計件工資規(guī)定審核評估說課材料_第1頁
計件工資規(guī)定審核評估說課材料_第2頁
計件工資規(guī)定審核評估說課材料_第3頁
計件工資規(guī)定審核評估說課材料_第4頁
計件工資規(guī)定審核評估說課材料_第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、計件工資管理規(guī)定審核評估一一 實施計件工資的目的實施計件工資的目的堅持對外具有相對競爭性、對內具有公正性的原則,堅持對外具有相對競爭性、對內具有公正性的原則,完善公司工資制度。完善公司工資制度。發(fā)揮計件工資的激勵作用,使員工與企業(yè)雙贏。發(fā)揮計件工資的激勵作用,使員工與企業(yè)雙贏。使公司適應現代生產模式使公司適應現代生產模式,在生產成本增長的情況下仍在生產成本增長的情況下仍能快速穩(wěn)定地發(fā)展壯大能快速穩(wěn)定地發(fā)展壯大。二二 員工薪資構成員工薪資構成1 工資結構工資結構A 計時員工應發(fā)工資底薪加班費獎金崗位補貼計時員工應發(fā)工資底薪加班費獎金崗位補貼B 計件員工應發(fā)工資計件員工應發(fā)工資計件底薪計件工資計時

2、工資獎金崗位補貼計件底薪計件工資計時工資獎金崗位補貼C 助拉工資助拉工資(計件底薪計件工資計時工資計件底薪計件工資計時工資)1.1 獎金獎金D 管一條拉的拉長工資管一條拉的拉長工資(計件底薪計件工資計時工資計件底薪計件工資計時工資)1.2 獎金獎金E 管兩條拉的拉長工資管兩條拉的拉長工資(計件底薪計件工資計時工資計件底薪計件工資計時工資)1.3 獎金獎金注:試產拉、包裝拉員工、新員工、周邊人員(物料員、清潔工等)均計時注:試產拉、包裝拉員工、新員工、周邊人員(物料員、清潔工等)均計時。二二 員工薪資構成員工薪資構成2 底薪標準:底薪標準:A 計時員工底薪標準計時員工底薪標準正常上班時間正常上班

3、時間10.27元元/小時,小時,平時平時加班時間加班時間15.4元元/小時小時 ,周末加班時間周末加班時間20.5元元/小時,小時,國家法定節(jié)假日國家法定節(jié)假日 -元元/小時。小時。B 計件員工底薪標準計件員工底薪標準正常上班時間正常上班時間3.95元元/小時,小時,平時加班時間平時加班時間5.9元元/小時,小時,周末加班時間周末加班時間7.85元元/小時,小時,國家法定節(jié)假日國家法定節(jié)假日-元元/ 小時。小時。二二 員工薪資構成員工薪資構成3 計件工資計件工資計件工資標準計件單價標準產量超計件單價超產量計件工資標準計件單價標準產量超計件單價超產量超計件規(guī)定超計件規(guī)定:注:標準產量或超產量指合

4、格入庫產品數量,即參與計件人員出勤注:標準產量或超產量指合格入庫產品數量,即參與計件人員出勤 時間內時間內 所在拉別所生產的經品管檢驗合格的成品數量,合格產品數量以入倉所在拉別所生產的經品管檢驗合格的成品數量,合格產品數量以入倉 單數據為準,不合格品不計算工資。單數據為準,不合格品不計算工資。計件工資計算公式:計件工資計算公式:當平均每小時的實際產量大于標準產量的當平均每小時的實際產量大于標準產量的120%時,超出部分作為超時,超出部分作為超計件計算工資。計件計算工資。時機:時機:標準產量的標準產量的120%-140%部分,超計件單價為標準計件單價的部分,超計件單價為標準計件單價的80%;標準

5、產量的標準產量的140%以上部分,超計件單價為標準計件單價的以上部分,超計件單價為標準計件單價的60%。標準:標準:附錄一:附錄一:計件工資計件工資模擬計算模擬計算二二 員工薪資構成員工薪資構成4 計件單價計件單價標準計件單價標準計件時薪標準計件單價標準計件時薪/人均標準產量人均標準產量計件單價計算公式:計件單價計算公式:超計件單價標準計件單價超計件單價標準計件單價80%或或60%標準計件時薪為標準計件時薪為8元元/小時,詳見附錄小時,詳見附錄二:標準計件時薪二:標準計件時薪計算方法計算方法二二 員工薪資構成員工薪資構成4 計件單價計件單價計件單價計算計件單價計算注:電池產品計件標準經核準后,

6、由電池事業(yè)部保留正本,人注:電池產品計件標準經核準后,由電池事業(yè)部保留正本,人 力資源中心與財務中心留存副本。力資源中心與財務中心留存副本。擬定擬定電池事業(yè)部電池事業(yè)部IE在產在產品轉量產前評估確品轉量產前評估確定產品量產后每小定產品量產后每小時的標準產量和標時的標準產量和標準人數,據此擬定準人數,據此擬定產品計件單價,填產品計件單價,填寫寫電池產品計件電池產品計件標準標準評審評審由部門負責人和財由部門負責人和財務中心對務中心對電池產電池產品計件標準品計件標準進行進行審核審核批準批準由總裁批準由總裁批準電池電池產品計件標準產品計件標準,批準后生效。批準后生效。電池產品計件標準電池產品計件標準二

7、二 員工薪資構成員工薪資構成計件單價評審與調整計件單價評審與調整4 計件單價計件單價IE員工關系專員財務人員工會負責人生產主管電池產品計件標準電池產品計件標準電池產品計件標準評審表電池產品計件標準評審表評審評審由部門負由部門負責人和財責人和財務中心對務中心對電池產電池產品計件標品計件標準準進行進行審核審核批準批準由總裁批由總裁批準準電池電池產品計件產品計件標準標準,批準后生批準后生效。效。當實際產量與標準產量存在較大差距達到當實際產量與標準產量存在較大差距達到30%時。時。調整時機:調整時機:標準產量在原來基礎上上下浮動標準產量在原來基礎上上下浮動10%,計件單價隨之變更。,計件單價隨之變更。

8、調整標準:調整標準:附錄三:附錄三:計件工資計件工資調整模擬調整模擬計算計算二二 員工薪資構成員工薪資構成計時工資計時工資正常計時時機及時長規(guī)定正常計時時機及時長規(guī)定:產線不產線不良品不良品不計算在計算在內內正常計時時機正常計時時機計時長度計時長度法定節(jié)假日未上班法定節(jié)假日未上班 按未上班的法定節(jié)假日長度計時按未上班的法定節(jié)假日長度計時 在計件拉試產在計件拉試產按實際工作時間計時按實際工作時間計時客退品返工客退品返工/返修返修倉取全檢倉取全檢客戶審核產線客戶審核產線 拆拆/合拉磨合合拉磨合累計計時累計計時22小時,之后開始計件小時,之后開始計件 量產后三個月未生產的產品再次生產量產后三個月未生

9、產的產品再次生產試產合格轉量產試產合格轉量產 已量產產品換產線已量產產品換產線 試產不合格轉量產試產不合格轉量產 累計計時累計計時77小時,之后開始計件小時,之后開始計件 新產線新產線 二二 員工薪資構成員工薪資構成6 特別要求特別要求異常類別異常類別計時長度計時長度物料異常物料異常不考慮不考慮 品質異常停線品質異常停線設備設備工具工具治具異常停線治具異常停線工藝工藝設計異常設計異常電氣異常電氣異常其它生產外所必需的工作時間其它生產外所必需的工作時間換線換線三三 計件工資核算計件工資核算電池考勤計薪文員于第二天下午對員工的計件情況進行統(tǒng)計與核算,并電池考勤計薪文員于第二天下午對員工的計件情況進

10、行統(tǒng)計與核算,并將計件工資計入產線員工計件卡,由員工確認后,將當天員工工資將計件工資計入產線員工計件卡,由員工確認后,將當天員工工資數據匯總為計件工資累加表。第三日數據匯總為計件工資累加表。第三日12點前將計件工資累加表點前將計件工資累加表提交至人力資源中心與財務中心,人力資源中心負責對工資數據進行抽提交至人力資源中心與財務中心,人力資源中心負責對工資數據進行抽查,如果發(fā)現錯誤,則進行全查,并由電池考勤計薪文員將變更的數據查,如果發(fā)現錯誤,則進行全查,并由電池考勤計薪文員將變更的數據重新記入產線員工計件卡與計件工資累加表。重新記入產線員工計件卡與計件工資累加表。電池考勤計薪文員于每月結束后的電

11、池考勤計薪文員于每月結束后的5個工作日內核算出計件員工的工資,個工作日內核算出計件員工的工資,并匯總為計件員工并匯總為計件員工 年年 月工資匯總表并連同產線員工計件卡月工資匯總表并連同產線員工計件卡提交人力資源中心進行審核,人力資源中心審核無誤后,提交財務中心提交人力資源中心進行審核,人力資源中心審核無誤后,提交財務中心審核,并由財務中心發(fā)放工資。審核,并由財務中心發(fā)放工資。計件員工離職當月工資按法定計時工資結算,具體參照離職管理規(guī)定計件員工離職當月工資按法定計時工資結算,具體參照離職管理規(guī)定執(zhí)行。執(zhí)行。員工的工齡補助、崗位補助、法定節(jié)假日計時工資,依據公司的相關規(guī)員工的工齡補助、崗位補助、法

12、定節(jié)假日計時工資,依據公司的相關規(guī)定執(zhí)行,由財務中心直接計入員工當月工資。定執(zhí)行,由財務中心直接計入員工當月工資。為配合財務工作,人力資源中心與電池計件計薪文員需每周對工時和工為配合財務工作,人力資源中心與電池計件計薪文員需每周對工時和工資全面核對一次。資全面核對一次。四四 注意事項注意事項員工轉入其它產線的,需將情況知會電池考勤計薪文員,由電員工轉入其它產線的,需將情況知會電池考勤計薪文員,由電池考勤計薪文員進行處理。池考勤計薪文員進行處理。各計件拉必須負責本拉半成品和不良品的及時清理,做到各計件拉必須負責本拉半成品和不良品的及時清理,做到“日日產日清產日清”,每天成品及時入庫。,每天成品及

13、時入庫。計件員工、統(tǒng)計人員與管理人員必須真實客觀地填報各項數據,計件員工、統(tǒng)計人員與管理人員必須真實客觀地填報各項數據,如發(fā)現有弄虛作假者,予以大過處分,情節(jié)嚴重者,予以開除。如發(fā)現有弄虛作假者,予以大過處分,情節(jié)嚴重者,予以開除。本規(guī)定的最終解釋權歸電池制造部總經理,如果在本規(guī)定執(zhí)行本規(guī)定的最終解釋權歸電池制造部總經理,如果在本規(guī)定執(zhí)行過程中發(fā)生異常需作特別處理,處理方法及處理結果由電池制過程中發(fā)生異常需作特別處理,處理方法及處理結果由電池制造部總經理簽字批準后生效。造部總經理簽字批準后生效。五五 各崗位職責各崗位職責序號人員計件職責處罰1員工QC1.聽從拉長安排,做好本工位工作.2.對本工

14、位的不良品及時清理,盡最大限度做到 日產日清.3.與產線員工配合協作,積極思考,高效.超額完成任務.虛報工時,一律記大過處理.2助拉1.配合拉長做好產線的準備工作,對一些小異常進行處理.2.員工離崗時頂位.3.做好每個員工的考勤,必須準確無誤.4.下班后清理物料.治具,限定每天最多0.5小時.考勤出錯,一律記大過處理.3拉長1.協調產線人員和物料.2.鼓勵員工士氣,提高產量和效率.3.產線異常處理.4.產品每天入庫,做到日產日清.5.產線異常工時的提報.五五 各崗位職責各崗位職責序號人員計件職責處罰4計件文員人事部財務部1.統(tǒng)計產線實際人員.2.統(tǒng)計產線實際入庫數.3.計件拉工資核算.4.計件

15、文員、人事部和財務部對工時和工資進行核對.工資出錯,一律記大過處理.5IE1.計件單價的制定.2.協同其它部門對單價進行評審和調整.3.協調計件各項事務.6生產主管1.協調各產線人員和物料.2.鼓勵員工士氣,提高產量和效率.3.協助產線異常處理.4.對每月員工計件工資進行審核.7生產經理1.對計件工作進行監(jiān)督和協調.2.對每月員工計件工資進行審核.六六 文件及表單文件及表單文件:文件:FXWD31.4.4 計件工資管理規(guī)定計件工資管理規(guī)定表格:表格:FXWD31.4.4.1 電池產品計件標準電池產品計件標準 FXWD31.4.4.2 產線員工計件卡產線員工計件卡 FXWD31.4.4.3 計件

16、資累加表計件資累加表 FXWD31.4.4.4 計件員工計件員工 年年 月工資匯總表月工資匯總表 FXWD31.4.4.5 電池產品計價標準評審表電池產品計價標準評審表 FXWD31.4.4.6 計件拉計時申請單計件拉計時申請單 FXWD31.4.4.7 年年 月計件拉計時統(tǒng)計表月計件拉計時統(tǒng)計表七七 附錄附錄附錄一附錄一 計件工資模擬計算計件工資模擬計算1、型號:O8003 標準人數: 25人/拉(員工23人,助拉1人,拉長1人); 標準產能:1000PCS/H;計件單價:0.2元/PCS/人。相關數據如下(未考慮計時工資) :產能(PCS/H)計件單價(元/PCS/人)超計件單價(元/PC

17、S/人)月總產量(PCS)超產量(PCS)計件工資(元/人)超計件工資(元/人)計件總工資(元/人)員工底薪(元/人)員工收入(元/人)助拉收入*1.1拉長收入*1.2計件總產量單價金額拉線總工資直接人工成本(元/PCS)0.2/150000012000120014302630289331563000066539 0.440.2/1600000128001280143027102981325232000685630.420.2/1700000136001360143027903069334834000705870.410.2/1800000144001440143028703157344436

18、000726110.400.219000015200152014302950324535403800074635 0.390.220000016001600143030303333363640000766590.380.1221000016801680143031103421373242000786830.370.222000017601760143031903509382844000807070.36 七七 附錄附錄附錄一附錄一 計件工資模擬計算計件工資模擬計算1、型號:PAP-12 標準人數: 25人/拉(員工23人,助拉1人,拉長1人); 標準產能:1050PCS/H;計件單價:0.15

19、元/PCS/人。 相關數據如下(未考慮計時工資) :產能(PCS/H)計件單價(元/PCS/人)超計件單價(元/PCS/人)月總產量(PCS)超產量(PCS)計件工資(元/人)超計件工資(元/人)計件總工資(元/人)員工底薪(元/人)員工收入(元/人)助拉收入*1.1一條拉拉長收入*1.2計件總產量單價金額拉線總工資直接人工成本(元/PCS)0.15/20000001200 0 120014302630289331563000066539 0.330.15/210000012600 1260143026902959 322831500680570.32 0.15/220000013200 13

20、2014302750 30253300 3300069575 0.31 0.15/23000001380 0 138014302810 30913372 3450071093 0.300.15240000 1440 144014302870 315734443600072611 0.300.152500001500 15001430293032233516 37500 741290.290.152600001560 1560 14302990 3289 35883900075647 0.290.1527000016201620143030503355 366040500771650.28返回返

21、回七七 附錄附錄附錄二附錄二 標準計件時薪計算方法標準計件時薪計算方法按勞動法規(guī)定,員工計時工資為:按勞動法規(guī)定,員工計時工資為:正常上班正常上班10.27元元/小時,平時加班小時,平時加班15.4元元/小時,周末加班小時,周末加班20.5元元/小時。小時。按計件工資管理規(guī)定規(guī)定計件底薪為:按計件工資管理規(guī)定規(guī)定計件底薪為:正常上班正常上班3.95元元/小時,平時加班小時,平時加班5.9元元/小時,周末加班小時,周末加班7.85元元/小時。小時。員工按每月員工按每月26天(正常上班天(正常上班22天,每天正班天,每天正班8小時,加班小時,加班3小時,周六小時,周六/周周 日上班日上班4天,每天

22、天,每天11小時)的上班時間工作,小時)的上班時間工作,則則法定計時工資法定計時工資=22810.27+22315.4+41120.5=1808+1016+902=3726;計件底薪計件底薪=2283.95+2235.9+4117.85=695+390+345=1430;由此由此月標準計件工資月標準計件工資=法定計時工資法定計時工資-計件底薪計件底薪=3726-1430=2296;標準計件時薪標準計件時薪=月標準計件工資月標準計件工資/工作時間工作時間 =2296/(2611)=8元元/小時。小時。返回返回七七 附錄附錄附錄三附錄三 計件單價調整模擬計算計件單價調整模擬計算1、型號:O08001 標準人數: 40人/拉(員工38人,助拉1人,拉長1人); 標準產能:800PCS/H;計件單價:0.2015元/PCS/人。 相關數據如下:實際產能調整前標準產能調整后標準產能計件單價(元/PCS/人)超計件單價(元/PCS/人)月總產量(PCS)超產量(PCS)計

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論