MBIT職業(yè)性格測(cè)試(完整版及其解析)資料

1、MBI T 職 業(yè) 性 格 測(cè) 試（完整版及其解析）職業(yè)性格測(cè)試你是老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹、還是變色龍？先試試回答以下的問(wèn)題： 如果答案是非常同意，請(qǐng)給自己打 5 分； 如果是比較同意，則打 4 分； 如果是差不多，打 3 分； 如果只是有一點(diǎn)同意，請(qǐng)打 2 分； 如果答案是不同意，就打 1 分。提醒你注意一點(diǎn)回答問(wèn)題時(shí)不是依據(jù)別人眼中的你來(lái)判斷，而是你認(rèn)為你 本質(zhì)上是不是這樣的，看看問(wèn)題吧：1. 你做事是一個(gè)值得信賴的人嗎？非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意不同意2. 你個(gè)性溫和嗎？非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意不同意3. 你有活力嗎？非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意不同意4.

2、 你善解人意嗎？非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意不同意5. 你獨(dú)立嗎？非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意不同意6. 你受人愛(ài)戴嗎？非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意7. 做事認(rèn)真且正直嗎？非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意8. 你富有同情心嗎？非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意9. 你有說(shuō)服力嗎？非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意10. 你大膽嗎？非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意11. 你精確嗎？非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意12. 你適應(yīng)能力強(qiáng)嗎？非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意13. 你組織能力好嗎？非常同

3、意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意14. 你是否積極主動(dòng)？非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意15. 你害羞嗎？非常同意 比較同意 差不多一點(diǎn)同意不同意16. 你強(qiáng)勢(shì)嗎？非常同意 比較同意 差不多一點(diǎn)同意不同意17. 你鎮(zhèn)定嗎？非常同意 比較同意 差不多一點(diǎn)同意不同意18. 你勇于學(xué)習(xí)嗎？非常同意 比較同意 差不多一點(diǎn)同意不同意19. 你反應(yīng)快嗎？非常同意 比較同意 差不多一點(diǎn)同意不同意20. 你外向嗎？非常同意 比較同意 差不多一點(diǎn)同意不同意21. 你注意細(xì)節(jié)嗎？非常同意 比較同意 差不多一點(diǎn)同意不同意22. 你愛(ài)說(shuō)話嗎？非常同意 比較同意 差不多一點(diǎn)同意不同意23. 你的協(xié)調(diào)能

4、力好嗎？非常同意 比較同意 差不多一點(diǎn)同意不同意非常同意 比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意25. 你慷慨嗎？非常同意 比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意26. 你小心翼翼嗎？非常同意 比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意27. 你令人愉快嗎？非常同意 比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意28. 你傳統(tǒng)嗎？非常同意 比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意29 你親切嗎？非常同意 比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意30. 你工作足夠有效率嗎？非常同意 比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意好啦，現(xiàn)在把第 5 、10、14 、18 、24 、30 題的分加起來(lái)就是你的24. 你勤勞嗎？數(shù)；老虎”分把第 3、6、13 、20、22 、29 題的分加起來(lái)

5、就是你的“孔雀”分?jǐn)?shù)；把第 2、8、15 、17、25 、28 題的分加起來(lái)就是你的“考拉”分?jǐn)?shù)；把第 1 、7、1116、21 、26 題的分加起來(lái)就是你的“貓頭鷹”分?jǐn)?shù)；把第 4 、9、12 、19、23 、27 題的分加起來(lái)就是你的“變色龍”分?jǐn)?shù) 假若你有某一項(xiàng)分遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它四項(xiàng)，你就是典型的這種屬性，假若你有某兩項(xiàng)分大大超過(guò)其它三項(xiàng)，你是這兩種動(dòng)物的綜合；假若你各項(xiàng)分?jǐn)?shù)都比較接近，恭喜你，你是一個(gè)面面俱到近似完美性格的人；假若你有某一項(xiàng)分?jǐn)?shù)特別 偏低的話，想提高自己就需要在那一種動(dòng)物屬性的加強(qiáng)上下工夫了。我們就來(lái) 逐一分析一下各種迥然不同的“動(dòng)物”吧！老虎型個(gè)性特點(diǎn)：有自信，夠權(quán)威，決

6、斷力高，競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)，胸懷大志，喜歡評(píng)估。企圖心強(qiáng)烈，喜歡冒險(xiǎn)，個(gè)性積極，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，有對(duì)抗性。優(yōu)點(diǎn)：善于控制局面并能果斷地作出決定的能力；用這一類型工作方式的人成 就非凡。缺點(diǎn)：當(dāng)感到壓力時(shí)，這類人就會(huì)太重視迅速的完成工作，就容易忽視細(xì)節(jié)， 他們可能不顧自己和別人的情感。由于他們要求過(guò)高，加之好勝的天性，有時(shí) 會(huì)成為工作狂。老虎型工作風(fēng)格的主要行為：交談時(shí)進(jìn)行直接的目光接觸；有目的性且能迅速行動(dòng)；說(shuō)話快速且具有說(shuō)服力；運(yùn)用直截了當(dāng)?shù)膶?shí)際性語(yǔ)言；辦公室掛有日歷、計(jì)劃要點(diǎn)。老虎泰格，具備高支配型特質(zhì)，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、好勝心盛、積極自信，是個(gè)有決斷 力的組織者。他胸懷大志、勇于冒險(xiǎn)、分析敏銳，主動(dòng)積極且具極為

7、強(qiáng)烈的企 圖心，只要認(rèn)定目標(biāo)就勇往直前，不畏反抗與攻訐，誓要取得目標(biāo)的家伙。老虎型領(lǐng)導(dǎo)人都傾向以權(quán)威作風(fēng)來(lái)進(jìn)行決策，當(dāng)其部屬者除要高度服從外，也 要有冒險(xiǎn)犯難的勇氣，為其殺敵闖關(guān)。老虎型族人最適合開(kāi)創(chuàng)性與改革性的工作，在開(kāi)拓市場(chǎng)的時(shí)代或需要執(zhí)行改革 的環(huán)境中，最容易有出色的表現(xiàn)。宏碁集團(tuán)的施振榮和前美國(guó) GE 總裁韋爾奇 (Jack Welch) 等，都是老虎型領(lǐng) 導(dǎo)人?？兹感?個(gè)性特點(diǎn)：很熱心，夠樂(lè)觀，口才流暢，好交朋友，風(fēng)度翩翩，誠(chéng)懇熱心。熱 情洋溢、好交朋友、口才流暢、個(gè)性樂(lè)觀、表現(xiàn)欲強(qiáng)。優(yōu)點(diǎn)：此類型的人生性活潑。能夠使人興奮，他們高效地工作，善于建立同盟或搞好關(guān)系來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。他們很適合

8、需要當(dāng)眾表現(xiàn)、引人注目、態(tài)度公開(kāi)的工 作。缺點(diǎn)：因其跳躍性的思考模式，常無(wú)法顧及細(xì)節(jié)以及對(duì)事情的完成執(zhí)著度孔雀型工作風(fēng)格的主要行為運(yùn)用快速的手勢(shì)；面部表情特別豐富；運(yùn)用有說(shuō)服力的語(yǔ)言；工作空間里充滿了各種能鼓舞人心的東西。孔雀百利具有高度的表達(dá)能力，他的社交能力極強(qiáng)，有流暢無(wú)礙的口才和熱情幽默的風(fēng)度，在團(tuán)體或社群中容易廣結(jié)善緣、建立知名度?？兹感皖I(lǐng)導(dǎo)人天生具備樂(lè)觀與和善的性格，有真誠(chéng)的同情心和感染他人的能力，在以團(tuán)隊(duì)合作為 主的工作環(huán)境中，會(huì)有最好的表現(xiàn) 孔雀型領(lǐng)導(dǎo)人在任何團(tuán)體內(nèi)，都是人緣最好的人和最受歡迎的人，是最能吹起領(lǐng)導(dǎo)號(hào)角的人物。當(dāng)孔雀型領(lǐng)導(dǎo)人的部屬者，除要能樂(lè)于在團(tuán)隊(duì)中工作外，還 要

9、對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)謙遜得體，不露鋒、不出頭，把一切成功光華都讓與領(lǐng)導(dǎo)?？兹感皖I(lǐng)導(dǎo)人，不宜有個(gè)老虎型領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)二把手或部屬。反之，若老虎型領(lǐng)導(dǎo)人有個(gè)孔雀型的人甘愿當(dāng)其二把手，則會(huì)是最佳搭配。孔 雀型的人天生具有鼓吹理想的特質(zhì)，在推動(dòng)新思維、執(zhí)行某種新使命或推廣某 項(xiàng)宣傳等任務(wù)的工作中，都會(huì)有極出色的表現(xiàn)。他們?cè)陂_(kāi)發(fā)市場(chǎng)或創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)的工作環(huán)境中，最能發(fā)揮其所長(zhǎng)。有臺(tái)灣企管大師之稱的石滋宜博士，就是屬于孔雀型的人?？祭蛡€(gè)性特點(diǎn)：很穩(wěn)定，夠敦厚，溫和規(guī)律，不好沖突。行事穩(wěn)健、強(qiáng)調(diào)平實(shí)，有過(guò)人的耐力，溫和善良。優(yōu)點(diǎn)：他們對(duì)其他人的感情很敏感，這使他們?cè)诩w環(huán)境中左右逢源。缺點(diǎn)：很難堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)和迅速做出決定。一般

10、說(shuō)來(lái)，他們不喜歡面對(duì)與同事意見(jiàn)不和的局面，他們不愿處理爭(zhēng)執(zhí)。考拉型工作風(fēng)格的主要行為面部表情和謁可親；說(shuō)話慢條斯理，聲音輕柔； 用贊同型、鼓勵(lì)性的語(yǔ)言;辦公室里擺有家人的照片。無(wú)尾熊加利具有高度的耐心。他敦厚隨和，行事冷靜自持；生活講求律規(guī)但也隨緣從容，面對(duì)困境，都能泰然自若。無(wú)尾熊型領(lǐng)導(dǎo)人，適宜當(dāng)安定內(nèi)部的管理工作，在需要專業(yè)精密技巧的領(lǐng)域， 或在氣氛和諧且不具趕迫時(shí)間表等的職場(chǎng)環(huán)境中，他們最能發(fā)揮所長(zhǎng)。當(dāng)企業(yè) 的產(chǎn)品穩(wěn)踞市場(chǎng)時(shí)，無(wú)尾熊型的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是極佳的總舵手。但當(dāng)企業(yè)還在開(kāi) 拓市場(chǎng)的時(shí)候，老虎型或孔雀型的人似乎較占優(yōu)勢(shì)?；蛟S，勇于開(kāi)疆辟土的老虎型的人當(dāng)一哥，配以與人為善的無(wú)尾熊型人當(dāng)二

11、把手，也是好的搭配。 無(wú)尾熊型領(lǐng)導(dǎo)人強(qiáng)調(diào)無(wú)為而治，能與周圍的人和睦相處而 不樹(shù)敵，是極佳的人事領(lǐng)導(dǎo)者，適宜在企業(yè)改革后，為公司和員工重建互信的 工作。又由于他們具有高度的耐心性，有能力為企業(yè)賺取長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，或?yàn)楣?司打好永續(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。貓頭鷹型個(gè)性特點(diǎn)：很傳統(tǒng)，注重細(xì)節(jié)，條理分明，責(zé)任感強(qiáng)，重視紀(jì)律。保守、分析力強(qiáng)，精準(zhǔn)度高，喜歡把細(xì)節(jié)條例化，個(gè)性拘謹(jǐn)含蓄。優(yōu)點(diǎn)：天生就有愛(ài)找出事情真相的習(xí)性，因?yàn)樗麄冇心托淖屑?xì)考察所有的細(xì)節(jié) 并想出合乎邏輯的解決辦法。缺點(diǎn)：把事實(shí)和精確度置于感情之前，這會(huì)被認(rèn)為是感情冷漠。在壓力下，有 時(shí)為了避免做出結(jié)論，他們會(huì)分析過(guò)度。貓頭鷹型工作風(fēng)格的主要行為 很少有面部

12、表情；動(dòng)作緩慢；使用精確的語(yǔ)言、注意特殊細(xì)節(jié)；辦公室里掛有圖表、統(tǒng)計(jì)數(shù)字等。貓頭鷹斯諾具有高度精確的能力，其行事風(fēng)格，重規(guī)則輕情感，事事以規(guī)則為 準(zhǔn)繩，并以之為主導(dǎo)思想。 他性格內(nèi)斂、善于以數(shù)字或規(guī)條為表達(dá)工具而不大 擅長(zhǎng)以語(yǔ)言來(lái)溝通情感或向同事和部屬等作指示。他行事講究條理分明、守紀(jì)律重承諾，是個(gè)完美主義者。架構(gòu)穩(wěn)定和制度健全的組織最好聘用貓頭鷹型的人來(lái)當(dāng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人，因?yàn)樨堫^ 鷹型領(lǐng)導(dǎo)人喜歡在安全架構(gòu)的環(huán)境中工作，且其表現(xiàn)也會(huì)最好。其行事講究制 度化，事事求依據(jù)和規(guī)律的習(xí)性，極為適合事務(wù)機(jī)構(gòu)的行事方式。然而，當(dāng)企 業(yè)需要進(jìn)行目標(biāo)重整、結(jié)構(gòu)重組、流程變革時(shí)，貓頭鷹型領(lǐng)導(dǎo)人就會(huì)產(chǎn)生迷 失，不知如

13、何處事，也不知如何自處。對(duì)改革行動(dòng)，上者會(huì)先保持觀望的態(tài) 度，再慢慢適應(yīng)新的局面；中者也會(huì)先保持觀望的態(tài)度，然后呈辭求去；下者 則會(huì)結(jié)集反對(duì)力量，公然表示反對(duì)或隱晦地從事反對(duì)等的行為。又由于貓頭鷹型人的行事決策風(fēng)格，是以數(shù)據(jù)和規(guī)則為其主導(dǎo)思想，其直覺(jué)能 力和應(yīng)變能力都偏低，隨而創(chuàng)造和創(chuàng)新能力也相對(duì)地弱，因而不宜擔(dān)任需要?jiǎng)?chuàng) 建或創(chuàng)新能力的任務(wù)。組織完善和發(fā)展安定的企業(yè)，宜用貓頭鷹型企管人當(dāng) 豕。 他們尊重傳統(tǒng)、重視架構(gòu)、事事求據(jù)喜愛(ài)工作安定的性格，是企業(yè)安定力量的 來(lái)源。然而，由于他們行事講究制度化，事事求依據(jù)和規(guī)律，故會(huì)將細(xì)節(jié)條例 化，事事檢查以求正確無(wú)誤，甚至為了辦事精確，不惜對(duì)人吹毛求疵或

14、挑剔別 人的錯(cuò)誤，以顯現(xiàn)自己一切照章辦事的態(tài)度和求取完美的精神，不易維持團(tuán)隊(duì) 內(nèi)的團(tuán)結(jié)精神和凝聚力。變色龍型工作風(fēng)格的優(yōu)點(diǎn)：善于在工作中調(diào)整自己的角色去適應(yīng)環(huán)境，具有很好的溝通 能力。缺點(diǎn)：從別人眼中看變色龍族群，會(huì)覺(jué)得他們較無(wú)個(gè)性及原則。主要行為：綜合老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹的特質(zhì)，看似沒(méi)有凸出個(gè)性，但擅長(zhǎng)整合內(nèi)外 資；沒(méi)有強(qiáng)烈的個(gè)人意識(shí)形態(tài)，是他們處事的價(jià)值觀。變色龍科爾具有高度的應(yīng)變能力。他性格善變，處事極具彈性，能為了適應(yīng)環(huán) 境的要求而調(diào)整其決定甚至信念。變色龍型的領(lǐng)導(dǎo)人，是支配型、表達(dá)型、耐心型、精確型四種特質(zhì)的綜合體， 沒(méi)有突出的個(gè)性，擅長(zhǎng)整合內(nèi)外信息，兼容并蓄，不會(huì)與人為敵，以中

15、庸之道 處世。他們處事圓融，彈性極強(qiáng)，處事處處留有余地，行事絕對(duì)不會(huì)走偏鋒極 端，是一個(gè)辦事讓你放心的人物。然而，由于他們以善變?yōu)槠鋵ｉL(zhǎng)，故做人不 會(huì)有什么立場(chǎng)或原則，也不會(huì)對(duì)任何人有效忠的意向，是個(gè)馮道式的人物。部屬會(huì)難以忍受其善變和不講原則的行為；當(dāng)他們上司者，則會(huì)日夜擔(dān)心不知何 時(shí)會(huì)遭其出賣。變色龍型的領(lǐng)導(dǎo)人既沒(méi)有凸出的個(gè)性，對(duì)事也沒(méi)有什么強(qiáng)烈的個(gè)人意識(shí)型態(tài)，事事求中立并傾向站在沒(méi)有立場(chǎng)的位置，故在沖突的環(huán)境中，是個(gè)能游走折中的高手。由于他們能密切地融合于各種環(huán)境中，他們可以為企業(yè)進(jìn)行對(duì)內(nèi)對(duì)外的各種交涉，只要任務(wù)確實(shí)和目標(biāo)清楚，他們都能恰如其分地完成其任務(wù)。這是一個(gè)在美國(guó)高層企業(yè)管理人員

16、中普遍認(rèn)可并用之于迅速區(qū)分不同人際風(fēng)格的一套測(cè)試題，管理人員通過(guò)它可以來(lái)了解下屬的工作性格以揚(yáng)長(zhǎng)避短，普通 職員通過(guò)它可以知己知彼完善自身。與五種動(dòng)物性格的老板如何相處5種“動(dòng)物型”老板應(yīng)對(duì)之道 老板與員工之間，有一場(chǎng)曠日持久的博弈。在朱德庸關(guān)于上班這件事 中，老板的頭上總是戴著一個(gè)紙袋 就是現(xiàn)代社會(huì)為了體現(xiàn)人權(quán)給“犯罪 嫌疑人” 戴的那種紙袋，不過(guò)表面加了一點(diǎn)裝飾圖案。因?yàn)槔娴臎_突， 老板和員工之間總是存在矛盾。但萬(wàn)變不離其宗，如果摸透老板心理，搞掂 老板也許就是一件容量事了將老板動(dòng)物類型來(lái)劃分，不是職員的某種精神勝利法，而是一種科學(xué)的分析 總結(jié)，美國(guó)行為學(xué)專家根據(jù)人的外向、內(nèi)向、感覺(jué)、直

17、覺(jué)、思考、情感、判斷、感知等八大特征。采用PDP企業(yè)人力資源診測(cè)系統(tǒng)，測(cè)試結(jié)果可用五種動(dòng)物來(lái)代表自已屬于哪種類型：老虎、孔雀、考拉、貓頭膺和變色龍五個(gè)傾向的類型，不同傾向的人，行為具有不同的特點(diǎn)。俗話說(shuō) “知已知彼，百戰(zhàn)百勝。 ”看看你的老板屬于什么類型，然后看看你 可以怎么應(yīng)對(duì)吧。你的老板屬于哪一型？老虎型老板：控制與任務(wù)導(dǎo)向特質(zhì)真面目：自信、權(quán)威、決斷力高、競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)這種類型的老板具備高支配型特質(zhì)，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、好勝心盛、積極自信，是個(gè)有決斷力的組織者。他胸懷大志、勇于冒險(xiǎn)、分析敏銳，主動(dòng)積極且具極為強(qiáng)烈的企圖心，只要認(rèn)定目標(biāo)就勇往直前，不畏反抗與攻訐，誓要取得目標(biāo) 的家伙。因?yàn)橥庀?、直覺(jué)和判斷

18、方面具有與生俱來(lái)的優(yōu)勢(shì)，他們是典型的領(lǐng)導(dǎo)型人格。他們的心中總是有更高的目標(biāo)，所以他們永遠(yuǎn)不會(huì)滿足已有的成績(jī)。他 們喜歡做 “領(lǐng)袖 ”的感覺(jué)，說(shuō)話常以命令式的語(yǔ)氣，要求令出即行，不容置 疑。他們大都對(duì)自己的能力高度自信，喜歡挑戰(zhàn)并且有必勝的決心。當(dāng)然，當(dāng)有人敢于觸犯他們認(rèn)為合理工作準(zhǔn)則時(shí)，老虎型老板發(fā)威”的情勢(shì)也可想而知辦公室里的咆哮聲往往來(lái)自這種類型的老板?？傊匣⑿屠习?會(huì)時(shí)時(shí)刻刻讓人感受到他們的權(quán)威孔雀型老板：社交與關(guān)系導(dǎo)向特質(zhì)真面目：熱心、樂(lè)觀、善于言辭、交游廣泛孔雀型老板具有孔雀一樣美麗的 “羽毛”值得展示，這些包括他們的成功經(jīng) 歷，包括他們結(jié)交的有名望或者財(cái)富的朋友，也包括天文地理

19、經(jīng)濟(jì)娛樂(lè)體育 文學(xué)等他們哪怕是粗淺涉獵的知識(shí)領(lǐng)域，孔雀型老板并非都華而不實(shí)，他們 只是找到一種“優(yōu)雅”的工作方式。從容不迫地工作，熱情的對(duì)待所有人（當(dāng)然也包括他們的員工），孔雀型老板具有高度的表達(dá)能力，他的社交能 力極強(qiáng)，有流暢無(wú)礙的口才和熱情幽默的風(fēng)度，在公眾場(chǎng)合喜歡侃侃而談， 在團(tuán)體或社群中容易廣結(jié)善緣、建立知名度?？兹感皖I(lǐng)導(dǎo)人天生具備樂(lè)觀與和善的性格，有真誠(chéng)的同情心和感染他人的能力，即使員工觸犯規(guī)章，他們也會(huì)盡可能平心靜氣地解決。他們樂(lè)于交游， 在任何團(tuán)體內(nèi)，都是人緣最好的人和最受歡迎的人，是最能吹起領(lǐng)導(dǎo)號(hào)角的 人物。在以團(tuán)隊(duì)合作為主的工作環(huán)境中，會(huì)有最好的表現(xiàn)。因此朋友遍布天下，他們樂(lè)

20、觀積極，哪怕對(duì)方接電話會(huì)反問(wèn)一句 “您哪 位”。他也會(huì)繼續(xù)告訴對(duì)方他需要幫助，他們的交際手段往往技術(shù)含量很高（這很容易看出），所以雖然對(duì)客戶彬彬有禮，但是對(duì)自己的下屬，他們常 顯得虛偽考拉型老板：穩(wěn)健與關(guān)系導(dǎo)向特質(zhì) 真面目：穩(wěn)定、敦厚、溫和、規(guī)律考拉型老板具有高度的耐心，難得的好性情。他敦厚隨和，行事冷靜自持； 生活講究規(guī)律但也隨緣從容，面對(duì)困境，都能泰然自若。他們對(duì)事業(yè)的發(fā)展抱有謹(jǐn)慎和負(fù)責(zé)的態(tài)度，所以他們向來(lái)對(duì)投機(jī)敬而遠(yuǎn)之。 考拉型老板以耐力見(jiàn)長(zhǎng)，但有時(shí)會(huì)勇氣不足，而且他們懼怕壓力，不過(guò)，他 們具有良好的心理調(diào)節(jié)能力，不會(huì)把一些情緒化的東西帶到工作中，他們喜 歡工作井井有條，一切按計(jì)劃進(jìn)行，

21、如果遇到突發(fā)事件，他們會(huì)對(duì)整個(gè)計(jì)劃 進(jìn)行調(diào)整，竭力控制下面的進(jìn)程，使工作重新回到正軌上來(lái)。不過(guò)，后來(lái)他 們?nèi)匀粫?huì)進(jìn)行專門(mén)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，以避免類似的事情再次發(fā)生 這不是因?yàn)?他們嚴(yán)格，而是因?yàn)樗Ｍ磺卸?in control 。由于這種類型的老板比較 “本色”，所以極易贏得員工好感，與員工 “打成一片 ”，對(duì)他而言是再平 常不過(guò)的事情了。貓頭鷹型老板：系統(tǒng)與任務(wù)導(dǎo)向特質(zhì)真面目：傳統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)、注重細(xì)節(jié)、條理分明、責(zé)任感強(qiáng)、重視紀(jì)律貓頭鷹型老板是典型的職業(yè)人士，他們總是西裝革履，頭發(fā)一絲不亂，他們 早出晚歸，兢兢業(yè)業(yè)，他們會(huì)不時(shí)看一下手表，要求秘書(shū)對(duì)他的日程安排精 確到“分”的刻度。 貓頭鷹型老板具有

22、高度精確的能力，其行事風(fēng)格，重規(guī)則輕情感，事事以規(guī)則為準(zhǔn)繩，并以之為主導(dǎo)思想。他性格內(nèi)斂、善于以數(shù)字或規(guī)條為表達(dá)工具 而不大擅長(zhǎng)以語(yǔ)言來(lái)溝通情感或向同事和部屬等作指示。他行事講究條理分明、守紀(jì)律重承諾，是個(gè)完美主義者。當(dāng)大多數(shù)老板忙著轉(zhuǎn)變管理方式，炒作商業(yè)理念時(shí)，他們卻原地不動(dòng)。所以 常常當(dāng)一陣風(fēng)過(guò)去時(shí)，人們會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的執(zhí)著（或者說(shuō)是固執(zhí)）具有更加強(qiáng) 大的說(shuō)服力，注重細(xì)節(jié)的貓頭鷹型很看重工作的結(jié)果，任何偏差都需要說(shuō)明 原因，同樣，因?yàn)閺?qiáng)調(diào)責(zé)任感和紀(jì)律性，他們的企業(yè)文化往往提倡責(zé)任心和 高效，他們具有日耳曼人的嚴(yán)謹(jǐn)和英國(guó)紳士的古板，但是他們的確是優(yōu)秀的 領(lǐng)導(dǎo)者，雖然會(huì)覺(jué)得嚴(yán)厲、古板，他們的員工會(huì)

23、因此而具有一種踏實(shí)感。變色龍型老板：彈性導(dǎo)向特質(zhì)的整和型真面目：中庸、藝術(shù)氣質(zhì)、隨和變色龍型的領(lǐng)導(dǎo)人是支配型、表達(dá)型、耐心型、精確型四種特質(zhì)的綜合體， 沒(méi)有突出的個(gè)性，擅長(zhǎng)整合內(nèi)外信息，兼容并蓄，不會(huì)與人為敵，以中庸之 道處世。同時(shí)具有高度的應(yīng)變能力，他性格善變，處事圓融，彈性極強(qiáng)，能 為了適應(yīng)環(huán)境的要求而調(diào)整其決定甚至信念。處事處處留有余地，行事絕對(duì) 不會(huì)走偏鋒極端，是一個(gè)辦事讓你放心的人物。變色龍型的領(lǐng)導(dǎo)人既沒(méi)有凸出的個(gè)性，對(duì)事也沒(méi)有什么強(qiáng)烈的個(gè)人意識(shí)型 態(tài)，事事求中立并傾向站在沒(méi)有立場(chǎng)的位置，故在沖突的環(huán)境中，是個(gè)能游 走折中的高手。由于他們能密切地融合于各種環(huán)境中，他們可以為企業(yè)進(jìn)行

24、對(duì)內(nèi)對(duì)外的各種交涉，只要任務(wù)確實(shí)和目標(biāo)清楚，他們都能恰如其分地完成 其任務(wù)。搞掂老板的葵花寶典老虎型老板 果敢的管理者老虎型老板辦事雷厲風(fēng)行，管理風(fēng)格多屬于 “抓大放小 ”型，不過(guò)，有時(shí)候 他們比較容易沖動(dòng)，情緒變化比較大，同時(shí)，他們厭惡拐彎抹角和浮于表面 的逢迎。應(yīng)對(duì)寶典：1、擺脫“恐懼感”。在這種類型的老板手下工作，頗有 “伴君如伴虎 ”的 戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。不過(guò)，他們通常對(duì)事不對(duì)人，平等的與他交往，主動(dòng)與他交流工 作中的問(wèn)題，是與老虎型老板交往的要訣。2、高度追求結(jié)果。老虎型老板非常注重工作的結(jié)果，當(dāng)工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)， 跟他解釋原因是沒(méi)有意義的。所以，制定周密的工作計(jì)劃甚至做兩套以上的 方案，果斷

25、地處理突發(fā)問(wèn)題（甚至采取非常規(guī)的方法）以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)定目 標(biāo)，才是 “老虎 ”的好職員。3、高度冒險(xiǎn)精神，有意見(jiàn)單獨(dú)談。由于具有權(quán)威性人格，當(dāng)其部屬除要高 度服從外，也要有冒險(xiǎn)犯難的勇氣，為其殺敵闖關(guān)。老虎型老板不喜歡有人 當(dāng)面與他對(duì)著干，當(dāng)然，這并不是說(shuō)唯唯諾諾就好 因?yàn)椤袄匣ⅰ痹诠亲?里面是喜歡有獨(dú)立見(jiàn)解的屬下的。所以，當(dāng) “ 老虎”說(shuō)話時(shí)，你要做的是傾 聽(tīng)。如果確實(shí)與他意見(jiàn)存在較大分歧的話，不妨選一個(gè)單獨(dú)見(jiàn)面的機(jī)會(huì)開(kāi)誠(chéng) 布公地告訴他你的意見(jiàn)?？兹感屠习?優(yōu)雅的管理者孔雀型老板的樂(lè)觀和卓越的交際能力令人刮目相看，他喜歡未雨愁繆，帶領(lǐng) 團(tuán)隊(duì)齊上陣，所以他很少被一個(gè)項(xiàng)目搞的灰頭土臉，他的問(wèn)題在于

26、有時(shí)太 “假”。應(yīng)對(duì)寶典：1、不要搶他的風(fēng)頭。除要能樂(lè)于在團(tuán)隊(duì)中工作外，還要對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)謙遜得 體，不露鋒、不出頭，孔雀型老板喜歡萬(wàn)眾矚目的感覺(jué)，所以在參加各種活 動(dòng)時(shí)，一定掌握好分寸，不要搶他的風(fēng)頭，不可在言語(yǔ)和行為上 “搶鏡 頭”，不失時(shí)機(jī)地附和他，把一切成功光華都讓與他。讓他感到面子十足是 需要你默念的口訣。2、他的“肺腑之言 ”別當(dāng)真?？兹感屠习逡回灤藷崆椋芏鄷r(shí)候這種 表示可能只是出于職業(yè)習(xí)慣，尤其在與他 “推心置腹 ”交流時(shí)不要忘記要有 所保留，雖然我們說(shuō)過(guò)孔雀型老板并非華而不實(shí)，但是，他們的確具有 “另 外一面 ”。這是你不得不考慮的一點(diǎn)。3、該開(kāi)口時(shí)就開(kāi)口?？兹感屠习迨?“言勝

27、于行 ”的典型代表，也許這并非 都出以本意，但是在一些關(guān)系切身利益的問(wèn)題上，員工一定要學(xué)會(huì)該開(kāi)口時(shí) 就開(kāi)口主動(dòng)提出自己的要求，在孔雀型老板的手下工作，很多人都會(huì)被他所 營(yíng)造的溫暖氛圍所籠罩，以至于 “抹不開(kāi)臉 ”提薪酬或晉升等問(wèn)題，但是只 要多了解這些老板的性格，你就會(huì)發(fā)覺(jué)，這樣做不明智的。考拉型老板 本色的管理者考拉型老板具有孩子氣的一面，不過(guò)，對(duì)于工作他們是認(rèn)真和負(fù)責(zé)的。他們 的問(wèn)題在于有時(shí)勇氣和敏銳度不足。應(yīng)對(duì)寶典：1、真誠(chéng)是第一要旨?？祭屠习逶谔暨x員工時(shí)可能更看重人品這一項(xiàng)，他 喜歡簡(jiǎn)單，所以在組建自己的團(tuán)隊(duì)時(shí)，他會(huì)有意識(shí)地選擇 “氣味相投 ”的 人。能夠真誠(chéng)地提出建議，責(zé)任心比較強(qiáng)的員工會(huì)得到他的欣賞，這樣，與 考拉相處時(shí)，你盡可以表現(xiàn)出你隱藏已久的 “ 本色”來(lái)。2、進(jìn)取心強(qiáng)者有更大的發(fā)展空間。由于自身的個(gè)性原因，考拉型老板也喜 歡有不同于自己的員工加入進(jìn)來(lái)，這樣，事業(yè)心強(qiáng)、更具進(jìn)取心的員工常常 會(huì)得到他的倚重。因此，如果你是這樣的人，只要你能在工作上獨(dú)當(dāng)一面， 他都不會(huì)在意，從這點(diǎn)上來(lái)講，他是實(shí)行 “兼容并蓄 ”的。3、對(duì)酬勞和晉升，你得比他更主動(dòng)。與孔雀型老板不同，考拉型老板對(duì)員 工的表現(xiàn)往往心知肚明，通常他們也會(huì)給予適時(shí)的肯定和表彰，但是，當(dāng)你 覺(jué)得有必要提出更高的報(bào)酬要求希望爭(zhēng)取職位