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1、房地產(chǎn)采購與合同精細(xì)化管理一2014-4-9讓更多的人享受到高品位生活讓更多的人享受到高品位生活人月神話的博客人月神話的博客 http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B 過程組管理內(nèi)容啟動過程組計(jì)劃過程組執(zhí)行過程組控制過程組收尾過程組項(xiàng)目整體管理制定項(xiàng)目章程制定項(xiàng)目初步范圍說明書制定項(xiàng)目管理計(jì)劃指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)控項(xiàng)目工作整體變更控制項(xiàng)目收尾項(xiàng)目范圍管理范圍計(jì)劃、范圍定義制定工作分解結(jié)構(gòu)范圍確認(rèn)范圍變更控制項(xiàng)目時間管理作業(yè)定義、作業(yè)排序作業(yè)資源估算、作業(yè)工期估算、制定進(jìn)度表進(jìn)度控制項(xiàng)目成本管理成本估算、成本預(yù)算成本控制項(xiàng)目質(zhì)量管理質(zhì)量計(jì)劃編
2、制質(zhì)量保證質(zhì)量控制人力資源管理人力資源計(jì)劃編制團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理溝通溝通管理溝通、協(xié)作計(jì)劃信息發(fā)布績效報(bào)告、干系人管理項(xiàng)目風(fēng)險管理風(fēng)險管理計(jì)劃、風(fēng)險識別、定性分析定量分析、應(yīng)對計(jì)劃風(fēng)險監(jiān)控項(xiàng)目采購管理采購計(jì)劃、發(fā)包計(jì)劃詢價、供方選擇合同管理合同收尾整體管理核心是將項(xiàng)目管理過程組形成一個整體。因?yàn)槟繕?biāo)驅(qū)動的任何一項(xiàng)活動或問題解決都涉及到諸多過程聯(lián)動。同時整體管理是一個最小化的項(xiàng)目管理活動集。人月神話的博客人月神話的博客 http:/B 啟動-制定項(xiàng)目章程并確定初步范圍v 計(jì)劃-制定項(xiàng)目管理計(jì)劃v 執(zhí)行-制導(dǎo)和管理項(xiàng)目的執(zhí)行活動v 監(jiān)控-監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行并進(jìn)行整體變更控制v 收尾-項(xiàng)目收尾
3、和結(jié)束、采購就是買賣過程,只要會砍價就可以(怎樣組織管理,專業(yè)系統(tǒng)過程)、采購涉及價格成本,很敏感,要秘密進(jìn)行、采購部門是在各業(yè)務(wù)部門之外的權(quán)利機(jī)構(gòu)、采購的低價格等于低成本、采購是控制成本最重要的環(huán)節(jié)人月神話的博客人月神話的博客 http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B http:/B
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