XX組織工作服務(wù)中心工作典型材料

1、XX組織工作服務(wù)中心工作典型材料今年以來，我縣堅持正導(dǎo)向、激活力、揚正氣，著力培養(yǎng)一支敢打敢拼、敢闖敢試的“硬核”隊伍，為護(hù)航經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局、爭當(dāng)建設(shè)革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)排頭兵提供不竭動力。一是握緊考評考核“指揮棒”正導(dǎo)向。事業(yè)興衰，在用人；用人之要，重在導(dǎo)向。要激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，打造“硬核”隊伍，就要用好考評考核“指揮棒”，鮮明正確的選人用人導(dǎo)向。積極開展換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況專題調(diào)研，進(jìn)一步選優(yōu)配強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”，以“頭雁領(lǐng)飛”帶動“群雁齊飛”。堅持黨管干部原則不動搖，聚焦干部考察關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化黨組織把關(guān)定向作用，對干部實行“精準(zhǔn)畫像”，切實把干部的素質(zhì)表現(xiàn)考準(zhǔn)考實，做到“

2、德不配位就去位、才不適崗就調(diào)崗、狀態(tài)不佳就換人”。以對接融入粵港澳大灣區(qū)為契機(jī)，大力選派年輕干部到企業(yè)掛職鍛煉、到粵港澳大灣區(qū)和長三角地區(qū)駐點招商，讓年輕干部在重點項目、鄉(xiāng)村振興等“戰(zhàn)斗一線”中練就“寬肩膀”“鐵腳板”，不斷提升干事創(chuàng)業(yè)的“硬核”本領(lǐng)，著力培育一批敢于沖鋒陷陣的“猛將”“闖將”“干將”。進(jìn)一步加大“三?！备刹?、“兩優(yōu)一先”典型選樹力度，讓廣大干部學(xué)有示范、干有榜樣。二是打好關(guān)心關(guān)愛“組合拳”激活力。激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，既要“嚴(yán)管”，也要“厚愛”，以關(guān)心關(guān)愛的“溫度”提升干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。堅持因地制宜，“就地取材”，充分利用閑置房屋和空坪、閑地等現(xiàn)有場所，進(jìn)行提檔升級、改建擴(kuò)容，

3、喚醒鄉(xiāng)鎮(zhèn)“沉睡的資源”，持續(xù)抓好以“小食堂、小廁所、小澡堂、小圖書室、小文體室”為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小”場所建設(shè)，讓年輕干部安心基層、扎根基層，把青春揮灑在廣闊的農(nóng)村大地上。繼續(xù)實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“暖心計劃”，結(jié)合干部隊伍建設(shè)需要，綜合干部工作年限、職務(wù)職級、家庭狀況、現(xiàn)實表現(xiàn)等情況，進(jìn)行量化評分排位，公開“晾曬”申請結(jié)果，分批次幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部解決夫妻、家庭“三地分居”的難題，以安心暖心的系列舉措，著力營造“拴心留人”的良好環(huán)境。三是注入容錯糾錯“強(qiáng)心劑”揚正氣。準(zhǔn)確把握“三個區(qū)分開來”，堅持厚愛與嚴(yán)管結(jié)合、激勵與約束并重，積極推出容錯免責(zé)機(jī)制，正風(fēng)氣、揚正氣，以組織擔(dān)當(dāng)促進(jìn)干部作為。扎實抓好推進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)實行容錯減責(zé)免責(zé)的辦法（試行）紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)開展不實舉報澄清正名工作實施辦法（試行）等制度落實，在“容錯糾錯”上持續(xù)發(fā)力，堅決打擊誣告陷害行為，以“容錯糾錯”的“硬杠杠”為干部擔(dān)當(dāng)作為、改革創(chuàng)新注入“強(qiáng)心劑”，旗幟鮮明