廣州市慧諾企業(yè)管理顧問有限公司簡(jiǎn)介

1、廣州市慧諾企業(yè)管理顧問有限公司Sam:188020012262關(guān)于慧諾 慧諾顧問是一家服務(wù)國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的管理咨詢和培訓(xùn)公司，我們以支持企業(yè)全力打造以能力提升為主線，以培養(yǎng)優(yōu)秀的人才為目標(biāo)，長(zhǎng)期關(guān)注員工職業(yè)生涯發(fā)展并謀求員工與企業(yè)的共同發(fā)展為共同目標(biāo) 為企業(yè)提供專業(yè)的咨詢、培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，和客戶一起滿足企業(yè)發(fā)展的人才戰(zhàn)略。 基于企業(yè)客戶的實(shí)際想法和需求幫助客戶指定最佳的培訓(xùn)解決方案，采用混合式的培訓(xùn)方式，為企業(yè)量身打造講師授課和案例教學(xué)，看電影學(xué)培訓(xùn)等方式，同時(shí)授課分為面授、案例模擬，課后跟蹤輔導(dǎo)三步曲，幫助學(xué)員從知道到做到的轉(zhuǎn)變。多樣化得學(xué)習(xí)方式：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，公開課、拓展、learnin

2、g及咨詢服務(wù)。3關(guān)于慧諾我們的優(yōu)勢(shì) 我們和客戶的合作就像是一起旅行，作為客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展伙伴，我們幫主客戶發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，并提高管理能力，在旅行中讓學(xué)員能夠?qū)W有所得，學(xué)以致用。 同時(shí)擁有深度和廣度的優(yōu)秀培訓(xùn)顧問，隨時(shí)為您提供專業(yè)的解決方案。全面實(shí)用的課程體系涉及14大課程體系，全面覆蓋企業(yè)各層級(jí)管理人員全面務(wù)實(shí)的講師團(tuán)隊(duì)慧諾擁有10名的專職講師及500多名的簽約合作講師隊(duì)伍 卓越穩(wěn)定的課程品質(zhì)：在課程的研發(fā)、講師授課、方案提供和客戶服務(wù)等方面形成特有的質(zhì)量保障體系，贏得眾多客戶的信賴。全稱:廣州市慧諾企業(yè)管理顧問有限公司 中國(guó)最系統(tǒng)的商務(wù)培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商 10000多天次的商務(wù)培訓(xùn) 課程涉及

3、14大課程體系橫跨多個(gè)行業(yè) 10年國(guó)內(nèi)化培訓(xùn)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)【主要合作伙伴】 益策中國(guó)企業(yè)管理有限公司 眾行管理顧問有限公司 美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)（AACTP） 廣培網(wǎng) 百?gòu)?qiáng)課程供應(yīng)商上海武漢廣州5價(jià)值觀 Value專業(yè) 卓越 創(chuàng)新 愿景 Vision以能力提升為主線，以培養(yǎng)優(yōu)秀的人才為目標(biāo)，長(zhǎng)期關(guān)注員工職業(yè)生涯發(fā)展并謀求員工與企業(yè)的共同發(fā)展 。 使命Mission傳遞國(guó)際化先進(jìn)管理理念與技術(shù)拓展職業(yè)經(jīng)理人的無限潛力與創(chuàng)造力，推動(dòng)企業(yè)人才培養(yǎng)體系及人才復(fù)制模式，建立學(xué)習(xí)型組織促進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值平臺(tái)。我們的理念6第一階段我們相信： 健康的身體源于自 身的免疫力；企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力最后歸于企業(yè)的學(xué)習(xí)能力；我們

4、希望幫助企業(yè)建立自己的培訓(xùn)體系和行動(dòng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)，打造真正的學(xué)習(xí)型組織，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。知識(shí)引入第二階段第三階段第四階段企 業(yè) 培 訓(xùn) 成 長(zhǎng) 模 型培訓(xùn)解決方案體系建立學(xué)習(xí)型組織企業(yè)內(nèi)訓(xùn)TTT咨詢服務(wù)E-learning培訓(xùn)解決方案 公開課戶外拓展以共性為題材解決 企業(yè)普遍問題以體驗(yàn)為工具 體會(huì)培訓(xùn)真諦以需求為導(dǎo)向 擊破企業(yè)個(gè)性問題搭建內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)體系 協(xié)助企業(yè)發(fā)展多元化學(xué)習(xí)平臺(tái)服務(wù)我們的核心領(lǐng)域人力資源類培訓(xùn)師及TTT專題類團(tuán)隊(duì)協(xié)作與人際關(guān)系營(yíng)銷類財(cái)務(wù)類職業(yè)素質(zhì)類服務(wù)類其他生產(chǎn)質(zhì)量管理類物流供應(yīng)系統(tǒng)類類 慧諾課程體系完善的十一大課程體系管理類行政類92013年全國(guó)公開課采購(gòu)分布采購(gòu)物流客戶服

5、務(wù)職業(yè)素養(yǎng)生產(chǎn)管理市場(chǎng)營(yíng)銷管理技能0% 20% 40% 60% 80% 100% 10%5%4%14%32%35%公開課服務(wù)慧諾經(jīng)典課程分享平臺(tái) 經(jīng)典課程經(jīng)典課程學(xué)習(xí)技術(shù)學(xué)習(xí)技術(shù)管理素質(zhì)與技能管理素質(zhì)與技能EAP與國(guó)學(xué)與國(guó)學(xué)智慧智慧500強(qiáng)分享強(qiáng)分享領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力 成功人士的七個(gè)好習(xí)慣管理高爾夫情景領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)您的內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)力六頂思考帽九型人格領(lǐng)導(dǎo)者之劍全腦思維金字塔原理思維導(dǎo)圖視覺溝通藝術(shù)系列國(guó)際認(rèn)證：行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師團(tuán)隊(duì)教練培訓(xùn)師培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理EAP系列：親子教育婚姻與家庭丹道養(yǎng)生與道德經(jīng)國(guó)學(xué)系列：禪管理者的和諧之道管理者的國(guó)學(xué)素養(yǎng)必修課項(xiàng)目管理MTP中層干部管理技能系統(tǒng)訓(xùn)練時(shí)間管理雙贏談判財(cái)智管理

6、沙盤模擬FEBI定向行為訪談技術(shù)高效會(huì)議與決策模式寶潔新員工培訓(xùn)體系案例分享心理學(xué)在管理中的應(yīng)用探討內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)與管理九型人格在管理中的應(yīng)用讓培訓(xùn)從花錢道賺錢學(xué)習(xí)一定要有成果行動(dòng)學(xué)習(xí)案例分享會(huì)第四維管理如何像管理顧問一樣思維企業(yè)最核心的戰(zhàn)略問題定位步驟二：?jiǎn)栴}分析解決步驟一：培訓(xùn)需求調(diào)查步驟四：培訓(xùn)實(shí)施、課后評(píng)估步驟三：提供培訓(xùn)解決方案內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程四步走解決問題四步走戶外拓展培訓(xùn)13內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及項(xiàng)目介紹14內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目流程15企業(yè)培訓(xùn)體系模型內(nèi)訓(xùn)師能力素質(zhì)模型（AACTP標(biāo)準(zhǔn)）管理體系隊(duì)伍建設(shè)課程體系內(nèi)訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師師根據(jù)課程體系需求，以價(jià)值鏈為基礎(chǔ)，根據(jù)課程體系需求，以價(jià)值鏈為基礎(chǔ)，以專業(yè)領(lǐng)域?yàn)?/p>

7、模塊，以動(dòng)態(tài)需求為前以專業(yè)領(lǐng)域?yàn)槟K，以動(dòng)態(tài)需求為前提，采取團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)確定專業(yè)課程的開提，采取團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)確定專業(yè)課程的開發(fā)優(yōu)先順序。發(fā)優(yōu)先順序。根據(jù)能力素質(zhì)要求，在項(xiàng)目中設(shè)置相根據(jù)能力素質(zhì)要求，在項(xiàng)目中設(shè)置相應(yīng)的訓(xùn)練及評(píng)估指標(biāo)。應(yīng)的訓(xùn)練及評(píng)估指標(biāo)。內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目流程之專業(yè)導(dǎo)向16內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目流程23211流程分解 17人才瓶頸是制約中國(guó)本土企業(yè)發(fā)展最大的問題，為什么外資企業(yè)不斷被民營(yíng)企業(yè)挖人，但總有儲(chǔ)備人才頂上來，而民營(yíng)企業(yè)常有能人一走業(yè)務(wù)就垮的現(xiàn)象？1 目的地在哪里？（一套能力素質(zhì)模型-我們每一個(gè)崗位的員工需要什么樣的能力？）2 有什么交通工具？（一套學(xué)習(xí)資源庫(kù)-我們是否有針對(duì)自己行業(yè)、自己公司特點(diǎn)的知識(shí)沉淀嗎？）3 有沒有導(dǎo)游？（一批內(nèi)部講師-我們有能開發(fā)內(nèi)部課程、提煉和傳播公司智慧的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍嗎？）4 如何管理行程？（一套標(biāo)準(zhǔn)管理流程-我們有分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、反饋五位一體的完善學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)嗎？） ？ 學(xué)習(xí)地圖E-Learning企業(yè)人才復(fù)印機(jī)（成果：四個(gè)一系統(tǒng)）18一套能力素質(zhì)模型 某銷售崗位能力素質(zhì)要求19一套學(xué)習(xí)資源庫(kù)學(xué)習(xí)地圖用多元化資源滿足多元化需求影視庫(kù)70部+使用方法經(jīng)典書籍庫(kù)200本+使用方法在線課程庫(kù)500個(gè)+使用方法面授課程庫(kù)100個(gè)+使用方法20合作客戶銀行類銀行類房地產(chǎn)類房地產(chǎn)類通信類通信類21合作客戶國(guó)內(nèi)知名國(guó)內(nèi)知名