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1、如何應對客戶如何應對客戶(k h)傭金問題傭金問題第一頁,共12頁。如何緩解客戶不斷增多的降傭意愿和日益下滑的傭金率的矛盾,是我們從業(yè)人員思考的一個難題,也是我們面臨的一個重大問題,是靠行情,如何緩解客戶不斷增多的降傭意愿和日益下滑的傭金率的矛盾,是我們從業(yè)人員思考的一個難題,也是我們面臨的一個重大問題,是靠行情, 靠產(chǎn)品,還是靠服務(wù)或者個人靠產(chǎn)品,還是靠服務(wù)或者個人(grn)(grn)感情?感情?前言前言(qin yn)第1頁/共11頁第二頁,共12頁。降傭談判降傭談判(tnpn)(tnpn)應對方法簡應對方法簡述述(一)從客戶要求(一)從客戶要求(yoqi)降傭的原因著手分析化降傭的原因著
2、手分析化解:解:1、通過了解客戶(k h)的交易方式、客戶(k h)類別對應的服務(wù)產(chǎn)品和客戶(k h)降傭意愿強烈度,盡量轉(zhuǎn)移客戶(k h)對降傭的關(guān)注點;2、以公司品牌和服務(wù)強調(diào)與其他券商的可比性,比如公司財富寶典歷史戰(zhàn)績等;3、突出交易系統(tǒng)的多樣化和優(yōu)越性; 4、強調(diào)券商也需經(jīng)營成本;5、給客戶(k h)增設(shè)降傭條件,降低客戶(k h)傭金期望,變被動為主動。6,公司給予客戶(k h)的各項禮品回饋。第2頁/共11頁第三頁,共12頁。(二)不同類別(二)不同類別(libi)(libi)客戶采取區(qū)別對待法:客戶采取區(qū)別對待法:1、結(jié)合公司客戶分級分類。與財付通客戶談判略微強勢,強調(diào)傭金水平與
3、享受服務(wù)的超值;與財富寶典以上客戶談判強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能真正幫助客戶盈利的觀念;對財富管家客戶態(tài)度必須柔和,采取協(xié)商方式,需確保至尊客戶對我司的忠誠度和服務(wù)滿意度。2、結(jié)合客戶對價格的敏感度。對價格敏感性客戶,增設(shè)降傭條件,突出我們的難處,同時降低客戶的期望;對非價格敏感性客戶,可以(ky)我司多方面優(yōu)勢強化客戶最關(guān)注的方面,淡化傭金給客戶帶來的影響。3、結(jié)合客戶的性格類型。對自信、喜歡直奔主題類客戶溝通不用轉(zhuǎn)彎抹角,在嘗試說服客戶失敗后,不要太糾纏以免引起客戶反感,只能表示我們盡力而為的誠意;對溫和、善解類客戶,可站在客戶角度,灌輸交易系統(tǒng)的安全性、投資資訊的重要性和服務(wù)的超值性等理念;對固執(zhí)
4、、堅持己見類客戶,可逐個對公司優(yōu)勢進行闡述,發(fā)現(xiàn)客戶關(guān)注重點,加以引導,若重點只在傭金,只能采取降低客戶傭金期望的手段。第3頁/共11頁第四頁,共12頁。三、降傭談判中常見三、降傭談判中常見(chn jin)(chn jin)類型及應對話術(shù)類型及應對話術(shù)類型一:客戶本身對傭金不甚了解,偶爾聽朋友說起或從報紙電視等外界媒體得類型一:客戶本身對傭金不甚了解,偶爾聽朋友說起或從報紙電視等外界媒體得知,在辦理各項業(yè)務(wù)時,順帶進行咨詢或提出降傭要求(因交易方式的變更也會知,在辦理各項業(yè)務(wù)時,順帶進行咨詢或提出降傭要求(因交易方式的變更也會引起客戶費率的改變引起客戶費率的改變(gibin),故前二次的話題
5、轉(zhuǎn)移,營業(yè)部可自行調(diào)整順序),故前二次的話題轉(zhuǎn)移,營業(yè)部可自行調(diào)整順序)應對話術(shù):客戶:我的帳戶傭金多少?能降點嗎?工作人員通過查詢客戶賬戶情況,了解客戶目前的傭金情況(掌握資產(chǎn)量、交易量、委托方式、客戶類別),做好心理應對??蛻艚?jīng)理:*先生/小姐,我先幫您看下,您賬戶目前傭金是*,我們公司客戶一般的手續(xù)費都是您這個水平,您一般都是用電話委托的吧?(詢問此問題的目的,一方面可以向客戶介紹收費相對較低的委托方式,另一方面可以將客戶的關(guān)注點進行轉(zhuǎn)移(zhuny))客戶:是的,基本都用電話的。第一次話題轉(zhuǎn)移(zhuny):了解客戶是否方便使用電話以外的交易通道,推薦適合客戶的委托方式(一)客戶表明電腦使用熟悉也方便工作人員:那您可以試著通過網(wǎng)上交易來操作。網(wǎng)上交易更快速、更便捷,不僅可看行情做交易,還有重點個股、短信薦股等多項金翼資訊供您投資參考.(客戶表示興趣,可以具體介紹網(wǎng)上交易軟件的下載和操作)。第4頁/共11頁第五頁,共12頁。第5頁/共11頁第六頁,共12頁。第6頁/共11頁第七頁,共12頁。第7頁/共11頁第八頁,共12頁。第8頁/
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