吉林大學(xué)行政管理專(zhuān)業(yè)行政組織學(xué)課程單選題答案

1、1:行政管理學(xué)派的代表人物（），被譽(yù)為“管理理論之父”。1.泰勒2.法約爾3.卡斯特4.梅奧2：風(fēng)險(xiǎn)型決策的決策后果（）1.可以確定沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)2.不可以確定3.有些可以確定4.可以預(yù)測(cè)，需要冒一定風(fēng)險(xiǎn)3：信息的發(fā)訊者和受訊者以協(xié)商、會(huì)談、討論的方式進(jìn)行信息的交流 與意見(jiàn)反饋，直到雙方共同了解為止，這種溝通形式為（）1.非正式溝通2.單向溝通3.雙向溝通4.正式溝通的（）。4:組織界限以?xún)?nèi)與組織的個(gè)體決策行為直接相關(guān)的自然和社會(huì)因素被稱(chēng)為組織1.一般環(huán)境2.內(nèi)部環(huán)境3.外部環(huán)境4.組織環(huán)境5: null1.布萊克和默頓2.歐文和卡斯特3.斯坎隆和孔茨4.薛恩和布萊爾6：從某種意義上講權(quán)力是一種（）

2、1.決斷力2.凝聚力3.執(zhí)行4.影響力7：（）是領(lǐng)導(dǎo)者的最基本職責(zé)1.執(zhí)行2.管理3.決策4.協(xié)調(diào)8:在一個(gè)組織結(jié)構(gòu)體系中，上級(jí)機(jī)關(guān)或單位完全掌握組織的決策權(quán)和 控制權(quán)。下級(jí)或派出機(jī)關(guān)處理事務(wù)須完全秉承上級(jí)或中樞機(jī)關(guān)的意志行 事的組織結(jié)構(gòu)體系為（ ）。1.分離制2.完整制3.集權(quán)制4.分權(quán)制9：信息的發(fā)訊者和受訊者以協(xié)商、會(huì)談、討論的方式進(jìn)行信息的交流與意見(jiàn)反饋，直到雙方共同了解為止，這種溝通形式為（1.非正式溝通2.單向溝通3.雙向溝通4.正式溝通10:群體凝聚力是一個(gè)（）的概念。1.褒義2.貶義3.中性4.創(chuàng)造性11:領(lǐng)導(dǎo)影響力的一個(gè)重要基礎(chǔ)是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的品德修養(yǎng)和（）。1.人格魅力2.個(gè)

3、人形象3.個(gè)人履歷4.個(gè)性特征12：存在于組織邊界之外， 對(duì)組織的總體或局部產(chǎn)生直接或間接影響的諸要素為（ ）。1.組織氣候2.組織文化3.組織環(huán)境4.組織戰(zhàn)略13：哈佛大學(xué)教授格雷納 佃 67 年在組織變革模式一書(shū)中提出（）1.按機(jī)構(gòu)來(lái)劃分的組織變革模式2.按權(quán)力來(lái)劃分的組織變革模式3.按職能來(lái)劃分的組織變革模式4.按人員來(lái)劃分的組織變革模式14：馬斯洛在其代表性著作人類(lèi)動(dòng)機(jī)的理論和激勵(lì)與個(gè)人中, 提出了著名的（）理論。1.期望2.需要層次3.公平4.權(quán)變15:在一個(gè)組織結(jié)構(gòu)體系中。為完成一定的任務(wù)或使命，設(shè)置不同的 上下層級(jí)機(jī)關(guān)或部門(mén)，使其在各自職權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立自主處理事務(wù)，不受 上級(jí)機(jī)關(guān)干

4、涉的組織結(jié)構(gòu)體系為( ( ) )。1.分離制2.完整制3.集權(quán)制1戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)2.組織管理戰(zhàn)略3.戰(zhàn)略管理4.組織與戰(zhàn)略17：佃 57 年麥格雷戈應(yīng)邀到聯(lián)合碳化公司與公司人事部門(mén)聯(lián)合成立顧 問(wèn)小組，把實(shí)驗(yàn)室訓(xùn)練的技術(shù)系統(tǒng)地在公司使用。這個(gè)小組后被稱(chēng)之為( )。1“團(tuán)體動(dòng)力小組”2.“拓展訓(xùn)練小組”3.“組織發(fā)展小組”4.“T 訓(xùn)練小組”18:國(guó)務(wù)院是最高國(guó)家（）1.權(quán)力機(jī)關(guān)2.行政機(jī)關(guān)3.議事機(jī)關(guān)4.參政機(jī)關(guān)19：領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或管理人員能夠直接有效地管理和控制下屬人員或單位 的數(shù)目稱(chēng)之為（）。1.管理幅度2.管理層次3.管理級(jí)別4.管理范圍20:在單位和人數(shù)不變的情況下，管理層次和管理幅度的關(guān)系

5、為（）。1.反比例關(guān)系2.正比例關(guān)系3.垂直關(guān)系4.平衡關(guān)系21：在霍桑試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，梅奧于1933 年出版了（）一書(shū)，系統(tǒng)地闡述了與古典管理理論截然不同的一些觀(guān)點(diǎn)。1.管理心理學(xué)2.人類(lèi)動(dòng)機(jī)的理論3.工業(yè)文明中的人的問(wèn)題4.組織與管理22：組織內(nèi)若干成員由于相互接觸、感情交流、情趣相近、利害一致，未經(jīng)人為 的設(shè)計(jì)而產(chǎn)生交互行為和意識(shí)，并由此自然形成一種人際關(guān)系，此種組織為（ ）。1.非正式組織2.互利性組織3.規(guī)范性組織4.正式組織23：美國(guó)學(xué)者巴納德在 1938 年出版的經(jīng)理人員的職能這本書(shū)-中.系 統(tǒng)地提出了（）理論。1.行政生態(tài)2.一般系統(tǒng)3.社會(huì)人4.動(dòng)態(tài)平衡組織24:經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)一般

6、指行政組織投入到管理中的資源，其關(guān)心的是行 政組織的（）。1.投入2.結(jié)果3.手段4.質(zhì)量25：秦朝的郡縣制奠定了以（）為特征的行政建制1.地方分權(quán)2.委員會(huì)制3.中央集權(quán)4.內(nèi)閣制26：（）是科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)的先驅(qū)者，被譽(yù)為“科學(xué)管理之父”1.古里特2.懷特3.泰勒4.韋伯27:行政組織是追求（）。1.公共利益的組織2.利潤(rùn)最大的組織3.公共價(jià)值的組織4.行政權(quán)利的組織28:個(gè)體心理主要包括個(gè)性?xún)A向性和（）兩個(gè)方面的內(nèi)容。1.人的能力2.氣質(zhì)3.性格4.個(gè)性心理特征29： null1.一般環(huán)境2.內(nèi)部環(huán)境3.外部環(huán)境4.組織環(huán)境30：以明文規(guī)定的形式確立下來(lái)，成員具有正式分工關(guān)系的組織為（）。1

7、.非正式組織2.企業(yè)組織3.行政組織4.正式組織31:組織中的成員、群體通過(guò)一定的渠道與決策層進(jìn)行的信息交流， 如下級(jí)向上級(jí)定期或不定期的匯報(bào)工作，進(jìn)行情況或問(wèn)題的反映等，這 種溝通形式為（）。1.單向溝通2.雙向溝通3.上行溝通4.下行溝通32：在霍桑實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，梅奧與佃 33 年出版的（）一書(shū),系統(tǒng)地闡述了與古典管理理論截然不同的一些觀(guān)點(diǎn)。1.管理心理學(xué)2.人類(lèi)動(dòng)機(jī)的理論3.工業(yè)文明中的人的問(wèn)題4.組織與管理33：本課程教材對(duì)于行政組織學(xué)習(xí)的分類(lèi)是在（）關(guān)于組織學(xué)習(xí)方式分類(lèi)基礎(chǔ)上提出的。1.彼得德魯克2.馬斯洛3阿吉里斯4.約翰.法莫爾34：領(lǐng)導(dǎo)心理方面的研究主要體現(xiàn)為（）的研究。1.領(lǐng)

8、導(dǎo)行為理論2.領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論3.權(quán)變理論4.交易理論35:合作意向都很高，寧可犧牲自身利益而使對(duì)方達(dá)到目的的沖突處 理模式為（）。1.爭(zhēng)斗型2.克制型3.妥協(xié)型4.協(xié)作型1:學(xué)者（）將影響一切組織的一般環(huán)境特征劃分為文化特征、技術(shù)特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然資源特征、人口特征、社會(huì) 特征、經(jīng)濟(jì)特征等幾個(gè)方面。1.卡斯特和羅森茨韋特2.羅森布魯姆和法約爾3.帕森斯和里格斯4.斯蒂格利茨和巴納德2：行政組織決策的目的是為了實(shí)現(xiàn)（）1.集體利益2.個(gè)人利益3.社會(huì)的共同利益4.組織利益3:上世紀(jì)六十年代，錢(qián)德勒出版了一本專(zhuān)著，提出了組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)要跟 隨戰(zhàn)略變化的觀(guān)點(diǎn)，此本書(shū)名為（）。1.

9、戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)2.組織管理戰(zhàn)略3.戰(zhàn)略管理4.組織與戰(zhàn)略4：（）是決策過(guò)程中最為關(guān)鍵的一步。1.選擇方案2.科學(xué)預(yù)測(cè)3.調(diào)查研究4.收集情報(bào)5:以鎮(zhèn)壓、暴力等控制手段作為控制和管理下屬的主要方式。此種類(lèi)型的組織為（）1.企業(yè)組織2.規(guī)范性組織3.強(qiáng)制性組織4.功利性組織6：社會(huì)系統(tǒng)組織理論的創(chuàng)始者為美國(guó)著名的社會(huì)學(xué)家（）。1.羅森次韋克2.卡斯特3.孔茨4.帕森斯7:期望理論中的激勵(lì)力量取決于目標(biāo)價(jià)值和（）的綜合作用。1.期望概率2.公平3.個(gè)性?xún)A向4.努力程度8：國(guó)務(wù)院是最高國(guó)家（）1.權(quán)力機(jī)關(guān)2.行政機(jī)關(guān)3.議事機(jī)關(guān)4.參政機(jī)關(guān)9：風(fēng)險(xiǎn)型決策的決策后果（）1.可以確定沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)2.不可以確定

10、3.有些可以確定4.可以預(yù)測(cè)，需要冒一定風(fēng)險(xiǎn)10:美國(guó)學(xué)者巴納德在 1938 年出版的經(jīng)理人員的職能這本書(shū) 中系統(tǒng)地提出了（）理論。1.行政生態(tài)2.一般系統(tǒng)3.社會(huì)人4.動(dòng)態(tài)平衡組織11：在影響組織的各種因素中，（）的因素是最為重要的1.人2.財(cái)3.物4.信息12 :社會(huì)系統(tǒng)組織理論的創(chuàng)始者為美國(guó)著名的社會(huì)學(xué)家（ ）。1.羅森茨韋克2.孔茨3.帕森斯4.13：市級(jí)政府對(duì)上一級(jí)國(guó)家行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作.并接受()的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)1.全國(guó)人大2.同級(jí)人大3.國(guó)務(wù)院4.全國(guó)政協(xié)14:()由于在決策理論研究方面的貢獻(xiàn)而榮獲 1978 年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。1.西蒙2.舒爾茨3.布坎南4.斯蒂格利茨15：根據(jù)群

11、體的成因分類(lèi)，可把群體分為正式群體和( () )1.合作群體2.社會(huì)群體3.非正式群體4.協(xié)作群體1.安全的需要2.自我實(shí)現(xiàn)的需要4.3.歸屬的需要4.尊重的需要17:中國(guó)當(dāng)前的城市，在行政級(jí)別上分為（）個(gè)層次。1.32.43.54.218:行政組織是追求（）1.公共利益的組織2.利潤(rùn)最大化的組織3.公共價(jià)值的組織4.行政權(quán)力的組織19：（）將影響一切組織的一般環(huán)境特征劃分為文化特征、技術(shù)特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然資源特征、人口特征、社會(huì)特 征、經(jīng)濟(jì)特征等幾個(gè)方面。1.卡斯特和羅森茨韋克2.羅森布魯姆和法約爾3.帕森斯和里格斯斯蒂格利茨和巴納德20:（）是行政組織進(jìn)行決策的起點(diǎn)1

12、.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2.確定目標(biāo)3.調(diào)查研究4.擬定方案21：羅賓？斯特克茲認(rèn)為，組織變革的方式取決于組織成員的技術(shù)能力 和人際關(guān)系能力的組合，提出了（）。1.系統(tǒng)變革模式2.情境變革模式3.適應(yīng)循環(huán)的變革模式4.漸進(jìn)式變革模式22：在霍桑試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，梅奧于 佃 33 年出版了（）一書(shū)，系統(tǒng)地闡述了與古典管理理論截然不同的一些觀(guān)點(diǎn)。1.管理心理學(xué)2.人類(lèi)動(dòng)機(jī)的理論3.工業(yè)文明中的人的問(wèn)題4.組織與管理23:階級(jí)性是國(guó)家行政組織的()1.社會(huì)屬性2.本質(zhì)屬性3.二重屬性4.基礎(chǔ)屬性24:()是領(lǐng)導(dǎo)者的最基本職責(zé)1.執(zhí)行2.管理3.決策4.協(xié)調(diào)25：民族自治地方分為自治區(qū)、( () )和自治縣三級(jí)1.自治

13、鄉(xiāng)2.自治州3.自治市4.自治地方26：效果通常是指公共服務(wù)符合政策目標(biāo)的程度，其關(guān)心的是( )。1.投入2.結(jié)果3.手段4.質(zhì)量27:狹義的行政組織指的是（）1.國(guó)家立法機(jī)關(guān)2.國(guó)家司法機(jī)關(guān)3.政府系統(tǒng)4.群眾團(tuán)體28：領(lǐng)導(dǎo)心理方面的研究主要體現(xiàn)為（）的研究。1.領(lǐng)導(dǎo)行為理論2.領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論3.權(quán)變理論4.交易理論29：領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或管理人員能夠直接有效地管理和控制下屬人員或單 位的數(shù)目稱(chēng)之為（）。1.管理幅度2.管理層次3.管理級(jí)別4.管理范圍30:在一個(gè)組織結(jié)構(gòu)體系中。為完成一定的任務(wù)或使命，設(shè)置不同 的上下層級(jí)機(jī)關(guān)或部門(mén)，使其在各自職權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立自主處理事務(wù), 不受上級(jí)機(jī)關(guān)干涉的組織結(jié)構(gòu)體

14、系為（）。1.分離制2.完整制3.集權(quán)制4.分權(quán)制31:行政組織文化主要包括行政制度文化和（），但是受行政物質(zhì)文化的客觀(guān)影響。1.行政精神文化2.行政人員文化3.行政領(lǐng)導(dǎo)文化4.行政規(guī)范文化32:以明文規(guī)定的形式確立下來(lái)，成員具有正式分工關(guān)系的組織為（ ）。1.非正式組織2.企業(yè)組織3.行政組織4.正式組織33：根據(jù)行政組織文化產(chǎn)生的時(shí)間，行政組織文化可以分為傳統(tǒng)行 政組織文化和（）。4.價(jià)值觀(guān)1.行政主體文化2.權(quán)力導(dǎo)向型文化3.行政統(tǒng)治型文化4.當(dāng)代行政組織文化34:經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)一般指行政組織投入到管理中的資源，其關(guān)心的是 行政組織的( () )。1.投入2.結(jié)果3.手段4.質(zhì)量35: nu

15、ll1.一般環(huán)境2.內(nèi)部環(huán)境3.外部環(huán)境4.組織環(huán)境1 :人的行為首先是在一定的刺激下產(chǎn)生內(nèi)在的愿望與沖動(dòng)。即產(chǎn)生()。1.動(dòng)機(jī)2.行為-需要2:提倡以人為本的管理方法是（）1.規(guī)制型管理2.情感型管理3.市場(chǎng)化管理4.規(guī)范化管理3：領(lǐng)導(dǎo)影響力的一個(gè)重要基礎(chǔ)是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的品德修養(yǎng)和（）。1.人格魅力2.個(gè)人形象3.個(gè)人履歷4.個(gè)性特征4：在馬斯洛的需要層次中，最高層次的需要是（）1.安全的需要2.自我實(shí)現(xiàn)的需要3.歸屬的需要4.尊重的需要5 :美國(guó)心理學(xué)家埃德加？薛恩在其組織心理學(xué)一書(shū)中提出了（）。2.專(zhuān)業(yè)化1.組織變革模式2.有計(jì)劃的變革模式3.適應(yīng)性變革循環(huán)模式4.系統(tǒng)變革模式6:社會(huì)系統(tǒng)

16、組織理論的創(chuàng)始者為美國(guó)著名的社會(huì)學(xué)家（）。1.羅森次韋克2.卡斯特3.孔茨4.帕森斯7：在霍桑試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，梅奧于 佃 33 年出版了（）一書(shū)，系統(tǒng)地闡述了與古典管理理論截然不同的一些觀(guān)點(diǎn)。1.管理心理學(xué)2.人類(lèi)動(dòng)機(jī)的理論3.工業(yè)文明中的人的問(wèn)題4.組織與管理8 :行政組織結(jié)構(gòu)橫向分化的結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的（ ）1.層級(jí)化3.功能化4.部門(mén)化4.行政權(quán)力的組織9:群體凝聚力是一個(gè)（）的概念。1.褒義2.貶義3.中性4.創(chuàng)造性10：根據(jù)行政組織文化產(chǎn)生的時(shí)間，行政組織文化可以分為傳統(tǒng)行政 組織文化和（）。1.行政主體文化2.權(quán)力導(dǎo)向型文化3.行政統(tǒng)治型文化4.當(dāng)代行政組織文化11:行政組織

17、是追求（）1.公共利益的組織2.利潤(rùn)最大化的組織3.公共價(jià)值的組織12:行政組織文化具有多種功能，它能把組織成員的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一起 來(lái)，匯合成一股強(qiáng)大的力量，我們把這種功能稱(chēng)為（ ）1.目標(biāo)導(dǎo)向功能2.阻抑功能3.凝聚功能4.控制功能13：行政組織決策是以（）為后盾1.權(quán)力2.組織3.權(quán)利4.行政權(quán)力14:（）將影響一切組織的一般環(huán)境特征劃分為文化特征、技術(shù)特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然資源特征、人口特征、社會(huì)特征、經(jīng)濟(jì)特 征等幾個(gè)方面。1.卡斯特和羅森茨韋克2.羅森布魯姆和法約爾3.帕森斯和里格斯4.斯蒂格利茨和巴納德15:行政組織文化相比于正式的組織規(guī)章制度的控制作用，它具有 （）

18、的特性。1.穩(wěn)定性2.實(shí)踐性3.強(qiáng)制性4.軟約束性16：中國(guó)當(dāng)前的城市，在行政級(jí)別上分為（）個(gè)層次。1.32.43.54.217：在影響組織的各種因素中，（）的因素是最為重要的1.人2.財(cái)3.物4.信息18：20 世紀(jì) 90 年代初（）開(kāi)始研究組織學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)型組織,并提出了組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)理論。1.陳國(guó)權(quán)2.曾士強(qiáng)3.吳瓊恩4.張國(guó)慶19:存在于組織邊界之外， 對(duì)組織的總體或局部產(chǎn)生直接或間接影響的諸要素為1.組織氣候2.組織文化3.組織環(huán)境4.組織戰(zhàn)略20:市級(jí)政府對(duì)上一級(jí)國(guó)家行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作并接受（）的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。1.全國(guó)人大2.同級(jí)人大3.國(guó)務(wù)院4.全國(guó)政協(xié)21:哈佛大學(xué)教授格雷納 佃

19、67 年在組織變革模式一書(shū)中提出（）1.按機(jī)構(gòu)來(lái)劃分的組織變革模式2.按權(quán)力來(lái)劃分的組織變革模式3.按職能來(lái)劃分的組織變革模式4.按人員來(lái)劃分的組織變革模式22:民族自治地方分為自治區(qū)、（）和自治縣三級(jí)。1.自治鄉(xiāng)2.自治州3.自治市4.自治地方23：組織中的成員、群體通過(guò)一定的渠道與決策層進(jìn)行的信息交流， 如下級(jí)向上級(jí)定期或不定期的匯報(bào)工作，進(jìn)行情況或問(wèn)題的反映等，這 種溝通形式為（）。1.單向溝通2.雙向溝通3.上行溝通4.下行溝通24：國(guó)務(wù)院是由（）組織產(chǎn)生1.全國(guó)人大2.中共中央3.全國(guó)政協(xié)4.中央軍委25：信息的發(fā)訊者和受訊者以協(xié)商、會(huì)談、討論的方式進(jìn)行信息的交流與意見(jiàn)反饋，直到雙方

20、共同了解為止，這種溝通形式為 ( )。1.非正式溝通2.單向溝通3.雙向溝通4.正式溝通26:()由于在決策理論研究方面的貢獻(xiàn)而榮獲1978 年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)1.西蒙2.舒爾茨3.布坎南4.斯蒂格利茨27:階級(jí)性是國(guó)家行政組織的()1.社會(huì)屬性2.本質(zhì)屬性3.二重屬性4.基礎(chǔ)屬性28:在單位和人數(shù)不變的情況下，管理層次和管理幅度的關(guān)系為()。1.反比例關(guān)系2.正比例關(guān)系3.垂直關(guān)系4.平衡關(guān)系29:個(gè)體心理主要包括個(gè)性?xún)A向性和（）兩個(gè)方面的內(nèi)容。1.人的能力2.氣質(zhì)3.性格4.個(gè)性心理特征30：領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或管理人員能夠直接有效地管理和控制下屬人員或單位 的數(shù)目稱(chēng)之為（）。1.管理幅度2.管理層次

21、3.管理級(jí)別4.管理范圍31：經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)一般指行政組織投入到管理中的資源，其關(guān)心的是行 政組織的（）。1.投入2.結(jié)果3.手段4.質(zhì)量1.領(lǐng)導(dǎo)行為理論2.領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論3.權(quán)變理論4.交易理論33：（）是科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)的先驅(qū)者，被譽(yù)為“科學(xué)管理之父”1.古里特2.懷特3.泰勒4.韋伯34：秦朝的郡縣制奠定了以（）為特征的行政建制1.地方分權(quán)2.委員會(huì)制3.中央集權(quán)4.內(nèi)閣制35：美國(guó)學(xué)者巴納德在 1938 年出版的經(jīng)理人員的職能這本書(shū)-中.系 統(tǒng)地提出了（）理論。1.行政生態(tài)32:領(lǐng)導(dǎo)心理方面的研究主要體現(xiàn)為（） 的研究。2.一般系統(tǒng)3.社會(huì)人4.動(dòng)態(tài)平衡組織1:根據(jù)行政組織文化產(chǎn)生的時(shí)間， 行政

22、組織文化可以分為傳統(tǒng)行政組 織文化和（）。1.行政主體文化2.權(quán)力導(dǎo)向型文化3.行政統(tǒng)治型文化4.當(dāng)代行政組織文化2：群體凝聚力是一個(gè)（）專(zhuān)的概念。1.褒義2.貶義3.中性4.創(chuàng)造性3：通過(guò)組織明文規(guī)定的原則、渠道所進(jìn)行的信息傳遞和交流此種形 式的信息溝通為（）。1.非正式溝通2.一單向溝通3.組織溝通4.正式溝通4:在決策理論研究領(lǐng)域，杜魯門(mén)提出了（）1.漸進(jìn)決策模2.團(tuán)體決策模型3.理性決策模型4.系統(tǒng)分析模型5：行政組織決策是以（）為后盾1.權(quán)力2.組織3.權(quán)利1.投入2.結(jié)果3.手段4.質(zhì)量7：以鎮(zhèn)壓、暴力等控制手段作為控制和管理下屬的主要方式。此種類(lèi)型的組織為（）1.企業(yè)組織2.規(guī)范

23、性組織3.強(qiáng)制性組織4.功利性組織8：在霍桑實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,梅奧與 佃 33 年出版的（古典管理理論截然不同的一些觀(guān)點(diǎn)。1.管理心理學(xué)2.人類(lèi)動(dòng)機(jī)的理論3.工業(yè)文明中的人的問(wèn)題4.組織與管理9：信息的發(fā)訊者和受訊者以協(xié)商、會(huì)談、討論的方式進(jìn)行信息的交流 與意見(jiàn)反饋，直到雙方共同了解為止，這種溝通形式為（）1.非正式溝通2.單向溝通3.雙向溝通4.正式溝通10：組織內(nèi)若干成員由于相互接觸、感情交流、情趣相近、利害一致，未經(jīng)人為 的設(shè)計(jì)而產(chǎn)生交互行為和意識(shí)，并由此自然形成一種人際關(guān)系，此種組織為）一書(shū)，系統(tǒng)地闡述了（ ）。1.非正式組織2.互利性組織3.規(guī)范性組織4.正式組織11: null1.一般

24、環(huán)境2.內(nèi)部環(huán)境3.外部環(huán)境4.組織環(huán)境12:根據(jù)群體的成因分類(lèi)，可把群體分為正式群體和( () )1.合作群體2.社會(huì)群體3.非正式群體4.協(xié)作群體13：佃 57 年麥格雷戈應(yīng)邀到聯(lián)合碳化公司與公司人事部門(mén)聯(lián)合成立顧 問(wèn)小組，把實(shí)驗(yàn)室訓(xùn)練的技術(shù)系統(tǒng)地在公司使用。這個(gè)小組后被稱(chēng)之為()。1.“團(tuán)體動(dòng)力小組”2.“拓展訓(xùn)練小組”3.“組織發(fā)展小組”4.T 訓(xùn)練小組”14:（）是決策過(guò)程中最為關(guān)鍵的一步。1.選擇方案2.科學(xué)預(yù)測(cè)3.調(diào)查研究4.收集情報(bào)15：阿吉里斯在個(gè)性與組織一書(shū)中提出了（）1.“成熟與不成熟理論”2.“Y”理論3.“需要層次理論”4.“公平”理論16：效率就是指投入與產(chǎn)出之間的比例，力求以最少的投入獲得最大的產(chǎn) 出，其關(guān)心的是（）冋題。1.投人2.結(jié)果3.手段4.質(zhì)量17:行政組織是追求（1.公共利益的組織2.利潤(rùn)最大化的組織3.公共價(jià)值的組織4.行政權(quán)力的組織18:（）是行政組織進(jìn)行決策的起點(diǎn)1.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2.確定目標(biāo)3.調(diào)查研究4.擬定方案19：市級(jí)政府對(duì)上一級(jí)國(guó)家行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作并接受（）的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。1.全國(guó)人大2.同級(jí)人大3.國(guó)務(wù)院4.全國(guó)政協(xié)20:赫茨伯格的雙因素包括保健因素和（）1.激勵(lì)因素2.期望因素3.激發(fā)因素4.獎(jiǎng)勵(lì)因素21:在馬斯洛的需要層次中，最