2021年招商引資經(jīng)驗交流材料五篇

1、2021年招商引資經(jīng)驗交流材料五篇目錄招商引資經(jīng)驗交流材料11招商引資經(jīng)驗交流材料27招商引資經(jīng)驗交流材料311招商引資經(jīng)驗交流材料416招商引資經(jīng)驗交流材料519招商引資經(jīng)驗交流材料1省委明確，要把新型工業(yè)化作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù)，奮力實現(xiàn)“六個突破”。州委提出，把實體經(jīng)濟作為“六大引領(lǐng)工程”的第一引領(lǐng)工程。我縣認真貫徹落實省、州決策部署和工作要求，以高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)攬，把新型工業(yè)化作為“四個輪子”的首要驅(qū)動輪，推動工業(yè)大突破、大發(fā)展。第一，把“形勢”認清，抓住發(fā)展機遇近年來，我縣工業(yè)快速發(fā)展，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到70家，規(guī)模以上工業(yè)增加值增速連續(xù)9年高于全省全州平均水平，構(gòu)建了“一園三

2、區(qū)”工業(yè)發(fā)展格局，形成了裝配式建筑建材、特色食品加工、裝備制造等為主的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出重要貢獻。同時，我們清醒地認識到，我縣工業(yè)發(fā)展總體上還處于工業(yè)化的初級階段向中級階段的過渡期，有“四個突出短板”：一是總量小。去年，全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值為17.21億元，占全縣GDPt匕重的20.2%二是層次低。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以建材、農(nóng)產(chǎn)品初級加工為主，高技術(shù)制造業(yè)產(chǎn)值占比僅10.8%。三是龍頭少。全縣產(chǎn)值超億元的企業(yè)共31家，中型企業(yè)僅有2家，缺乏產(chǎn)業(yè)龍頭帶動。四是鏈條短。企業(yè)之間單打獨斗，產(chǎn)業(yè)協(xié)作水平低，沒有形成鏈條。進入新發(fā)展階段，我們加快新型工業(yè)化具有“四大發(fā)展優(yōu)勢”：一是政策機遇優(yōu)勢。國

3、家新時代西部大開發(fā)、鄉(xiāng)村振興，全省實施“強省會”五年行動、新型工業(yè)化，全州實施“六大引領(lǐng)”工程等多重戰(zhàn)略機遇疊加，為我們帶來了政策機遇。二是交通區(qū)位優(yōu)勢。隨著交通基礎(chǔ)設(shè)施的快速突破，區(qū)位優(yōu)勢迅速轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢。我縣新型建筑建材、特色食品加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)都是省州明確的主導產(chǎn)業(yè)，通過發(fā)展積累有了一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。四是發(fā)展環(huán)境優(yōu)勢。我縣干事創(chuàng)業(yè)的氛圍向上向好，營商軟環(huán)境、基礎(chǔ)硬環(huán)境得到了明顯改善。同時，我們還有對口幫扶的區(qū)域合作優(yōu)勢。總的看，我縣工業(yè)大突破，有基礎(chǔ)、有機遇、有優(yōu)勢，我們將立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、加快融入新發(fā)展格局，為開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面提供有力的工業(yè)支撐。第二，把

4、“定位”找準，明確主攻方向在發(fā)展定位上，我們圍繞建設(shè)產(chǎn)業(yè)承接配套服務(wù)基地，全力擴大工業(yè)規(guī)?？偭?，不斷培育發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。在產(chǎn)業(yè)選擇上，我們緊盯工業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，突出現(xiàn)有的新型建筑建材、特色食品加工、紡織產(chǎn)業(yè)等主導產(chǎn)業(yè)，加快推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。在目標任務(wù)上，到2023年，全縣規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)量實現(xiàn)倍增目標。今年作為開局之年，我們將圍繞工業(yè)倍增行動作戰(zhàn)任務(wù)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保規(guī)模工業(yè)增加值增長22%以上、規(guī)模工業(yè)企業(yè)新增10戶以上、工業(yè)投資總量40億元以上，引進5億元以上項目和億元以上項目各2個以上。在發(fā)展過程中，我們客觀辯證處理好“四個關(guān)系”：一是處理

5、好當前與長遠的關(guān)系?？偭啃∪允俏覀兊闹饕?，這需要我們首先要做大總量，同時，保持戰(zhàn)略定力，為下一階段更好發(fā)展預留好空間資源。二是處理好付出與回報的關(guān)系?，F(xiàn)在招商引資競爭非常激烈，要綜合算好經(jīng)濟賬，確保付出和回報相匹配。三是處理好主導產(chǎn)業(yè)與非主導產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。省州要求每個縣明確上2個主導產(chǎn)業(yè)，這是我們推動產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展的努力方向，但就我縣現(xiàn)階段而言，在主攻主導產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，非主導產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)項目我們也要全力爭取。四是處理好大項目與小項目的關(guān)系。龍頭企業(yè)肯定是我們希望的，找來一個龍頭企業(yè)就可以帶來一個產(chǎn)業(yè)，但現(xiàn)階，我們將更立足于招引“專精特新”中小企業(yè)。第三，把“平臺”建強，深化改革創(chuàng)新我縣工業(yè)園區(qū)有

6、3個分園，是我縣新型工業(yè)化發(fā)展的主戰(zhàn)場、主陣地。一是深化園區(qū)改革。按照“突出主業(yè)、精簡高效、強化服務(wù)”的原則，進一步精簡優(yōu)化“管委會+實體運營公司”組織架構(gòu)，把園區(qū)管委會的主責主業(yè)聚焦到服務(wù)企業(yè)和招商引資上來，推行“集中代辦”服務(wù)，定期梳理企業(yè)問題清單、限時解決企業(yè)實際問題。把實體運營公司的主責主業(yè)聚焦到綜合開發(fā)、綜合配套、綜合服務(wù)上來，注入一定的資本金，依法授予部分資源資產(chǎn)特許經(jīng)營權(quán)，做大資產(chǎn)實現(xiàn)穩(wěn)定現(xiàn)金流，推動運營公司實體化、市場化發(fā)展。二是優(yōu)化園區(qū)規(guī)劃布局。對園區(qū)規(guī)劃進行精準修編，進一步優(yōu)化園區(qū)規(guī)劃布局，把產(chǎn)業(yè)布局與空間規(guī)劃深度融合。三是構(gòu)建開放協(xié)作平臺。依托東西部協(xié)作和幫扶機遇，在工業(yè)

7、園區(qū)采取“園中園”“定制園”等方式建設(shè)開放協(xié)作平臺，吸引龍頭企業(yè)、優(yōu)質(zhì)項目落地，助推工業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。比如，我們與合作建立了“生態(tài)特色食品加工產(chǎn)業(yè)園分園”，推動主導產(chǎn)業(yè)提質(zhì)提效。第四，把“抓手”攥牢，抓招商抓項目招商是抓工業(yè)的“生命線”，項目是抓工業(yè)的“牛鼻子”。我們充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢，快速掀起“外出抓招商、在家抓項目”的熱潮。一是抓招商。用好領(lǐng)導干部帶頭招商、鏈條招商、以商招商、商會招商等做法，今年力爭招引企業(yè)32個以上、招商引資到位資金38億元以上。緊盯項目謀劃抓招商，提高專業(yè)化水平，認真研究我縣主導產(chǎn)業(yè)，突出補鏈強鏈延鏈招商，認真研究謀劃項目，建好項目庫，實現(xiàn)精準招商、主動招商。緊盯優(yōu)

8、強中小企業(yè)抓招商，招龍頭企業(yè)肯定是我們的努力方向,但大項目招商條件高、配套成本高，現(xiàn)階段我們堅持大小并舉，大力引進“專精特新”的中小企業(yè)，快速做大工業(yè)總量。緊盯產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移抓招商，結(jié)合暢通國內(nèi)大循環(huán)和擴大內(nèi)需的機遇，主動承接東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。比如，我們通過以商招商，一次性簽約引進了10家企業(yè)，有效吸納本地勞動力就業(yè)。二是抓項目。圍繞在談項目抓落地、在建項目抓推進、竣工項目抓投產(chǎn)，實施項目簽約、落地、投產(chǎn)、達效“四率”行動，全力推動25個重點項目建設(shè)，確保今年工業(yè)產(chǎn)業(yè)項目完成投資40億元以上。三是優(yōu)環(huán)境。開展“整治一批營商環(huán)境突出問題、曝光一批營商環(huán)境負面案例、清理一批政府違約合同、優(yōu)化一批行政審批事項

9、、梳理一批惠企政策清單、培訓一批服務(wù)企業(yè)項目干部”的“六個一”專項行動，對重點項目推行“一站式、代辦式、保姆式”服務(wù)，打造“門檻低于周邊、服務(wù)高于周邊”的營商高地，營造人人愛商、親商、清商的發(fā)展環(huán)境。同時，抓好現(xiàn)有企業(yè)的提質(zhì)增效和干企改造。第五，把“要素”用好，優(yōu)化配置資源要素保障是新型工業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)。重點圍繞“地、錢、人”系統(tǒng)做好要素保障。一是強化用地保障。堅持“畝產(chǎn)論英雄”，按照“用好增量、盤活存量，租讓并舉、先租后讓”思路，統(tǒng)籌做好工業(yè)用地保障。全力推進“俯尸企業(yè)”清理，依法依規(guī)處置園區(qū)低效閑置土地。采取市場化方式推進標準化廠房建設(shè)，提高投資效益和質(zhì)量。二是擴寬融資渠道。圍繞破解企業(yè)“

10、融資難”問題，健全政銀企常態(tài)化對接機制，積極爭取省財政70億元工業(yè)發(fā)展基金、地方政府專項債券支持，千方百計加大與上級部門、金融機構(gòu)、市場企業(yè)溝通對接，幫助企業(yè)用好信貸產(chǎn)品，切實解決過橋、擔保等企業(yè)融資難問題。加大對工業(yè)投資力度，今年，縣財政預算安排2000萬元工業(yè)發(fā)展引導資金，撬動吸引社會資本的更大投資。三是強化人才支撐。圍繞工業(yè)管理人才和技術(shù)人才，健全完善人才招引政策。依托幫扶機遇，培育和引進一批工業(yè)管理人才。注重工業(yè)技術(shù)人才引進和培育，吸引一批人才、帶來一批團隊、帶出一個產(chǎn)業(yè)。第六，把“責任”壓實，強化黨的領(lǐng)導堅持像抓脫貧攻堅一樣大抓工業(yè)，像推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命一樣推動工業(yè)產(chǎn)業(yè)革命。一是選優(yōu)配

11、強隊伍。做好一切工作的前提與基礎(chǔ)都是人的問題，所以要把最優(yōu)秀的干部和人才放在工業(yè)戰(zhàn)線，調(diào)優(yōu)配強工信局班子和園區(qū)班子，優(yōu)化機構(gòu)職能設(shè)置,使其融合協(xié)調(diào)、職責明晰、考核激勵、高效運轉(zhuǎn)。二是專班化推進落實。把新型工業(yè)化作為“十四五”時期的第一發(fā)展工程,組建由黨政主要負責人領(lǐng)銜的新型工業(yè)化工作領(lǐng)導小組，成立項目謀劃、招商引資、用地保障、金融支撐、用工保障等若干專班，確保集中用力、高位推動。三是提升能力本領(lǐng)。圍繞加快推動新型工業(yè)化主題，在全縣范圍內(nèi)開展工業(yè)理論大學習、調(diào)研大深入、素質(zhì)大提升、作風大轉(zhuǎn)變，培育鍛煉一支學習型、創(chuàng)新型、落實型干部隊伍，提升干部學習工業(yè)、鉆研工業(yè)、發(fā)展工業(yè)的能力水平，培育一批工業(yè)

12、行家里手。四是從嚴督查考核。強化考核“指揮棒”作用，建立健全新型工業(yè)發(fā)展調(diào)度、觀摩、考評激勵制度，讓抓工業(yè)形成鮮明導向，在全縣營造大抓工業(yè)的濃厚氛圍。接下來，我們將以此次會議為契機，按照州委的安排部署,特別是德智書記的講話要求，進一步抓好貫徹落實，奮力推動新型工業(yè)化大發(fā)展、大突破。招商引資經(jīng)驗交流材料2近年來，全縣上下牢固樹立“產(chǎn)業(yè)強縣、工業(yè)立縣”核心戰(zhàn)略不動搖，秉承科學、理性、綠色、安全、效益的招商思路,致力全縣經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)帶動，牢固樹立大招商促大發(fā)展理念，科學承接先進地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，優(yōu)化創(chuàng)新招商方式，招商工作水平全面提升，招商引資工作實現(xiàn)新突破。一、突生全民參與，發(fā)起招商引資“總動員”

13、一是以上率下“壓擔子”。實行“1+14+70+N招商機制，即1名縣級領(lǐng)導帶隊，組織14個招商分團、70個招商責任單位、若干名招商顧問，明確各分團年度目標任務(wù)，積極開展招商活動。今年以來，縣級領(lǐng)導外出招商20余次，各單位外出招商240次，邀商考察320次。3月份，縣黨政主要領(lǐng)導分別帶隊赴廣東、浙江、福建等開展招商考察，與一批項目均達成初步共識，在全縣迅速掀起抓招商、引項目的熱潮。二是強化培訓1“指路子”。組織各分團成員單位認真學習招商指南、產(chǎn)業(yè)布局、項目服務(wù)流程等方面知識，全面掌握區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)定位等情況，不斷提升洽談技巧和招商技能。積極選聘一批懂經(jīng)濟、守信用、熟縣情、會談判的復合型專門人才，組

14、建5個專業(yè)招商團隊，加快有意向重大項目的跟進。三是嚴格獎懲“搭臺子”。實行“隔周”調(diào)度機制，縣委常委會對招商引資推進、重點項目建設(shè)輪番調(diào)度，每兩個月根據(jù)招商分團積分排名頒發(fā)“紅、黃旗”,在今年召開的全縣“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動動員部署暨高質(zhì)量發(fā)展表彰會議上，大力表彰為招商引資工作作出突出貢獻的單位和個人。二、突生招商重點，打好精準對接“組合拳”一是明確重點區(qū)域。持續(xù)盯緊京津、雄安、粵港澳大灣區(qū)等重點地區(qū)產(chǎn)業(yè)外遷，瞄準長三角、成渝等熱點區(qū)域派駐招商小組。特別是由縣級干部帶領(lǐng)招商小組常駐，主要針對粵港澳及周邊地區(qū)的食品、裝備制造及電子信息企業(yè)開展精準對接，保證項目對接高頻高效、企業(yè)信息反饋零時差、項

15、目洽談跟進更及時。二是明確重點產(chǎn)業(yè)。圍繞“3+X產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)做強食品加工、智能裝備、紡織服裝三大主導產(chǎn)業(yè)，重點培育電子信息等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。積極與一大批知名企業(yè)進行對接洽談。如，緊盯食品產(chǎn)業(yè)不斷引進補鏈、強鏈企業(yè)，現(xiàn)已擁有“京系”“粵系”“閩系”和“本土企業(yè)”四大食品系列，形成“兩園一區(qū)”發(fā)展格局。三是明確重點項目。對于重點在談項目，實行一名縣級領(lǐng)導分包、一個責任部門跟蹤、一跟到底的精準招商機制，制定個性化對接方案，確保項目早日簽約落地。如，第一時間成立專項攻堅組，在疫情嚴控下，行程IOOO余公里，抵達集團總部開展對接，項目于3月對接、8月簽約、12月投產(chǎn)，結(jié)束了沒有中國500強企業(yè)的歷史。三、

16、突生方式創(chuàng)新，按下招大引強“快進鍵”一是開展“線上招商”。在疫情防控的嚴峻形勢下，創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+招商”模式，采取網(wǎng)絡(luò)、微信、視頻等方式開展對接洽談。2020年簽約項目數(shù)量居全市首位。2021年1月份，迅速開啟“云招商”模式，與20余家企業(yè)開展“云”上見面，“屏”上洽談，并成功簽約魯派休閑肉制品等3個新項目，實現(xiàn)招商引資“開門紅”。二是實行“借會辦會”。用好商會、協(xié)會、展會平臺，廣泛獲取產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移信息。在全國103屆秋季糖酒會期間，成功舉辦了食品產(chǎn)業(yè)招商推介會，邀商百余家，擴大主導產(chǎn)業(yè)的知名度。在重點食品項目簽約儀式，成功簽約南資北移項目7個。三是堅持“以商招商”。發(fā)揮企業(yè)家人脈資源廣的優(yōu)勢，定期

17、拜訪縣內(nèi)企業(yè)，鼓勵業(yè)主推行強強聯(lián)合、合作辦企。通過企業(yè)家現(xiàn)身說法，已引薦40余家企業(yè)開展考察活動。四突生優(yōu)化環(huán)境，提升項目落地“加速度”一是樹立“親商”理念，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。實行“六個一”幫辦機制，每個重點項目明確一名縣級領(lǐng)導和一個幫辦部門全程服務(wù)。推行工程建設(shè)項目審批制度改革，取消8項審批事項、精簡3項現(xiàn)場勘驗環(huán)節(jié)、清理6項申報材料、合并8項單獨辦理事項，提升了項目審批效率。實施登記注冊“容缺受理”，推行企業(yè)“一日開辦”，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)辦理時限以小時計算，企業(yè)開辦全部手續(xù)一日內(nèi)辦結(jié)。二是樹立“誠信”理念，營造信用環(huán)境。把誠信文化融入招商引資方方面面，做到“兩個不含糊”，即合同履約不含糊和服務(wù)承諾不

18、含糊。與食品項目簽約后，縣委、縣政府對照協(xié)議，一條一條盯辦，一項一項落實，從立項到取得施工許可證，僅用了19個工作日，體現(xiàn)出項目落地的“速度”。同時，建立“信用+行政審批”機制，加快基層社會信用體系建設(shè)。三是樹立“公正”理念，建設(shè)法治環(huán)境。推進“一支隊伍管執(zhí)法”，將住建局、市場監(jiān)管局等10個部門的1241項行政執(zhí)法事項統(tǒng)一劃入縣綜合行政執(zhí)法局，規(guī)范各類執(zhí)法檢查,為投資者提供公平競爭的環(huán)境。扎實開展掃黑除惡“六清”行動，嚴打危害群眾和客商生命財產(chǎn)安全的各類違法犯罪行為，營造安定和諧的社會環(huán)境，讓客商放心投資、安心發(fā)展、舒心生活。五、突生要素保障，筑牢項目建設(shè)“硬支撐”一是強化園區(qū)平臺保障。持續(xù)放

19、大產(chǎn)業(yè)集聚效應，全力打造“全省最大、品牌最多的休閑食品產(chǎn)業(yè)基地”“重要紡織服裝產(chǎn)業(yè)基地”和“裝備制造產(chǎn)業(yè)基地”。二是強化土地資源保障。把處置“你尸企業(yè)”作為盤活閑置資產(chǎn)、提升項目承載能力的重要抓手，探索實行資產(chǎn)租賃、債轉(zhuǎn)股權(quán)、整體收購、筑巢引鳳、嫁接聯(lián)姻等5種模式，悉數(shù)盤活10家“俯尸企業(yè)”，盤活土地1360畝，引進12家高新技術(shù)企業(yè)，帶動就業(yè)2300人。三是強化投資融資保障。實施支持民營經(jīng)濟發(fā)展22條政策措施，減稅降費2957萬元。疫情防控期間，為匯力棉業(yè)等12家企業(yè)協(xié)調(diào)貸款1.7億元；幫助科萊電梯等12家企業(yè)申報國開行、建行貸款4.68億元。每季度召開銀企對接會，加強融資服務(wù)指導，大幅提高

20、金融資金支持我縣發(fā)展能力。招商引資經(jīng)驗交流材料3今年以來，我們堅持拓展招商新渠道，構(gòu)建招引新格局，圍繞招商體系再建、重點環(huán)節(jié)流程再造，著力在體制機制創(chuàng)新上下功夫，通過制定“朋友圈”“鏈主制”“鏈長制”招引方案、推行“六個一，平臺招引新機制、實施產(chǎn)業(yè)鏈精準招商、建立“1+2+6+N機制等創(chuàng)新舉措，在落實中求突破，在突破中抓落實，實現(xiàn)招商引資不斷取得新突破。2021年，全縣儲備策劃項目個，13月份，組織外出招商38次，梳理重點在談項目65個，簽約項目8個，近期將有一批項目集中簽約開工。一、制定“產(chǎn)業(yè)鏈”招商新體系，激發(fā)招引新“活力”一是繪制產(chǎn)業(yè)圖譜“按圖索驥”。瞄準全球前沿，研究分析本地特色產(chǎn)業(yè)鏈

21、，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標、思路、任務(wù)。借助本地產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)專家學者資源，加強研究產(chǎn)業(yè)鏈圖譜和項目分布圖，詳細制定產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，邀請企業(yè)高工或技術(shù)專家加入產(chǎn)業(yè)鏈專家智庫，不斷完善提升產(chǎn)業(yè)鏈圖譜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提高“圖譜”針對性、精準度，切實發(fā)揮了“圖譜”線索引領(lǐng)作用。二是實施產(chǎn)業(yè)方案“鏈長引領(lǐng)”。立足全縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源稟賦，制定落實工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長制”“鏈主制”工作方案，夯實“鏈長”政府責任，發(fā)揮“鏈主”企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權(quán)和領(lǐng)導權(quán)，引導產(chǎn)業(yè)鏈做大做強和轉(zhuǎn)型升級，促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游、產(chǎn)供銷、大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展，暢通產(chǎn)業(yè)、市場、經(jīng)濟社會循環(huán)，推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端。圍繞醫(yī)藥、醫(yī)藥包裝、節(jié)能環(huán)保、高分子材料、電

22、子信息、纖維材料6條特色產(chǎn)業(yè)鏈,實施大班子領(lǐng)導擔任鏈長，明確鏈主企業(yè)、沿鏈企業(yè)、牽頭部門，集中力量主攻優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，引進技術(shù)含量高、輻射帶動能力強的大企業(yè)好項目，加快提升了產(chǎn)業(yè)鏈水平和競爭力。三是創(chuàng)優(yōu)招引機制“鏈式發(fā)展”。制定落實產(chǎn)業(yè)鏈精準招商實施意見，重點圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈群，聚焦14個招商重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域，主動鏈接高端資源要素，大力引進上下游產(chǎn)業(yè)鏈項目。重點依托藥玻、瑞陽等骨干企業(yè)，培育醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群；依托魯陽、瑞豐高材等骨干企業(yè)，培育新材料產(chǎn)業(yè)集群；依托合力泰、深圳利安源等骨干企業(yè)，培育電子信息產(chǎn)業(yè)集群。通過針對性開展“建鏈、補鏈、延鏈、強鏈”行動，加快形成了“產(chǎn)業(yè)+配套、平臺+生態(tài)、技術(shù)+賦

23、能”的良好產(chǎn)業(yè)生態(tài)。二推行“六個一”平臺新機制，掀起招引新“熱潮”一是“六個一”破土而出。主動適應環(huán)境新變化、發(fā)展新形勢，以“緊盯前沿、打造生態(tài)、沿鏈聚合、集群發(fā)展”思路，積極探索實施“六個一”平臺招引新機制，聚焦三大主導產(chǎn)業(yè)，開展更專業(yè)、更精準、更高效的“雙招雙引”，打造集科技研發(fā)、生產(chǎn)制造、基金護航于一體的產(chǎn)業(yè)平臺，以更大力度推進招商引資向高質(zhì)量發(fā)展。二是“六個一”澆灌成長。制定工作目標、任務(wù)，壓實工作責任，落實分管領(lǐng)導和推進專班，倒排工期計劃，明確一抓到底的工作機制，實行掛圖作戰(zhàn)，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)園區(qū)運營、產(chǎn)業(yè)招商模式、項目落地機制，保障要素資源供給，重點打造一體化的產(chǎn)業(yè)平臺和生態(tài)。以手機攝像頭

24、模組、智能終端為電子信息產(chǎn)業(yè)切入點，依托經(jīng)濟開發(fā)區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)園平臺，制定出臺股權(quán)投資、新舊動能轉(zhuǎn)換等專項扶持政策，引進培育產(chǎn)業(yè)扶持基金，為平臺建設(shè)提供了強力資金支撐。三是“六個一”開花結(jié)果。通過打造和運行“六個一”平臺，實現(xiàn)電子信息產(chǎn)業(yè)集群從無到有的突破和蛻變，逐步成長為全縣經(jīng)濟發(fā)展新的增長極。目前，有18個電子信息產(chǎn)業(yè)項目落地。同時，聘請專業(yè)團隊，多角度打造完成縣產(chǎn)業(yè)綜合展示中心、縣攝像頭模組電子信息產(chǎn)業(yè)展示中心，為全方位展示產(chǎn)業(yè)體系搭建了良好平臺。三、探索“1+2+6+N工作新模式，推動招引新“突破”一是統(tǒng)籌“1”個牽頭抓總主體。發(fā)揮全縣招商引資項目牽頭部門的綜合調(diào)度、推動服務(wù)作用，形成

25、線索一在談一簽約一開工一達產(chǎn)的全生命周期項目鏈條，建立完善項目庫，成立項目工作專班，促進信息共享、高效流動，定期組織召開專題會議協(xié)調(diào)解決項目引進、落地和建設(shè)中遇到的突出困難問題，確保了招商引資工作高位推進、高效運轉(zhuǎn)。二是統(tǒng)籌“2”個載體運營平臺。舉全縣之力打造經(jīng)濟開發(fā)區(qū)物理載體，落實項目招引承接平臺責任主體，堅持硬件軟件同步提升，完善園區(qū)設(shè)施、功能配套提升、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、基金設(shè)立運營、市場化招引、企業(yè)服務(wù)等。立足經(jīng)濟開發(fā)區(qū)體制機制創(chuàng)新，健全完善“管委會+公司+基金”模式，圍繞“招大引強培優(yōu)”思路，深入推動經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)由政府主導向市場主導轉(zhuǎn)變，統(tǒng)籌“筑巢育鳳”“筑巢引鳳”兩篇文章，構(gòu)建兩個招商

26、引資支撐平臺，加快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、動能轉(zhuǎn)換。三是統(tǒng)籌“6”條特色產(chǎn)業(yè)鏈條。立足全縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源稟賦,圍繞做實做活“六個一”平臺招引新機制，發(fā)揮企業(yè)“朋友圈”招商、產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長制”招商作用，聚焦醫(yī)藥、醫(yī)藥包裝等6條特色產(chǎn)業(yè)鏈，組成六大招引攻堅小組，負責產(chǎn)業(yè)鏈分析、制定產(chǎn)業(yè)鏈圖譜、建立產(chǎn)業(yè)鏈上下游目標企業(yè)庫、實施項目策戈h推進項目對接、舉辦專題招商推介活動等工作，集中力量主攻優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，主動鏈接高端資源要素，加快推動了鏈式集群發(fā)展。四是統(tǒng)籌個責任落實主體。落實鎮(zhèn)辦、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、部門、企業(yè)的招商引資責任主體，結(jié)合各自實際、產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展規(guī)劃，研究制定有創(chuàng)新性、突破性、針對性的招商引資優(yōu)惠政策和措施，

27、制定重點產(chǎn)業(yè)招商引資方案和中長期發(fā)展規(guī)劃。深度整合專業(yè)招商職能，統(tǒng)籌縣投資促進發(fā)展中心、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資促進局、魯中高科等專業(yè)招商力量，吸收發(fā)改、科技、工信、商務(wù)等部門單位及鎮(zhèn)、街道、企業(yè)業(yè)務(wù)骨干，搭建“部門+鎮(zhèn)（街道）+企業(yè)”產(chǎn)業(yè)招商體系，廣泛挖潛社會招商資源，創(chuàng)新招引方式，實現(xiàn)“N+'效應，形成了“聯(lián)合”招引“捆綁式”招引大招商格局。招商引資經(jīng)驗交流材料4近年來，我區(qū)持續(xù)推進優(yōu)化營商環(huán)境“一號工程”，下大力氣創(chuàng)新招商引資工作機制，做好產(chǎn)業(yè)延鏈、補鏈、強鏈文章，以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能提升、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大為著力點，聚焦國內(nèi)外500強、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和新業(yè)態(tài)新模式新技術(shù)，引進了一批上下游產(chǎn)業(yè)好項目

28、、大項目，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展增活力。一、創(chuàng)新工作機制，轉(zhuǎn)換思路“招大引強”一是強化“頂格推進”機制，主要領(lǐng)導主動帶頭招商。區(qū)主要領(lǐng)導對來我區(qū)重要客商、重大項目親自對接、親自洽談。先后赴北京、上海、江蘇、浙江、安徽、湖南、深圳、廣州、西安等地積極開展“雙招雙引”工作，拜訪了一批500強及知名大企業(yè)，簽訂了一批好項目、大項目。二是創(chuàng)新“六個一”招引機制，成立招商公司專業(yè)招商。以經(jīng)開區(qū)為平臺，依托4家專業(yè)招商公司，整合有關(guān)部門力量，成立專業(yè)服務(wù)隊，組建了“1+4+N產(chǎn)業(yè)基金體系，建設(shè)了產(chǎn)業(yè)展示中心，圍繞四新產(chǎn)業(yè)開展精準招商。目前已對接簽約項目18個、總投資97.4億元，落地項目n個、總投資72.6億元

29、。三是建立招商策劃和項目研判機制，做到有的放矢招商。圍繞全區(qū)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級主攻方向，聘請工程咨詢院、石化研究院等專業(yè)機構(gòu)進行招商項目策劃，全年共策劃招商項目75個。二明確招商重點，聚焦產(chǎn)業(yè)“招大引強”一是始終把園區(qū)作為招商引資主陣地。以“三區(qū)共建”為契機,調(diào)整修改化工區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、農(nóng)高區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與布局,完善配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造承接項目主平臺與主陣地?；^(qū)重點依托骨干企業(yè)，重點抓好在建項目投資、高端精細化工項目招引，不斷擴大招商優(yōu)勢。二是大力開展文旅融合招商引資。抓住文化傳承示范區(qū)列入省“十四五”規(guī)劃有利契機，依托文化和足球起源地品牌優(yōu)勢，加強與專家團隊、投資經(jīng)營方的對接合作，搞好

30、重點項目的策劃設(shè)計、規(guī)劃建設(shè)。三是突破現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商引資。重點圍繞省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，立足提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益、拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展功能，大力引進精品農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)業(yè)電商、物流集散等項目三、改革招商模式，專業(yè)操作“招大引強”一是瞄準延鏈補鏈強鏈抓招商。以智能裝備、大數(shù)據(jù)、半導體新材料、新醫(yī)藥四大新興產(chǎn)業(yè)和高端化工產(chǎn)業(yè)為主導，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，形成產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。二是突出企業(yè)招商、以商招商。充分發(fā)揮上市企業(yè)、骨干企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和規(guī)模企業(yè)優(yōu)勢，利用現(xiàn)有企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換和產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸需求，鼓勵企業(yè)開展企業(yè)招商、以商招商，廣泛尋求合作伙伴。目前確定了30家上市或骨干企業(yè)，發(fā)揮他們在產(chǎn)業(yè)

31、鏈、資金、人脈、人才資源等方面優(yōu)勢，廣泛搜集招商線索，內(nèi)引外聯(lián)實施以企招商。三是抓好基金資源招商。充分發(fā)揮政府融資平臺公司作用，積極引入多支產(chǎn)業(yè)基金，集中開展聯(lián)合招商，目前已參與十幾個項目，融資規(guī)模近百億元。四是高質(zhì)量舉辦招商活動。加大與大校大企大院大所、商會協(xié)會對接力度，做好“請進來”“走出去”相結(jié)合文章，積極組織參加省市的招商引資活動，舉辦好產(chǎn)業(yè)高峰論壇，讓更多的大企名企、高端人才、優(yōu)質(zhì)客商了解我區(qū)。積極參加市里組織的招商活動，共簽約項目5個，總投資49億元。四強化落地支持，精準服務(wù)“招大引強”一是全力拓展發(fā)展空間。對全區(qū)閑置土地、廠房等存量資源進行摸底清查并登記造冊，梳理可用土地資源約4

32、000畝，按照性質(zhì)、用途和需求分別制定個性化招商方案，通過收儲、回購、嫁接等方式盤活存量土地，探索零地招商和標準化廠房租賃招商，提升招商項目承載能力。二是全力優(yōu)化營商環(huán)境。召開全區(qū)企業(yè)家大會，對優(yōu)秀企業(yè)家進行表彰獎勵，出臺關(guān)愛企業(yè)家十條意見，確定每年9月8號為“企業(yè)家節(jié)”，在全區(qū)營造“尊商、重商、安商”的濃厚氛圍。建立定期聯(lián)系企業(yè)制度，切實為外來投資者排憂解難。完善項目落地政策支撐，依法依規(guī)出臺力度更大的招商引資政策，加大對重點項目在要素保障、項目投融資、稅收、公共設(shè)施配套等方面的支持力度，讓企業(yè)能夠快速落地、安心發(fā)展。三是暢通招商項目“綠色通道”。及時梳理洽談對接情況，實行“保姆式”全程跟蹤

33、服務(wù),對重點在談推進項目，安排專人負責，定向回訪、定點跟蹤，盡快轉(zhuǎn)化成簽約項目。對已簽約尚未落地開工項目，逐個對接進展情況和存在問題，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門、鎮(zhèn)辦，全力解決項目選址、手續(xù)辦理、用地指標等制約問題，推動項目盡早開工。對所有在建項目，強化配套服務(wù)、節(jié)點推進和施工質(zhì)量監(jiān)管，督促項目業(yè)主加快施工進度，確保完成年度投資目標。招商引資經(jīng)驗交流材料5近年來，我縣根據(jù)市委、市政府“六大賦能行動”“八個聚焦聚力”和“十二大攻堅行動”部署要求，按照“緊盯前沿、打造生態(tài)、沿鏈聚合、集群發(fā)展”產(chǎn)業(yè)組織理念，緊緊圍繞全縣工作大局和產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，通過實施規(guī)劃引領(lǐng)“建鏈”、項目攻堅“補鏈”、精準招商“延鏈”、集聚

34、發(fā)展“強鏈”四大工程，加快推動產(chǎn)業(yè)鏈精準招商，取得積極成效。一、堅持規(guī)劃引領(lǐng)，明確產(chǎn)業(yè)鏈招引方向一是精心繪制產(chǎn)業(yè)招商圖譜。瞄準全球前沿，加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究，編制了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；按照“1條產(chǎn)業(yè)、1張圖譜，N張清單”，完成了產(chǎn)業(yè)鏈條梳理分析，找出了缺項斷點和薄弱環(huán)節(jié)，繪制了產(chǎn)業(yè)鏈圖譜和項目分布地圖；研究制定了做大做優(yōu)做強產(chǎn)業(yè)鏈工作計劃，確定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標、思路、任務(wù)。二是明確產(chǎn)業(yè)鏈主攻方向。圍繞省“十強”、市“四強”產(chǎn)業(yè)和“753”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，科學確定我縣新醫(yī)藥、新材料、電子信息、文化旅游、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)五大主導產(chǎn)業(yè)作為發(fā)力點，會同各行業(yè)主管部門進行了區(qū)域產(chǎn)業(yè)謀劃分析，圍繞鏈接高端資源要素，建立招引

35、目標庫，梳理目標企業(yè)163家。三是瞄準重點招引區(qū)域。圍繞招大引強、招新引特，分別在北京、上海、深圳設(shè)立了“雙招雙引”工作站，以點帶面，形成輻射，深耕長三角，鞏固京津冀，深挖泛珠三角，擴大中西部片區(qū)，重點推動與全港各區(qū)工商聯(lián)合作建立大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)園，努力拓展招引空間和合作領(lǐng)域。二創(chuàng)新思路理念，提高產(chǎn)業(yè)鏈招引成效一是推進實施企業(yè)“朋友圈”招商。圍繞發(fā)揮企業(yè)市場主體作用、激發(fā)企業(yè)家情懷擔當、壯大主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，出臺了企業(yè)”朋友圈”招商方案，通過設(shè)立“大項目獎勵、投資總額獎勵、優(yōu)秀個人獎勵”等“足夠震撼”的激勵政策，引導我縣本土骨干企業(yè)、“明星企業(yè)”“優(yōu)秀企業(yè)”、雙“三十強”企業(yè)，靈活利用客戶答謝會、訂貨會、戰(zhàn)略合作伙伴洽談會等方式，主動招引合作伙伴，鏈接優(yōu)質(zhì)