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1、1人員流失防范培訓人員流失防范培訓 如何面對人員的流失？如何面對人員的流失？3一、一、四、四、 六、六、七、提問七、提問三、公司三、公司 目目 錄錄二、二、五、五、4公司的目標和愿景是：公司的目標和愿景是：讓我們一起努力，把公司做得更好，讓我們一起努力，把公司做得更好，讓我們生活的更好！讓我們生活的更好！5圖表為圖表為2009年整年和年整年和2010年上半年員工在職數(shù)據(jù)，其中年上半年員工在職數(shù)據(jù)，其中2009年總離職人數(shù)為年總離職人數(shù)為146人，入職人，入職仍在職人數(shù)為仍在職人數(shù)為74，離職人數(shù)占去年員工總數(shù)的，離職人數(shù)占去年員工總數(shù)的66%；2010年至年至6月為止離職人數(shù)月為止離職人數(shù)56

2、人，入人，入職仍在職人數(shù)職仍在職人數(shù)45，離職人數(shù)占員工總數(shù)的，離職人數(shù)占員工總數(shù)的55%。（離職總額中，銷售部員工占總離職人數(shù)。（離職總額中，銷售部員工占總離職人數(shù)的的60%以上，而深圳總部業(yè)務(wù)員與辦事處業(yè)務(wù)員的人員離職比例為以上，而深圳總部業(yè)務(wù)員與辦事處業(yè)務(wù)員的人員離職比例為1：3 ）總而言之，員）總而言之，員工的高流失率嚴重影響了公司穩(wěn)定，滯緩了公司的發(fā)展。工的高流失率嚴重影響了公司穩(wěn)定，滯緩了公司的發(fā)展。67領(lǐng)導領(lǐng)導薪酬水平薪酬水平發(fā)展前途不看好發(fā)展前途不看好企業(yè)間互挖墻腳企業(yè)間互挖墻腳企業(yè)文化企業(yè)文化人才流失的原因人才流失的原因89101112流失一名員工流失一名員工直接損失間接損失人才成本人才重置成本直接導致項目的失敗或業(yè)績的下滑專利、技術(shù)流失造成的損失使企業(yè)員工士氣低落，效率下降等等其它帶走客戶企業(yè)內(nèi)部矛盾1314151617事業(yè)留人感情留

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