企業(yè)關(guān)店的人員安置流程模版

1、文件說明*目的規(guī)范因關(guān)店而進行的人員安置過程管理，低風險低成本高效率完成人員安置，保障人員安置工作順利開展，支持關(guān)店業(yè)務(wù)順利進行。*適用范圍xx內(nèi)地各業(yè)務(wù)單元。文件結(jié)構(gòu)流程規(guī)則、業(yè)務(wù)規(guī)則、流程角色與職責、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)表單名詞解釋關(guān)店包括正常關(guān)店和非正常關(guān)店，正常關(guān)店指店鋪租賃合同到期不再續(xù)約導(dǎo)致的關(guān)店；非正常關(guān)店指店鋪租賃合同未到期，但由于門店虧損嚴重，已經(jīng)沒有經(jīng)營價值導(dǎo)致的關(guān)店，或因其它原因?qū)е碌年P(guān)店，如政府收回、出租方違約、公司決定停業(yè)，不包括收購、兼并、出售業(yè)務(wù)。單一門店關(guān)閉：同一時間內(nèi)關(guān)閉城市公司管理的一個或多個門店，該城市公司管理范圍內(nèi)還有其它門店存在。城市公司整體退出：城市公司管

2、理范圍內(nèi)所有門店關(guān)閉（單一業(yè)務(wù)單元）。人員安置因為關(guān)店導(dǎo)致員工不能在原來的門店和崗位工作，需要對員工的工作地點、崗位、勞動合同進行重新安排，包括但不限于異動到其它門店、解除勞動合同等。注：*項為必填項流程規(guī)則1.流程基本信息流程名稱xx關(guān)店的人員安置流程流程觸發(fā)（打，）（）時間觸發(fā)（，）事件觸發(fā)流程啟動說明關(guān)店立項后，觸發(fā)本流程。關(guān)店立項指有公司審批的關(guān)店文件，或公司已有明確關(guān)店意向，還沒有關(guān)店審批文件，但已提前做關(guān)店準備工作。本流程為關(guān)店業(yè)務(wù)的配套流程。流程關(guān)閉說明人員安置完畢，出具人員安置總結(jié)報告。2.流程上下游關(guān)系輸入/出物輸入/出物流向上下游流程流程上下游業(yè)務(wù)銜接輸入物輸入物來源（單選

3、）（打，）上游流程名稱（沒有填寫無）關(guān)店文件/意向（）上游流程產(chǎn)生（，）新創(chuàng)建的文件1)無輸出物輸出物流向（打，）下游流程名稱（沒有填寫無）人員安置方案人員安置總結(jié)報告（，）存檔（）存檔并作為下游流程輸入1)無3 .人員安置的原則3.1. 原則一：合法、合規(guī)3.1.1. 符合中華人民共和國勞動合同法、中華人民共和國勞動合同法實施條例、各地相關(guān)條例（以下簡稱政府相關(guān)法規(guī)）及公司相關(guān)規(guī)定。3.2. 原則二：協(xié)同性原則3.2.1. 人員安置要配合關(guān)店業(yè)務(wù)整體安排和進度。3.3. 原則三：分流為主、解聘為輔3.3.1. 同一城市內(nèi)有其他門店營業(yè)的，員工安置時分流為主，解聘為輔；同一城市內(nèi)無其他門店營業(yè)

4、的，員工安置時可優(yōu)先考慮解聘；3.3.2. 同一城市有其他門店營業(yè)指同一城市內(nèi)（以市區(qū)、縣為單位）存在xx旗下正常經(jīng)營或即將開業(yè)的超市業(yè)態(tài)和專業(yè)業(yè)態(tài)門店。3.4. 原則四：保密性原則3.4.1. 參與人員安置工作的員工，要遵守保密原則，未經(jīng)項目組負責人同意，不得私自向自己以外的人透露保密信息。3.5. 原則五：公平透明、正向引導(dǎo)3.5.1. 人員安置信息對員工要公開、透明，信息傳遞渠道暢通，信息傳遞準確，要對員工進行正向引導(dǎo)。3.6. 原則六：平穩(wěn)過渡3.6.1. 人員安置過程不出現(xiàn)群體事件，群體事件或緊急事件按xx員工群體事件或緊急事件處理應(yīng)急預(yù)案處理。4 .業(yè)務(wù)規(guī)則4.1. 人員異動的安置

5、規(guī)定4.1.1. 門店人員異動的安置順序如下：特殊人群、關(guān)鍵崗位員工、其他員工。4.1.2. 特殊人群安置見“4.2特殊人群的安置規(guī)定”。4.1.3. 關(guān)鍵崗位員工原則上不解聘，根據(jù)公司需要，并結(jié)合本人意愿，異動到其他門店或職能部門。4.1.4. 其他員工，結(jié)合員工意愿，本著就近的原則，異動到其他門店。4.1.5. 停止營業(yè)的門店周邊有正常經(jīng)營的門店，且有安置崗位時，無特殊情況不得解除員工勞動合同，及支付經(jīng)濟補償金。門店周邊指以門店為中心，正常路況下坐公交車不超過30分鐘路程的范圍。4.1.6. 人員異動本著平級異動的原則，符合xx員工異動管理制度中晉升條件的，且有實際崗位需求的，可安排員工晉

6、升，按照xx員工異動管理制度辦理手續(xù)；4.1.7. 人員異動時間要配合關(guān)店項目的整體進展和需要，與關(guān)店項目經(jīng)理協(xié)調(diào)一致。4.2. 特殊人群的安置規(guī)定4.2.1. 特殊人群指員工患重大疾病、非因工負傷、因工負傷，且在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，或女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的員工。4.2.2. 特殊人群的安置參照xx員工勞動合同管理規(guī)定，原則上不解聘，妥善安置到同城其他門店。如果員工主動提出解除勞動合同，則人員安置項目組與員工協(xié)商一致后，辦理解除勞動合同手續(xù)。4.3. 員工解約再入職的規(guī)定4.3.1. 門店員工再入職的，按照xx社會招聘管理規(guī)范中的“再入職管理”規(guī)定處理。4.4. 經(jīng)濟補償金計算的規(guī)定4.4

7、.1. 各地根據(jù)相關(guān)法規(guī)計算經(jīng)濟補償金；4.4.2. 實際支付給單個員工的經(jīng)濟補償金不得高于按相關(guān)法規(guī)計算的經(jīng)濟補償金額。如果超標準發(fā)放經(jīng)濟補償金，則按審批權(quán)限報總部審批。4.5. 促銷員的相關(guān)規(guī)定4.5.1. 人員安置時需要同步了解促銷員的情況，由營運及采購負責跟進，進行妥善安置。流程角色與職責5 .流程角色及職責部門職能主要職責xx總部人力資源中心預(yù)算管理、員工關(guān)系、薪酬福利、組織管理、招聘配置1,審批人員安置方案；2.根據(jù)人員安置項目組需求，協(xié)助完成人員安置相關(guān)工作，如人員安置協(xié)調(diào)、應(yīng)急事件處理等。業(yè)務(wù)單元人力資源部人力資源部負責人1 .審核人員安置方案；2 .協(xié)助城市執(zhí)行人員安置工作；

8、3 .根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，處理人員安置過程中發(fā)生的應(yīng)急事件；4,城市公司整體撤出時，主導(dǎo)人員安置工作。預(yù)算管理、員工關(guān)系、薪酬福利、組織管理、招聘配置1 .審核人員安置方案；2 .協(xié)助城市公司執(zhí)行人員安置工作。特別說明：城市公司HR無相應(yīng)職能時，由業(yè)務(wù)單元HR相應(yīng)職能操作財務(wù)部不特指1.提供人員安置資金支持。法務(wù)行政部不特指1,為人員安置工作提供法律協(xié)助。防損部不特指1.配合人員安置工作，處置應(yīng)急事件。城市公司人力資源部人力資源部負責人單個門店關(guān)閉時，主導(dǎo)人員安置工作，包括但不限于以下事項：1 .組織召開人員安置項目組啟動會；2 .主導(dǎo)人員安置方案的編寫，并提報公司審批；3 .組織員工安置意愿調(diào)研；4 .組織召開員工大會；5 .組織實施人員安置；6 .根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，處理人員安置過程中發(fā)生的應(yīng)急事件。組織管理參加人員安置項目組，根據(jù)人員安置項目組的安排參與人員安置工作，包括但不限于：1,參與人員安置計劃；2