火電廠配煤摻燒管理制度

1、火電廠配煤摻燒管理制度1目的通過加強(qiáng)入廠煤質(zhì)監(jiān)管、細(xì)化煤場(chǎng)管理、優(yōu)化配煤摻燒方案等措施，保障機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，合理控制相關(guān)燃料管理指標(biāo)，降低燃料經(jīng)營成本，特制定本管理辦法。2組織機(jī)構(gòu)2.1 成立燃料配煤摻燒領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由分管燃料生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由分管配煤摻燒的副總工程師擔(dān)任。小組成員由生產(chǎn)技術(shù)部、燃料管理部、燃料儲(chǔ)運(yùn)部、運(yùn)行部、質(zhì)檢中心等部門負(fù)責(zé)人組成。2.2 成立燃料配煤摻燒工作小組，組長由分管燃料副總師擔(dān)任，副組長由生產(chǎn)技術(shù)部分管主任、燃料儲(chǔ)運(yùn)部分管主任與質(zhì)檢中心分管主任擔(dān)任。小組成員由生產(chǎn)技術(shù)部、燃料管理部、燃料儲(chǔ)運(yùn)部、運(yùn)行部、質(zhì)檢中心等部門相關(guān)人員組成。3工作職責(zé)3

2、.1 在公司燃料領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下全面開展配煤摻燒的日常管理工作。3.2 每個(gè)工作日召開配煤摻燒工作會(huì)議，研究配煤摻燒工作中存在的問題，不斷改善工作流程和方案，理順信息反饋流程，提升各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)煤質(zhì)變化的響應(yīng)速度。3.3 依據(jù)入爐煤質(zhì)相對(duì)穩(wěn)定的原則,根據(jù)煤場(chǎng)存煤結(jié)構(gòu)，有計(jì)劃集中配燒煤場(chǎng)中存儲(chǔ)量較大的高硫煤、高揮發(fā)分煙煤、高硫低揮發(fā)分水運(yùn)煤等不適合機(jī)組直接燃燒的特性煤種。3.4 進(jìn)行月度配煤總結(jié)，分析存在問題，提由改進(jìn)措施。3.5 依據(jù)機(jī)組平均負(fù)荷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并參考值長預(yù)估負(fù)荷情況，定期調(diào)整入爐煤熱值標(biāo)準(zhǔn)。3.6 機(jī)組特定運(yùn)行工況試驗(yàn)時(shí)，依據(jù)試驗(yàn)要求及時(shí)調(diào)整入爐煤種，確保入爐煤質(zhì)各主要指標(biāo)滿足試驗(yàn)要求。

3、對(duì)因配煤而影響機(jī)組安全穩(wěn)定燃燒的事件，及時(shí)組織配煤分析會(huì)，提由完善、改進(jìn)意見，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。3.7 每月度對(duì)入廠煤質(zhì)預(yù)估、機(jī)組負(fù)荷預(yù)估、配煤合格率、煤場(chǎng)燒舊存新率等指標(biāo)匯總統(tǒng)計(jì)，分析合格率上升或下降的原因，對(duì)相關(guān)部門提由改進(jìn)意見及建議。3.8 每月向公司燃料管理領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)配煤摻燒情況，并根據(jù)煤場(chǎng)結(jié)構(gòu)和下月度配煤要求，提由下月度配煤計(jì)劃和煤炭采購建議。3.9 負(fù)責(zé)組織入廠、入爐煤對(duì)比試驗(yàn)，對(duì)入廠、入爐衡器計(jì)重誤差、入廠入爐機(jī)械采樣系統(tǒng)偏差進(jìn)行對(duì)比檢驗(yàn)。3.10 按照本辦法對(duì)月度配煤工作提由考核意見。3.11 燃料管理部職責(zé)3.11.1 每天向燃料儲(chǔ)運(yùn)部通報(bào)近期入廠來煤煤量、煤種和煤質(zhì)預(yù)估信

4、息。特別是新單位來煤或煤種發(fā)生重大變化的，應(yīng)及時(shí)向工作小組組長和燃料儲(chǔ)運(yùn)部相關(guān)人員通報(bào)來煤相關(guān)信息。3.11.2 依據(jù)配煤摻燒關(guān)于煤炭采購建議，及時(shí)調(diào)整煤源結(jié)構(gòu)，盡量滿足配煤所需煤種。3.11.3 按照配煤摻燒工作會(huì)議要求，每日填寫煤質(zhì)對(duì)比信息表，重點(diǎn)做好入廠煤質(zhì)檢測(cè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作，確保入廠煤種、煤質(zhì)信息準(zhǔn)確。3.11.4 組織來煤進(jìn)行直接上倉對(duì)比試驗(yàn)，其入廠、入爐熱值差達(dá)士800大卡以上來煤，應(yīng)分析原因，提由解決措施并向配煤工作組長提供分析報(bào)告。3.11.5 協(xié)調(diào)水運(yùn)煤卸、運(yùn)管理，配合完成水運(yùn)煤入廠、入爐對(duì)比試驗(yàn)。3.12 燃料儲(chǔ)運(yùn)部職責(zé)3.12.1 負(fù)責(zé)每批次來煤煤質(zhì)的預(yù)估工作，為規(guī)范煤

5、場(chǎng)管理和配煤摻燒提供相對(duì)準(zhǔn)確的煤質(zhì)、煤種信息。相關(guān)人員對(duì)入廠每批次來煤應(yīng)進(jìn)行開邊門檢查，參考來煤裝車高度、盈虧噸、含肝率、是否分層混裝等情況，對(duì)來煤煤質(zhì)做由預(yù)估并向配煤摻燒工作人員提由合理接卸、存儲(chǔ)、配燒建議。3.12.2 配煤摻燒工作人員按照預(yù)估煤質(zhì)信息并參考燃料管理部提供的入廠煤質(zhì)信息，合理進(jìn)行燃料的接卸、存儲(chǔ)、配燒等工作。3.12.3 煤場(chǎng)實(shí)行數(shù)字化動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)各煤種不同特性，按熱值、揮發(fā)分、全硫等主要指標(biāo)對(duì)入廠來煤實(shí)行分區(qū)存放管理。按要求對(duì)存煤做好碾壓、歸堆、噴淋防粉塵降溫、排水等措施，盡量降低煤場(chǎng)存煤熱值損失和存煤流失幅度。3.12.4 負(fù)責(zé)煤場(chǎng)存煤的燒舊存新工作，所有燃煤在煤場(chǎng)的

6、存放時(shí)間原則上不應(yīng)超過3個(gè)月。對(duì)熱值易損失而發(fā)生較大煤質(zhì)變化的高硫煤、高揮發(fā)分煙煤等煤種應(yīng)按配煤要求優(yōu)先配燒，短期內(nèi)暫不配燒時(shí)，應(yīng)盡可能存放于干煤棚內(nèi)。3.12.5 根據(jù)配煤摻燒會(huì)議要求，每天分四趟下達(dá)配煤摻燒上煤工作計(jì)劃，按計(jì)劃及時(shí)、合理的摻配入爐煤種，確保入爐煤質(zhì)、煤量滿足要求。及時(shí)傳遞配煤信息傳遞表。3.12.6 嚴(yán)格按要求規(guī)范收取每趟入爐煤質(zhì)化驗(yàn)煤樣，及時(shí)送交檢測(cè)中心化驗(yàn)入爐煤質(zhì)。3.12.7 根據(jù)已由入爐煤質(zhì)化驗(yàn)結(jié)果和機(jī)組實(shí)際運(yùn)行要求，實(shí)時(shí)調(diào)整入爐煤種比例、煤量，特殊情況下經(jīng)匯報(bào)工作組長同意，調(diào)整變更入爐煤種，以滿足機(jī)組運(yùn)行需求。3.12.8 按計(jì)劃要求，完成同批次來煤入廠、入爐對(duì)比

7、試驗(yàn)工作，并提供真實(shí)、準(zhǔn)確、詳盡的試驗(yàn)數(shù)據(jù)與相關(guān)資料。3.12.9 同批次來煤入廠、入爐熱值差大于正負(fù)土800大卡時(shí)，應(yīng)及時(shí)查找原因、提由改進(jìn)措施并向配煤工作組長提供分析報(bào)告。3.12.10 完善配煤摻燒小指標(biāo)競賽管理制度,進(jìn)一步促進(jìn)配煤摻燒工作深化提高。3.13 運(yùn)行部職責(zé)3.13.1 按配煤會(huì)議要求，對(duì)應(yīng)于配煤上倉時(shí)間將機(jī)組運(yùn)行負(fù)荷分為四個(gè)時(shí)間段，由值長負(fù)責(zé)每趟（未來612小時(shí)）的機(jī)組負(fù)荷預(yù)估工作，并及時(shí)報(bào)送燃料儲(chǔ)運(yùn)部配煤人員。3.13.2 根據(jù)配煤信息傳遞表提供的入爐煤質(zhì)信息，及時(shí)進(jìn)行燃燒調(diào)整，確保機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)煤質(zhì)變化較大的煤種入爐燃燒時(shí)，應(yīng)提前做好事故預(yù)想、執(zhí)行相應(yīng)的燃燒調(diào)整

8、措施。3.13.3 配煤工作會(huì)議時(shí)，及時(shí)反饋機(jī)組燃燒情況，大致分析機(jī)組燃燒不穩(wěn)、投油、滅火等初步原因。3.13.4 遇有機(jī)組做特性工況試驗(yàn)或其他特殊情況時(shí)，向配煤工作組長提由合理的配煤建議與要求。3.14 生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)3.14.1 制定并及時(shí)修訂負(fù)荷煤質(zhì)對(duì)照表，指導(dǎo)配煤摻燒。3.14.2 定期進(jìn)行不同摻配方式和不同煤種的燃燒試驗(yàn)，制定階段性摻配、混配方案，以指導(dǎo)配煤摻燒工作。3.14.3 每月完成燃煤摻配分析報(bào)告，并根據(jù)煤場(chǎng)結(jié)構(gòu)和配煤需求，對(duì)下個(gè)月公司煤炭采購提由建議。3.14.4 負(fù)責(zé)本辦法各項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析和考核。3.14.5 及時(shí)完成異常配煤調(diào)查分析報(bào)告。3.15 質(zhì)檢中心職責(zé)3.1

9、5.1 與燃料儲(chǔ)運(yùn)部程控人員及時(shí)辦理入爐煤樣交接手續(xù)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成入爐煤質(zhì)分析，并及時(shí)填寫配煤信息傳遞表，向相關(guān)部門與人員及時(shí)傳遞。3.15.2 根據(jù)配煤需要，及時(shí)完成煤場(chǎng)抽樣檢測(cè)工作，將煤質(zhì)數(shù)據(jù)回報(bào)相關(guān)交樣人員。3.15.3 及時(shí)完成工作小組臨時(shí)性燃煤采樣的化驗(yàn)工作。4管理內(nèi)容與要求4.1 燃料儲(chǔ)運(yùn)部運(yùn)行班是配煤摻燒的執(zhí)行主體，負(fù)責(zé)根據(jù)配煤摻燒工作小組制定的配煤計(jì)劃進(jìn)行配煤，并做好記錄。4.2 對(duì)入爐煤質(zhì)的臨時(shí)性或階段性要求指令，由公司主管生產(chǎn)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)直接下達(dá)給配煤摻燒工作小組組長或副組長，由配煤摻燒工作小組按照相關(guān)指令，根據(jù)存煤（來煤）實(shí)際情況商定配煤計(jì)劃，由燃料儲(chǔ)運(yùn)部執(zhí)行。特殊情況

10、下運(yùn)行當(dāng)班值長可直接向燃料儲(chǔ)運(yùn)部運(yùn)行班長下達(dá)配煤指令，但雙方應(yīng)做好記錄，以備檢查考核。4.3 配煤摻燒工作小組每工作日9:00召開配煤摻燒例會(huì)，檢查前日配煤方案的執(zhí)行情況，通報(bào)機(jī)組運(yùn)行、燃料來煤、熱值及負(fù)荷預(yù)判等各方面信息，分析前日配煤摻燒效果，盤點(diǎn)煤場(chǎng)結(jié)構(gòu)，制定當(dāng)日配煤摻燒指導(dǎo)意見，并對(duì)配煤摻燒工作進(jìn)行布置和督導(dǎo)。4.4 配煤摻燒工作小組每月組織分析當(dāng)月配煤摻燒執(zhí)行情況，分析燃煤接卸和質(zhì)量驗(yàn)收情況，分析煤場(chǎng)管理和存煤情況，提由下月煤炭需求計(jì)劃，對(duì)上月配煤摻燒有關(guān)單位和個(gè)人按照本辦法之相關(guān)規(guī)定提由考核意見。4.5 每月配煤摻燒工作小組隨機(jī)選取至少兩批次火車來煤（含水運(yùn)煤），做入廠熱值與入爐熱值

11、對(duì)比試驗(yàn)、火車軌道衡與皮帶秤稱重對(duì)比試驗(yàn)。4.6 配煤工作流程：配煤工作會(huì)議，制定當(dāng)日（含節(jié)假日）配煤原則一一制定當(dāng)日配煤計(jì)劃一一執(zhí)行配煤上倉一一收集有代表性的入爐煤樣并交接至質(zhì)檢中心化驗(yàn)入爐煤質(zhì)一一填寫配煤信息傳遞表并傳遞至運(yùn)行部值長和燃儲(chǔ)程控班長一一值長預(yù)先得知入爐煤質(zhì)信息，提前布置做假調(diào)整鍋爐燃燒運(yùn)行工礦準(zhǔn)備一一運(yùn)行部值長反饋各機(jī)組燃燒和帶負(fù)荷情況一一燃儲(chǔ)程控班長根據(jù)值長反饋的鍋爐工礦、入爐煤質(zhì)化驗(yàn)結(jié)果，及時(shí)修正調(diào)整下趟配煤計(jì)劃。4.7 燃料儲(chǔ)運(yùn)部必須保證入爐煤采樣設(shè)備正常運(yùn)行，每月非正常收樣不超過兩次，否則按照單趟進(jìn)行考核。4.8 燃料儲(chǔ)運(yùn)部必須保證#1、#2斗輪機(jī)、#1干煤棚葉輪給煤

12、機(jī)、#1、#2翻車機(jī)的正常運(yùn)行，保證配煤摻燒的需要，凡非計(jì)劃性檢修影響配煤摻燒，按照單趟進(jìn)行考核。4.9 單趟配煤時(shí)，低位熱值應(yīng)不超過4000-5000大卡/千克，揮發(fā)份不低于8.5%、全硫含量小于2.5%o否則應(yīng)進(jìn)行考核。4.10 配煤小指標(biāo)統(tǒng)計(jì)：4.10.1 機(jī)組負(fù)荷預(yù)估合格率。運(yùn)行部當(dāng)班值長每日分別于5點(diǎn)、11點(diǎn)、17點(diǎn)、23點(diǎn)向燃料儲(chǔ)運(yùn)部當(dāng)班運(yùn)行班長通報(bào)未來612小時(shí)一期、二期機(jī)組平均負(fù)荷。統(tǒng)計(jì)負(fù)荷預(yù)報(bào)誤差不應(yīng)超過土20MW,否則視為預(yù)報(bào)不準(zhǔn)確。月末匯總整月合格率。4.10.2 入廠煤質(zhì)預(yù)估合格率。燃料儲(chǔ)運(yùn)部相關(guān)人員通過采用各種措施，對(duì)每批次入廠來煤進(jìn)行熱值預(yù)估，以此預(yù)估熱值進(jìn)行儲(chǔ)存或

13、摻配。統(tǒng)計(jì)熱值預(yù)估誤差每批次不應(yīng)超過±300千卡/千克，否則視為預(yù)報(bào)不準(zhǔn)確。月末匯總整月合格率。4.10.3 配煤合格率。燃儲(chǔ)運(yùn)行班組根據(jù)機(jī)組負(fù)荷需求和煤質(zhì)信息，對(duì)煤場(chǎng)存煤和入廠來煤進(jìn)行摻配上倉，每趟入爐煤摻配熱值與要求熱值差不超過±250大卡、否則視為配煤不合格。月末匯總整月合格率。4.11 配煤原則：4.11.1 揮發(fā)份相差超過10%的煤種不能直接摻配上倉，如目前公司所購入的低揮發(fā)份水運(yùn)煤與高揮發(fā)份煙煤不能直接摻配上倉。4.11.2 各特性煤種如水運(yùn)煤、煙煤，在目前情況下?lián)脚浔壤淮笥?0%空氣干燥基揮發(fā)份小于8%的煤種，具摻配比例應(yīng)控制在30%以下。4.11.3 低位

14、熱值高于5500大卡/千克的煤種不能直接上倉。低位熱值低于4000大卡/千克或空氣干燥基揮發(fā)分低于8%的煤種不能直接上倉。含硫量超2.0%的煤種不得直接上倉。5檢查與考核5.1 本辦法的執(zhí)行情況由工作小組組長與生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)檢查、考核。5.2 不符合項(xiàng)按照100-500元/項(xiàng)考核責(zé)任部門及各個(gè)人。5.3 小指標(biāo)獎(jiǎng)由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)計(jì)、考核。5.4 小指標(biāo)考核（在小指標(biāo)獎(jiǎng)中執(zhí)行）5.4.1 獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)負(fù)荷預(yù)估準(zhǔn)確率獎(jiǎng)勵(lì)：發(fā)電部基數(shù)1000元。熱值預(yù)估準(zhǔn)確率獎(jiǎng)勵(lì)：燃料儲(chǔ)運(yùn)部基數(shù)1000元。燒舊存新獎(jiǎng)勵(lì)：燃料儲(chǔ)運(yùn)部基數(shù)2000元配煤摻燒獎(jiǎng)勵(lì)：燃料儲(chǔ)運(yùn)部基數(shù)10000元。配煤摻燒管理獎(jiǎng)：生產(chǎn)技術(shù)部基數(shù)500元。5.4.2 獎(jiǎng)金核算獎(jiǎng)金(A0)=基數(shù)-考核扣款5.4.3 考核扣款：按