2020二級建造師建筑實務知識重點例題：安全管理

1、2020二級建造師建筑實務知識重點例題：安全管理2019二級建造師建筑實務知識重點例題：安全管理案例一(安全檢查、消防設施、腳手架、操作平臺)背景資料：某新建商用群體建設項目，地下二層，地上八層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，樁筏基礎，建筑面積88000m2。某施工單位中標后組建項目部進場施工，在項目現(xiàn)場搭設了臨時辦公室，各類加工車間、庫房、食堂和宿舍等臨時設施；并根據(jù)場地實際情況，在現(xiàn)場臨時設施區(qū)域內(nèi)設置了環(huán)形消防通道、消火栓、消防供水池等消防設施。施工單位在每月例行的安全生產(chǎn)與文明施工巡查中，對照建筑施工安全檢查標準(JGJ59-2011)中“文明施工檢查評分表”的保證項目逐一進行檢查。經(jīng)統(tǒng)計，

2、現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)臨時設施總面積超過了1200m2,檢查組認為臨時設施區(qū)域內(nèi)消防設施配置不齊全，要求項目部整改。針對地下室200mnff的無梁樓蓋，項目部編制了模板及其支撐架專項施工方案。方案中采用扣件式鋼管支撐架體系，支撐架立桿縱橫向間距均為1600mm掃地桿距地面約1500mm每步設置縱橫向水平桿，步距為1500mm立桿伸出頂層水平桿的長度控制在150300mm頂托螺桿插入立桿的長度不小于150mm伸出立桿的長度控制在500mmz內(nèi)。在裝飾裝修階段，項目部使用鋼管和扣件臨時搭設了一個移動式操作平臺用于頂棚裝飾裝修作業(yè)。該操作平臺的臺面面積8.64itf,臺面距樓地面高4.6m。問題:1 .按照“文

3、明施工檢查評分表”的保證項目檢查時，除現(xiàn)場辦公和住宿外，檢查的保證項目還應有哪些？2 .針對本項目生產(chǎn)區(qū)臨時設施總面積情況，在生產(chǎn)區(qū)臨時設施區(qū)域內(nèi)還應增設哪些器材或設施？3 .指出本項目模板及其支撐架專項施工方案中的不妥之處，并分別寫出正確做法。4 .現(xiàn)場搭設的移動式操作平臺的臺面面積、臺面高度是否符合規(guī)定?現(xiàn)場移動式操作平臺作業(yè)安全控制要點有哪些？【參考答案】1 .文明施工檢查評定保證項目還應包括：現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料管理、現(xiàn)場防火。2 .還應當增設消防專用的消防桶、消防鍬、消防鉤、盛水桶(池)、消防砂箱等器材設施。3 .(1)不妥之處：支撐架立桿縱橫向間距均為1600mm正確

4、做法：立桿的步距不應大于1.8m;頂層立桿步距應適當減小，且不應大于1.5m。(2)不妥之處：掃地桿距地面約1500mm正確做法：縱橫向掃地桿距地高度應小于350mm(3)不妥之處：頂托螺桿伸出立桿的長度控制在500mmz內(nèi)。正確做法：可調托撐螺桿伸出長度不宜超過300mm4 .符合規(guī)定。安全控制要點：(1)移動式操作平臺臺面不得超過10高度不得超過5m(2)平臺臺面腳手板要鋪滿釘牢，臺面四周設置防護欄桿。平臺移動時，作業(yè)人員必須下到地面，不允許帶人移動平臺；操作平臺上要嚴格控制荷載，應在平臺上標明操作人員和物料的總重量，使用過程中不允許超過設計的容許荷載。案例二(安全管理、質量管理、驗收歸檔

5、、保修)背景資料:某施工單位與建設單位簽訂了某辦公樓的總承包合同，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架-剪力墻結構。地下1層，基坑深7.8m,地上11層，建筑檐高48m施工合同約定：(1)防水工程由建設單位指定分包商;(2)經(jīng)建設單位同意，總包單位可以把非主體工程分包給有相應資質的專業(yè)施工單位施工；(3)保溫工程保修期限為8年。該項目的項目經(jīng)理執(zhí)有二級建造師證書。施工前，項目部安全員主持編制了項目職業(yè)健康安全措施計劃。該辦公樓采用了1臺塔吊、1臺施工電梯，在七層樓面設置有自制卸料平臺，外架采用懸挑腳手架，從地上2層開始分三次到頂。項目部考慮到設計圖紙中柱、墻混凝土設計強度比梁、板混凝土設計強度高兩個等級，總承包

6、單位在上報的施工組織設計混凝土施工方案中要求：先澆筑低強度等級混凝土，后澆筑高強度等級混凝土，柱、墻位置梁、板高度范圍內(nèi)的混凝土柱、墻混凝土采用與梁、板混凝土設計強度等級相同的混凝土進行澆筑。監(jiān)理工程師認為方案不符合技術規(guī)范的要求，要求整改?？偘鼏挝慌c某有相應資質的施工單位簽訂了保溫施工合同。保溫工程早于裝飾裝修工程完成，提前由專業(yè)分包單位組織驗收，總承包單位未參加。驗收后保溫工程施工單位將工程有關資料移交給建設單位。整體工程完成時，保溫工程施工單位已撤場，由監(jiān)理單位組織，建設、總承包單位參與進行了單位工程質量驗收。問題：1 .該總包合同中簽訂的合同條款合法嗎？說明理由。2 .二級建造師擔任該

7、項目的項目經(jīng)理，符合注冊執(zhí)業(yè)管理規(guī)定嗎該項目的職業(yè)健康安全措施計劃的編制者符合規(guī)范要求嗎？說明理由。3 .施工中，監(jiān)理工程師的做法正確嗎？寫出理由。4 .該項目中總承包單位必須單獨編制哪些安全專項施工方案？哪些方案必須專家論證？5 .指出驗收、歸檔中的錯誤之處，并分別給出正確做法【參考答案】1.(1)防水工程由建設單位指定分包不合法。理由：防水工程屬于總承包合同的范圍，不能由建設單位指定分包商，可由總包單位進行專業(yè)分包。(2)經(jīng)建設單位同意，總包單位把保溫工程分包了給了有相應資質的某專業(yè)施工單位；合法。理由：屬于合法的專業(yè)分包范圍。(3)保溫工程保修期限為8年合法。理由：保溫工程的保修年限按有

8、關規(guī)定至少應為5年，雙方合同按8年簽訂可行。2 .二級建造師擔任該項目的項目經(jīng)理，符合注冊執(zhí)業(yè)管理規(guī)定。因為該項目屬于注冊執(zhí)業(yè)工程規(guī)模標準中的中型項目(525層，高度為15100m)。安全員主持編制了項目職業(yè)健康安全措施計劃不妥，應由項目經(jīng)理主持編制，經(jīng)有關部門批準后，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督實施。3 .監(jiān)理工程師的做法是正確的，因為按有關規(guī)定，設計強度等級高于梁、板混凝土設計強度等級時，混凝土澆筑應符合下列規(guī)定：(1)柱、墻混凝土設計強度比梁、板混凝土設計強度高一個等級時，柱、墻位置梁、板高度范圍內(nèi)的混凝土經(jīng)設計單位同意，可采用與梁、板混凝土設計強度等級相同的混凝土進行澆筑。(2)柱、墻混凝

9、土設計強度比梁、板混凝土設計強度高兩個等級及以上時，應在交界區(qū)域采取分隔措施。分隔位置應在低強度等級的構件中，且距高強度等級構件邊緣不應小于500mm(3)宜先澆筑高強度等級混凝土，后澆筑低強度等級混凝土。4 .根據(jù)相關規(guī)定，該總承包單位必須單獨編制的專項施工方案有基坑工程、塔吊安拆方案、施工電梯安拆方案、卸料平臺安裝方案、懸挑式腳手架搭設方案。其中，基坑工程、懸挑式腳手架搭設方案必須專家論證。5 .(1)錯誤之一：保溫工程提前由專業(yè)分包單位組織驗收，總承包單位未參加。正確做法：保溫工程應由總監(jiān)理工程師或建設單位項目負責人組織驗收，作為施工總承包單位，在分部工程驗收時必須參加。(2)錯誤之二：

10、驗收后保溫工程施工單位將保溫工程有關資料移交給建設單位。正確做法：作為分包方，保溫工程施工單位應當將工程資料移交總包單位，作為總包單位工程資料序列的一部分，再由總包單位一并移交建設單位。(3)錯誤之三：由監(jiān)理單位組織，建設、總承包單位參與進行了單位工程質量驗收。正確做法：單位工程驗收應由建設單位項目負責人組織監(jiān)理、施工(含分包單位)、設計、勘察等單位項目負責人參加。案例三(安全事故等級、安全證書、腳手架)背景資料：某新建站房工程，建筑面積56500m2地下一層，地上三層，框架結構，建筑總高24米，總承包單位搭設了雙排扣件式鋼管腳手架(高度25米)，在施工過程中有大量材料堆放在腳手架上面，結果發(fā)

11、生了腳手架坍塌事故。造成了1人死亡，4人重傷，1人輕傷，直接經(jīng)濟損失600多萬元。事故調查中發(fā)現(xiàn)：本工程項目經(jīng)理持有一級注冊建造師證書和安全考核資格證書(B),電工、電氣焊工、架子工持有特種作業(yè)操作資格證書。事故發(fā)生后，事故總承包單位現(xiàn)場有關負責人員于2小時后向本單位負責人進行了報告，施工總承包單位負責人接到報告后1小時后向當?shù)卣姓鞴懿块T進行了報告。雙排腳手架連墻件被施工人員拆除了兩處；雙排腳手架同一區(qū)段,上下兩層的腳手板上堆放的材料重量均超過3KN/m2項目部對雙排腳手架在基礎完成后，架體搭設前，搭設到設計高度后，每次大風、大雨后等情況下均進行了階段檢查和驗收，并形成書面檢查記錄。問題

12、：1 .施工企業(yè)還有哪些人員需要取得安全考核資格證書及其證書類別，與建筑起重作業(yè)相關的特種作業(yè)人員有那些？2 .指出施工總承包單位報告事故的錯誤做法，報告事件應報告哪些內(nèi)容？3 .指出現(xiàn)場雙排腳手架的不妥之處，腳手架還有哪些情況下也要進行階段檢查和驗收？4 .生產(chǎn)安全事故有哪幾個等級？本事故屬于哪個等級？【參考答案】1 .根據(jù)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范GB50656-2011的有關規(guī)定：建筑施工企業(yè)主要負責人應取得安全生產(chǎn)考核合格證書，即A證建筑施工企業(yè)專職安全員應取得安全生產(chǎn)合格證書，即C證說明：建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員均應考取安全生產(chǎn)考核合格證書（簡稱“三類人

13、員”或A證、B證、C證）。根據(jù)建筑施工起重吊裝工程技術規(guī)范J1345-2012/JGJ276-2012的有關規(guī)定：起重信號工、起重操作人員、司索工屬于起重作業(yè)的特種作業(yè)人員。2 .施工總承包單位報告事故錯誤做法：事故發(fā)生后，事故總承包單位現(xiàn)場有關負責人員于2小時后向本單位負責人進行了報告，施工總承包單位負責人接到報告后1小時后向當?shù)卣姓鞴懿块T進行了報告。糾正：事故發(fā)生后，事故總承包單位現(xiàn)場有關負責人員應及時向本單位負責人報告，施工總承包單位負責人接到報告于1小時內(nèi)向當?shù)卣姓鞴懿块T進行報告。事故報告的內(nèi)容：事故發(fā)生單位概況；事故發(fā)生的時間、地點、以及事故現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過：事故

14、已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;已經(jīng)采取的措施：其他應報告的情況。3.不妥之一：雙排腳手架連墻件被施工人員拆除了兩處；不妥之二：雙排腳手架同一區(qū)段，上下兩層的腳手板上堆放的材料重量均超過3KN/m2(建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范JGJ130-2011,4.2.3當在雙排腳手架上同時有2個及以上操作層作業(yè)時，在同一跨距內(nèi)個操作層的施工均布荷載標準值總和不得超過5KN/m2)腳手架在下列情況下也要進行階段檢查和驗收(1)每搭設完68m高度后(2)作業(yè)層上施加荷載前(3)停用超過一個月(4)凍結地區(qū)解凍后(5)遇有六級及以上風或大雨后4.生產(chǎn)安全

15、事故可分為：特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故。本事故屬于一般事故。理由：具備下列條件之一的為一般事故：(1)造成3人以下死亡；(2)造成10人以下重傷；(3)造成1000萬元以下直接經(jīng)濟損失。案例四（安全管理、現(xiàn)場管理、安全檢查評定）背景資料：某辦公樓工程，框架-剪力墻結構，地下1層，地上16層?？偨ㄖ娣e28000首層建筑面積2400m2o該工程位于鬧市中心主要路段，現(xiàn)場場地狹小。某施工單位承建了該工程。開工時，項目部組織進行了安全大檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場圍擋高2米；現(xiàn)場設有臨時消防車道，車道寬3.5米，距在建工程的距離20米；建筑物豎向安裝了一根管徑50mm勺消防供水管。施工過程中的安全

16、日常檢查發(fā)現(xiàn)工人宿舍室內(nèi)凈高2.4m,設置有封閉式外窗，每間宿舍內(nèi)安排有20人，2層床鋪?，F(xiàn)場屋頂一個焊工在焊接一個4.5mx2mx1.5m的封閉水箱，但未辦理動火證。生產(chǎn)污水經(jīng)現(xiàn)場排水溝渠直接排入市政污水管網(wǎng)。結構施工至第3層時，上級公司來現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)建筑垃圾、生活垃圾集中堆放，統(tǒng)一外運。要求項目部整改。結構施工至第12層時，項目部按照建筑施工安全檢查標準組織自評。分項檢查評分表無零分，最終評分匯總表得分68分。檢查項目多項存在安全隱患，項目部及時進行了整改。問題：1 .指出安全大檢查、日常檢查、上級部門檢查中發(fā)現(xiàn)的不妥之處。寫出正確做法。該工程還需考慮哪些類型的臨時用水？在該工程臨時用水

17、總量中，起決定性作用的是哪種類型臨時用水？2 .現(xiàn)場的焊接作業(yè)屬于哪一級動火？亥級動火應由誰填寫動火申請表？該焊接作業(yè)有何不妥？3 .施工現(xiàn)場污水排放應向什么部門進行申請？生產(chǎn)污水經(jīng)現(xiàn)場排水溝渠是否可以直接排入市政污水管網(wǎng)？如現(xiàn)場遇到雨季，雨水如何排除？現(xiàn)場垃圾如何處理？4 .項目部自評安全檢查是什么等級腿明理由【參考答案】1 .現(xiàn)場圍擋高2米不合理；現(xiàn)場設有臨時消防車道寬3.5米不合理;建筑物豎向安裝了一根管徑50mm勺消防供水管不合理。工人宿舍室內(nèi)凈高2.4m不合理，設置有封閉式外窗不合理，每間宿舍內(nèi)安排有20人不合理。建筑垃圾、生活垃圾集中堆放，統(tǒng)一外運不妥。正確做法：現(xiàn)場圍擋高2.5米

18、;臨時消防車道的凈寬度與凈空高度均不應小于4米，距在建工程、臨時用房、可燃材料堆場及其加工場的距離不宜小于5米，且不宜大于40米；消防供水管管徑應不小于75mm工人宿舍室內(nèi)7高不得小于2.5m,應設置可開啟式外窗,每間宿舍居住人員不得超過16人。建筑垃圾、生活垃圾應分別堆放，分別送往指定地點。該工程還需考慮的臨時用水類型有生產(chǎn)用水、機械用水、生活用水、消防用水。在該工程臨時用水總量中，起決定性作用的是消防用水。2 .屬于一級動火作業(yè)。由項目負責人（項目經(jīng)理）組織編制防火安全技術方案，填寫動火申請表。焊接作業(yè)應持有效證件，電工作業(yè)應由二人以上配合，并按規(guī)定穿絕緣鞋、戴絕緣手套、使用絕緣工具，嚴禁

19、帶電作業(yè)和帶負荷插拔插頭等。3 .應向工程所在地縣級以上人民政府市政管理部門申請。不可以。雨水經(jīng)現(xiàn)場排水溝渠可以直接排入市政雨水管網(wǎng)?，F(xiàn)場建筑垃圾、生活垃圾及有害廢棄物應分別堆放，分別運往指定堆放處。4 .安全檢查評定等級為不合格。理由：分項檢查評分表無零分，匯總表得分值不足70分。項目部必須限期整改達到合格。案例五（深基坑工程、臨邊防護、夜間施工、安全技術交底）背景資料：某鄉(xiāng)鎮(zhèn)高層辦公樓，總建筑面積137500nf,地下3層，地上25層，深基坑（自然地坪下8.5m）,基坑周圍地下管線復雜，需要保護。業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位。合同工期為18個月。施工過程中

20、，發(fā)生了以下事件：事件一：施工總承包單位完成樁基工程后，將深基坑支護工程的設計委托給了專業(yè)設計單位，并自行決定將基坑支護和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工。專業(yè)設計單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報告完成了基坑支護設計后，即將設計文件直接給了專業(yè)分包單位。專業(yè)分包單位在收到設計文件后編制了基坑支護工程和降水工程專項施工組織方案，方案經(jīng)施工總承包單位項目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工，安全員在施工前進行了安全技術交底并雙方簽字后備案。事件二：第三方基坑監(jiān)測時，發(fā)現(xiàn)周邊地面突發(fā)較大沉降，立即將此異常情況報告給施工單位。施工單位立即停工，并要求提高監(jiān)測頻率。事件三：施工過程中，項目部對基坑周邊、

21、陽臺周邊、樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓梯段邊等部位進行了臨邊防護檢查驗收。事件四：當?shù)亟ㄔO主管部門于2016年10月17日對項目進行執(zhí)法大檢查，發(fā)現(xiàn)施工總承包單位項目經(jīng)理為二級注冊建造師。為此，當?shù)亟ㄔO主管部門作出對施工總承包單位進行行政處罰的決定：于10月21日在當?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上作出公示；并于10月30日將確認的不良行為記錄上報了住房和城鄉(xiāng)建設部。問題：1 .請指出事件一中的不妥之處，并寫出正確的做法。2 .基坑檢查評定中的保證項目包括哪些內(nèi)容？地下水的控制方法有哪些？3 .事件二中，變形測量發(fā)現(xiàn)異常情況后，第三方測量單位應及時采取哪些措施？還有哪些情況應提高監(jiān)測頻率？（至少

22、寫出四項）4 .事件三中，還有哪些臨邊防護需要驗收？（至少寫出四項）5 .事件四中，分別指出當?shù)亟ㄔO主管部門的做法是否妥當？并說明理由。(注意答題思路)【參考答案】1 .整個事件中下列做法不妥：(1)施工總承包單位自行決定將基坑支護和土方開挖工程分包給專業(yè)分包單位施工不妥，正確做法是按合同規(guī)定的程序選擇專業(yè)分包單位或得到業(yè)主同意后分包。(2)專業(yè)設計單位將設計文件直接交給專業(yè)分包單位不妥。正確做法是設計單位將設計文件提交給總承包單位，經(jīng)總承包單位組織專家進行論證、審查同意后，由總承包單位交給專業(yè)分包單位實施。(3)專業(yè)分包單位編制的基坑支護工程和降水工程專項施工組織方案經(jīng)由施工總承包單位項目經(jīng)

23、理簽字后即由專業(yè)分包單位組織施工不妥。正確做法是專項施工組織方案應先經(jīng)總承包單位技術負責人審核簽字，再經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后再由專業(yè)分包單位組織施工。(4)安全員做技術交底且僅兩方簽字備案不妥，應由施工技術負責人做交底，安全技術交底應由交底人、被交底人、專職安全員進行三方簽字確認。2 .保證項目包括：施工方案；基坑支護；降排水；基坑開挖；坑邊荷載。地下水的控制方法主要有集水明排、真空井點降水、噴射井點降水、管井降水、截水和回灌等。3.當變形量發(fā)生異常后，第三方監(jiān)測機構必須立即報告建設單位及相關單位。當出現(xiàn)下列情況之一時，應提高監(jiān)測頻率：(1)監(jiān)測數(shù)據(jù)達到報警值；(2)監(jiān)測數(shù)據(jù)變化較大或者速率

24、加快；(3)基坑附近地面荷載突然增大或超過設計限值；(4)周邊地面突發(fā)較大沉降、不均勻沉降或出現(xiàn)嚴重開裂；(5)支護結構出現(xiàn)開裂；(6)鄰近建筑突發(fā)較大沉降、不均勻沉降或出現(xiàn)嚴重開裂；(7)基坑底部、側壁出現(xiàn)管涌、滲漏或流沙等現(xiàn)象；(8)存在勘察未發(fā)現(xiàn)的不良地質。4 .項目部還應進行臨邊防護的部位有：樓層周邊；料臺與挑出平臺周邊；雨篷與挑檐邊；施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側邊等部位。5 .做法一：當?shù)亟ㄔO主管部門于10月17日對項目進行執(zhí)行大檢查妥當。理由：各市、縣建設行政主管部門按照統(tǒng)一的誠信標準和管理辦法，負責對本地區(qū)參與工程建設的各方主體的誠信行為進行檢查、記錄。做法二：當?shù)?/p>

25、建設主管部門作出對施工總承包單位進行行政處罰的決定不妥當。理由：本工程為大型建筑工業(yè)與民用建筑，應該由一級注冊建造師擔任項目經(jīng)理，注冊建造師不良記錄認定行為標準規(guī)定：超出執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動，屬于不良行為。所以還應對項目經(jīng)理作出處罰決定。做法三：于10月21日在當?shù)亟ㄖ袌稣\信信息于臺上作出公示不妥當。理由：各市、縣建設行政主管部門按照統(tǒng)一的誠信標準和管理辦法，負責對本地區(qū)參與工程建設的各方主體的誠信行為進行檢查、記錄，同時將不良行為記錄信息及時報送上級建設行政主管部門。各省、自治區(qū)和直轄市建設行政主管部門負責本地區(qū)建筑市場各方主體的信用管理工作，采集、審核、匯總和發(fā)布所屬

26、各市、縣建設行政主管部門報送的各方主體的誠信行為記錄，并將符合全國建筑市場各方主體不良行為記錄認定標準的不良行為記錄及時報送住房和城鄉(xiāng)建設部。所以當?shù)貞撋蠄笊霞壗ㄔO主管部門，由省、自治區(qū)和直轄市建設行政主管部門在當?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布。做法四：并于10月30日將確認的不良行為記錄上報了住房和城鄉(xiāng)建設部不妥當。理由：應由各省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門將確認的不良行為記錄在當?shù)匕l(fā)布之日起7日內(nèi)報住房和城鄉(xiāng)建設部，即10月28日前應上報。案例六（資源管理、文明施工、臨時用電）背景資料：某建筑工程，占地面積8000m2,地下三層，地上三十層，框筒結構，結構鋼筋采用HRB40伸級，底

27、板混凝土強度等級C35,地上三層及以下核心筒和柱混凝土強度等級為C60,局部區(qū)域為兩層通高報告廳，其主梁配置了無粘結預應力筋，某施工企業(yè)中標后進場組織施工，施工現(xiàn)場場地狹小，項目部將所有材料加工全部委托給專業(yè)加工廠進行場外加工。在施工過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：在項目部依據(jù)建設工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2006編制的項目管理實施規(guī)劃中，對材料管理等各種資源管理進行了策劃，在資源管理計劃中建立了相應的資源控制程序。事件二：施工現(xiàn)場總平面布置設計中包含如下主要內(nèi)容：材料加工場地布置在場外；現(xiàn)場設置一個出入口，出入口處設置辦公用房;場地周邊設置3.8m寬環(huán)形載重單車道主干道（兼消防車道

28、），并進行硬化，轉彎半徑10m;在干道外側開挖400X600mmf溝，將臨時供電線纜，臨時用水管線埋置于管溝內(nèi)，監(jiān)理工程師認為總平面布置設計存在多處不妥，責令整改后再驗收，并要求補充主干道具體硬化方式和裸露場地文明施工防護措施。事件三：項目經(jīng)理安排土建技術人員編制了現(xiàn)場施工用電組織設計，經(jīng)相關部門審核，項目技術負責人批準、總監(jiān)理工程師簽認，并組織施工等單位的相關部門和人員共同驗收后投入使用。事件四：項目部在編制的“項目環(huán)境管理規(guī)劃”中，提出了包括現(xiàn)場文化建設、保障職工安全等文明施工的工作內(nèi)容。問題：1 .事件一中，除材料管理外，項目資源管理工作還包括哪些內(nèi)容除資源控制程序外，資源管理計劃還應包

29、括哪些內(nèi)容？2 .針對事件二中施工總平面布置設計的不妥之處，分別寫出正確做法，施工現(xiàn)場主干道常用硬化方式有哪些？裸露場地的文明施工防護通常有哪些措施？3 .針對事件三中的不妥之處，分別寫出正確做法，臨時用電投入使用前，施工單位的哪些部門應參加驗收？4 .事件四中，現(xiàn)場文明施工主要包含哪些內(nèi)容？【參考答案】1 .資源管理還包括人力資源管理、機械設備管理、技術管理和資金管理。資源管理計劃應包括建立資源管理制度，編制資源使用計劃、供應計劃和處置計劃，規(guī)定控制程序和責任體系。2.不妥之處一：現(xiàn)場設置一個出入口。正確做法：施工現(xiàn)場宜考慮設置兩個以上大門。不妥之處二：場地附近設置3.8m寬環(huán)形載重單車道主

30、干道（兼消防車道），并進行硬化，轉彎半徑10m正確做法：單行主干道（兼消防車道）寬度不小于4m;轉彎半徑10m載重車轉彎半徑不宜小于15nl不妥之處三：在干道外側開挖400X600mn溝，將臨時供電線纜，臨時用水管線置于管溝內(nèi)。正確做法：臨時用電線路應與臨時用水管線分開設置。硬化方式：混凝土硬化，瀝青路面硬化等。裸露的場地和集中堆放的土方應采取覆蓋、固化或綠化等措施。3.不妥之處一：項目經(jīng)理安排土建技術人員編制了現(xiàn)場施工用電組織設計，經(jīng)相關部門審核、項目技術負責人批準，總監(jiān)理工程師簽認。正確做法：現(xiàn)場施工用電組織設計必須由電氣工程技術人員編制，相關部門審核，并經(jīng)具有法人資格企業(yè)的技術負責人批準，現(xiàn)場監(jiān)理簽認后實施。施工單位的編制、審核、批準部門應參加驗收。4.現(xiàn)場文明施工主要內(nèi)容：(1)規(guī)范場容，保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生；(2)創(chuàng)造文明有序生產(chǎn)的條件；(3)減少對居民和環(huán)境的不利影響。(4)樹立綠色施工理念，落實項目文化建設。案例七(裝配式建筑安全施工)背景資料：某預制裝配整體式剪力墻結構辦公樓工程，地下1層，地上2