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文檔簡(jiǎn)介
1、*公司建設(shè)項(xiàng)目工程管理制度匯編精選資料*公司工程管理部可修改編輯精選資料7安全生產(chǎn)檢查制度-.2.5-目錄第一章條文說(shuō)明-1-第二章前期工作管理辦法-2-1 總則-.2.-2管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)-.2.-3工作程序及內(nèi)容-.3.-4 附則-.7.-第三章工程質(zhì)量管理辦法-8-1 總則-.8.-2質(zhì)量管理方針和目標(biāo)-.8.-3 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)-.8.-4 質(zhì)量管理制度-.1.3-5質(zhì)量管理過(guò)程控制-.1.6-6附則-.1.8.-第四章工程安全管理辦法-19-1總則-.1.9.-2安全管理控制目標(biāo)-.1.9-3公司的安全管理職責(zé)-.1.9-4勘察設(shè)計(jì)單位的安全責(zé)任-.2.1-5工程監(jiān)理、檢驗(yàn)檢測(cè)單位
2、的安全責(zé)任-.2.2-8生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理-.2.6-9附則-.2.7.-第五章工程進(jìn)度管理辦法-28-1總則-.2.8.-2工程進(jìn)度管理的依據(jù)和職責(zé)-.2.8-3 進(jìn)度計(jì)劃編制和審核-.2.9-4 進(jìn)度計(jì)劃的檢查及落實(shí)-.2.9-5 進(jìn)度管理的檢查與考核-.3.0-6 附則-.3.1.-第六章工程投資控制管理辦法-32-1總則-.3.2.-2投資管理目標(biāo)-.3.2-3投資管理職責(zé)分工-.3.2-4 可行性研究階段-.3.2-5初步設(shè)計(jì)階段-.3.4-6工程招投標(biāo)階段-.3.5-7項(xiàng)目實(shí)施階段-.3.6-8考核-.3.9.-9附則-.4.0.-第七章開(kāi)工報(bào)告的審批管理辦法-41-
3、可修改編輯精選資料1總則-.4.1.-2審批權(quán)限-.4.1-3合同標(biāo)段及重(難)點(diǎn)工程開(kāi)工的條件-.41-4審批程序及要求-.4.2-5 附則-.4.3.-第八章實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)管理辦法-44-1總則-.4.4.-2 施工組織設(shè)計(jì)分類(lèi)、分工編制和審批-.4.4-3 施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)和原則-.4.4-4實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容-.4.6-5 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的審核與調(diào)整-.49-6 實(shí)施性施工組織的報(bào)批-.5.0-7 附則-.5.1.-第九章工程技術(shù)管理辦法-52-1總則-.5.2.-2 前期跟蹤-.5.2-3、地質(zhì)勘探工作檢查-.5.3-4、設(shè)計(jì)文件審核-.5.3-5 施工技術(shù)調(diào)查-.5.4-6 工程招標(biāo)-.5.5-9技術(shù)資料管理-.5.7-10施工工程測(cè)量-.5.8-11工程試驗(yàn)和檢驗(yàn)-.5.9-12工程施工技術(shù)總結(jié)及竣工驗(yàn)收-.5.9-12附則-.6.1-第十章變更設(shè)計(jì)管理辦法-62-1總則-.6.2.-2變更設(shè)計(jì)分類(lèi)-.6.2-3變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目劃分原則-.6.2-4 變更設(shè)計(jì)原因和責(zé)任-.6.3-5變更設(shè)計(jì)工程量核定-.6.3-6 變更設(shè)計(jì)費(fèi)用的確定-.6.4-7變更設(shè)計(jì)文件及歸檔-.6.4-8表格及文件格式-.6.5-9附則:-.6.5.-第十一章工
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