創(chuàng)新激勵獎勵制

1、創(chuàng)新激勵獎勵制度為充分挖掘員工潛能，吸引、 留住人才，不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力，保證公司在下一個十年更為迅猛地發(fā)展乃至壯大，特 制 定創(chuàng)新激勵獎勵制度。一、創(chuàng)新獎勵范圍本制度分設(shè)科技創(chuàng)新獎、管理創(chuàng)新獎、合理化建議獎、公司交辦的其他特殊性事宜獎。其中：1. 科技創(chuàng)新獎、管理創(chuàng)新獎項目必須由項目負(fù)責(zé)人具體付諸實(shí)施。2. 合理化建議重在建議，具體是否采納并實(shí)施由公司研究決定。3. 公司交辦的其他特殊性事宜，承接部門或個人必須具體付諸實(shí)施。（一）科技創(chuàng)新獎主要面向技術(shù)、工藝人員和普通一線員工。指在產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進(jìn)、設(shè) 備改良、安 全 環(huán) 保 、 物 流 配 送 等 方 面 運(yùn) 用 新

2、材料 、新知 識 、 、 新技術(shù)、新 工藝等進(jìn)行研究與開發(fā)所產(chǎn)生的成果；以及小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)新等技術(shù)攻關(guān)活動所產(chǎn)生的成果。具體創(chuàng)新內(nèi)容包括：1. 在新產(chǎn)品研發(fā)、現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝改進(jìn)和品種改良、原材料替代品研發(fā)等方面有特殊貢獻(xiàn)的；2. 設(shè)備、工具的技術(shù)改良、改造；3. 檢測方法、計量儀器的改進(jìn)；4. 安全技術(shù)、勞動保護(hù)技術(shù)的改進(jìn)；5. 在改善 “三廢 ”處理和環(huán)境綜合治理等環(huán)保技術(shù)上的改進(jìn)；6. 物資貯藏、運(yùn)輸技術(shù)的改進(jìn)；7. 對各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序等的改進(jìn)；8. 計算機(jī)技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用；9. 為企業(yè)申請專利提供技術(shù)方案或完成設(shè)計；10. 其他科技創(chuàng)新。（二）管理創(chuàng)新獎主要面向管

3、理人員。指運(yùn)用現(xiàn)代管理的科學(xué)理論，借鑒行業(yè)內(nèi)外企業(yè)成功的管理經(jīng)驗，在公司體制改革、企業(yè)文化與企業(yè)制度建設(shè)、管理運(yùn)作模式與方法、營銷方式等方面產(chǎn)生實(shí)際效用的管理創(chuàng)新成果。（三）合理化建議獎面向全體員工，目的在于鼓勵廣大員工向企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，其范圍涵蓋技術(shù)創(chuàng)新獎和管理創(chuàng)新獎的所有項目。已單獨(dú)申報科技創(chuàng)新獎和管理創(chuàng)新獎的項目，不再申報合理化建議獎。（四）公司交辦的其他特殊性事宜獎根據(jù)承接部門或個人的工作完成情況和工作量，公司給予相應(yīng)的獎勵，并將其納入員工績效考核。二、創(chuàng)新項目評選標(biāo)準(zhǔn)（一）創(chuàng)新性創(chuàng)新項目應(yīng)符合現(xiàn)代管理、科學(xué)技術(shù)原理，具有企業(yè)內(nèi)部原創(chuàng)性或在原有基礎(chǔ)上有改進(jìn)、提高和發(fā)展，優(yōu)于原來的方法、手

4、段、 結(jié)構(gòu)、 功能、技術(shù)等。（二）效益性創(chuàng)新項目應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際，體現(xiàn)客觀需要，實(shí)施成本合理，經(jīng)過一定時 間、范 圍 的 實(shí) 施 應(yīng) 用 ，具 有 提 升 技 術(shù) 水 平 、管 理 水 平、工 作 效 能 和競爭實(shí)力等作用，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。（三）推廣性創(chuàng)新項目應(yīng)符合行業(yè)發(fā)展方向，項目轉(zhuǎn)化程度高，有較強(qiáng)的可操作性，具有示范效應(yīng)、借鑒作用和推廣價值。三、創(chuàng)新獎的申報與評審（一）評審機(jī)構(gòu)公司成立“創(chuàng)新項目評審小組 ”，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新項目的獎勵評定工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：組長： XXX副組長：XXXXXXXXX成員：各部門經(jīng)理以及其他專業(yè)技術(shù)人員（二）申報與評審程序1. 科技創(chuàng)新獎和管理創(chuàng)新獎項目采用“

5、先申報立項（隨時），再批準(zhǔn) 實(shí) 施 ， 后 集 中 評 審 ”的 程 序 。 項 目 實(shí) 施 完 成 后 ， 項 目 人 應(yīng) 于 10 日內(nèi)進(jìn)行項 目 總 結(jié) ， 填 報 “創(chuàng) 新 項 目 成 果 申 報 表 ”， 并 提 報 相 關(guān)資 料 或完 成 口 述錄入。2. 合理化建議獎采用“隨時申報、隨時受理、及時考察、集中評審”的評選程序。3. 項 目分為個人申報與員工間自由組合申報兩種，自由組合項目其所在部門的部門經(jīng)理不得參加。多個部門共同參與的創(chuàng)新項目，由主創(chuàng)部門申請人負(fù)責(zé)申報。1. 科技創(chuàng)新獎和管理創(chuàng)新獎 可計算經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)新項目，按其創(chuàng)造凈利潤的大小劃分獎勵 等級，確定獎勵金額。具體如下

6、表：獎勵金額50000 元凈利潤的5%凈利潤的5%100 元創(chuàng)造凈利潤獎勵等級超過 100 萬元一等獎10-100 萬元二等獎1-10 萬元三等獎1 萬元以下鼓勵獎 難以計算經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)新項目，如有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、安全技術(shù)、環(huán)保 、 企 業(yè) 管 理 等 ， 應(yīng) 從 項 目 完 成 時 間 、 完 成 質(zhì) 量 、 項 目 實(shí) 施 效 果 、解 決 問 題的重要性等方面，用綜合評分方法劃分獎勵等級。具體如下表：獎勵等級獎勵金額（元）一等獎20000二等獎10000三等獎5000四等獎3000五等獎2000優(yōu)秀獎300200100502. 合理化建議獎獎勵等級獎勵金額（元）一等獎5000二等獎3000三

7、等獎2000四等獎1000五等獎500六等獎300七等獎200八等獎100鼓勵獎503. 公司交辦的其他特殊性事宜獎（績效考核獎）獎勵等級獎勵金額（元）一等獎20000二等獎10000三等獎5000四等獎3000優(yōu)秀獎30020010050（二）創(chuàng)新獎金的分配辦法1. 創(chuàng)新獎金的分配對象及比例： 獲獎項目所在部門的領(lǐng)導(dǎo)班子：獲得本部門全部獲獎項目獎勵金額的 10%。其中部門主要負(fù)責(zé)人分配50%，副職及助理分配剩余50%。 剩余 90%頒發(fā)給各項目完成人；2. 創(chuàng)新獎勵情況記入員工個人業(yè)績考核。五、罰款（一）剽竊、侵奪他人創(chuàng)新成果者，或者以其他不正當(dāng)手段騙取創(chuàng)新獎?wù)?， 一 經(jīng) 發(fā) 現(xiàn) ， 撤 獎 勵 ， 追 回 獎 金 ， 予 以 通 報 批 評