歷年通廣實務真題案例解析

1、歷年通廣實務真題案例解析Agendal 1、2004年真題案例l 2、2005年真題案例l 3、2006年真題案例l 4、2007年真題案例l 5、2009年真題案例l 7、2010年真題例案l 8、2011年真題案例l 9、2012年真題案例經典案例解析經典案例解析20 day2004年真題年真題-案例案例13背景資料背景資料某長途光纜通信線路工程，穿越生態(tài)脆弱地區(qū)，工程隱蔽部分采用隨工驗收方式。施工單位在施工前，編制的施工組織設計有如下主要內容： 1工程概況。 2編制依據。 3工程目標：31工程質量目標；32工程進度目標。 4項目組織結構及人員配備方案。 5施工方案。 6施工資源配備計劃：

2、61車輛、機具配備計劃；62儀表配備計劃。 7控制計劃：71質量控制計劃；72進度控制計劃。 8對業(yè)主的其他承諾。 9竣工文件的收集與整理。問題問題1該施工組織設計第3、6、7項列出的內容目錄中缺少哪些方面的管理內容?2竣工資料應包括哪幾部分?3施工過程中發(fā)生過設計變更、停工和重大質量事故，現(xiàn)工程已完工，正在整理竣工資料，請說明該竣工技術文件中必須包括哪些內容。分析與答案：分析與答案：（1）第）第3項缺少：安全目標、成本控制目標，環(huán)境控制目標；第項缺少：安全目標、成本控制目標，環(huán)境控制目標；第6項缺少：用工計劃、材料需求計劃；項缺少：用工計劃、材料需求計劃；第第7項缺少：安全控制計劃、成本控制

3、計劃、環(huán)境控制計劃。項缺少：安全控制計劃、成本控制計劃、環(huán)境控制計劃。（2）竣工資料應包括）竣工資料應包括3部分，分別是：竣工文件、竣工圖、竣工測試記錄；部分，分別是：竣工文件、竣工圖、竣工測試記錄；（3）該竣工技術文件中必須包括：設計變更和洽商記錄、停（復）工報告、重大質量事故報告。）該竣工技術文件中必須包括：設計變更和洽商記錄、停（復）工報告、重大質量事故報告。一般情況下，竣工文件部分包括以下文件：案卷封面、案卷目錄、竣工文件封面、竣工文件目錄、工程一般情況下，竣工文件部分包括以下文件：案卷封面、案卷目錄、竣工文件封面、竣工文件目錄、工程說明、建筑安裝工程量總表、已安裝設備明細表、設計變更

4、和洽商記錄、隱蔽工程說明、建筑安裝工程量總表、已安裝設備明細表、設計變更和洽商記錄、隱蔽工程隨工驗收記錄、開工隨工驗收記錄、開工報告、停（復）工報告、交（完）工報告、重大工程質量事故報告、驗收證書、交接書、備考表報告、停（復）工報告、交（完）工報告、重大工程質量事故報告、驗收證書、交接書、備考表2004年真題年真題-案例案例24背景資料背景資料 某通信線路工程，光纜進入市區(qū)后采用管道內敷設方式敷設。管道內有積水。施工中有下列情況發(fā)生： 1作業(yè)人員在施工的人孔周圍設置了井圍，并有一人看守。 2作業(yè)人員把從人孔中抽出的污水直接排到公路上。 3作業(yè)人員打開人孔后，放好梯子下井，結果暈倒。 4在光纜接

5、續(xù)時使用的發(fā)電機冒黑煙，并放在人員較多的地方。 5作業(yè)人員光纜接續(xù)完成后，將剩余的光纜頭及廢棄物、廢電池收集放到工程車上，將井蓋蓋好，轉到下一人孔。問題問題 請分別指出以上情況中，作業(yè)人員的做法是否正確?為什么?若不正確，請指出正確的做法。分析與答案：分析與答案：（1）作業(yè)人員在施工的人孔周圍設置井圍，并有一人看守的做法不正確，應該是井口處應設置警示標志。）作業(yè)人員在施工的人孔周圍設置井圍，并有一人看守的做法不正確，應該是井口處應設置警示標志。（2）作業(yè)人員把人孔中抽出的污水直接排到公路上不正確，應當是把抽出的污水排放到地下污水管道或）作業(yè)人員把人孔中抽出的污水直接排到公路上不正確，應當是把抽

6、出的污水排放到地下污水管道或溝渠中溝渠中（3）作業(yè)人員打開人孔后，應先進行有害氣體的測試和通風，確認無有害氣體后才可下去作業(yè)）作業(yè)人員打開人孔后，應先進行有害氣體的測試和通風，確認無有害氣體后才可下去作業(yè)（4）抽水機或發(fā)電機的排氣管不得靠近人孔口，應放在人孔的下風方向。）抽水機或發(fā)電機的排氣管不得靠近人孔口，應放在人孔的下風方向。（5）做法正確）做法正確2004年真題年真題-案例案例35背景資料背景資料 某電信施工企業(yè)(乙方)于某年8月20日與某電信運營商(甲方)簽訂了開挖90公里直埋光纜溝的施工合同，乙方編制的施工方案和進度計劃已獲批準，該工程挖溝工程量為90 000延米，假設挖溝的綜合施工

7、費用單價為10元歷廷米。合同約定：乙方采用租賃機械施工，機械租賃費為800元臺班，若增加工作量，按比例增加工期，費用單價不變。合同工期為30天，9月21日開工，10月20日完工。在實際工程中發(fā)生如下事件： 1因租賃機械故障，晚開工5天，造成人員窩工25個工日。 2施工過程中，因路由改變，于9月30日停工，配合進行路由復查，配合工日為50個工日。 310月10日復工，同時甲方提出光纜路由加長，設計變更增加挖溝9000延米。 410月1521日，因特大雪災造成交通阻斷，迫使工程停工，造成人員窩工40個工日，10月22日恢復挖溝工作，工程于11月8日完工。問題問題 1指出上述事件中哪些乙方可以向甲方

8、要求索賠，哪些不可以要求索賠，簡要說明原因。 2可索賠事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天? 3假設人工費單價24元工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的55，則合理的費用索賠總額是多少? 4乙方應向甲方提供的索賠文件有明有哪些？分析與答案：分析與答案：（1）事件）事件1不可以向甲方提出索賠，因為租賃機械故障屬于乙方的原因；事件不可以向甲方提出索賠，因為租賃機械故障屬于乙方的原因；事件2可以向甲方提出索賠，可以向甲方提出索賠，路由改變屬于甲方的原因。事件路由改變屬于甲方的原因。事件3可以向甲方提出索賠，因為光纜路由加長屬于設計變更，甲方的原因?？梢韵蚣追教岢鏊髻r，因為光纜路由加長屬

9、于設計變更，甲方的原因。事件事件4可以向甲方提出索賠，原因為不可抗力。可以向甲方提出索賠，原因為不可抗力。（2）事件）事件2工期索賠為工期索賠為10天，事件天，事件3索賠工期為索賠工期為9000(90000/30)=3天，事件天，事件4可索賠工期為可索賠工期為7天，總計工天，總計工期索賠為期索賠為10+3+7=20天。天。（3）事件）事件2：人工費：人工費：50*24*（1+55）=1860元；機械費：元；機械費：10*800=8000元，事件元，事件3：9000*10=90000元元合計：合計：1860+8000+90000=99860元。元。（4）索賠文件包括：索賠信、索賠報告、詳細的計算

10、公式和相關證據。）索賠文件包括：索賠信、索賠報告、詳細的計算公式和相關證據。2004年真題年真題-案例案例46背景資料背景資料某施工企業(yè)承接了一項光纜架空線路工程，該線路與3條高壓電力線、多條低壓裸露電力線及一條直埋光纜交越。施工合同中規(guī)定，工程所用部分材料由施工單位自行采購。該企業(yè)在以往施工過程中，曾發(fā)生過如下問題：因吊線垂度不合格而整改；接續(xù)人員操作技能差且接續(xù)時未監(jiān)測，中繼段測試時才發(fā)現(xiàn)，進行返工；中繼段測試時發(fā)現(xiàn)非接續(xù)點有衰耗突變，將該盤纜更換，經檢查無外力破壞，單盤檢驗記錄只有。部分光纖的測試值；1人在立桿時被擠傷；1人因無桿上作業(yè)經驗，緊張、頭暈摔傷；3人在高壓電力線下作業(yè)時觸電受

11、傷。新組建的項目部中新工人占很大比例。問題問題 1為保證工程質量，在對人員和過程控制方面應采取哪些管理措施? 2根據隊伍情況，本工程應重點控制哪些工序? 3用因果分析圖分析影響接頭衰耗的原因。 4簡述材料質量控制的要點。 5根據工特點應制定哪些安全措施?分析與答案：分析與答案：2004年真題年真題-案例案例57背景資料背景資料 某外地光纜SDH通信傳輸設備安裝工程，共4個站，其中2個TM站，2個ADM站，光纜線路已完成，設備及主要材料由業(yè)主指定的廠商提供到現(xiàn)場，電力電纜及輔材由施工單位自購，測試儀表由施工方準備，合同工期28天。 工程情況如下表：合同規(guī)定本工程不能分包或轉包其他施工單位；本工程

12、只配備一套測試儀表，工程準備和轉移時間含在安裝、測試時間內；計劃工期等于計算工期。問題問題1、在答題卡上繪制給出的網絡圖，標注時間參數和關鍵路徑(關鍵路徑用雙線表示)。計劃工期是否符合合同要求?2如本工程安裝人員費用100元人天；測試人員費用200元，人-天；測試儀表費用2000元套天；儀表調遣費1100元套；人員調遣費200元人。計算本工程最低施工成本。3在TM l、TM2站安裝工作同時完成的情況下，若增加一套儀表(包括2名測試人員)系統(tǒng)測試可縮短一半時間。繪出調整后的網絡圖。計算工期可提前多少天?工程成本增加多少?4如設備到貨延遲造成工期損失，施工單位可否向設備廠商索賠?為什么?2005年

13、真題年真題-案例案例18背景資料背景資料 某施工單位承接了一項光纜SDH設備安裝工程，準備派某施工隊施工。單位領導向新任的該工程項目經理交待任務時特別提醒：該施工隊新人較多，且在以前施工中曾發(fā)生過一些質量問題(因機架的垂直偏差、槽道水平偏差不合格及布線工藝較差被建設方要求返工；測試人員未經督導同意擅自加電致使機盤燒壞；操作人員插拔機盤時不知戴防靜電手環(huán)；測試人員不能判定測試的數據正確與否)，應采取必要的措施，保證工程順利完成。 針對隊伍的實際情況，項目經理組織制定了相關的管理制度，加強監(jiān)督管理，同時制定了安全、質量管理措施，以保證本工程質量。問題問題 1為保證工程質量，在人員和過程控制方面還應

14、采取哪些管理措施? 2根據隊伍情況，本工程應重點控制哪些工序? 3據以往工程統(tǒng)計資料，同軸線不通的情況時有發(fā)生，用因果分析圖分析可能的原因。2005年真題年真題-案例案例29背景資料背景資料 某施工單位與建設單位簽訂了一項光纜線路工程施工合同。合同中約定：光纜和接頭盒等主要材料由建設單位提供；建設單位原因造成的30天以內停工，不賠償誤工費用。 施工單位為本工程進行了精心準備，并編寫了施工組織設計，內容包括工程目標、施工方案、資源配備、成本控制措施等。 工程順利開工。施工單位按照建設方批準的工程進度，在水田放水前完成了大部分光纜溝的開挖。對剛到貨的光纜檢驗后，發(fā)現(xiàn)全部不合格，工程停工。 20天后

15、，建設單位與設計單位制定出基于現(xiàn)有光纜的技術補救方案，由施工單位實施，為此，每個接頭增加費用600元。 -停工期間，農田放水致使已開挖的大部分光纜溝坍塌。施工單位用20天時間對光纜溝進行清理，支付民工費標準是5萬元天。另外，施工過程中由于路由變更，工程量增加，使工期延長10天，施工單位為此增加費用50萬元。完工后統(tǒng)計，本工程全線接頭共300個。問題問題 1施工組織設計中的控制措施還應包括哪些? 2指出施工單位可索賠項目并分別計算各索賠項目的索賠工期和費用。 3如何提高索賠成功率? 4本工程竣工技術文件中必須包括哪些內容？2005年真題年真題-案例案例310背景資料背景資料某施工單位承擔了一項本

16、地網光纜通信線路工程，敷設方式為直埋，部分地段架空。項目部抓緊開工前準備，進行了材料分屯，進場檢驗。因施工季節(jié)趕上雨季，為防潮設立了一個臨時倉庫，存放油漆、鐵件、接頭盒及準備用于山區(qū)爆破的炸藥、導火索等。項目經理組織制定了詳細的作業(yè)進度計劃，進行了作業(yè)分工。各作業(yè)隊負責人對施工人員交待了施工任務和工期要求后，組織施工。為搶進度，施工人員連續(xù)作業(yè)。施工期間時常有雷雨發(fā)生，雨大時，部分人員只是到附近的大樹下臨時躲避一下，雨小后繼續(xù)施工，保證了工程進度。架空地段與電力線交越作業(yè)時，已是晴天，施工人員象往常一樣進入工地，時刻注意使吊線與電力線保持安全距離，沒有觸電事故發(fā)生。直埋部分有l(wèi)處與已有通信電纜

17、交越，施工人員根據現(xiàn)場標石情況開挖纜溝時，造成通信線路中斷，搶修恢復后，查明事故直接原因是現(xiàn)場標石位置與實際偏離較大。 問題問題 1項目部工前準備工作是否妥當?說明理由。 2項目經理和作業(yè)隊負責人施工前僅交待任務和工期要求是否妥當?為什么? 3施工人員趕進度做法是否有不當之處?說明理由。 4臨近電力線作業(yè)時還應采取哪些措施? 5直埋交越處理時，應如何做才能避免中斷通信或其它危險情況發(fā)生?2005年真題年真題-案例案例411背景資料背景資料 某直埋光纜線路工程，全長80km，部分路段采用鋼管保護，預計工期50天。工程前35天的相關工作名稱代號以及各項工作計劃成本、計劃完成工作量百分比、已完成工作

18、量百分比、實際發(fā)生成本如下表所示。問題問題1計算前35天每項工作的已完工程計劃施工成本(BCWP)及35天來總的已完工程計劃施工成本(BCWP)。2計算35天來的合計實際發(fā)生成本(ACWP)、擬完工程計劃施工成本(BCWS)。3計算35天的成本偏差(CV)與進度偏差(SV)，并分析成本和進度狀況。4檢查時發(fā)現(xiàn)15公里處光纜對地絕緣不符合要求，不合格的直接原因可能有哪些?5.施工中應采取哪些措施預防光纜對地絕緣不合格?2005年真題年真題-案例案例512背景資料背景資料 某通信管道建設工程為在市內建設2公里塑料管道，有一處與自來水管交越。該工程需建造人孔、手孔；通信管道用混凝土包封；機械開挖土方

19、。建設單位聘請監(jiān)理單位對工程進行監(jiān)理。合同工期等于計算工期，工序安排見下圖：圖中字母是工作代號，字母后為正常工作天數，括號內為最短工作天數橫線下為壓縮l天工期的費用，單位為元。施工單位按規(guī)定做了管道線路實地考察、臨時沒施設立、材料進場檢驗、施工機具現(xiàn)場調試等一系列工前準備工作后，順利開工。問題問題 1施工單位做的工前現(xiàn)場準備工作還應有哪些? 2工地現(xiàn)場應采取什么具體措施預防安全事故發(fā)生? 3編制本工程雙代號網絡計劃圖，用雙箭線標出關鍵路徑，并計算工期。 4當工程進行到27天時，A、B、C工作已完成，其他工作尚未開始，工期延誤5天，需要對以后工作時間進行壓縮，使工期滿足合同要求，且增加的費用最少

20、，畫出壓縮后的網絡圖并用雙箭線標出關鍵路徑。寫出壓縮步驟，計算增加費用。 5隱蔽工程驗收如何實施？2006年真題年真題-案例案例113背景資料背景資料某施工單位承擔了一項通信管道工程，工程內容為在城區(qū)部分路段建設塑料管道。管道基礎用水泥混凝土制作，管道用水泥混凝土包封，混凝土采用攪拌機現(xiàn)場攪拌。工程中需要切割瀝青混凝土路面；由于部分施工地段地下水位高，開挖管道溝槽和入孔坑時需降水，降水使用燃油抽水機；回填管道溝時要求夯填。為避免施工過程中管道溝槽坍塌、回填后路面下沉、管孔不通、入孔壁灰層剝落等情況發(fā)生，該施工單位進行了詳細的工前策劃，設置了質量控制點，制定了安全和環(huán)保措施。在進行安全及技術交底

21、時明確了工程概況、施工方案、“三新”技術、對成品和半成品的保護措施。本工程順利實施。問題問題1.根據工程特點，該施工單位應對哪些工序加以重點控制?2.本工程所進行的安全及技術交底還應包含什么內容?3.識別本工程的環(huán)境因素。4.管道施工作業(yè)時，應注意哪些安全防護?標準答案標準答案1.（本小題5分）（1）管道基礎；（2）塑料管鋪設；（3）回填土方、夯填；（4）入孔內井壁抹灰；（5）管道試通；（6）管道溝槽的支護或放坡。（答出1項1分）2.（本小題5分）（1）安全措施；（2）關鍵工序和質量控制點；（3）施工工藝；（4）質量通病預防及注意事項；（5）施工中的危險因素、可能造成的傷害以及預防措施。（各1

22、分） 3.（本小題5分）本工程環(huán)境因素（1）路面切割機工作時的噪聲和揚塵；（2）開挖管道溝槽時的揚塵；（3）發(fā)電機、抽水機工作時的廢氣和噪聲；（4）清洗攪拌機產生的污水、攪拌機裝料時產生的揚塵；（5）打夯機產生的噪聲。（各1分）4.（本小題5分）（1）臨時用電設施安裝漏電保護裝置（1分）；（2）公路上施工設警示標志（2分）；（3）管道溝槽壁支護牢固（2分）。 2006年真題年真題-案例案例214背景資料背景資料某公司承接SDH光通信終端站設備安裝工程。施工過程中，因建設單位提供的DDF架寬度不符合設計要求造成停工一周，新DDF架到貨后項目部很快完成了所有硬件安裝。項目經理在現(xiàn)場巡查時，偶然發(fā)現(xiàn)

23、ODF的防雷地線未接，提醒一施工人員接上。幾天后，材料員清點材料時，發(fā)現(xiàn)用于防雷保護的l6mm2線料沒有使用，核查結果是防雷地線用錯線料，項目經理派人進行了更換。工程完工后，公司組織交工前的預驗，檢查中發(fā)現(xiàn)：架高的DDF架垂直偏差為，3m長的過橋走道兩端高度差為8mm，高的立柱垂直偏差為；設備線纜布放整齊美觀，但防雷地線接到了機房保護地線端子上而未接到防雷專用端子上。項目部的竣工資料正在整理中，已準備了工程說明、建筑安裝工程量總表、交工報告、網管功能檢查記錄。公司要求盡快完成整改以便按期交工。問題問題1.根據預驗結果，指出鐵件和機架安裝工作需返工的內客并說明原因。防雷地線的安裝工作反映出該項目

24、部的施工管理有何缺陷?3.本工程竣工技術文件還應補充哪些內容?4.指出竣工測試記錄中缺少的部分。標準答案標準答案1.（本小題6分）（1）DDF需要返工（1分），因偏差大于l。（2分），不合格；（2）過橋走道需要返工（1分），因水平偏差大于2mm/m（2分），不合格；2.（本小題4分）（1）沒有向施工人員做技術交底，交底制度不完善或落實不到位（2分）；（2）沒有自檢、互檢、專檢過程，制度不完善或落實不到位（2分）；3.（本小題6分）（1）開工報告；（2）已安裝設備明細表；（3）停工報告；（4）復工報告；（5）交接書；（6）驗收證書（各1分）。 4.（本小題4分）（1）本機測試記錄；（2）系統(tǒng)測試

25、記錄（各2分）。 2006年真題年真題-案例案例315背景資料背景資料某光纜線路工程進度計劃見下表：單位：周 說明：各項工作每周完成量相等。光纜接續(xù)在敷設光纜完成60工作量時開始。埋設標石在敷設光纜完成60工作量時開始。中繼段測試必須在光纜接續(xù)全部完成后才能開始每周工作七天。第五周末時各項工作完成的進度累計情況如下：問題問題1.定性分析各工序前五周每周的實際進度與計劃的關系。2.計算第五周末各項工序實際避度比計劃進度起前或拖后多少天?（計算結果如遇小數，采用進一法）3.若從第六周開始仍按原計劃周進度組織施工，總工期為多少天?比原計劃延長多少天?4.光纜中繼段測試應包括哪些內容? 2006年真題

26、年真題-案例案例316標準答案標準答案1.（本小題9分）（1）敷設光纜：第周比計劃拖后（1分），第二周與計劃相同（1分），第三周比計劃超前（1分），第四周比計劃拖后（1分），第五周比計劃拖后（1分）；（2）光纜接續(xù)：第四周比計劃拖后（1分）第五周比計劃超前（1分）；（3）埋設標石：第四周比計劃拖后（1分）第五周比計劃拖后（1分）。2.（本小題3分）（1）敷設光纜比原計劃拖后（100-80）57=7（天）（1分）（2）光纜接續(xù)比原計劃拖后（67-40）37=6（天）（1分）（3）埋設標石比原計劃拖后（67-7）37=13（天）（1分）3.（本小題3分）（1）總工期為35+7+6+14=62（天）

27、（2分）；（2）比原計劃延長6天（1分）。4.（本小題5分）（1）光纖接頭損耗；（2）光纖線路衰耗；（3）光纖后向散射信號曲線；（4）PMD（偏振模色散）；（5）光纜對地絕緣。（各1分） 2006年真題年真題-案例案例417背景資料背景資料某施工單位承擔項基站設備安裝工程，工作內容包括：機房內基站及配套設備安裝調測，3050米高的地面自立式鐵塔上天饋線系統(tǒng)安裝，接地系統(tǒng)安裝。工期為7月1日至8月31日。因工期緊張，項目部招收了部分塔上作業(yè)人員，自行組織了技術和安全培訓即上崗作業(yè)；上塔前，項目部技術負責人對天饋線安裝工作進行了交底；因饋線等甲方提供的主要材料有合格證，故未對其進行檢驗直接進場使用

28、。工地安全員檢查時，發(fā)現(xiàn)個別施工人員赤膊作業(yè)、隨手拋下安全帽和工具、為活動方便不系安全帶等，及時給予糾正。隨后，項目部完善了安全保護措施，至完工沒有發(fā)生安全事故。對已安裝完成的10個站的測試中，發(fā)現(xiàn)多個站天饋線指標不合格，項目部通過分析找到了不合格原因，制定了糾正措施，后續(xù)的測試沒有發(fā)現(xiàn)類似問題。問題問題1.指出至少5個安裝天饋線的質量控制點。2.用因果分析圖法分析天饋線測試指標不合格的原因。3.識別施工人員的不當行為可能引發(fā)的安全事故。4.說明本工程安全保護措施應包含的內容。5.說明接地系統(tǒng)作用及其室外部分包括的內容。標準答案標準答案1.（本小題5分（1）天線固定；（2）天線位置；（3）天線

29、方向；（4）饋線防水；（5）饋線固定；（6）饋線彎曲度；（7）饋線接頭；（8）饋線接地。（1項得1分） 2006年真題年真題-案例案例4182.（本小題6分） 3.（本小題6分）（1）強紫外線對人體傷害；（2）人員高處墜落摔傷；（3）高處落物傷人（各2分）。4.（本小題8分）（1）進行安全教育和安全技術交底；（2）塔上作業(yè)人員須經專門的安全培訓，取得資格證書后上崗；（3）作業(yè)人員佩戴安全防護用品；（4）劃定塔下安全禁區(qū)；（5）高溫時段和6級以上大風時停止塔上作業(yè)（每答對1項2分）。5.（本小題5分）（1）作用是迅速泄放雷電引起的強電流（2分）；（2）建筑物接地（1分）、天線鐵塔接地（1分）、天

30、饋線接地（1分）。 2006年真題年真題-案例案例519背景資料背景資料某光纜線路工程采用直埋敷設方式。開工前，施工單位辦理了施工許可證，根據現(xiàn)場考察情況，確定了辦公地點等臨時設施。為了保證工程的順利實施，制定了質量、安全等制度，編制了施工組織設計。工序安排見下圖，圖中字母是工作代號，字母后的數字為該工作的正常工作天數，括號內的數字為該工作的最短工作天數，橫線下方的數字為本工作壓縮1天所增加的費用，單位為元。該工程合同工期等于計算工期。 問題問題1.施工單位的現(xiàn)場準備工作還應包括哪些內容?2.在工程開工至交付階段，施工單位應如何做才符合質量行為規(guī)范的要求?3.編制本工程雙代號網絡計劃圖（只設1

31、個開始節(jié)點），用雙箭線標出關鍵路徑，并計算工期。4.當工程措行列第23天時。A、B、C工作已完成。其它工作尚未開始，此時實際進度比計劃延誤多少天?為使總工期滿足合同要求，增加的總費用最少，需要對以后的部分工作的時間進行壓縮，寫出壓縮步驟并計算增加費用，畫出最終壓縮后的網絡圖，并用雙箭線標出關鍵路徑。5.檢查時發(fā)現(xiàn)部分標石符號使用有誤。第23至26塊標石的符號如上圖2，指出錯誤所在，并寫出標石符號所表示的正確內容。2006年真題年真題-案例案例520標準答案標準答案1.（本小題4分）（1）建立分屯點；（2）材料進場檢驗；（3）光纜配盤；（4）地質條件考察及路由復測（各1分）。2.（本小題6分）（

32、1）進行材料進場檢驗；（2）按合同標準及規(guī)范要求施工；（3）自覺接受質量監(jiān)督；（4）提供完整準確的竣工資料（答對l項2分）。3.（本小題8分）見右兩圖（圖3分，關鍵路徑3分，共6分）該工程工期為46天（2分）。4.（本小題8分）23-18=5（天）此時實際進度比計劃延遲5天。（1分）第一步：壓縮I工作1天，增加費用600元（1分）第二步：壓縮D工作2天，增加費用2800=1600元（1分）第三步：壓縮F工作1天，增加費用l000元（1分）第四步：同時壓縮F工作和H工作l天，增加費用l000+800=1800（元）（1分）共增加費用：600+1600+1000+1800=5000（元）（1分）最

33、終壓縮后的網絡圖如下：（2分）5.（本小題4分）第23塊錯（1分），表示普通接頭標石（1分）。第24塊錯（1分），表示監(jiān)測標石（1分）。 2007年真題年真題-案例案例121背景資料：背景資料：某運營商新建光纜線路工程初步設計已完成，工程估算價為2500萬元，通過招標確定了一家施工單位，并委托一家監(jiān)理單位對本工程實施監(jiān)理。建設工程教育網提供中標施工單位做好了充分準備，在收到開工令后，工程順利開工。本工程直埋部分與一條地下自來水管交越，部分路段采用立桿架空敷設；工程中為了保護光纜需做溝坎加固，部分地段回填時要求夯實。工程進行一段時期后，建設單位根據需要，要求施工單位先完成其中某一中繼段光纜的施工

34、，驗收后投入使用，然后再進行其它段落的施工。問題：問題：1.具有什么資質的企業(yè)可參加本工程投標？2.施工單位收到的開工令應該由哪個單位發(fā)出？3.本工程中哪些項目應由監(jiān)理人員簽署隱蔽工程檢驗簽證？4.針對建設單位先完成其中某一中繼段光纜的施工，驗收后先投入使用的要求，施工單位應如何處理？5.光纜中繼段測試包含的內容有哪些？2007年真題年真題-案例案例122標準答案：標準答案：1.（本小題3分）通信工程施工總承包一級企業(yè)資質（1分）。通信工程施工總承包二級企業(yè)資質（1分）。電信工程專業(yè)承包一級企業(yè)資質（1分）。2.（本小題2分）施工單位收到的開工令應由監(jiān)理單位發(fā)出（2分）。3.（本小題3分，答對

35、1項1分，最高3分）光纜埋深及溝底處理；光纜與自來水管間距；光纜接頭盒位置深度；立桿洞深度；坡坎回固等保護措施質量。4.（本小題7分）建設單位施工單位先完成其中一段光纜的施工，立即驗收后先投入使用的要求可視為部分驗收（1分）。施工單位在部分驗收前將已完成部分的竣工資料編制好（1分），交給建設單位（1分）和監(jiān)理工程師審核（1分）；沒有問題即可由建設單位組織部分驗收（1分）。建設工程教育網對于驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位應按要求整改（1分），并由建設單位和監(jiān)理工程師進行復驗（1分）。5.（本小題5分）中繼段測試包含：衰減系數；傳輸長度；通道總衰減；后向散射曲線；偏振模色散（PMD）；光纜對地絕緣；接

36、頭衰耗。（答出一個給1分，滿分5分）2007年真題年真題-案例案例223背景資料：背景資料：背景資料：某通信施工單位承擔某地移動通信基站安裝工程，主要內容為基站設備、天饋線系統(tǒng)、傳輸設備及配套電源設備的安裝和測試。設備及主材由建設單位采購。施工過程中，發(fā)生下列事件：事件一：開工初期，項目經理部組織現(xiàn)場檢查時，沒有找到材料的現(xiàn)場檢驗記錄，現(xiàn)場負責人解釋，材料由建設單位提供，都有合格證，不需檢驗。事件二：項目經理到A現(xiàn)場檢查時，施工人員正在塔上安裝天饋線。由于天氣炎熱一些人員赤膊作業(yè)，個別人不系安全帶、工作完成后隨手把工具從塔上拋下。事件三：六級大風天氣，現(xiàn)場負責人指揮施工人員繼續(xù)進行塔上作業(yè)，保

37、證了工程進度。事件四：當地質量監(jiān)督站到現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場施工負責人以沒有與質量監(jiān)督站發(fā)生任何關系為由拒絕接受檢查。問題：問題：1.建設單位提供的有合格證的材料是否需要檢驗，為什么？2.指出A現(xiàn)場的施工人員不正確的做法及可能引發(fā)的安全事故。3.對事件三中現(xiàn)場負責人的行為做出評價并說明原因。4.指出質量監(jiān)督站到工地檢查的做法是否正確并說明原因，施工單位應如何處理與質量監(jiān)督站的關系？5.簡述饋線防水彎的作用和制作工藝要求，并給出饋線室外部分的外保護層接地點應選擇的位置。2007年真題年真題-案例案例224標準答案標準答案1.（本小題3分）質量監(jiān)督站的做法是正確的（1分），因為質量監(jiān)督站具有第三方檢驗的公

38、正性（1分），施工單位應自覺接受質量監(jiān)督機構的質量檢查并予以積極配合（1分）。2.（本小題2分）建設單位提供的材料也需要檢驗（1分），按質量行為規(guī)范施工單位必須對用于工程的材料進行檢驗（1分）。3.（本小題6分）赤膊作業(yè)（1分），可能造成皮膚灼傷、劃傷、燙傷（1分）。不系安全帶（1分），可能從塔上跌落造成傷亡（1分）。隨手把工具從塔上拋下（1分），可能砸傷塔下人員（1分）。4.（本小題3分）項目經理的做法是錯誤的（1分），因為六級以上風力情況下應停止塔上作業(yè)（1分），項目經理的行為是在鼓勵錯誤做法，屬于違章指揮（1分）。5.（本小題6分）建設工程教育網饋線防水彎的作用是防止雨水進入機房（1分）

39、，工藝要求：拐彎應圓滑均勻，彎曲半徑大于等于饋線外徑的20倍（1分），防水彎最低處要求低于饋線窗下沿1020cm（1分）。饋線外保護層接地應選擇在天饋線連接處（1分），所有垂直拐水平處（1分），引入機房的饋線洞外（1分）。2007年真題年真題-案例案例325背景資料：背景資料：某光纜線路工程，在東北地區(qū)直埋敷設一條24芯光纜，設計要求埋深米；工程跨越一條河流，采用架空方式，跨距200米；直埋部分有一處與電力電纜交越。建設工程教育網提供施工單位進行了現(xiàn)場考察，建立了臨時設施和分屯點，工程順利開工。根據原定進度安排，接續(xù)工作在天氣轉冷前結束，為此施工單位配備了足夠的熔接機和單帳蓬。接續(xù)工作開始不久

40、，天氣突然轉冷，接續(xù)工作最終在寒冷中進行。第二年5月初，施工單位在工程驗收前進行了內部檢查，發(fā)現(xiàn)電桿發(fā)生傾斜，大部分光纜接頭衰減過大，達不到驗收要求。問題：問題：1.施工現(xiàn)場設立臨時設施時應考慮哪些問題？2.本工程中影響質量的重要過程有哪些？3.為什么會出現(xiàn)大部分光纜接頭衰減過大的現(xiàn)象？如何預防？4.電桿傾斜的主要原因是什么？5.開挖與電力電纜交越處的光纜溝時應采用哪些措施？2007年真題年真題-案例案例326標準答案標準答案1.（本小題4分）距離施工現(xiàn)場近（1分）；運輸材料、設備、機具便利（1分）；通信、信息傳遞方便（1分）；人身及物資安全（1分）。2.（本小題6分，1項2分，滿分6分）跨距

41、200米的跨河施工；直埋光纜溝的溝深控制；光纜接續(xù)；建設工程教育網與電力電纜交越處的施工。3.（本小題4分）出現(xiàn)大部分光纜接頭衰減過大的主要原因是接續(xù)時環(huán)境溫度過低（2分）。預防措施為采取保溫措施，如使用棉帳篷、加熱器等（2分）。4.（本小題2分）拉線坑回填土中有凍土（1分），第二年凍土解凍引起土質松軟（1分）。5.（本小題4分）探明電力電纜的確切位置和深度（1分）：人工小心開挖（1分）；通知電力電纜產權單位到場（1分）；做好應急預案（1分）。2007年真題年真題-案例案例427背景資料：背景資料：某光纜線路工程采用直埋敷設方式，途中需穿越生態(tài)環(huán)境脆弱的國家級生態(tài)保護區(qū)，部分路段沿電氣化鐵路敷

42、設。施工單位對施工方案進行了策劃，編制了詳細的施工組織設計，工程順利開工。建設工程教育網施工過程中發(fā)生部分路由變更，使得工程停工10天，窩工損失5萬元；增挖光纜溝用25天，增加費用5萬元；建設單位要求在50km路段內同溝增設一條24芯光纜，增加費用7萬元；頂管機故障延誤工期5天，損失2萬元。測試中發(fā)現(xiàn)部分光纜對地絕緣不合格，且光纖接續(xù)衰減過大，不合格接續(xù)點的統(tǒng)計數據如下：技術負責人組織人員分析原因后，采取了相應的糾正措施，光纖接續(xù)衰減達到了指標要求。問題：問題：1.本工程的組織設計中除了保證工程質量、進度、成本的措施外還應包括哪些措施？2.本工程應該采取哪些防強電措施以保證線路和人身安全？3.

43、如何預防光纜對地絕緣指標不合格和光纜打背扣現(xiàn)象？4.做出接續(xù)不合格原因的排列表和排列圖，并指出主要原因和解決方法。5.計算施工單位可索賠的工期和費用。標準答案標準答案1.（本小題4分）（1）安全控制措施（2）環(huán)保措施（各2分）2.（本小題4分）（1）光纜的金屬護套、金屬加強芯在接頭處不作電氣連通（2分）。（2）接近電氣化鐵路地段，光纜的金屬護套與加強芯做臨時接地（2分），以保證人身安全。2007年真題年真題-案例案例4283.（本小題8分）建設工程教育網預防絕緣不合格：（1）光纜敷設和回填時避免光纜外皮損傷（2分）。（2）接頭盒封裝嚴密。預防打背扣：按規(guī)范操作（2分）配備足夠敷設人員（1分）保

44、證光纜在施工人員的視線范圍內（1分）4.（本小題10分）光纜接續(xù)不合格點順序排列表（3分）累計頻率0-80為主要原因，即光纖斷面角度過大（1分）和盤纖曲率半徑過?。?分），解決方法為更換光纖切割刀（或刀片）（1分），加強培訓按要求盤纖以保證光纖的曲率半徑（1分）。5.（本小題4分）索賠工期：10天（停工）+5天（挖溝）=15天（2分）索賠費用：停工5萬元，挖溝5萬元，同溝敷設光纜增加費用7萬元。合計：5+5+7=17萬元（2分）2007年真題年真題-案例案例529背景資料背景資料某DWDM傳輸設備安裝工程由甲、乙、丙、丁四個站組成，其中甲站、丁站為終端站，乙站、丙站為光放站。本工程新建一套公務

45、系統(tǒng)、一套網管系統(tǒng)，施工單位承包方式為包工不包料。項目經理對工程進行工作分解后，根據工程量列出了工作的持續(xù)時間，所需主要資源以及工作的工藝關系如下表所示：本工程的資源配置為：最多能投入6人、各種儀表1套，工程計劃工期42天。據此，項目經理經安排后繪出了雙代號網絡圖如下：施工單位的資源成本如下表（其它成本不計）： 2007年真題年真題-案例案例530本工程在實施過程中發(fā)生了如下事件：事件一：由于設計單位疏忽，工程中發(fā)現(xiàn)甲站走線位置與機房實際情況不符，修改設計造成甲站安裝增加了4人天的工作量；建設工程教育網事件二：丁站本機測試時發(fā)現(xiàn)一塊光波長轉換器機盤的發(fā)光功率不合格，需要廠家更換，停工5天；事件

46、三：在整理竣工資料期間，由于施工人員參加職稱考試，造成工期延誤2天。問題：問題：1.按照項目經理部的安排，在答題卡上重新繪制網絡圖，標出各工作的時間參數，在圖中用雙箭線標出關鍵路徑并計算本程的計算工期。時間參數的格式為：2.根據圖中的安排分別計算人工及人員直接開支成本、儀表成本、管理成本和總計劃成本。3.利用改變工作之間組織關系的方法對圖中的安排進行工期優(yōu)化，繪出優(yōu)化后的雙代號網絡圖并用雙箭線標出關鍵路徑，計算優(yōu)化后的工期。建設工程教育網4.分別指出本工程中的三個事件是否可以向建設單位提出索賠要求并簡要說明理由，計算本工程可索賠的工期。5.本工程的系統(tǒng)測試項目包括哪些？標準答案標準答案1.（本

47、小題（本小題8分）分）2007年真題年真題-案例案例5312.（本小題4分）人工及人員直接開支成工=（410+24+24+104+32+12+12+32+102+52）1000=142000元（1分）儀表成本=（3+3+10）5000+（3+1+1+3+10）500=89000元（1分）管理成本=421500=63000（1分）總計劃成本=142000+89000+63000=294000（1分）3.（本小題8分）（繪出網絡圖4分，二條關鍵路徑各1分，共2分）本工程優(yōu)化后的計算工期為40天（2分）。4.（本小題7分）建設工程教育網事件一可以向建設單位提出索賠要求（1分），因為是設計單位的原因（

48、1分）。事件二可以向建設單位提出索賠要求（1分），因為是設備廠商的原因（1分）。事件三不可以向建設單位提出索賠要求（1分），因為是施工單位自身的原因（1分）。本工程可以索賠的工期為：1+5=6天（1分）5.（本小題3分）系統(tǒng)誤碼測試系統(tǒng)輸出抖動測試信噪比測試公務功能測試網管功能測試（一項1分，最高3分）2009年真題年真題-案例案例132背景資料背景資料某工程公司承接了新建30公里PVC塑料管道工程，在鋼筋混凝土現(xiàn)場人工澆注。項目部組織技術人員現(xiàn)場勘察后寫了勘察報告，部分內容為：新建管道沿二級路，地勢平坦，公路兩側分布有一處鄉(xiāng)鎮(zhèn)、多處村，公路交通繁忙。項目部最近進行了人員擴充，考慮到在以往的施

49、工中曾出現(xiàn)過諸如地基和人孔方面的質量問題，項目部制定了諸多有針對性的管理措施，并派出專職質檢員和安全員現(xiàn)場監(jiān)督、指導，落實“三檢”制度，工程順利開工。問題問題1項目部指定的有針對性的管理措施應注重哪幾方面？2何為“三檢”制度？質檢員的主要職責是什么？3列出質檢員應重點控制的工序。4在公路上作業(yè)應采取那些安全防護措施？5指出本工程的那些施工工序或施工機械對環(huán)境可能造成哪些影響？ 標準答案標準答案1（本小題4分）培訓（教育）、交底、加強檢查。（4分）（答對1項2分，最高4分）2（本小題4分）“三檢”是指自己檢查（自撿）、互相檢查（互檢）和專人檢查（專檢）。（2分）質檢員的主要職責是：主要工序的質量

50、檢驗（質量把關）及認定；對施工過程進行工序質量監(jiān)控（控制）；做好或形成記錄；負責施工工具檢查。（2分）（答對1項1分，最高2分）3（本小題4分）混凝配比、澆筑、養(yǎng)護；管道基礎的夯實、抄平；人孔的外形尺寸；塑料管（PVC）敷設（布放）；交越點開挖。（4分）（答對1項1分，最高4分） 4（本小題4分）每個施工點都應設置安全員，負責按規(guī)定擺放安全標志（警示標志），觀察過往車輛；夜間、霧天或其它能見度差的氣候條件下禁止施工；進入施工現(xiàn)場的人員必須穿戴安全標志服施工車輛裝設明顯標志；施工車輛應按規(guī)定的線路和地點行駛、停放，嚴禁逆行；每個施工點在收工時，必須認真清理施工現(xiàn)場，保證路面清潔。（4分）（答對1

51、項1分，最高4分）5（本小題4分）開挖管道溝造成的塵土飛揚；發(fā)電機、抽水機工作時的廢氣和噪聲；攪拌機工作時的噪聲和污水排放；打夯機的噪聲；路面切割機工作時的噪聲；工程廢棄物及生活垃圾。（4分）（答對1項1分，最高4分） 2009年真題年真題-案例案例233背景資料背景資料某電信工程公司在某地承接了40公里架空光纜線路工程，線路主要沿三級公路架設，中間穿越一條鐵路。承辦方式為包工不包料，計劃工期40天。合同簽訂后，項目部組織相關技術人員編制了施工設計，主要內容包括：工程概況，詳細的施工方案，工程進度目標及施工進度計劃，工程質量、安全、成本目標及控制計劃，車輛和工機具使用計劃，對建設單位的其他承諾

52、，公司提供一套測試儀表和一套接續(xù)工具供該項目使用，并要求竣工資料整理工作隨工程進行完成。下表為項目部編制的工程量統(tǒng)計表的一部分。 問題問題1指出本工程施工組織設計中缺少的主要內容。 2列出可能影響本工程進度的相關單位。3按照下表格式(上右二圖)列出各項工作的緊前工作和緊后Z-作（在答題卡上復制后做答）。 4如采本工程按照計劃工期完成，給出光纜接續(xù)和中繼段測試兩項工作的最遲開始時間和最遲完成時間。 2009年真題年真題-案例案例2341（本小題5分）施工組織設計的編制依據；（1分）環(huán)境目標及控制計劃（措施）；（1分）用工計劃（人員安排）；（1分）儀表使用計劃；（1分）材料需求計劃。（1分）2（本

53、小題5分）公路部門鐵路部門建設單位施工單位設計單位監(jiān)理單位供貨單位（5分）（答對1項1分最高5分）3（本小題6分，需填14個空，對兩個給1分，最高6分） 4（本小題4分）光纜接續(xù)最遲開始時間為第32天（1分）光纜接續(xù)最遲完成時間為第39天（1分）中繼段測試最遲開始時間為第40天（1分）中繼段測試最遲完成時間為第40天（1分）2009年真題年真題-案例案例335背景資料背景資料某施工單位承擔了我國東南某地直埋光纜線路工程，采用包工不包料的方式承包。項目負責人在開工前組織全體施工人員開會，由現(xiàn)場勘察人員作安全技術交底，并指定由質量負責人兼任安全員，會議沒有做書面記錄，會后按照分工分別投入工程施工。

54、在材料進場檢驗時，檢驗人員仔細對各種材料外觀、材料出廠合格證進行了檢查,并對光纜長度以及光電特性進行了抽測，各種檢驗均有記錄。在施工過程中發(fā)生了以下事件：事件一：在開挖光纜溝工作進行中，項目部從天氣預報中得知強臺風即將來臨，于是在沒有通知監(jiān)理工程師的情況下，決定趕在臺風來臨前把光纜布放在還在開挖的光纜溝中，并立即回填，以免光纜溝被沖毀。事后，監(jiān)理工程師拒絕為溝深和放纜等隱蔽工程簽字。事件二：施工單位在中繼段測試時，發(fā)現(xiàn)有一芯光纖衰耗過大，經現(xiàn)場分析確認是由于光纜本身質量不合格造成的。問題1指出安全技術交底工作的不妥之處并說明理由。2說明進場檢驗工作有哪些不符合規(guī)定。3監(jiān)理工程師拒絕簽字是否合理

55、？簡述理由。4事件二發(fā)生后施工單位應該如何進行后續(xù)工作？相關損失分別由誰承擔？5列出至少四項本工程線纜敷設階段的質量控制點。 2009年真題年真題-案例案例336標準答案標準答案 1（本小題6分）項目負責人指定由質量負責人兼任安全員不妥（不能兼任），項目應設專職安全管理人員。（2分）由現(xiàn)場勘察人員從操作要求方面進行安全技術交底不妥，應由項目負責人或技術負責人從操作、技術、管理要求方面向施工及管理人員進行安全交底。（2分）會議沒有記錄不妥，安全技術交底工作應保存書面的簽字記錄。（2分）2（本小題3分）光纜長度及光電特性在進場檢驗時必須全檢（逐一檢驗），不能抽測。3（本小題4分）監(jiān)理工程師拒絕簽字

56、是合理的。（1分）根據規(guī)定，監(jiān)理工程師在關鍵部位或關鍵工序的施工過程中應進行旁站檢查（到場檢驗），（2分）確認合格后才能簽字。（1j分）4（本小題4分）施工單位應向監(jiān)理和建設單現(xiàn)場代表匯報（報告、通知）；（1分）施工單位應對不合格的部分進行返工（重新布放）；（1分）光纜損失由建設單位（供貨單位）承擔；（1分）工期及人工損失由施工單位承擔。（1分）5（本小題3分）成盤線纜拉開，成盤線纜抬放，穿越障礙點，埋深，光纜AB端（光纜方向），敷設中的通信聯(lián)絡，敷設中的人員組織，敷設中的線纜安全（變度曲、曲率半徑、打背扣、外皮損傷）。（3分）（答對1項得1分，最高3分）2009年真題年真題-案例案例437背

57、景資料背景資料某項目部承擔了一項程控交換設備安裝工程，采用包工不包料方式承包，約定工期40天。開工前，項目部指派技術員進行現(xiàn)場勘察，明確了施工用電機空調設施、現(xiàn)場的特殊要求等情況，同時根據施工圖設計對機房地板、需安裝設備位置及數量等進行復核。工程硬件安裝完成后進行了用戶線纜測試，發(fā)現(xiàn)了很多質量問題，用戶線纜測試不合格項統(tǒng)計表如下： 問題1列出施工機房現(xiàn)場勘察還應包括的主要內容。2列出施工圖設計現(xiàn)場復核還應包括的主要內容。3做出用戶線纜測試不合格項排列表。4做出用戶線纜測試不合格項排列圖。5分析用戶線纜測試不合格的主要原因并提出改進措施。6施工單位最終提交的竣工資料應包含哪幾部分？2009年真題

58、年真題-案例案例438標準答案標準答案 1（本小題4分）電力配電（電源）系統(tǒng)；機房走線系統(tǒng)；機房接地系統(tǒng)（4分）（答對1項2分，最高4分）2（本小題4分）（答對1項2分，最高4分）線纜路由、設計長度是否可行；電源電壓、熔斷器容量是否滿足設計要求；保護接地的位置是否有冗余。（4分）（答對1項2分，最高4分）3（本小題7分）（表格格式2分，不合格項、頻數1分，累計頻數2分，累計頻率2分）4（本小題5分，圖形正確3分，數值正確2分），見右上角圖 5（本小題7分）累計頻率080為主要原因（2分），即線序有誤（1分）和端頭制作不良（1分）改進措施：作好培訓（1分），按規(guī)范操作（1分），及時查對（1分）

59、6（本小題3分）包含三部分：竣工文件（1分），竣工圖（1分），竣工測試記錄（1分）。2009年真題年真題-案例案例539背景資料背景資料某本地傳輸網工程，包括線路和設備兩部分。光纜沿線與原有光纜、鐵路交越。建設單位和施工單位簽定了承包合同，合同工期16周；交越過路手續(xù)和賠補由建設單位負責，鋼管、水泥、沙石由施工單位采購。施工單位提交了初步的施工進度網絡計劃并得到了建設單位的批準，如下圖所示（每周按7天計算）：施工過程發(fā)生了下列事件：事件一：開工后建設單位辦理穿越鐵路手續(xù)時，鐵路部門要求另選地點穿越。為此，施工單位配合選址10個工日，人員誤工30個工日。根據新的穿越方案，施工單位增加費用5萬元，

60、挖溝進度延遲3天。事件二：鋼管到貨后，經檢驗為未鍍鋅鋼管，施工單位進行鍍鋅處理造成誤工20工日，進度延遲4天。事件三：在光纜接續(xù)時，由于光纖熔接機故障造成誤工10個工日，進度延遲5天。事件四：部分坡坎強度達不到要求，重新加固增加30個工曰，增加材料費6000元，進度延遲3天。事件五：為加快進度，施工單位在系統(tǒng)測試時增加了人員和儀表，使得該工作進度縮短了1周。其余各項工作實際進度和費用與原計劃相符。2009年真題年真題-案例案例540問題問題1施工單位提交的施工進度網絡計劃中的關鍵工作有哪些？計算工期是多少？2針對上述每個事件，分別回答施工單位能否向建設單位提出工期及費用的索賠并簡述理由。3本工