BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用及效益分析

1、摘要：近年來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上也取得了很大的發(fā)展.新的階段面臨新的挑戰(zhàn)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，這就要求建筑企業(yè)提高自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力降低建設(shè)成本。而工程造價(jià)管理作為一項(xiàng)工程在進(jìn)行施工前的一項(xiàng)主要內(nèi)容，對(duì)于從根本上核算降低工程的成本至關(guān)重要。經(jīng)過(guò)了半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，我國(guó)工程造價(jià)管理的方式方法不斷改進(jìn)，但是相比整個(gè)社會(huì)發(fā)展和建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)管理的水平是比較落后的。精細(xì)化和信息化的不足導(dǎo)致我國(guó)在進(jìn)行工程造價(jià)的時(shí)候準(zhǔn)確性差，而且工作效率低下，這也制約著我國(guó)在建筑行業(yè)的綜合實(shí)力的提高。對(duì)比國(guó)外先進(jìn)國(guó)家可知，國(guó)外在進(jìn)行工程造價(jià)管理的時(shí)大量使用bim技術(shù)，可以幫助建筑

2、行業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的量化分析，提供科學(xué)合理的造價(jià)核算.因此要對(duì)bim技術(shù)進(jìn)行深入研究,了解bim技術(shù)的使用.關(guān)鍵詞：bim技術(shù)；工程造價(jià)管理；效益分析0引言當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理已經(jīng)進(jìn)入全過(guò)程管控階段，成本控制與風(fēng)險(xiǎn)控制壓力大，傳統(tǒng)造價(jià)管理已經(jīng)無(wú)法滿足需求，從短期實(shí)際、計(jì)劃造價(jià)管理向全過(guò)程精細(xì)化管理已經(jīng)成為發(fā)展必經(jīng)之路.建筑工程造價(jià)管理的全過(guò)程管控與海量工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的調(diào)用關(guān)系密切，數(shù)據(jù)應(yīng)用的及時(shí)性與準(zhǔn)確性需要不斷提升工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化、信息化與智能化過(guò)程，從而在全過(guò)程中管控中提供支持決策的各類信息基礎(chǔ)，節(jié)約流程管控時(shí)間成本與經(jīng)濟(jì)成本，高效監(jiān)督工程實(shí)施情況，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)核查對(duì)比。以上這些建筑工程造價(jià)管

3、控的發(fā)展趨勢(shì)與管理需求都對(duì)當(dāng)前全過(guò)程造價(jià)管理技術(shù)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)，在此種背景下,bim技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生.bim技術(shù)目前已經(jīng)在全世界工程領(lǐng)域范圍內(nèi)得到了普遍應(yīng)用，并且隨著應(yīng)用實(shí)踐不斷發(fā)展升級(jí)，是我國(guó)十二五”計(jì)劃的重點(diǎn)工程項(xiàng)目.bim技術(shù)應(yīng)用關(guān)鍵在于利用計(jì)算機(jī)技術(shù)建立三維模型數(shù)據(jù)庫(kù)，在建筑工程管理中實(shí)時(shí)變化調(diào)整，準(zhǔn)確調(diào)用各類相關(guān)數(shù)據(jù)，以提升決策質(zhì)量，加快決策進(jìn)度，從而降低項(xiàng)目管控成本、保障項(xiàng)目質(zhì)量，達(dá)到提升效益的目的。bim技術(shù)的出現(xiàn)與應(yīng)用推動(dòng)著工程軟件不斷發(fā)展，尤其是造價(jià)工程管理軟件，從二維、靜態(tài)向著三維、動(dòng)態(tài)的方向發(fā)展，促使建筑工程全過(guò)程造價(jià)管理不斷出現(xiàn)新突破，以更高的精準(zhǔn)度、更高的效率完成工程量計(jì)

4、算工作.bim技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用經(jīng)歷了從低級(jí)到高級(jí)的發(fā)展層次，在充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了最大價(jià)值，以建筑工程領(lǐng)域?yàn)槔?，其發(fā)展趨勢(shì)將逐步由淺到深的實(shí)現(xiàn)以下七個(gè)層次目標(biāo)，從而真正發(fā)揮bim技術(shù)服務(wù)于建筑行業(yè)整體的發(fā)展。1.1 bim定義及基本應(yīng)用流程bim的英文翻譯是buildinginformationmodeling,最常見(jiàn)的譯文是建筑信息模型”。bim的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)個(gè)模型來(lái)表達(dá)建設(shè)項(xiàng)目物理和功能特性，在這個(gè)資源平臺(tái)上，信息是可以共享的，能夠?yàn)轫?xiàng)目的概念以及早整個(gè)建筑周期中的所有問(wèn)題提供參考意見(jiàn)；在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段，都可以人為的往bim系統(tǒng)中插入、提取、更新或是共享信息數(shù)據(jù)，用

5、來(lái)表明每個(gè)人的職責(zé)所在，給決策的最終成形提供意見(jiàn)。bim技術(shù)應(yīng)用流程如圖1所示。2我國(guó)當(dāng)前工程造價(jià)管理中存在的主要問(wèn)題2。1造價(jià)模式不符合市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀改革開(kāi)放之前，我國(guó)主要實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要經(jīng)過(guò)國(guó)家統(tǒng)一安排。在改革開(kāi)放后，經(jīng)濟(jì)政策逐漸放開(kāi)。結(jié)合國(guó)家宏觀調(diào)控和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，我國(guó)在進(jìn)行工程造價(jià)的過(guò)程中普遍采用動(dòng)靜態(tài)結(jié)合的管理方式.靜態(tài)管理指的是由相關(guān)部門根據(jù)某地區(qū)工程預(yù)算的平均成本來(lái)統(tǒng)一制定預(yù)算成本單價(jià)；動(dòng)態(tài)管理指的是根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)價(jià)格的變化，選擇合適時(shí)間公布一個(gè)價(jià)格指導(dǎo)系數(shù)，結(jié)合之前制定的指定成本價(jià)，從而確定現(xiàn)行的工程造價(jià).從某種角度講，這種定價(jià)方式比較適用于經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的過(guò)

6、渡期，能夠減緩轉(zhuǎn)型對(duì)工程造價(jià)工作造成的沖擊，但是現(xiàn)在距離改革開(kāi)放已經(jīng)過(guò)去了30多年，市場(chǎng)發(fā)展的速度越來(lái)越快，這種方式已經(jīng)不能滿足實(shí)際進(jìn)行工程造價(jià)的需要，限制了我國(guó)整個(gè)造價(jià)行業(yè)和造價(jià)水平的提升發(fā)展。1.2 工程造價(jià)模式缺乏準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐當(dāng)前社會(huì)由于供求市場(chǎng)變化較快，各種物品的價(jià)值也隨著市場(chǎng)的需求變化而發(fā)生相應(yīng)的調(diào)整，沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的定額數(shù)據(jù)可供參考，由于我國(guó)傳統(tǒng)的工程造價(jià)模式是以定額信息數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)價(jià)，所使用的信息相對(duì)較為落后，從而使得我國(guó)工程造價(jià)模式與市場(chǎng)脫節(jié)。同時(shí)在工程造價(jià)管理階段，通常會(huì)通過(guò)消耗量指標(biāo)來(lái)反映各地區(qū)的社會(huì)平均生產(chǎn)力水平，但是我國(guó)當(dāng)前的造價(jià)管理機(jī)構(gòu)經(jīng)常會(huì)采用以往的消耗量指標(biāo)，或者不

7、區(qū)分地區(qū)直接套用一個(gè)穩(wěn)定的消耗量指標(biāo)，從而使得我國(guó)傳統(tǒng)的工程造價(jià)模式中缺乏準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐，難以反映市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化。1.3 工程造價(jià)確定方法較為落后我國(guó)在建筑行業(yè)的成直接本計(jì)算過(guò)程中經(jīng)常會(huì)套用工程概預(yù)算定額，并根據(jù)直接成本來(lái)相應(yīng)的計(jì)算出工程的間接成本、利潤(rùn)以及整個(gè)工程的成本等數(shù)據(jù)。我國(guó)傳統(tǒng)的工程造價(jià)作業(yè)中定額值的計(jì)算方法是通過(guò)工程量定額乘以成本投入（人工、材料等），這種確定方法存在許多的問(wèn)題：由于在這種計(jì)算方法時(shí)所使用的定額單價(jià)通常是以往價(jià)格，與當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格存在一定的差距，從而造成預(yù)算值缺乏準(zhǔn)確性，與實(shí)際情況存在較大的差距.在計(jì)算中間接費(fèi)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并不是根據(jù)不同級(jí)別來(lái)確定相應(yīng)的數(shù)值，而是根據(jù)以往

8、的統(tǒng)計(jì)經(jīng)驗(yàn)確定的定值，從而無(wú)法反應(yīng)各個(gè)施工企業(yè)工程造價(jià)管理水平.1.4 工程造價(jià)管理方式相對(duì)比較落后隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，直接推動(dòng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得工程造價(jià)工作更加困難的進(jìn)行，我國(guó)傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理方式主要是忽略不同項(xiàng)目之間對(duì)工程造價(jià)所造成的差異，直接套用以往的工作經(jīng)驗(yàn)，采用定額管理的模式，使得我國(guó)工程造價(jià)管理方式相對(duì)比較落后，各種問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。同時(shí)在我國(guó)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)中沒(méi)有良好的溝通聯(lián)系，使得各個(gè)部門之間分割管理，對(duì)工程造價(jià)沒(méi)有一個(gè)有效的管理。1.5 難以實(shí)現(xiàn)高效的造價(jià)數(shù)據(jù)共享工程造價(jià)中使用到的數(shù)據(jù)根據(jù)種類的不同和工程項(xiàng)目施工內(nèi)容的不同分為各種不同的數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)在進(jìn)行工程

9、造價(jià)的時(shí)候不是由一個(gè)部門統(tǒng)一進(jìn)行管理，而是由不同的同級(jí)部門管理。這些部門之間不存在上下級(jí)管理，在進(jìn)行數(shù)據(jù)共享的時(shí)候或多或少會(huì)出現(xiàn)各種溝通不便的問(wèn)題，導(dǎo)致數(shù)據(jù)共享困難，從而嚴(yán)重降低整個(gè)工程造價(jià)工作的及時(shí)有效性，也導(dǎo)致了我國(guó)在工程造價(jià)行業(yè)的三算對(duì)比造價(jià)管理”沒(méi)有任何實(shí)際作用?，F(xiàn)在這種分類管理的模式已經(jīng)不適合現(xiàn)代造價(jià)行業(yè)的發(fā)展，需要的是統(tǒng)一管理，協(xié)同配合的模式.1.6 造價(jià)數(shù)據(jù)延后性嚴(yán)重定額計(jì)價(jià)的工程造價(jià)計(jì)算模式導(dǎo)致許多工程造價(jià)的價(jià)格數(shù)據(jù)與現(xiàn)階段的市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r不符.首先來(lái)講，我國(guó)對(duì)于工程造價(jià)的定額價(jià)格每隔五年進(jìn)行一次更新，這五年時(shí)間內(nèi)會(huì)有一到兩次的動(dòng)態(tài)調(diào)價(jià).現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展速度已經(jīng)不能用月度來(lái)進(jìn)行

10、核算，五年一次的定額價(jià)格更新完全不能滿足市場(chǎng)發(fā)展的需求.而在此期間又有兩次所謂的動(dòng)態(tài)調(diào)價(jià)。當(dāng)動(dòng)態(tài)調(diào)價(jià)更新以后，在建的工程以及預(yù)建的工程都需要重新進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)算。從時(shí)間成本和計(jì)算成本來(lái)講都會(huì)降低工程造價(jià)的工作效率，增加造價(jià)計(jì)算的成本.在消耗量的角度來(lái)講，造價(jià)企業(yè)仍然要遵照國(guó)家制定的消耗量指標(biāo)。一方面這些指標(biāo)只能反映生產(chǎn)力在當(dāng)?shù)卣麄€(gè)社會(huì)的平均水平，不能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面這些指標(biāo)的更新速度較慢，滿足不了造價(jià)行業(yè)的快速發(fā)展，制約造價(jià)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提升。這些原因也導(dǎo)致了現(xiàn)在的許多工程項(xiàng)目都會(huì)存在三超現(xiàn)象。3bim技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)bim技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下方面：3。1有效解

11、決了工程造價(jià)管理分散的問(wèn)題.利用bim技術(shù)可實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化、精細(xì)化、實(shí)時(shí)性的工程造價(jià)管理，有效解決了傳統(tǒng)工程造價(jià)管理中信息很難共享或協(xié)同的問(wèn)題，加強(qiáng)了施工單位對(duì)工程項(xiàng)目成本的控制，使建筑市場(chǎng)的透明度得以提高。3.2 加強(qiáng)工程量計(jì)算的準(zhǔn)確度及效率。在bim基礎(chǔ)上所研發(fā)的專業(yè)算量軟件融入了國(guó)家相關(guān)規(guī)范及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)利用3d布爾運(yùn)算及實(shí)體扣減，其工程量計(jì)算的準(zhǔn)確度要明顯高于手工計(jì)算，且其計(jì)算結(jié)果可自動(dòng)生成電子文檔，以供相關(guān)工作員進(jìn)行信息的交換、共享、傳遞及存檔。此外，不同專業(yè)可根據(jù)其具體需求對(duì)模型進(jìn)行調(diào)整而無(wú)需重復(fù)建模，避免了重復(fù)錄入數(shù)據(jù)，使不同專業(yè)間的協(xié)調(diào)及融合更加緊密，有效提高了工程造價(jià)管理工作的

12、效率。3.3 提高了工程項(xiàng)目資源計(jì)劃管理的水平。通過(guò)與時(shí)間、成本維度進(jìn)行結(jié)合，bim的三維模型可轉(zhuǎn)變?yōu)?d建筑*II型，對(duì)模型進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控有利于優(yōu)化資金、人員、材料及機(jī)械設(shè)備等資源的配置。利用5d建筑模型，工程造價(jià)管理人員可隨時(shí)獲取任意時(shí)間任一項(xiàng)目的施工信息，并可核算該時(shí)段的工程造價(jià)，從而使派工及資金計(jì)劃的制定更加準(zhǔn)確，有效實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的精細(xì)化。3。4改善了傳統(tǒng)設(shè)計(jì)的各種滯后狀況.利用bim技術(shù)可將設(shè)計(jì)變更與模型相互連接，根據(jù)變更的內(nèi)容對(duì)模型進(jìn)行調(diào)整，然后再利用相應(yīng)的算量軟件即可獲取工程變更后的相關(guān)數(shù)據(jù)，包括工程量、施工成本等，且可將變更結(jié)果導(dǎo)出，以供設(shè)計(jì)人員使用，使設(shè)計(jì)人員能及時(shí)掌握

13、設(shè)計(jì)變更對(duì)于工程成本的影響。此外，利用bim技術(shù)使得傳統(tǒng)造價(jià)管理發(fā)生了根本性改變。傳統(tǒng)的造價(jià)管理多關(guān)注合同價(jià)、結(jié)算價(jià)等情況，而在bim模型當(dāng)中，工程施工的每個(gè)構(gòu)件都是以參數(shù)形式展現(xiàn)，通過(guò)對(duì)構(gòu)件信息進(jìn)行組合，工程造價(jià)管理人員就可對(duì)比工程項(xiàng)目多算法所需的成本及優(yōu)缺點(diǎn)，從而選擇最佳的施工方案，減少設(shè)計(jì)變更.4bim技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用4.1數(shù)據(jù)庫(kù)支持bim數(shù)據(jù)庫(kù)是bim技術(shù)的核心，在進(jìn)行工程施工時(shí),相關(guān)工作人員可根據(jù)實(shí)際施工情況及具體需求在bim系統(tǒng)當(dāng)中設(shè)定各種造價(jià)數(shù)據(jù)及參數(shù)，并調(diào)取相應(yīng)的基礎(chǔ)工程數(shù)據(jù)。bim技術(shù)的交流方式相對(duì)簡(jiǎn)單，相關(guān)工作人員可迅速、準(zhǔn)確地對(duì)所需工程數(shù)據(jù)及信息進(jìn)行選取和調(diào)用.

14、bim數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中的所有信息都是動(dòng)態(tài)化的，在進(jìn)行工程施工時(shí)，若施工出現(xiàn)變更或是市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)變動(dòng)，相關(guān)工作人員可及時(shí)調(diào)整bim數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中的相應(yīng)數(shù)據(jù)，并且還可將更新后的數(shù)據(jù)進(jìn)彳T共享.此外，工程造價(jià)管理人員還可將項(xiàng)目整個(gè)壽命周期的所有造價(jià)數(shù)據(jù)資料都存儲(chǔ)在bim系統(tǒng)當(dāng)中，如項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、工程施工、材料采購(gòu)、工程竣工驗(yàn)收等。bim數(shù)據(jù)庫(kù)這種具時(shí)效性和可共享特征有效改變了傳統(tǒng)工程造價(jià)管理的溝通方式，提高了工程造價(jià)的管理水平，同時(shí)也避免工程造價(jià)管理模式出現(xiàn)與市場(chǎng)脫節(jié)或是多次高價(jià)等情況。4。2計(jì)劃功能支持通過(guò)利用bim技術(shù)，工程造價(jià)管理人員可依據(jù)分部分項(xiàng)工程的不同及時(shí)間段的差異來(lái)分解與數(shù)據(jù)模型

15、相對(duì)應(yīng)的工程量，對(duì)分部分項(xiàng)工程所需的施工時(shí)間進(jìn)行分析，同時(shí)利用bim數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中的各種價(jià)格信息，如人工價(jià)格、材料價(jià)格、機(jī)械設(shè)備價(jià)格等，對(duì)某個(gè)時(shí)間段某個(gè)部位的工程造價(jià)進(jìn)行分析，為項(xiàng)目制定科學(xué)合理的資源計(jì)劃，在對(duì)資源進(jìn)行充分利用的基礎(chǔ)上了解并掌握工程成本的最新信息，以達(dá)到對(duì)成本進(jìn)行有效管控的目的，最終使工程項(xiàng)目的造價(jià)管理水平得以提高。4.3決策功能支持通過(guò)建立bim數(shù)據(jù)模型，利用bim的可視化技術(shù)、模擬施工等功能，依口bim所提供的模型數(shù)據(jù)，可調(diào)取與即將施工項(xiàng)目相類似的工程造價(jià)數(shù)據(jù)，通過(guò)分析即將施工項(xiàng)目所在地的人工、材料、機(jī)械設(shè)備等價(jià)格，可對(duì)工程單方的造價(jià)進(jìn)行計(jì)算，并對(duì)即將施工項(xiàng)目的總成本及總投資進(jìn)

16、行估算，從而為投資決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。將設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容在bim數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行反映，施工項(xiàng)目的各種信息就可根據(jù)時(shí)間的不同，以分部分項(xiàng)工程的方式輸出，在設(shè)計(jì)階段體現(xiàn)限額設(shè)計(jì)，以控制工程價(jià)格。通過(guò)使用bim技術(shù)，在設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審的過(guò)程當(dāng)中，各專業(yè)內(nèi)容可進(jìn)行整合；對(duì)圖紙進(jìn)行審查時(shí)，不同單位可從不同角度著手，如監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等，利用bim技術(shù)的可視化、碰撞檢查等功能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙當(dāng)中存在的錯(cuò)誤，從而使設(shè)計(jì)錯(cuò)誤得以減少.此外，利用bim技術(shù)，項(xiàng)目工程的各類人員可隨時(shí)調(diào)取其所需的數(shù)據(jù)信息，計(jì)算并分析各項(xiàng)子工程的資源消耗量，然后再將各項(xiàng)子工程的資源消耗量進(jìn)行匯總并將匯總結(jié)果輸出就可實(shí)現(xiàn)限額領(lǐng)料，

17、從而達(dá)到控制施工成本的目的。5工程案例5。1工程概況某停車場(chǎng)項(xiàng)目總用地面積約15公頃，一期蓋板面積約為45000m2。該項(xiàng)目包括河涌、上蓋、道路、房建、u型槽等土建工程，以及軌道、通信、信號(hào)、信息綜合系統(tǒng)等專業(yè)系統(tǒng)工程。5.2工程圖紙核查利用bim建模軟件進(jìn)行建模。針對(duì)模型存在的錯(cuò)誤,找出cad圖紙中的對(duì)應(yīng)位置并進(jìn)行記錄，提供給相關(guān)方。項(xiàng)目進(jìn)行圖紙會(huì)審時(shí)，可以直接利用三維模型進(jìn)行，提高溝通效率與核查質(zhì)量。該停車場(chǎng)項(xiàng)目利用bim技術(shù)對(duì)不同的項(xiàng)目階段圖紙進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如下：河涌工程5個(gè)，上蓋基礎(chǔ)工程4個(gè)，綜合樓工程13個(gè).避免了施工過(guò)程中出現(xiàn)此類問(wèn)題，為原設(shè)計(jì)修改提供充足時(shí)間，節(jié)約上述3個(gè)工程

18、22處錯(cuò)誤返工而造成的約50余萬(wàn)元不必要的經(jīng)濟(jì)損失，其經(jīng)濟(jì)價(jià)值巨大。5。3臨建工程方案優(yōu)化通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的建模分析，利用軟件對(duì)項(xiàng)目臨建工程方案進(jìn)行合理的優(yōu)化。利用bim的建模軟彳revit根據(jù)提供的二維cad施工圖建立停車場(chǎng)各主要項(xiàng)目的三維模型，對(duì)于復(fù)雜部位，利用漫游、剖切等功能進(jìn)行直觀動(dòng)態(tài)查看，達(dá)到技術(shù)交底的效果。通過(guò)技術(shù)交底，能夠節(jié)省在實(shí)際施工中的工作量，而且能夠防止施工中因質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的返工，從而節(jié)約整個(gè)工程項(xiàng)目15%左右的的合同成本和管理成本.5。4碰撞檢查該項(xiàng)目涉及各類管線專業(yè)工程較多，可以利用建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備管線bim模型，進(jìn)行構(gòu)件及管線綜合的碰撞檢查。以上蓋基礎(chǔ)工程與室外排水管道為例，通過(guò)對(duì)這兩項(xiàng)工程的碰撞檢查發(fā)現(xiàn)4個(gè)碰撞點(diǎn)，而且及時(shí)反饋給業(yè)主及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行處理.這樣可以在實(shí)際進(jìn)行施工之前提前發(fā)現(xiàn)工程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，而且能夠提出合理有效的解決方案。經(jīng)測(cè)算因此而降低施工過(guò)程中5%左右的工作量，縮短施工周期20天以上，降低工程的時(shí)間和物料成本20余萬(wàn)元，為工程順利開(kāi)展節(jié)約大量人力物力