現(xiàn)代企業(yè)制度的核心

1、篇一：現(xiàn)代企業(yè)制度的核心思想是什么建立現(xiàn)代企業(yè)制度，從當前實踐的過程看，難度確實大，主要表現(xiàn)在這樣幾個方面：第一、政企真正分開難；第二、理順產(chǎn)權關系、確立企業(yè)法人財產(chǎn)權難；第三、將企業(yè)全面堆人市場難；第四、股份經(jīng)濟規(guī)律與國有企業(yè)現(xiàn)實的矛盾突出。國有企業(yè)虧損嚴重，發(fā)展速度過慢，國家的基本方針就是用現(xiàn)代企業(yè)制度對國有企業(yè)進行改革。但現(xiàn)代企業(yè)制度的核心思想是什么，人們則有不同的理解?；居腥N意見：1、認為現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是公司制。堅持這種理論的學者認為，“現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征主要有兩個，一是產(chǎn)權明晰，二是所有權與經(jīng)營權分離?！闭\然，這是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，但是不是就是現(xiàn)代企業(yè)制度的全部內(nèi)容

2、，還得研究。至少還應包括下列內(nèi)容：(1)在政府的社會經(jīng)濟管理職能與國有資產(chǎn)所有者管理職能上，構建國有資產(chǎn)管理的新體制。由我國社會主義基本制度所決定。我國政府具有兩種職能。即經(jīng)濟管理者的職能與國有資產(chǎn)所有者的職能。前者憑借政府的行政權力與宏觀調(diào)控手段，管理社會的各種經(jīng)濟成分，使其協(xié)調(diào)發(fā)展；后者憑借政府擁有國有資產(chǎn)的所有權，管理國有經(jīng)濟、追求國有資產(chǎn)的保值與增值。兩種職能不同，管理的方式也應不同。政府應設立兩類機構，一是專司社會經(jīng)濟管理的職能，保證整個國民經(jīng)濟的健康發(fā)展；另一類機構，專司國有資產(chǎn)管理職能。按照法律界定的財產(chǎn)界限對國有經(jīng)濟實施科學管理。(2)在國有資產(chǎn)專司職能的基礎上，實行國有資產(chǎn)國

3、家統(tǒng)一所有。分組監(jiān)管。在國有資產(chǎn)所有權上，通過國家統(tǒng)一所有，統(tǒng)一投資，以投資形式參與公司經(jīng)營，明確其產(chǎn)權關系。使公司變?yōu)楠毩⒌姆ㄈ私?jīng)濟實體。在國有資產(chǎn)國家統(tǒng)一所有的基礎上、建立國有資產(chǎn)經(jīng)營預算制度。長期來。國有資產(chǎn)經(jīng)營收支與政府的公共預算混合使用、這就使政企難以分開的癥結所在。國有資產(chǎn)專職機構的建立。國有資產(chǎn)經(jīng)營預算和收支，都要接受人民代表的監(jiān)督。國有企業(yè)的上繳利潤、國家股的分紅，派息與國有資產(chǎn)轉讓的收入，國有資源及其使用權收入等，都要納入法規(guī)。以上是前提，是關鍵。這些問題不解決，企業(yè)的公司化往往就變成“翻牌公司”，并給予"翻牌公司”以合法的地位。這種公司是不是就是”產(chǎn)權明晰、兩權分

4、離”呢？2、認為現(xiàn)代企業(yè)制度就是“產(chǎn)權明晰，政企分開，責任明確，管理科學”。堅持這種意見的學者認為，上述原則就是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，而且是國家對企業(yè)改革的新要求。責任明確，管理科學，這是我們多年來對企業(yè)管理所強調(diào)的標準，并不能算“新”，更不能算為現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容。政企分開是已故經(jīng)濟學家蔣一葦提出的，到現(xiàn)在已經(jīng)有12年的歷史，我們分得怎么樣，大家有目共睹。為什么這么難？它的難，還不在于對它是否“共認”，而主要是人們利潤的調(diào)整。既得利潤者對此持消極態(tài)度。產(chǎn)權明晰的提法，公正的說，很不科學。產(chǎn)權本來就很“明晰”，屬國家所有，現(xiàn)在用“法人財產(chǎn)權”代替，并說這樣就達到“明晰”?！胺ㄈ素敭a(chǎn)權”的實質(zhì)

5、是法律界定的“支配權”，并不是企業(yè)所有權，而一些人卻把它說成企業(yè)“所有”，把國家所有單純變?yōu)椤胺旨t”，“終極所有”，把本來明晰的產(chǎn)權倒變?yōu)椤安幻魑薄＝K極所有。是針對我國經(jīng)濟管理體制中的政企不分的現(xiàn)狀提出來的，意在政府不要盲接干涉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，放開手腳讓企業(yè)自主開展經(jīng)營活動。政府只享受企業(yè)經(jīng)營活動之后的所有權效益。這種用意是好的，但“終極所有”提法是不確切的。國家資本，他就是所有者，怎么能對其經(jīng)營活動不干預、而只坐享其成呢？國家控股，他就會利用控股權干預企業(yè)的經(jīng)營，進而達到享受所有效益的目的。國家參股，也會通過公司的董事會干預公司的經(jīng)營活動，不可能只享受所謂的“終極所有”。正確的提法應是“股

6、權所有”。為什么會產(chǎn)生這種情況呢？主要是概念不清。經(jīng)濟形態(tài)指的是企業(yè)歸誰所有，經(jīng)營形態(tài)指的是企業(yè)由誰經(jīng)營，法律形態(tài)指的是誰是企業(yè)法人代表?！胺ㄈ素敭a(chǎn)權”是企業(yè)經(jīng)營權，用它代替經(jīng)濟權與法律權，怎么能不亂呢！3、現(xiàn)代企業(yè)制度的核心思想，我認為至少包括下列三點：第一、有限責任原則。獨立核算，自負盈虧，是市場企業(yè)的兩個基本條件。參與市場競爭，就有可能虧損破產(chǎn)，以注冊資本承擔有限責任，還給失敗者以東山再起之機。第二、多元投資原則。社會法人參股，便于相互監(jiān)督與相互扶持，有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)職工與社會居民參股，容易形成企業(yè)經(jīng)營與社會經(jīng)營，這不僅有利于企業(yè)，也有利于社會居民，形成社會效益。第三、內(nèi)在動力原

7、則。工資所體現(xiàn)的是雇工關系，不利于激發(fā)經(jīng)營者與企業(yè)職工的積極性。如果讓企業(yè)經(jīng)營者與企業(yè)職工2/3以上的收入不是來自工資，而是來自分紅，那他們就會拚命。拚命+才干Wk業(yè)效益。篇二：現(xiàn)代企業(yè)制度期末重點選擇題10題1 .用企業(yè)價值作為激勵依據(jù)的形式是【c】a.獎金b.股權c.股票期權d.年薪2 .年薪制是指【a】a.工資+獎金（或風險收入）b.工資+股權c.工資+（獎金）+股票期權d.工資.3.現(xiàn)代企業(yè)制度的四個特征之間存在著內(nèi)在的必然聯(lián)系，其中基礎、前提和必要條件是【a】a.產(chǎn)權明晰b.責權明確c.政企分開d.公平理論4.企業(yè)的員工與產(chǎn)業(yè)工會的代表進入公司監(jiān)事會參與企業(yè)決策的一種制度是【c】a.

8、高薪制b.年功序列制c.職工參與決策制d.期權制5.在現(xiàn)代企業(yè)制度中，建立和完善企業(yè)資產(chǎn)所有者和企業(yè)經(jīng)營者之間委托代理關系的核心是【b】a.建立企業(yè)資產(chǎn)所有者的有限資產(chǎn)制度b.構建有效的控制機制和約束機制c.建立法人財產(chǎn)制度d.建立自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)營管理體制6.在公司首次公開發(fā)行股票時，發(fā)行價格超出發(fā)行前每股凈資產(chǎn)的溢價，包括了流通權和公司創(chuàng)業(yè)者價值，這就意味著流通股股東獲得流通權是向非流通股股東支付了對價是屬于ba.縮股b.流通權回購c.轉增d.送股7.產(chǎn)權的實質(zhì)是【d】a.交易權b.財產(chǎn)權c.股權d.利得權8.我國現(xiàn)代企業(yè)制度的主要形式是【c】a.無限責任公司b.兩合公司c.有限責任

9、公司d.股份公司1.1. 權的確立起到了為產(chǎn)權主體稱為商品生產(chǎn)者奠定基礎的作用，產(chǎn)權本身也可以作為商品交易的對象指的是產(chǎn)權的【b】a.激勵功能b.交易功能c.資源配置功能d.約束功能10 .有限責任是現(xiàn)代公司制度的【b】a.核心b.基礎c.關鍵d.最基本要求11 .產(chǎn)權：（書67）產(chǎn)權通常是指建立在某種所有制基礎上的財產(chǎn)所有權以及財產(chǎn)的所有者運用其財產(chǎn)的行為權利。它包括財產(chǎn)的所有權、占有權、支配權、使用權、收益權和處置權。在市場經(jīng)濟條件下，產(chǎn)權的屬性主要表現(xiàn)在三個方面：產(chǎn)權具有經(jīng)濟實體性、產(chǎn)權具有可分離性、產(chǎn)權流動具有獨立性。產(chǎn)權的功能包括：激勵功能、約束功能、資源配置功能、協(xié)調(diào)功能、12 .

10、“假集體”企業(yè)：（223）假集體型企業(yè)是指企業(yè)所有制性質(zhì)名義上歸屬于公有制經(jīng)濟，但實質(zhì)上與名義性質(zhì)有本質(zhì)差別，事實上主要由經(jīng)營者個人出具一定的資金、實物、技術等資產(chǎn)，并實際負責經(jīng)營管理的企業(yè)。企業(yè)經(jīng)營名義責任由公有制部門承擔，實際責任由經(jīng)營者個人承擔或與公有制部門分擔。根據(jù)企業(yè)設立時的不同情況，這類企業(yè)又可具體細分為三種類型，即個人創(chuàng)辦型企業(yè)、合資創(chuàng)辦企業(yè)和無形資產(chǎn)組合型企業(yè)。13 .公司治理結構：（99）公司治理結構是指在分權和制衡的原則下所作出的公司機構設置及相互關系和運行方式的制度安排。我國公司治理結構是采用“三權分立”制度，即決策權、經(jīng)營管理權、監(jiān)督權分屬于股東會、董事會或執(zhí)行董事、監(jiān)

11、事會。14 .企業(yè)集團：（147）企業(yè)集團是以一個實力雄厚的大型或特大型企業(yè)的核心，以產(chǎn)權為核心，以產(chǎn)權為連接紐帶，把多個企業(yè)連接在一起，具有多層次結構，以母子公司為主體的多法人經(jīng)濟聯(lián)合體。15 .產(chǎn)權交易與企業(yè)產(chǎn)權交易：（259）產(chǎn)權交易就是指在市場經(jīng)濟中，經(jīng)濟主體之間發(fā)生的生產(chǎn)要素以及附著在生產(chǎn)要素上的各種權利關系的有償轉讓行為。所謂企業(yè)產(chǎn)權交易是指企業(yè)作為一定財產(chǎn)的代表，以不同的產(chǎn)權客體作為交易對象，根據(jù)不同的產(chǎn)權形式采取相應的交易方式，以較低的交易成本獲取較好的經(jīng)濟效益的經(jīng)濟行為。16 .公司關系：（153）母子公司關系，本質(zhì)上是一種股權關系，而不是簡單的上下級行政關系。從管理體制角度

12、上講，是一種集權和分權的關系。規(guī)范母子公司關系的原則是，母公司對子公司依法行使出資人權利并承擔相應責任，子公司應依法改制，建立規(guī)范的法人結構。17 .政府企業(yè)：（183）政府企業(yè)是指那些由政府所有并直接由政府機構經(jīng)營的非營利企業(yè)。這類企業(yè)不具有商業(yè)性目標，也不具有獨立的法人地位，只是隸屬于政府主管部門。18 .（3）市場經(jīng)濟對企業(yè)主體的基本要求：1。真正獨立的法人2.企業(yè)應是資本企業(yè)3.企業(yè)要有企業(yè)章程來約束。4.企業(yè)應建立橫向責任制度。19 .（179）國有企業(yè)制度的優(yōu)點：1.可以突破一般所有者眼界和實力的局限，具有較強的抗風險能力，投資眼界寬廣。2.可以超越單純的商業(yè)利益，實現(xiàn)一定的社會目

13、標。3.擁有特殊的融資手段。4.有穩(wěn)固的企業(yè)形象和信譽。5.能得到政府的特別關照。缺點：1.權利義務關系模糊。2.企業(yè)目標的多元化使企業(yè)的市場競爭力收到限制。3.在保衛(wèi)資產(chǎn)安全上有特殊的困難。4.有很強的退出壁壘。5.可能受到更多的行政性干預。20 .（259）企業(yè)產(chǎn)權交易的層次。從企業(yè)產(chǎn)權交易的對象看，主要有三個層次：第一個層次是企業(yè)單項要素的產(chǎn)權交易，如企業(yè)閑置資產(chǎn)、單項資產(chǎn)出售，部分廠房、土地出租和出售，技術、商標等知識產(chǎn)權交易等；第二個層次是企業(yè)部分產(chǎn)權交易，表現(xiàn)為價值形體資產(chǎn)分割后交易（如企業(yè)股份買賣）和企業(yè)整體產(chǎn)權的部分出售（如分廠和車間出租、出售、聯(lián)營等）；第三個層次是企業(yè)整體產(chǎn)

14、權交易，即把企業(yè)產(chǎn)權作為一個整體進行買賣、租賃等。目前，在產(chǎn)權市場上占主體地位的是第一個層次，從發(fā)展看，企業(yè)的部分產(chǎn)權和整體產(chǎn)權交易將有可能逐步上升至產(chǎn)權交易的主要地位。21 .公司與企業(yè)集團的區(qū)別與聯(lián)系（151-152）聯(lián)系：公司理論是企業(yè)集團的理論基礎，公司組織是企業(yè)集團的組織基礎。他們都是企業(yè)，不是政府，都不應具有政府職能。區(qū)別：1.公司是一個企業(yè)，企業(yè)集團是多個企業(yè)的聯(lián)合。2.公司是一個法人，企業(yè)集團是多個法人的合伙。3.公司內(nèi)部單位不是法人，企業(yè)集團的成員是獨立的法律主體。4.公司是嚴格的法律概念，企業(yè)集團是一個經(jīng)濟組織概念。22、簡述公司治理結構的內(nèi)容（103）股東及股東大會；董事

15、及董事會；經(jīng)理人及其職責和權限；監(jiān)事及監(jiān)事會；23 .所謂資本三原則（8）,是指資本確定、資本維持、資本不變。這三個原則被視為大陸法系公司法的核心原則，保證公司獨立、完整，保證法定資本制得以實現(xiàn)。資本確定原則，要求公司的注冊資本必須經(jīng)過法律的確認或者取得公示的效力，并以此作為其他法律規(guī)則的基礎依據(jù)。資本維持原則，也稱資本充實原則，指公司存續(xù)期間，應當維持與其注冊資本相當?shù)馁Y本，以達到保護債權人的利益和社會交易的安全。資本不變原則，意味著公司的注冊資本確定以后，非經(jīng)法定程序，不得任意減少或增加。24 .產(chǎn)權的基本屬性（69）:1.排他性。排他性是指產(chǎn)權主體在行使對某一特點資源的一組權2.可分解性

16、：指產(chǎn)權的不同權利時，排斥了任何其他產(chǎn)權主體對同一資源行使相同的權利。項可以隸屬于不同主體的性質(zhì)。3.價值性。指產(chǎn)權是一種價值形態(tài)的財產(chǎn)權益。4.可交易性，指產(chǎn)權在不同主體之間的轉手和讓渡。25 .委托代理關系產(chǎn)生的條件。（44）1.社會經(jīng)濟中普遍存在真正的委托者和代理者；2.委托代理關系必須是承擔公司風險同對公司實施有效控制權的統(tǒng)一；3.所有者作為委托者能否通過市場交易來有效逃避風險和責任轉讓也是委托代理關系產(chǎn)生的重要條件；4.存在委托代理成本與收益比較適中的合理性。26 .為什么制度創(chuàng)新是私營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇？（241247）27 .產(chǎn)權交易的基本程序和具體內(nèi)容（280具體內(nèi)容書上

17、）基本程序：制訂產(chǎn)權交易方案審批產(chǎn)權交易方案資產(chǎn)評估。進入產(chǎn)權交易市場。確定產(chǎn)權成交價格（六）審批、簽署合同及法律（七）產(chǎn)權交接（八）變更登記28 .兼并與并購的區(qū)別與聯(lián)系1.兼并是兼并企業(yè)獲得被兼并企業(yè)的全部業(yè)務和資產(chǎn)，并承擔全部債務和責任。被兼并企業(yè)作為經(jīng)濟實體已不復存在。而收購企業(yè)則是通過購買企業(yè)被收購企業(yè)的股票達到控股，對被收購企業(yè)的原有債務不負連帶責任，只以控股出資的股金為限承擔風險。被收購企業(yè)的經(jīng)濟實體依然存在。2。兼并是以現(xiàn)金購買、債務轉移為主要交易條件的；而收購則是以所占企業(yè)股份份額達到控股依據(jù)，來實現(xiàn)對被收購企業(yè)的產(chǎn)權占有的。3 .兼并范圍較廣，任何企業(yè)都可以自愿進入兼并交易

18、市場；而收購一般只發(fā)生在股票市場中，被收購的企業(yè)的目標一般是上市公司。4 .兼并發(fā)生后，其資產(chǎn)一般需要重新組合、調(diào)整；而收購是以股票市場為中介的，收購后企業(yè)變化形式比較平和。篇三：為什么說法人治理結構是現(xiàn)代公司制度的核心為什么說法人治理結構是現(xiàn)代公司制度的核心？一、公司治理結構又譯為公司管治，是現(xiàn)代公司制度最重要的組織架構所謂公司法人治理結構，是指公司作為一個獨立的法人實體，為保證其正常運行，而以股權為基礎建立起來的內(nèi)部組織系統(tǒng)及彼此相互關系的運作體系。按照公司法理，公司治理結構主要分為三個層次：第一層是股東大會，股東依其職權在的股東大會中表達自己的意愿，公司的權利益發(fā)端于此，也就是公司的意思

19、表示結構。第二層分為董事會，董事會作為公司的常設結構，是股東大會議決事項的執(zhí)行結構，它代表股東對公司的日常事務進行決策和管理。第三層次是監(jiān)事會，監(jiān)事會作為公司的常設結構代表股東對董事會的行為進行監(jiān)督，以保證股東意志的貫徹實施。三層結構級彼此都具有各自的內(nèi)部組織系統(tǒng)，加上彼此之間的相互制約關系便構成統(tǒng)一的公司法人治理結構。眾所周知，公司是由股東投資所形成的營利性組織，公司的利益主要是全體股東的利益，公司也正是為滿足股東的利益而存在的。由于公司在本質(zhì)上寄托的就是股東的利益，所以由其形成的股東自然會按照一定方式?jīng)Q定公司的一切事務。但因為公司是眾多股東的公司，公司是眾多投資者共用投資形成的法人實體，公

20、司資本構成的多元化決定了其組織管理形式不能再像獨資企業(yè)或合伙企業(yè)那樣由投資者直接進行管理，這樣既不經(jīng)濟，也不現(xiàn)實。但股東或出資者又不愿放棄對其出資的監(jiān)管而經(jīng)由他人去支配我決定自己財產(chǎn)的命運。因而以權力分工，相互制衡為理念的公司治理結構便應此而生，他們組成自己的意思和表意結構-股東大會；通過該結構股東委派自己信任的人進行實際的經(jīng)營管理，實現(xiàn)自己的投資目的，這樣就產(chǎn)生了公司的執(zhí)行結構一一董事會；為了使經(jīng)營管理者能充分有效地發(fā)揮自己的潛能，避免其為單純追求自己的利益而犧牲股東的利益，股東通過其表意結構派出監(jiān)督人員對經(jīng)營管理人員的行為進行約束和督導，使其為股東的利益而行動，這樣又建立了公司的監(jiān)督結構一

21、一監(jiān)事會。公司在早期發(fā)展過程中，由于規(guī)模較小，業(yè)務相對簡單，加之濃重的家族經(jīng)營特點，所以股東有機會更多地親自參與公司的經(jīng)營管理，公司法人治理結構所起作用相對較弱。但隨著經(jīng)濟的發(fā)展，科學技術的進步，生產(chǎn)力水平的提高，企業(yè)間競爭的加劇，公司規(guī)模的擴大，以及經(jīng)營管理的復雜化和專業(yè)化，公司法人治理結構在公司制度中起到越來越大的作用，并逐步成為現(xiàn)代公司制度最主要的組織結構。毫無疑問，以權力分工、相互制衡為理念的公司治理結構成為現(xiàn)代公司制度基本組織構架是公司產(chǎn)生和發(fā)展的必然要求，不僅真實地反映了公司存在的客觀基礎，而且也是公司制度發(fā)展的內(nèi)在要求。另一方面，公司作為股東利益的滿足者，其最直接、最有效的方式就

22、是利用法人治理結構來進行管理、治理。公司的內(nèi)在結構就是通過法人治理結構的運行來體現(xiàn)的，股東或出資者通過設計治理結構各個層次上的權利、利益、責任并將公司運行滿足自身的利益。首先，股東出資設立公司后，便通過股東大會來實現(xiàn)自己的權力，股東大會作權力結構，有權決定公司的經(jīng)營方針、投資計劃，選舉更換董事、監(jiān)事，決定其報酬，審議董事會、監(jiān)事會的報告，并對公司修改章程，公司解散、清算等事項審議表決。股東大會掌握公司最重要的命門，決定著公司自下而上發(fā)展的生命線。而董事會作為執(zhí)行業(yè)務的常設機關，根據(jù)授權具體決定公司的經(jīng)營計劃和投資方針，制定公司的基本管理制度，制訂公司的年度財務預算方案、決算方案、利潤分配方案、

23、彌補專損方案等，具體經(jīng)營公司資本，為公司利益對外開展業(yè)務。同時，董事會可以聘任公司經(jīng)理人員來更具體經(jīng)營公司資本，經(jīng)理人員在董事會的指導下開展和操作公司的業(yè)務及事務。董事會成為公司法人治理結構的中心，并要對股東會負責。監(jiān)事會有權對董事會的經(jīng)營管理進行監(jiān)督，制止經(jīng)營者違反公司利益的行為，目標也是對股東會負責。因而，股東會、董事會、監(jiān)事會形成了一個相互制約的整體，有機運行來實現(xiàn)股東的利益。具體地講，公司股東利益的滿足，就是法人治理結構有效運行，所以說法人治理結構當然便成為了現(xiàn)代企業(yè)制度的最主要的組織構架，也是公司制度的政體。二、法人治理結構的本質(zhì)決定其在現(xiàn)代公司制度中的核心地位現(xiàn)代公司制度主要指能在

24、高層次水平上適應現(xiàn)代化社會大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟要求的產(chǎn)權關系明確，治理結構嚴謹，責權關系對等，籌資渠道廣泛，制約機制鍵全，企業(yè)規(guī)?？梢匝杆贁U大并穩(wěn)定、持久地經(jīng)營的公司制度，其載體主要為股份有限公司和國有獨資公司，而包括有限責任公司在內(nèi)的其他企業(yè)則不充分有或不同時具有上述特點，其缺陷在于其封閉性，特別是籌集資本局限性上。從公司制度的基本含義上分析就知道，現(xiàn)代公司制度除應具有產(chǎn)權清晰、權責分明，責任有限，政企分開、管理科學的特征之外，還具有以下幾個特點：1、所有權與經(jīng)營權的分離。早期個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)以及有限責任公司，由于其規(guī)模相對簡單，組織結構相對簡單，出資人都以企業(yè)為生存的根本，所以企業(yè)的所有

25、者與經(jīng)營者通常是合而為一的。而在股份有限公司中，股東的所有權與基于公司法人產(chǎn)權之上的權利是完全分離的。當然，股份有限公司兩權的完全分離，并不是說經(jīng)營者可以確定股東的利益而任憑自己意志隨心所欲經(jīng)營，而是說在保證股東利益的前提下，經(jīng)營者可以最充分地支配、調(diào)動公司法人的產(chǎn)權，股東非依法定程序不得加以干涉，股份有限公司的一特點在西方國家日趨明顯，生產(chǎn)力的提高，科學技術的進步，管理工作日趨復雜，公司的分散，使所有權、經(jīng)營權的分離成為必然。但是如何去解決所有權，經(jīng)營權的分離問題呢？最關鍵的就解決處理法人治理結構的委托代理關系，這也是法人治理結構的本質(zhì)所在?？茖W合理的治理結構是解決所有權，經(jīng)營權分離的所在，

26、更是處理權責明確，產(chǎn)權清晰的關鍵所在。從法人治理結構的本質(zhì)關系上分析，董事會是股東大會的代理上，受股東大會的委托，管理公司的法人財產(chǎn)并負責經(jīng)營。董事會接受股東的委托后，成為公司的代表，股東不能隨意干預董事會對公司的經(jīng)營管理，僅在董事會玩忽職守，未盡勤勉管理公司義務并造成公司損害時，股東作為出資者才有權起訴，要求董事會成相關董事對公司的起訴進行賠償，股東也可通過股東大會投票表決對董事的聘用，從而來體現(xiàn)股東作為所有者的地位，法人治理結構便是通過上述關系的處理來解決現(xiàn)代公司制度的所有權和經(jīng)營權分離的。2、現(xiàn)代公司制度的又一特點是公司行為的高度規(guī)范性。公司的高度規(guī)范性主要還是要決定于公司內(nèi)部組織構架的

27、規(guī)范性，且最終要取決于公司法人治理結構的高度嚴謹性。因為公司治理結構不僅指其組織構架，更在于其結構之間關系的確定，及各結構職權運作方式的確定，合理，科學地處理為股東會、董事會、監(jiān)事會之間的關系，使治理結構有序規(guī)范地運作，才能實現(xiàn)現(xiàn)代公司制度的高度規(guī)范性，才能夠在法律調(diào)整的情況下形成有效的內(nèi)在運行機制。法人治理結構的實質(zhì)就是委托代理關系，包括股東會、董事會、監(jiān)事會之間的職權劃分，運作方式等關系。其中，董事會在上述關系中起決定作用，正是董事會本身的系才形成變?yōu)榈膬?nèi)在結構治理，解決了現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)范性，解決了公司制度的所有權，經(jīng)營權分離制度，為目前股東會為中心的治理結構逐步在向董事會為中心的治理結構轉化，但是最終后果還是實現(xiàn)了公司的民化解決所有權在經(jīng)營權分離的制度，本質(zhì)上關系定了其在現(xiàn)代公司制度中的核心地位。三、良好的治理結構是現(xiàn)代公司籌集資本，向規(guī)?；l(fā)展的最主要因素。營利是公司的根本，工