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1、南明區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)效勞治理平臺(tái)建設(shè)方案文件狀態(tài):文件標(biāo)識(shí):樓宇經(jīng)濟(jì)治理云平臺(tái)【1草稿當(dāng)前版本:1.0【1正式發(fā)布 陳偉民V正在修改完成日期:2021-08貴州微點(diǎn)科技二0一七年八月文檔說(shuō)明本文檔所涉及到的文字、圖表、數(shù)據(jù)等內(nèi)容,僅限于貴州微點(diǎn)科技及被呈送方內(nèi)部使用,未經(jīng)貴州微點(diǎn)科技書(shū)面許可,請(qǐng)勿擴(kuò)散到第三方.版本限制版本號(hào)日期參與人員更新說(shuō)明1.02021-8-13陳偉民建立文檔,初始化1.12021-8-15陳偉民、周德武功能細(xì)化分發(fā)限制編號(hào)文檔權(quán)限與義檔的主要關(guān)系1貴州微點(diǎn)科技肩限公司閱讀、修訂編制2貴州海譽(yù)科技股份閱讀用戶審閱,提出修改意見(jiàn)目錄文檔說(shuō)明3目錄51、 建設(shè)背景72、 建設(shè)目標(biāo)8
2、3、 系統(tǒng)功能需求分析93.1 功能概述93.1.1 云根底平臺(tái)93.1.2 宣傳平臺(tái)93.1.3 互動(dòng)平臺(tái)103.1.4 數(shù)據(jù)采集平臺(tái)103.1.5 運(yùn)營(yíng)治理平臺(tái)103.2 用戶組織結(jié)構(gòu)103.3 系統(tǒng)功能規(guī)劃113.3.1 用戶治理113.3.1.1 用戶權(quán)限和訪問(wèn)限制113.3.2 治理功能123.3.2.1 信息發(fā)布133.3.2.2 根本信息143.3.3 效勞功能223.3.3.1 信息瀏覽223.3.3.2 信息查詢223.3.3.3 招商展示223.3.3.4 社區(qū)交流233.3.3.5 即時(shí)通訊244、 總體建設(shè)方案244.1 建設(shè)原那么244.2 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)254.2.1
3、 根底設(shè)施層264.2.2 數(shù)據(jù)資源層274.2.3 業(yè)務(wù)支撐層274.2.4 業(yè)務(wù)應(yīng)用層274.2.5 門(mén)戶展現(xiàn)層274.3 建設(shè)模式274.3.1 后臺(tái)治理平臺(tái)284.3.2 微網(wǎng)站284.3.3 移動(dòng)應(yīng)用端284.3.4 移動(dòng)采集端285、 風(fēng)險(xiǎn)及效益分析285.1 風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策295.1.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析295.1.1.1 平安風(fēng)險(xiǎn)295.1.1.2 組織風(fēng)險(xiǎn)295.1.1.3 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)295.1.1.4 治理風(fēng)險(xiǎn)295.1.2 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和治理305.1.2.1 平安風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策305.1.2.2 組織風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策305.1.2.3 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策305.1.2.4 治理風(fēng)險(xiǎn)防范
4、對(duì)策305.2 效益分析315.2.1 經(jīng)濟(jì)效益分析315.2.2 社會(huì)效益分析326、 施工組織方案326.1 工程組織機(jī)構(gòu)336.2 人員名單337、 進(jìn)度方案及報(bào)價(jià)341、 建設(shè)背景樓宇經(jīng)濟(jì)是近年來(lái)中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)開(kāi)展中涌現(xiàn)的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài).它是以商務(wù)樓、功能性板塊和區(qū)域性設(shè)施為主要載體,以開(kāi)發(fā)、出租樓宇引進(jìn)各種企業(yè),從而引進(jìn)稅源,帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)開(kāi)展為目的,以表達(dá)集約型、高密度為特點(diǎn)的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài).主要表現(xiàn)為現(xiàn)代效勞業(yè),如金融業(yè)、咨詢業(yè)、廣告籌劃、影視制作、網(wǎng)絡(luò)公司、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所、咨詢中介公司、高科技企業(yè)、娛樂(lè)效勞企業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、旅游效勞企業(yè)、交通通訊企業(yè)等國(guó)內(nèi)外各類企業(yè)和公
5、司.“樓宇經(jīng)濟(jì)在南明區(qū)弁不是一個(gè)新名詞,據(jù)統(tǒng)計(jì),目前南明區(qū)三產(chǎn)占比已調(diào)整到77.97%o樓宇經(jīng)濟(jì)歷來(lái)是開(kāi)展效勞業(yè)的重要組成局部,根據(jù)南明區(qū)樓宇的初步摸底情況,該區(qū)樓宇底數(shù)逐漸清楚:在統(tǒng)計(jì)的68棟樓宇中,全區(qū)有29棟甲級(jí)寫(xiě)字樓,其中7棟未入住;7棟乙級(jí)寫(xiě)字樓,11棟普通商務(wù)樓,8棟商務(wù)公寓,13棟商住樓,實(shí)際入駐企業(yè)約4000家,累計(jì)注冊(cè)企業(yè)約8000家.盡管有根底,但南明區(qū)依然存在著缺乏有效實(shí)施的樓宇經(jīng)濟(jì)開(kāi)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)開(kāi)展現(xiàn)狀水平不高、聚集水平有待提升等問(wèn)題.數(shù)據(jù)顯示,全區(qū)產(chǎn)值突破億元的商務(wù)樓宇僅17棟,稅收突破億元的商務(wù)樓宇僅6棟,樓宇經(jīng)濟(jì)總體仍處于“低、小、散的狀態(tài).2021年2月24日,
6、南明區(qū)區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)張海波組織召開(kāi)全區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)總部經(jīng)濟(jì)開(kāi)展推進(jìn)會(huì),強(qiáng)調(diào)要認(rèn)清新形勢(shì)下加快開(kāi)展樓宇經(jīng)濟(jì)總部經(jīng)濟(jì)的必然性和必要性,全面提振開(kāi)展信心和決心,積極主動(dòng)作為,像抓大數(shù)據(jù)一樣抓樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì),推動(dòng)樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)“井噴式大開(kāi)展.張海波指出,南明作為省會(huì)城市的中央城區(qū),在人口規(guī)模、區(qū)位條件、窗口效應(yīng)、輻射功能等方面有著明顯的優(yōu)勢(shì),為樓宇經(jīng)濟(jì)總部經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展奠定了良好的根底,要在有限的土地面積上創(chuàng)造更多的產(chǎn)值和財(cái)富、會(huì)聚更高的技術(shù)和更多的人才,全力打造成為貴陽(yáng)市創(chuàng)新型中央城區(qū),開(kāi)展樓宇經(jīng)濟(jì)總部經(jīng)濟(jì)是南明今后開(kāi)展的必由之路.我們要順應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求,適應(yīng)南明區(qū)建設(shè)全市都市功能核心區(qū)
7、的開(kāi)展定位,在抓總部、抓樓宇經(jīng)濟(jì)這個(gè)方向上下功夫,努力打造全省的商務(wù)中央、形象中央.2、 建設(shè)目標(biāo)南明區(qū)樓宇云平臺(tái)建設(shè)的目標(biāo)是完成云根底平臺(tái)、宣傳平臺(tái)、互動(dòng)平臺(tái)、數(shù)據(jù)采集平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)治理平臺(tái)等應(yīng)用的建設(shè).通過(guò)以上建設(shè),逐步完成相關(guān)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)商務(wù)樓宇的設(shè)施規(guī)模和定位,促進(jìn)樓宇的合理集聚和優(yōu)化布局,建設(shè)和培育一批科研樓、文化創(chuàng)意樓、金融樓、商務(wù)樓、中介效勞樓、現(xiàn)代物流樓等商務(wù)樓宇,形成特色鮮明、功能完善、結(jié)構(gòu)合理的樓宇格局,實(shí)現(xiàn)綜合一體化效勞.三、系統(tǒng)功能需求分析3.1 功能概述樓宇經(jīng)濟(jì)治理云平臺(tái)是我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)治理工作體系落地運(yùn)行的技術(shù)支撐體系,是各關(guān)聯(lián)樓宇經(jīng)濟(jì)治理部門(mén)的工作平臺(tái),通過(guò)該系統(tǒng)各關(guān)
8、聯(lián)治理部門(mén)能夠直觀縱覽全區(qū)或單個(gè)樓宇的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,實(shí)時(shí)掌握各項(xiàng)工作進(jìn)度,深入了解工作落實(shí)細(xì)節(jié).同時(shí)該平臺(tái)也是面向社會(huì)的樓宇經(jīng)濟(jì)效勞窗口,通過(guò)瀏覽訪問(wèn)該系統(tǒng),可了解我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)展、動(dòng)態(tài)、政策、法規(guī)等相關(guān)信息以及樓宇經(jīng)濟(jì)招商信息,以表達(dá)樓宇經(jīng)濟(jì)工作的公開(kāi)透明,加快政府職能由治理型向效勞型的轉(zhuǎn)變.整體平臺(tái)架構(gòu)如圖1所示:南明區(qū)樓宇展?jié)卫碓破脚_(tái)云根底平臺(tái)言傳平臺(tái)五動(dòng)斗芻數(shù)據(jù)采隼平臺(tái)云苣治理平臺(tái)圖i南明區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)治理云平臺(tái)架構(gòu)示意圖3.1.1 云根底平臺(tái)云根底平臺(tái)主要是搭建一個(gè)較為完善的底層平臺(tái),以對(duì)其他平臺(tái)作支撐,主要包括根底權(quán)限平臺(tái)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)等.3.1.2 宣傳平臺(tái)宣傳平臺(tái)是面向社會(huì)
9、的樓宇經(jīng)濟(jì)效勞平臺(tái),通過(guò)瀏覽訪問(wèn)該平臺(tái),可了解南明區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)展、動(dòng)態(tài)、政策、法規(guī)等相關(guān)信息以及樓宇經(jīng)濟(jì)招商信息,充分準(zhǔn)確了解各樓宇的商業(yè)定位等.宣傳平臺(tái)主要包括樓宇信息、樓宇LBS、樓宇推薦、政策公告、工程公告、職能部門(mén)公告、企業(yè)黃頁(yè)等模塊.3.1.3 互動(dòng)平臺(tái)互動(dòng)平臺(tái)為企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與政府之間等提供互動(dòng)效勞.主要包括:企業(yè)發(fā)起聯(lián)誼等活動(dòng)發(fā)布、政府及職能部門(mén)發(fā)起活動(dòng)發(fā)布在內(nèi)的社區(qū)交流互動(dòng)平臺(tái)及即時(shí)通訊平臺(tái)等.3.1.4 數(shù)據(jù)采集平臺(tái)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)主要為平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方使用,通過(guò)本平臺(tái)完成樓宇信息采集、企業(yè)信息采集以及完成企業(yè)納稅、收入數(shù)據(jù)的外部接入治理等.3.1.5 運(yùn)營(yíng)治理平臺(tái)運(yùn)營(yíng)治理平
10、臺(tái)主要為平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方使用,通過(guò)本平臺(tái)完成信息發(fā)布、及樓宇運(yùn)營(yíng)分析等.信息發(fā)布模塊主要包括樓宇信息治理、樓宇招商治理、政策公揭發(fā)布、工程公揭發(fā)布、職能部門(mén)公揭發(fā)布、樓宇推薦等;樓宇運(yùn)營(yíng)分析主要包括閑置房產(chǎn)分析、樓宇租金趨勢(shì)分析、經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析、樓宇規(guī)劃分析、樓宇資源分析、稅收奉獻(xiàn)等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、單位面積、產(chǎn)出率變化趨勢(shì)、企業(yè)遷出遷入變化趨勢(shì)、異地納稅企業(yè)變化趨勢(shì)等.3.2 用戶組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)用戶除去以樓宇經(jīng)濟(jì)效勞治理工作為主的區(qū)治理部門(mén)及樓宇治理單位用戶物業(yè)等之外,還包括關(guān)心關(guān)注我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的社會(huì)公眾,以及有意向參與我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的企事業(yè)單位和各類社會(huì)組織,主要集中表現(xiàn)為現(xiàn)代效勞業(yè),系統(tǒng)將主要對(duì)這類
11、用戶提供與樓宇經(jīng)濟(jì)工作相關(guān)的政策法規(guī)文件,工作動(dòng)態(tài),招商信息及效勞等內(nèi)容.本文以“社會(huì)公眾來(lái)表示這一類型的用戶.用戶分類如圖2所示:圖2用戶分類示意圖3.3 系統(tǒng)功能規(guī)劃3.3.1 用戶治理區(qū)治理部門(mén)、樓宇治理單位這兩個(gè)類型的用戶屬于系統(tǒng)的注冊(cè)用戶,系統(tǒng)提供對(duì)用戶信息的增刪改查以及權(quán)限操作等根本管理功能,對(duì)于用戶的增刪改查及授權(quán)等操作系統(tǒng)須進(jìn)行日志記錄.3.3.1.1 用戶權(quán)限和訪問(wèn)限制系統(tǒng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)基于角色的訪問(wèn)限制,包括用戶能夠使用的系統(tǒng)功能菜單和能夠訪問(wèn)到的數(shù)據(jù).系統(tǒng)應(yīng)可對(duì)用戶進(jìn)行分組,弁根據(jù)組別定義系統(tǒng)角色,批量授予操作權(quán)限.區(qū)治理部門(mén)可訪問(wèn)、修改轄區(qū)內(nèi)的樓宇、企業(yè)根底數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)和
12、平臺(tái)發(fā)布信息;樓宇治理單位只可訪問(wèn)、修改其自身的樓宇根底數(shù)據(jù)及訪問(wèn)平臺(tái)發(fā)布信息;社會(huì)公眾只可瀏覽樓宇、企業(yè)根底數(shù)據(jù)、政策法規(guī)及招商信息等平臺(tái)發(fā)布信息.3.3.2 治理功能治理功能即僅對(duì)區(qū)治理部門(mén)、樓宇治理單位兩類用戶開(kāi)放使用的功能.治理功能包括根本信息、運(yùn)營(yíng)治理、信息發(fā)布、LBS展示等及局部,如圖3所示.樓宇信息根本信息企業(yè)根本信息企業(yè)運(yùn)行僖息坦?fàn)I治理LRS展示圖33.3.2.1信息發(fā)布用戶通過(guò)本系統(tǒng)發(fā)布與我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)相關(guān)的工作動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)、文件解讀、招商信息等內(nèi)容.發(fā)布流程:1、 負(fù)責(zé)起草的用戶編輯擬發(fā)布的信息提交;2、 負(fù)責(zé)審核的用戶審校擬發(fā)布的信息;3、 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)的用戶確認(rèn)該信息可以發(fā)
13、布;4、 負(fù)責(zé)發(fā)布的用戶完成最終的發(fā)布操作;5、 審核、批準(zhǔn)的用戶可在完成操作時(shí)附言;3.3.2.2 根本信息根本信息是系統(tǒng)根底數(shù)據(jù)的來(lái)源,包括工程信息、樓宇信息、企業(yè)信息、納稅信息.信息來(lái)源:一方面,系統(tǒng)應(yīng)提供信息的填報(bào)和瀏覽界面,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)根底信息的增刪改查和批量導(dǎo)入具體的批量導(dǎo)入分為表格批量導(dǎo)入和API接口對(duì)接批量交互對(duì)接另一方面,系統(tǒng)應(yīng)提供根底信息采集系統(tǒng),根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)字段采集要求,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)根底信息的增刪改查.3.3.2.2.1 樓宇信息按區(qū)域展示的樓宇列表,點(diǎn)擊單個(gè)樓宇可進(jìn)入信息瀏覽頁(yè)面,瀏覽頁(yè)面提供修改功能.支持?jǐn)?shù)據(jù)導(dǎo)入.1、 樓宇名稱:樓宇在工商部門(mén)登記注冊(cè)全稱2、 座落地址:3、
14、 用地性質(zhì):商業(yè)用地工業(yè)用地其它注明具體內(nèi)容4、 樓層總數(shù):5、 建筑面積:6、 商務(wù)面積:7、 空置商務(wù)面積:8、 經(jīng)營(yíng)方式:出租出售自用混合9、 樓宇主導(dǎo)業(yè)態(tài):企業(yè)總部包括企業(yè)結(jié)算中央、研發(fā)中央、營(yíng)銷中央等金融效勞業(yè)現(xiàn)代物流業(yè)會(huì)展及旅游業(yè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)科技效勞業(yè)生產(chǎn)性效勞業(yè)綜合類需注明三個(gè)主要業(yè)態(tài)10、樓宇產(chǎn)權(quán)單位情況:樓宇當(dāng)前產(chǎn)權(quán)單位11、注冊(cè)類型:國(guó)有民營(yíng)外資其它12、注冊(cè)企業(yè):以樓宇為座落地進(jìn)行工商注冊(cè)的企業(yè)數(shù)13、注冊(cè)資金:注冊(cè)企業(yè)的注冊(cè)資本金總和14、實(shí)際入駐企業(yè):以樓宇為座落地注冊(cè),且在樓宇內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)的企業(yè)15、入駐企業(yè)從業(yè)人數(shù):樓宇內(nèi)實(shí)際入駐企業(yè)實(shí)有人數(shù)16、樓宇圖片:樓宇外檐
15、全景、內(nèi)部圖片,要能夠區(qū)分出不同時(shí)期如改造前、改造后.3.3.2.2.2 企業(yè)信息按樓宇展示的企業(yè)列表,點(diǎn)擊單個(gè)企業(yè)可進(jìn)入信息瀏覽頁(yè)面,瀏覽頁(yè)面提供修改功能.支持?jǐn)?shù)據(jù)導(dǎo)入.1、 企業(yè)名稱:在工商部門(mén)登記注冊(cè)全稱2、 組織機(jī)構(gòu)代碼:3、 工商登記號(hào):4、 稅務(wù)登記號(hào):5、 行業(yè)分類:企業(yè)總部包括企業(yè)結(jié)算中央、研發(fā)中心、營(yíng)銷中央等金融效勞業(yè)現(xiàn)代物流業(yè)會(huì)展及旅游業(yè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)科技效勞業(yè)生產(chǎn)性效勞業(yè)綜合類6、 注冊(cè)資金萬(wàn)元人民幣:7、 企業(yè)從業(yè)人員數(shù)量:8、 企業(yè)類型:獨(dú)立法人、分支機(jī)構(gòu);9、 企業(yè)性質(zhì):國(guó)有、民營(yíng)、中外合資、外商獨(dú)資下拉菜單項(xiàng)選擇擇10、是否屬于科技型企業(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇框勾選;11、聯(lián)系
16、人:姓名、 、 、 、郵箱3.3.2.2.3 納稅信息按樓宇展示的企業(yè)納稅情況列表,支持?jǐn)?shù)據(jù)批量導(dǎo)入.填報(bào)信息包括企業(yè)月?tīng)I(yíng)業(yè)收入和企業(yè)月繳納稅額.企業(yè)月繳納稅額分為國(guó)稅和地稅,國(guó)稅包括:增值稅、所得稅、營(yíng)業(yè)稅、其他;地稅包括所得稅、營(yíng)業(yè)稅、其他.3.3.2.3 運(yùn)營(yíng)治理運(yùn)營(yíng)治理是為全區(qū)各級(jí)樓宇經(jīng)濟(jì)治理部門(mén)提供統(tǒng)計(jì)查詢、報(bào)表分析的輔助功能,可實(shí)現(xiàn)按區(qū)域、按業(yè)態(tài)、按樓宇等條件,結(jié)合自定義的時(shí)間參數(shù)月、季度、年、自定義區(qū)間的單個(gè)或組合條件的統(tǒng)計(jì)查詢,可實(shí)現(xiàn)基于統(tǒng)計(jì)查詢結(jié)果的報(bào)表,可自定義報(bào)表格式.實(shí)現(xiàn)根本分析功能:比照分析、環(huán)比分析、同比分析、趨勢(shì)分析.比照分析:針對(duì)同一個(gè)種類的數(shù)據(jù),分析不同對(duì)象如
17、企業(yè)或樓宇在某時(shí)間區(qū)間內(nèi)的差異情況.采用的圖形方式為餅圖、柱圖等.同比分析:針對(duì)同一個(gè)種類數(shù)據(jù),分析同一個(gè)對(duì)象兩個(gè)或多個(gè)年份同期的差異,采用的圖形為柱圖.環(huán)比分析:針對(duì)同一個(gè)數(shù)據(jù)種類,分析同一個(gè)對(duì)象的兩個(gè)相鄰兩個(gè)時(shí)間區(qū)段的差異.采用的圖形為柱圖.趨勢(shì)分析:針對(duì)一個(gè)種類的數(shù)據(jù)或一個(gè)對(duì)象的數(shù)據(jù),分析其在時(shí)間序列的變化趨勢(shì).采用的圖形方式為柱圖、曲線圖.以以下出幾種較為典型的分析圖表:1、 樓宇經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)如圖4所示,運(yùn)行態(tài)勢(shì)展現(xiàn)的是全區(qū)或某一集中區(qū)域的在一段連續(xù)時(shí)間區(qū)間內(nèi)的運(yùn)行數(shù)據(jù),如營(yíng)業(yè)收入和納稅金額.圖4樓宇經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)2、 樓宇經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)分布如圖5所示,業(yè)態(tài)分布可展現(xiàn)全區(qū)或某一集中區(qū)域中各種業(yè)
18、態(tài)的比重.全區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)亞態(tài)分布企業(yè)總部金融銀勢(shì)業(yè)現(xiàn)代物端業(yè)限度原訥業(yè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)科擔(dān)效勞業(yè)生產(chǎn)性效勞業(yè)綜合類圖5樓宇經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)分布3、 區(qū)域數(shù)據(jù)分析如圖6,區(qū)域數(shù)據(jù)分析可以展現(xiàn)全區(qū)或某一個(gè)區(qū)域樓宇經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)中不同區(qū)域的比重.全區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)納稅分析業(yè)態(tài)分布圖6按業(yè)態(tài)分析的納稅分析4、 樓宇數(shù)據(jù)分析如圖7,樓宇數(shù)據(jù)分析可進(jìn)行針對(duì)某一樓宇的納稅分析.XX大廈納稅分析企業(yè)分布圖7樓宇納稅分析分析條件:選定的樓宇;給定的時(shí)間區(qū)間,給定的納稅額度.分析結(jié)果:繳稅大于給定納稅額度的企業(yè)柱狀圖單獨(dú)列示,缺乏的取合計(jì)數(shù).配以餅圖說(shuō)明繳稅金額的比例.圖例中給定的納稅額度為500萬(wàn)元.5、 數(shù)據(jù)比照分析之陽(yáng)國(guó)際中央圖8數(shù)
19、據(jù)比照雷達(dá)圖分析針對(duì)某兩個(gè)或多個(gè)區(qū)域/樓宇的比擬分析,如圖8所示.分析條件:選定的樓宇;給定的時(shí)間區(qū)間,給定的比擬參數(shù),如租金價(jià)格、環(huán)境衛(wèi)生、根底設(shè)施等.3.3.2.4LBS展示可通過(guò)LBS地理位置定位到具體樓宇,不同權(quán)限的用戶點(diǎn)擊樓宇可根據(jù)該用戶權(quán)限分別顯示該樓宇的信息、入駐企業(yè)信息、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行信息等.圖9LBS展示的樓宇根本信息如圖9,LBS展示基于API介入的全區(qū)高德地圖,針對(duì)每個(gè)億元樓宇建成標(biāo)注信息點(diǎn),點(diǎn)擊特定點(diǎn)可看到樓宇根本信息,周邊交通信息如圖10以及該樓宇的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行信息如圖11,包括其內(nèi)部的企業(yè)信息等等.圖10LBS展示的樓宇周邊公交信息圖11LBS展示的樓宇經(jīng)濟(jì)運(yùn)行信息3.3.3
20、效勞功能效勞功能即針對(duì)社會(huì)公眾類用戶開(kāi)放使用的功能.效勞功能的實(shí)現(xiàn)類似于普通的互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶網(wǎng)站.具備根本的信息瀏覽、查詢功能、招商展示、社區(qū)交流、即時(shí)通訊等.3.3.3.1 信息瀏覽用戶可訪問(wèn)本系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)站點(diǎn)首頁(yè)如圖12,瀏覽到區(qū)治理部門(mén)及樓宇治理單位發(fā)布的工作動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)、文件解讀、招商信息等內(nèi)容.圖12系統(tǒng)首頁(yè)3.3.3.2 信息查詢用戶可查詢到區(qū)治理部門(mén)及樓宇治理單位發(fā)布的工作動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)、文件解讀、招商信息等內(nèi)容.3.3.3.3 招商展示基于LBS的招商樓宇信息展示,具有地理區(qū)域?qū)Ш綀D功能.展示內(nèi)容:交通位置地址,距機(jī)場(chǎng)、火車站、快速路、公交、地鐵等簡(jiǎn)要介紹樓宇外檐,樓宇內(nèi)部:照片
21、、視頻形象宣傳短片;樓宇入駐情況:入駐企業(yè),閑置面積,具備三維模型后可按層展示;樓宇根底設(shè)施情況介紹:包括網(wǎng)絡(luò)、電梯;中央空調(diào);視頻監(jiān)控;停車場(chǎng)等功能性根底設(shè)施;物業(yè)效勞信息:租金、物業(yè)治理費(fèi)等招商聯(lián)系方式: 、 、郵箱、在線中請(qǐng)鏈接等;3.3.3.4 社區(qū)交流用戶可通過(guò)社區(qū)了解全區(qū)樓宇、區(qū)域樓宇實(shí)時(shí)情況,弁與相關(guān)政府樓宇治理單位、樓宇治理單位、業(yè)主等實(shí)時(shí)交流、提供意見(jiàn)等.功能如圖13所示:圖13交流社區(qū)功能示意圖用戶角色劃分:1、普通游客用戶是該論壇的一種用戶,普通用戶以游客身份登錄本系統(tǒng),只具有觀察帖子的功能,不能留言.2、注冊(cè)用戶具備普通用戶所有的水平.弁且是已經(jīng)注冊(cè)了的用戶,可以登錄、
22、修改個(gè)人信息,弁且可以發(fā)表留言.3、治理員治理員登錄以后可以對(duì)論壇系統(tǒng)進(jìn)行治理,包括論壇的根本信息、用戶設(shè)置,用戶評(píng)論治理等.3.3.3.5 即時(shí)通訊搭建系統(tǒng)內(nèi)即時(shí)信息反應(yīng)交流溝通渠道,使其從建立新的人際關(guān)系,擴(kuò)展人脈到提升樓宇治理職能部門(mén)及樓宇治理單位工作效率,增強(qiáng)平臺(tái)用戶粘性,提升政府效勞工作效率.實(shí)現(xiàn)功能包括:1、用戶列表實(shí)時(shí)顯示在線聯(lián)系人.2、文字聊天一般性日常溝通,方便靈活.3、添加好友根據(jù)自己業(yè)務(wù)需要,可自行添加關(guān)聯(lián)部門(mén)、企業(yè)對(duì)接人為好友.四、總體建設(shè)方案4.1 建設(shè)原那么1、統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施統(tǒng)一方案安排工作部署,分步驟有序穩(wěn)步推進(jìn).2、重在應(yīng)用,務(wù)求實(shí)效工程建設(shè)以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)為
23、核心,以業(yè)務(wù)應(yīng)用為重點(diǎn),不盲目追求先進(jìn),務(wù)求系統(tǒng)應(yīng)用對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)行起到良好支撐的實(shí)際效果.3、適度投入,平安高效系統(tǒng)建設(shè)要遵循本錢(qián)效益的考慮,建設(shè)資金合理投入,同時(shí)重點(diǎn)考慮系統(tǒng)數(shù)據(jù)的平安性,系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性,以及系統(tǒng)效勞的高效性.4、模式創(chuàng)新,效勞長(zhǎng)效系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用模式要有所創(chuàng)新,能夠跟上IT行業(yè)的主流步伐,工程建設(shè)工作重心不僅在建設(shè)階段,更要關(guān)注投入使用的運(yùn)行階段,建立長(zhǎng)效效勞機(jī)制是系統(tǒng)建設(shè)投資長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)揮社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益的根底.4.2 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)如圖14,該系統(tǒng)可分為根底設(shè)施層、數(shù)據(jù)資源層、業(yè)務(wù)支撐層、業(yè)務(wù)應(yīng)用層、門(mén)戶展現(xiàn)層等五個(gè)邏輯層次.門(mén)戶展現(xiàn)層業(yè)務(wù)應(yīng)用層業(yè)務(wù)支撐層數(shù)據(jù)資源層根底設(shè)施層福
24、弟點(diǎn)帶錄身份售理權(quán).疊理?本1門(mén)侑息發(fā)布招磊黑信息瀏覽信息查詢LB5展示全文摘索內(nèi)容治理二!作流商業(yè)智能分析時(shí)理信息效勞圖14系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)4.2.1 根底設(shè)施層根底設(shè)施層包括場(chǎng)地、主機(jī)、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、電力供給等.場(chǎng)地:一般指為系統(tǒng)運(yùn)行提供物理環(huán)境保證的機(jī)房.主機(jī):指承載數(shù)字樓宇系統(tǒng)運(yùn)行的計(jì)算機(jī)設(shè)備.存儲(chǔ):指存儲(chǔ)數(shù)字樓宇系統(tǒng)各種數(shù)據(jù)的設(shè)備.網(wǎng)絡(luò):指互聯(lián)網(wǎng)接入.電力供給:指數(shù)字樓宇系統(tǒng)運(yùn)行保證所需的電力設(shè)施.根底軟件:指操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)等商業(yè)軟件.4.2.2 數(shù)據(jù)資源層數(shù)據(jù)資源層是整個(gè)樓宇經(jīng)濟(jì)效勞治理系統(tǒng)的核心,它包括樓宇根底信息庫(kù)、企業(yè)根底信息庫(kù)、政策法規(guī)信息庫(kù)、運(yùn)行信息庫(kù)、地理信息數(shù)據(jù)庫(kù)等.4.
25、2.3 業(yè)務(wù)支撐層業(yè)務(wù)支撐層是為業(yè)務(wù)應(yīng)用層提供公共效勞的軟件系統(tǒng),包括內(nèi)容治理信息發(fā)布效勞、工作流引擎效勞、全文搜索效勞、商業(yè)智能分析以及地理信息效勞等.4.2.4 業(yè)務(wù)應(yīng)用層樓宇經(jīng)濟(jì)效勞治理工作的業(yè)務(wù)應(yīng)用層面根本上可劃分為以下幾個(gè)應(yīng)用:根本信息、運(yùn)營(yíng)管里、LBS展示、信息發(fā)布.4.2.5 門(mén)戶展現(xiàn)層門(mén)戶展現(xiàn)層實(shí)現(xiàn)對(duì)公眾開(kāi)放的信息瀏覽、查詢、招商展示等,同時(shí)完成用戶的身份認(rèn)證、單點(diǎn)登錄以及權(quán)限分配等功能.4.3 建設(shè)模式信息系統(tǒng)建設(shè)模式需要建設(shè)單位考慮系統(tǒng)根底架構(gòu)設(shè)計(jì)及實(shí)施,軟件開(kāi)發(fā)及部署,以及系統(tǒng)上線后長(zhǎng)期的運(yùn)行維護(hù)、系統(tǒng)治理等工作.整個(gè)平臺(tái)應(yīng)用構(gòu)成為:一個(gè)后臺(tái)治理平臺(tái)、一個(gè)微網(wǎng)站、一個(gè)移動(dòng)
26、應(yīng)用端和一個(gè)移動(dòng)采集端.圖15基于互聯(lián)網(wǎng)的樓宇經(jīng)濟(jì)治理云平臺(tái)閉環(huán)循環(huán)模式圖15給出了基于互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展的樓宇經(jīng)濟(jì)治理云平臺(tái)的閉環(huán)循環(huán)模式.4.3.1 后臺(tái)治理平臺(tái)整合信息發(fā)布、權(quán)限治理、數(shù)據(jù)分析、發(fā)布審核、信息治理等治理功能于一體,便捷治理整個(gè)樓宇經(jīng)濟(jì)云平臺(tái).4.3.2 微網(wǎng)站提供wap微平臺(tái)展示,為云平臺(tái)的用戶擴(kuò)展提供前期宣傳支持/使用平臺(tái).4.3.3 移動(dòng)應(yīng)用端為用戶提供便捷的信息通知、溝通渠道、重大消息即時(shí)提醒如政府工程發(fā)布、政策調(diào)整等,為整個(gè)云平臺(tái)的應(yīng)用核心.4.3.4 移動(dòng)采集端在資料提供不詳盡、不及時(shí)的情況下,方便運(yùn)營(yíng)人員或樓宇治理單位及時(shí)、快速的完成樓宇、企業(yè)根底信息的采集、修改、刪
27、除工作.5、 風(fēng)險(xiǎn)及效益分析5.1 風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策5.1.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析本工程建設(shè)和運(yùn)維中的風(fēng)險(xiǎn)包括平安風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、治理風(fēng)險(xiǎn)等幾類風(fēng)險(xiǎn).5.1.1.1 平安風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)集中到樓宇云平臺(tái)后,平安問(wèn)題是一個(gè)非常關(guān)鍵的問(wèn)題,如果平安治理跟不上,就可能造成數(shù)據(jù)的濫用,企業(yè)機(jī)密泄露等問(wèn)題.5.1.1.2 組織風(fēng)險(xiǎn)組織風(fēng)險(xiǎn)主要包括由于組織內(nèi)部成員對(duì)目標(biāo)未達(dá)成一致,管理高層對(duì)工程不重視,跨部門(mén)溝通不暢,工程參與人員知識(shí)與技能欠缺、團(tuán)隊(duì)合作精神缺乏,建設(shè)資金缺乏,與其它工程存在資源沖突等.5.1.1.3 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要是收集樓宇信息及企業(yè)信息不全或不及時(shí),宣傳推廣力度不夠.5.1.1.4
28、治理風(fēng)險(xiǎn)治理風(fēng)險(xiǎn)主要包括工程治理的根本原那么使用不當(dāng),方案草率、質(zhì)量差,進(jìn)度和資源配置不合理等.建設(shè)期內(nèi)主要表達(dá)在關(guān)聯(lián)工程多,工程治理難度大.建設(shè)期后主要表達(dá)在南明區(qū)樓宇云平臺(tái)建設(shè)工程的治理部門(mén)不明確或者責(zé)權(quán)不匹配,造成運(yùn)行治理困難.5.1.2 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和治理為保證工程成功,將在本工程建設(shè)中采取有效的風(fēng)險(xiǎn)治理,消除各類風(fēng)險(xiǎn)的不良影響,保證實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo).風(fēng)險(xiǎn)防范主要側(cè)重于平安風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、治理風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)方面.5.1.2.1 平安風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策針對(duì)平安隱患,從法規(guī)和技術(shù)兩個(gè)方面保證.首先在法規(guī)上,要制定數(shù)據(jù)治理方法,在數(shù)據(jù)共享的情況下,保證數(shù)據(jù)的平安治理和合法使用.其次在技術(shù)上要構(gòu)建平
29、安保證體系,從物理層、網(wǎng)絡(luò)層、系統(tǒng)層、應(yīng)用層、數(shù)據(jù)層各個(gè)層面進(jìn)行平安防護(hù).5.1.2.2 組織風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策為本工程建設(shè)成立領(lǐng)導(dǎo)小組為核心的決策機(jī)制,能夠有效地保證本工程高效的工程治理.現(xiàn)有的業(yè)務(wù)、技術(shù)力量能夠承當(dāng)本工程建設(shè)任務(wù),同時(shí)還將依靠由信息技術(shù)專家組成的專家組,為本工程的建設(shè)的提供技術(shù)與治理問(wèn)題的咨詢和指導(dǎo).5.1.2.3 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策針對(duì)本工程通過(guò)與第三方運(yùn)營(yíng)公司合作,將平臺(tái)運(yùn)營(yíng)工作交由第三方公司.針對(duì)樓宇及企業(yè)信息不全或不及時(shí),運(yùn)營(yíng)公司可以與物管公司合作,這樣可以保證企業(yè)根本信息準(zhǔn)確與及時(shí).同時(shí),打通與工商、稅收數(shù)據(jù)接口.5.1.2.4 治理風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策為保證工程治理的高效率,將對(duì)工程進(jìn)行有效籌劃,制定弁落實(shí)嚴(yán)格的工程實(shí)施具體方案,應(yīng)用先進(jìn)治理工具和方法提升進(jìn)度方案治理、跟蹤水平.同時(shí)將借鑒行業(yè)工程治理實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),合理估算工程工作量,明確工程間依賴關(guān)系和先后順序,突出關(guān)鍵工程,進(jìn)一步分解工程工作任務(wù),使每個(gè)里程碑階段均應(yīng)有工作量估算、時(shí)間進(jìn)度、以及可操作、可治理和可檢查的交付物.在工程建設(shè)過(guò)程中,根據(jù)工作需要為工程決策層和治理層人員舉辦工程治理培訓(xùn),分級(jí)確定專職工程負(fù)責(zé)人弁充分授權(quán),同時(shí)聘請(qǐng)局部經(jīng)驗(yàn)豐富的外部人力資源協(xié)助
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