工程質(zhì)量主要責人的職責有哪些？【推薦下載】

1、工程質(zhì)量主要責人的職責有哪些？【推薦下載】4"專心專業(yè)專注Concfintratdonfoeut隨著我國城鎮(zhèn)的發(fā)展，越來越多的工程得到建設。工程的質(zhì)量保障工程是否能夠有效使用，市民是否放心。工程建設有很多相關責任人，這些人必須依照國家規(guī)定履行職責。那么，工程質(zhì)量主要責人的職責有哪些？下面就讓小編為大家整理一下相關的知識。一、總公司工程管理部質(zhì)量主管崗位職責1、負責在建工程質(zhì)量管理，在建工程質(zhì)量抽查和巡查。2、負責對個項目體質(zhì)量員的工作指導、檢查和考評。3、負責督促各項目體制定質(zhì)量計劃管理辦法、工程質(zhì)量檢驗管理辦法、不合格品控制管理規(guī)定、糾正措施管理辦法、預防措施管理辦法。4、負責質(zhì)量

2、事故的調(diào)查處理。5、負責督促項目體對創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量標準的控制，指導和創(chuàng)優(yōu)申報質(zhì)量收集、整理。6、負責各個工程關鍵節(jié)點的自檢。7、參加質(zhì)監(jiān)站的驗收。&負責對各勞務分包施工質(zhì)量的評定。9、每周上報部門經(jīng)理各個工地質(zhì)量檢查情況。10、負責檢查監(jiān)督工程施工過程的質(zhì)量資料。11、嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，對項目質(zhì)量崗位人員的工作督促、檢查、指導。12、負責國家質(zhì)量標準，規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量文件收集和更新。13、完成部門經(jīng)理安排的工作。二、各項目體施工現(xiàn)場各崗位職責1、項目經(jīng)理的管理職責對所承擔項目的工程質(zhì)量全面負責，在項目上認真貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，保證質(zhì)量體系文件在本項目部的有效運行，全面履行工程

3、承包合同中所規(guī)定的各項責任，確保項目管理目標的實現(xiàn)；負責組織、領導、監(jiān)督、檢查各職能部門對本項目的工程質(zhì)量進行策劃、制定項目質(zhì)量目標，明確項目質(zhì)量管理，執(zhí)行驗證等人員的職責和權限；負責建立項目組織機構和各職能部門人員的安排，并規(guī)定其職責范圍；負責本項目部接受質(zhì)量體系審核的準備工作，參加管理評定；負責工程項目人力、物力、機械設備的調(diào)配和管理，合理組織施工，對項目工程質(zhì)量負主要領導責任，對質(zhì)量有獎罰權；指導工程部對合格施工隊伍進行選擇評價，負責組織對合格施工隊伍的管理；負責在項目上組織實施采購工程程序、工程分包方評定工作程序等有關程序。負責本項目資源的組織、配置，根據(jù)授權進行項目的經(jīng)營決策，制定項

4、目管理文件，組織竣工驗收、交付。負責本項目團隊制定質(zhì)量目標，建立質(zhì)量管理計劃、項目部質(zhì)量管理體系建立。2、項目質(zhì)量經(jīng)理（質(zhì)量員）的管理職責協(xié)助項目經(jīng)理實施公司質(zhì)量方針、項目部質(zhì)量目標、及項目質(zhì)量保證計劃，參與組織工程質(zhì)量策劃，對工程質(zhì)量負直接責任，在工程質(zhì)量管理方面直接對項目經(jīng)理負責；貫徹執(zhí)行國家及地方的有關工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，確保項目階段質(zhì)量目標和總體質(zhì)量目標的實現(xiàn)；領導項目部建立質(zhì)量管理保證體系，主持項目的質(zhì)量工作專題會議，形成書面的整改意見，并負責監(jiān)督整改；組織人力物力資源的活動，分析質(zhì)量情況，在施工過程的進行全面質(zhì)量控制，及時協(xié)調(diào)和處理實

5、施過程中遇到的問題，并制定預防、糾正與改進的質(zhì)量措施；負責指導施工材料、半成品的檢驗、試驗和管理，落實工序隱檢，組織分部、分項工程質(zhì)量評定；負責督促施工隊落實“三檢制”，組織項目部定期進行工程質(zhì)量檢查，參加上級的質(zhì)量標準檢查及現(xiàn)場的經(jīng)驗交流；負責與質(zhì)監(jiān)站的工作聯(lián)系，負責與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量工作協(xié)調(diào)，協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師組織好竣工驗收工作；負責組織、主持召開工程質(zhì)量會，對質(zhì)量有獎罰權；加強對各專業(yè)分包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保各專業(yè)分包單位的質(zhì)量符合規(guī)范要求，并定期向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量情況報表；負責將項目質(zhì)量目標的進行分解落實，并監(jiān)督實施，加強過程控制和日常管理，保證項目質(zhì)量保證體系有效運行；負責實施過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，加強各分部分項工程的質(zhì)量控制，對達不到質(zhì)量要求的部位行使“一票否決權”，并要求限期整改；負責工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準備和日常管理工作；負責工程竣工驗收備案工作，在自檢合格的基礎上向業(yè)主提交工程質(zhì)量合格證明書,并提請業(yè)主組織工程竣工驗收；負責組織監(jiān)督檢查工程施工勞動合同的實施執(zhí)行；負責審核、并簽字確認各分包施工隊組月結算工程量的實際完成情況及實體質(zhì)量情況，對于達不到要求或不符合實際者，有權對其進行合理處罰，甚至不給予結算。綜上所