質(zhì)量提升行動方案

1、廣西農(nóng)墾明陽生化集團股份質(zhì)量提升行動方案為深入貫徹落實?中共中央、國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見?(中發(fā)(2021)24號)?農(nóng)業(yè)農(nóng)村部關(guān)于啟動2021年農(nóng)業(yè)質(zhì)量年工作的通知?(農(nóng)計發(fā)(2021)7號)以及?自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的實施意見?(桂發(fā)(2021)9號),全面增強墾區(qū)質(zhì)量監(jiān)管,開展質(zhì)量提升行動,全面提升質(zhì)量水平,促進農(nóng)墾產(chǎn)品質(zhì)量和效益雙提升.根據(jù)廣西農(nóng)墾局關(guān)于?廣西農(nóng)墾質(zhì)量提升行動方案?的相關(guān)要求,結(jié)合本公司實際,特制定質(zhì)量提升行動方案.一、指導(dǎo)思想堅持以科學開展觀為統(tǒng)領(lǐng),以市場為導(dǎo)向,緊緊圍繞集團“一核三新主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和“一年打根底、三年上臺階、八年大跨

2、越開展目標,以提升開展質(zhì)量和效益為中央,果斷不移走質(zhì)量興墾、綠色興墾、品牌之路,開展質(zhì)量提升行動,增強全面質(zhì)量監(jiān)管,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,增強品牌建設(shè),提升產(chǎn)品市場競爭力,強化集團公司內(nèi)部治理為手段,增強職工質(zhì)量平安責任意識,進一步提升集團公司產(chǎn)品質(zhì)量、效勞質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量整體水平,全面提升集團公司的核心競爭力和綜合實力,促進公司持續(xù)、健康、快速、協(xié)調(diào)開展.二、根本原那么-堅持質(zhì)量第一.牢固樹立質(zhì)量第一的強烈意識,堅持優(yōu)質(zhì)開展、以質(zhì)取勝,以質(zhì)量提升減輕經(jīng)濟下行和平安監(jiān)管壓力,真正形成重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氣氛.-堅持企業(yè)主體.增強全面質(zhì)量治理,推廣應(yīng)用先進質(zhì)量治理方法,

3、提升全員全過程全方位質(zhì)量限制水平.-堅持改革創(chuàng)新；深入實施創(chuàng)新驅(qū)動開展戰(zhàn)略,發(fā)揮市場在資源配置中的決定性任用,提升質(zhì)量創(chuàng)新水平.-堅持綠色開展；把綠色開展作為質(zhì)量提升的重要內(nèi)容,倡導(dǎo)綠色生活方式,使綠色低碳成為高質(zhì)量產(chǎn)品和效勞的重要特征.三、工作目標1、爭創(chuàng)標準化良好行為企業(yè)4A企業(yè).2、不斷改良治理體系,加快產(chǎn)品創(chuàng)新,提升產(chǎn)品品質(zhì),保證產(chǎn)品平安,提升環(huán)境和職業(yè)健康平安績效,樹立企業(yè)良好形象,打造行業(yè)領(lǐng)先品牌,力爭超越顧客期望.3、堅持可持續(xù)開展戰(zhàn)略,實施清潔生產(chǎn),開展循環(huán)產(chǎn)業(yè),提升資源綜合利用率；公司堅持“以人為本的理念,為員工創(chuàng)造一個平安、健康、舒適的生產(chǎn)與工作環(huán)境,減少職業(yè)危害,為社會提

4、供優(yōu)質(zhì)平安的產(chǎn)品,追求與自然、社會的和諧開展.四、主要工作內(nèi)容一果斷實施名牌開展戰(zhàn)略結(jié)合本公司自身優(yōu)勢,努力爭創(chuàng)“廣西名牌.增強對客戶和市場的治理及宣傳,培植一批有實力和開展前途的新客戶；深入了解掌握市場走向,準確把握市場脈搏,不斷增強品牌產(chǎn)品和企業(yè)形象的宣傳,擴大影響.樹立擁有一個名牌產(chǎn)品,就是擁有一個市場、擁有企業(yè)生存空間的思想,側(cè)重抓好能發(fā)揮自身優(yōu)勢的產(chǎn)品,集中有限的人力、物力和財力開展名牌產(chǎn)品,積極參與質(zhì)量治理獎和質(zhì)量治理先進企業(yè)評選,帶動企業(yè)的開展.二堅持實施技術(shù)標準戰(zhàn)略產(chǎn)品標準化水平的上下,可以反映了一個企業(yè)的核心競爭力乃至綜合實力的強弱.這就需要把標準化放在更加突出的位置,以標準

5、全面提升推動產(chǎn)業(yè)升級,形成新的競爭優(yōu)勢,促進經(jīng)濟中高速增長、邁向中高端水平.要更好發(fā)揮標準的引領(lǐng)作用,必須聚焦關(guān)鍵、突出重點.一要全面實施標準化戰(zhàn)略,在新技術(shù)和新產(chǎn)品不斷推陳出新的情況下,加快新標準制定可淘汰落后產(chǎn)能.二要提升企業(yè)的核心競爭力,增強企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)標準,助力國內(nèi)標準向國際統(tǒng)一,加快企業(yè)創(chuàng)新開展.三要提升產(chǎn)品和效勞質(zhì)量,將不斷升級的標準,明陽生化集團要做行業(yè)標準的領(lǐng)跑者與參與者,在追求高標準中創(chuàng)造更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,更好滿足市場的需求.三增強質(zhì)量平安檢驗檢測體系建設(shè)加大資金投入,強化質(zhì)量保證水平,保證具備與生產(chǎn)活動相適應(yīng)的檢驗、檢測手段.努力建造高水平的檢驗、檢測實驗室,進一步提升企業(yè)自身

6、檢驗、檢測水平,保證產(chǎn)品質(zhì)量檢驗、檢測結(jié)果真實可靠；建立健全產(chǎn)品出廠檢驗委托檢測、檢測治理制度,提升出廠產(chǎn)品的質(zhì)量信譽度.四大力推行科學的質(zhì)量治理方法繼續(xù)貫徹落實采用質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康平安、食品平安四大治理體系,嚴格執(zhí)行相應(yīng)的治理文件：?質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安和食品平安一體化治理手冊?、?前提方案?、?食品添加劑、糊精HACC方案?質(zhì)量平安治理規(guī)章制度?等,不斷提升我司的質(zhì)量治理水平和產(chǎn)品質(zhì)量,增加質(zhì)量效應(yīng).五完善各項治理制度,為產(chǎn)品質(zhì)量平安提供保證1、完善原輔材料進廠查驗制度嚴格執(zhí)行?供方選擇、評價及限制程序?,明確評價準那么、評價方式、評價內(nèi)容和評價流程,根據(jù)程序規(guī)定嚴格篩選和確定合格供

7、方.保證供方能長期穩(wěn)定地供給質(zhì)優(yōu)、價格合理且適合于公司生產(chǎn)使用的原輔材料.執(zhí)行?采購限制程序?,涉及原材料、輔助材料、五金配件等的相關(guān)采購工作,明確各相關(guān)部門的權(quán)責,保證采購產(chǎn)品完全符合產(chǎn)品生產(chǎn)要求,果斷杜絕不符合國家法律法規(guī)要求的原輔材料進廠,絕不采購國家嚴令禁止的轉(zhuǎn)基因原輔料及違禁化學藥品.2、完善原輔料的投入使用治理規(guī)定進廠原料按質(zhì)量等級不同分開堆放,生產(chǎn)投料時根據(jù)各產(chǎn)品的應(yīng)用特點選擇不同質(zhì)量等級的原料,一方面保證各產(chǎn)品質(zhì)量,另一方面還可以預(yù)防局部產(chǎn)品質(zhì)量過剩.原輔料質(zhì)量由品控部檢驗把關(guān),保證投入工序加工的原輔材料符合要求,嚴格按相關(guān)的限制程序?qū)嵤?3、提升產(chǎn)品抽查、自檢要求強化員工的自

8、檢意識,杜絕不合格品入庫發(fā)貨.分廠負責生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān)及自檢,做到“拒絕不合格原材料或半成品進入本工段；本工段不合格半成品禁止放入下工段,寧可少產(chǎn)或停產(chǎn)；勿可濫產(chǎn).最終產(chǎn)品必須經(jīng)最終檢驗合格,標識齊全,憑檢測報告單入庫.4、完善淀粉生產(chǎn)工序限制點相關(guān)制度,木薯淀粉、木薯變性淀粉設(shè)立清洗工段、二級別離、一級別離為關(guān)健工序點；預(yù)糊化淀粉設(shè)立糊化枯燥關(guān)健工序點；糊精淀粉設(shè)立捏合反響、高溫反響關(guān)健工序點；干法陽離子淀粉設(shè)立原料、捏合反響、成品包裝關(guān)健工序點.針對關(guān)健限制點完善?過程質(zhì)量治理制度?,明確生產(chǎn)過程關(guān)鍵崗位的質(zhì)量限制方法,檢驗、檢查方法,檢查頻次.5、完善產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度完善?產(chǎn)品監(jiān)視

9、和測量限制程序?,標準公司產(chǎn)品的檢驗活動,驗證產(chǎn)品滿足要求,保證不合格品不投入使用、不轉(zhuǎn)入下一過程和不交付客戶.科技合作部根據(jù)有關(guān)技術(shù)標準制定我司產(chǎn)品的技術(shù)標準,由品管部全面負責公司原輔料、成品的檢測工作,生產(chǎn)技術(shù)部、各分廠做好過程半成品的質(zhì)量限制,保證最終出廠產(chǎn)品的質(zhì)量平安.6、完善產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度完善?產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度?,保證產(chǎn)品質(zhì)量問題的可追溯性,從原輔料進廠驗收,到生產(chǎn)過程限制,再到成品入庫出庫,都要如實記錄相關(guān)信息,簽單發(fā)貨部門建立產(chǎn)品發(fā)貨臺帳,包括產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、客戶名稱、出貨日期等內(nèi)容,市場營銷部建立產(chǎn)品銷售臺帳,包括產(chǎn)品名稱、客戶名稱、聯(lián)系方式、地點、銷售日期等內(nèi)容.

10、品管部建立?不合格品召回制度?,保證當集團公司出廠銷售的產(chǎn)品存在可能危及人身健康平安或人身平安重大事故危險時,能及時召回已經(jīng)出廠銷售的產(chǎn)品.六提升人居質(zhì)量1、建立和健全污染物廢水、廢氣、噪聲排放、限制、監(jiān)控相關(guān)的治理制度和規(guī)定及固體廢異物儲存處置相關(guān)的治理制度和規(guī)定,制定和完善各部門污染物廢水、廢氣、噪聲排放、限制、監(jiān)控和固體廢異物儲存處置限制的各項操作規(guī)程；制定相應(yīng)廢水污染、廢氣污染突發(fā)應(yīng)急處置預(yù)案,完善相應(yīng)的廢水污染、廢氣污染應(yīng)急處理舉措,預(yù)防發(fā)生環(huán)境污染事故.2、建立員工職業(yè)健康治理檔案,定期組織體檢,保證員工職業(yè)病能夠及時發(fā)現(xiàn),并得到及時防治；采取有效舉措,保證飲食、食品生產(chǎn)衛(wèi)生平安,

11、嚴防食物中毒、傳染病等發(fā)生.粉塵、有毒有害作業(yè)場所,完善相關(guān)限制要求,并增強監(jiān)管,催促員工增強自我保護,穿戴防護用品工作服、平安帽、口罩、護目鏡等,預(yù)防發(fā)生職業(yè)傷害.根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的特點、職業(yè)病危害因素,配置相關(guān)除塵、封閉或隔離設(shè)施,并保證設(shè)施正常運行.3、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)清潔生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和標準.新建、改建和擴建工程應(yīng)進行環(huán)境影響評價,對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生,優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備.增強清潔生產(chǎn)宣傳和教育,普及清潔生產(chǎn)知識,增強全體員工的清潔生產(chǎn)意識.七提升集團公司效勞質(zhì)量市場營銷部負責市場信息的收集、整理及反響

12、,對目標客戶的應(yīng)用產(chǎn)品進行分類分析,有針對性與的與技術(shù)中央聯(lián)合進行攻關(guān)效勞,提升產(chǎn)品的市場開拓率和產(chǎn)品質(zhì)量的追溯、跟蹤、效勞.做好客戶所需樣品的寄送和從客戶處取樣品等工作,并根據(jù)?客戶關(guān)系維護與售后效勞治理制度?跟蹤發(fā)貨情況、使用情況,及時對客戶使用產(chǎn)品過程和物流運輸過程出現(xiàn)的問題給予協(xié)調(diào)、反響和處理.五、組織和保證一增強組織領(lǐng)導(dǎo)為保證“質(zhì)量提升行動的順利實施,成立以集團公司董事長為組長、各級中層領(lǐng)導(dǎo)干部為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組.切實增強質(zhì)量提升工作的組織領(lǐng)導(dǎo),采取有效舉措推進質(zhì)量提升工作.組長：汪曉東副組長：朱其虎成員：陳明育、陳錫彤、陳有志、李富山、玉瓊廣、黃玲甫、張翰君、戴建斌、何泉、陳立勝

13、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)下設(shè)品管部,負責“質(zhì)量提升行動的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督、宣傳教育和檢查考核等工作.主任：玉瓊廣副主任：韋燕成員：江旭繁、甘振登、丘冠鴻、王金玉、馮琳、陳江楓、林霄娜、潘肖宏、彭玉曉二加大資金投入完善質(zhì)量開展經(jīng)費多元籌集和保證機制,把資金投向質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量創(chuàng)新、質(zhì)量治理、質(zhì)量根底建設(shè),集團公司加大對質(zhì)量提升行動的經(jīng)費投入,支持質(zhì)量品牌開展、標準體系建設(shè)、計量體系建設(shè)、檢驗檢測體系建設(shè)、質(zhì)量治理等工作.三大力宣傳“質(zhì)量提升行動方案做好各類“質(zhì)量提升行動工作的宣傳報道工作.充分利用“3.15、“世界計量日、“質(zhì)量月等宣傳活動對“質(zhì)量提升工作進行廣泛宣傳,制訂本公司的宣傳方案,以產(chǎn)品質(zhì)量和食品平安為重點,大力宣傳產(chǎn)品質(zhì)量、食品平安知識,提升職工的質(zhì)量意識；充分發(fā)揮新聞媒體、OA系統(tǒng)和群眾團體的作用,以群眾喜聞樂見的形式普及質(zhì)量知識,以豐富多彩的形式報道質(zhì)量先進經(jīng)驗,形成輿論監(jiān)督的良好氣氛.四健全質(zhì)量人才教育培養(yǎng)體系增強企業(yè)治理崗位人員的質(zhì)量教育,開展質(zhì)量主題實踐活動,全面提升企業(yè)