關(guān)的下列指標： 當前舊設(shè)備折余價值=299000190000=109000（元） 當前舊設(shè)備變價凈收入=1100001000=109000（元）（2）根據(jù)資料二中甲方案的有關(guān)資料和其他數(shù)據(jù)計算與甲方案有關(guān)的指標： 更新設(shè)備比繼續(xù)使用舊設(shè)備增加的投資額=購置新設(shè)備的投資額一當前舊設(shè)備變價凈收入=550000109000=441000（元） 經(jīng)營期第1年總成本的變動額=增加的經(jīng)營成本增

23、加的年折舊=2000080000=+100000（元） 經(jīng)營期第1年營業(yè)利潤的變動額=增加的營業(yè)收入一增加的總成本=110000-100000+10000（元） 經(jīng)營期第1年因更新改造而增加的凈利潤=增加的營業(yè)利潤X（1-所得稅稅率）=10000X（133%）=+6700（元） 經(jīng)營期第2-4年每年因更新改造而增加的凈利潤=增加的營業(yè)利潤X（1-所得稅稅率）=100000X（133%）=+67000（元） 第5年回收新固定資產(chǎn)凈殘值超過假定繼續(xù)使用舊固定資產(chǎn)凈殘值之差額=第5年回收新固定資產(chǎn)凈殘值-假定繼續(xù)使用舊固定資產(chǎn)凈殘值之差額=50000-9000=+41000（元） 按簡化公式計算的甲

24、方案的增量凈現(xiàn)金流量；NCF0=更新設(shè)備比繼續(xù)使用舊設(shè)備增加的投資額的負值=441000（元）NCF1=經(jīng)營期第1年因更新改造而增加的凈利潤+增加的年折舊=6700+80000=+86700（元）NCF2-4=經(jīng)營期第24年因更新改造而增加的凈利潤+增加的年折舊=67000+80000=+147000（元）NCF5=第5年增加經(jīng)營凈現(xiàn)金流量+第5年回收新固定資產(chǎn)凈殘值超過假定繼續(xù)使用舊固定資產(chǎn)凈殘值之差額=114000+41000=+155000（元） 甲方案的差額內(nèi)部收益率IRR甲=14%+14940.44/14940.44（7839.03）X（16%-14%）15.31%（3）因為甲方案的差額內(nèi)部收益率（AIRR甲）=15.31%企業(yè)期望的投資報酬率=12%所以可以按甲方案進行設(shè)備的更新改造。六、綜合題1.（1）直接材料成本差異：用量差異二（4.4X4800-4X4800）X2.1=4032（元）價格差異=4800X4.4X(2-2.1)=-2112(元)直接人