公司門戶網(wǎng)站改版項目-項目計劃

1、公司門戶網(wǎng)站改版項目項目計劃文件狀態(tài)：V草稿正式發(fā)布正在修改文件編號：SSSGB2014005-XMJH當前版本：N0.1作者：劉X發(fā)布日期：2014年04月11日密級：絕密，普通部門公開公司公開外部公開XX科技有限公司2014年04月11日版本歷史版本/狀態(tài)作者參與后起止日期備注1.0劉X2014.04.110.文檔介紹40.1文檔目的40.2文檔范圍40.3讀者對象40.4參考文獻錯誤！未定義書簽。1 .項目介紹41.1 項目范圍41.2 項目目標51.3 客戶與最終用戶介紹51.4 開發(fā)方介紹71.5 制約72 .項目過程定義72.1 過程模型82.2 方法與工具93 .人力資源計劃10

2、4 .軟硬件資源計劃115 .任務(wù)與進度116技術(shù)評審計劃117 .下屬計劃121.1 .文檔介紹1.1 文檔目的本文旨在介紹項目相關(guān)信息，建議項目組成員組成，規(guī)定項目進度安排，項目組各成員的工作內(nèi)容及使用的工具，為有序的開展項目實施工作，保證項目的高效進行，進一步規(guī)范項目管理和項目組的實施行為，便于公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對項目的了解，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)依據(jù)，特制定本項目計劃。1.2 文檔范圍本計劃主要描述了本項目的初步工作范圍、項目目標、項目組織、項目的管理辦法與過程要求、項目采用的技術(shù)與相關(guān)的管理、控制要求。1.3 讀者對象本文的讀者是XX公司領(lǐng)導(dǎo)和本項目組成員。1) XX科技相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)2) XX科技

3、公司門戶網(wǎng)站項目組成員3) XX科技質(zhì)量管理人員2 .項目介紹2.1 項目范圍公司門戶網(wǎng)站改版項目主要是包括信息發(fā)布、全文檢索、投訴建議等功能。2.2 項目目標通過公司門戶網(wǎng)站的改版建設(shè)，實現(xiàn)對外提升公司形象，對內(nèi)易于維護、規(guī)范管理的總目標。具體建設(shè)目標如下：1、 提升公司形象1、給初步接觸我們公司的政府客戶留下專業(yè)公司的良好印象，產(chǎn)生信任感；2、給準備來公司求職的人員留下良好發(fā)展態(tài)勢的印象，強化來公司的意愿；3、讓尋找合作伙伴的企業(yè)了解我們公司，有的放矢的聯(lián)系；4、讓公司員工有自信心。2、 易于維護1、方便版面設(shè)計；2、方便欄目調(diào)整；3、方便內(nèi)容更新。3、 規(guī)范管理1、制訂網(wǎng)站管理制度，界定

4、網(wǎng)站內(nèi)容維護職責權(quán)限，規(guī)范網(wǎng)站內(nèi)容發(fā)布流程，明確網(wǎng)站技術(shù)保障與維護責任。2.3 項目組織機構(gòu)為了協(xié)調(diào)多方的關(guān)系，保證項目的順利開展，須成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，項目領(lǐng)導(dǎo)小組作為最高的項目實施管理機構(gòu)，全面負責項目的實施工作。本項目有客戶方項目經(jīng)理、項目經(jīng)理、需求開發(fā)組、美工組、實施組、測試組、質(zhì)量管理組、培訓(xùn)組等小組組成。圖1.項目組織機構(gòu)客戶方項目經(jīng)理：負責項目評審、需求確認、總體變更控制等工作；項目經(jīng)理：負責項目管理；需求開發(fā)組：負責業(yè)務(wù)、部門需求調(diào)研，對業(yè)務(wù)進行分析，以及需求開發(fā)與管理；美工組：負責網(wǎng)站界面設(shè)計、切圖及網(wǎng)站樣式調(diào)整；實施組：負責各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的部署、實施，操作手冊、維護手冊編寫，試運

5、行現(xiàn)場輔導(dǎo)、客戶服務(wù)等工作；測試組：負責系統(tǒng)的測試工作；培訓(xùn)組：負責培訓(xùn)課件撰寫和用戶培訓(xùn)工作；質(zhì)量管理組：負責項目過程文檔及其他相關(guān)質(zhì)量管理工作。2.4 組織干系人列表角色聯(lián)系人單位名稱職務(wù)聯(lián)系方式（聯(lián)系電話/電子郵箱）客戶方王XXX科技有限公司總裁劉X副總裁XX科技有限公司項目總負責人技術(shù)部總經(jīng)理客戶經(jīng)理劉X客戶經(jīng)理項目經(jīng)理劉X項目經(jīng)理配置管理員劉X中南技術(shù)中心QA陽X質(zhì)量部2.5 客戶與最終用戶介紹本項目是公司內(nèi)部項目，項目的客戶為公司商務(wù)部；最終用戶：門戶網(wǎng)站訪問人員（社會公眾）門戶網(wǎng)站系統(tǒng)使用人員（公司信息發(fā)布部門人員）門戶網(wǎng)站內(nèi)容維護人員（網(wǎng)站各欄目的維護人員）網(wǎng)站站點管理人員（站

6、點管理人員完成站點、欄目與模板的管理，保證網(wǎng)站欄目與信息正確顯示）門戶網(wǎng)站系統(tǒng)維護人員（系統(tǒng)維護者，保證系統(tǒng)的正常運行）2.6 開發(fā)方介紹本項目的開發(fā)方是技術(shù)部，責任人為項目負責人劉X。2.7 制約進度及人員制約?要求人員必須有一半以上是熟手3.12.1過程模型過程域規(guī)程與關(guān)鍵活動輸出立項管理任命項目經(jīng)理工作任務(wù)書項目計劃制定項目計劃審批項目計劃項目計劃工作報告書項目監(jiān)控項目進展總結(jié)項目進展報告需求管理需求確認需求確認書需求變更控制報告需求開發(fā)需求調(diào)查需求分析需求調(diào)研計劃需求調(diào)研記錄用戶需求分析報告實施管理實施工作計劃實施方案系統(tǒng)安裝手冊系統(tǒng)操作手冊系統(tǒng)維護手冊系統(tǒng)快速入門指引測試與改錯集成測

7、試系統(tǒng)測試驗收測試測試計劃測試用例測試報告采購管理第三方軟件采購項目采購申請報告質(zhì)量保證制定質(zhì)量保證計劃過程與產(chǎn)品質(zhì)量檢查問題跟蹤與質(zhì)量改進質(zhì)量保證計劃質(zhì)量保證檢查表質(zhì)量保證報告質(zhì)量問題跟蹤表配置管理制定配置管理計劃配置庫管理版本控制配置管理計劃源代碼及文檔權(quán)限分配單配置庫管理報告變更控制配置項變更控制報告?zhèn)€人工作周報提交周報周報歸檔個人周工作報告會議管理會議通知會議召開問題跟蹤會議紀錄問題及建議清單項目驗收驗收評審項目驗收報告結(jié)項管理結(jié)項管理結(jié)項申請書結(jié)項報告技術(shù)評審計劃、方案評審評審報告3.22.2方法與工具根據(jù)本項目實際情況，規(guī)定采用以下的方法和工具進行開發(fā):采用MicrosoftOff

8、ice2003制作文檔采用公司協(xié)同工作平臺實施過程域方法與工具立項管理MicrosoftOffice2003編寫文檔項目計劃MicrosoftOffice2003編寫文檔。MicrosoftOffice2003編寫文檔項目監(jiān)控MicrosoftOffice2003編寫文檔需求管理MicrosoftOffice2003編寫文檔結(jié)項管理MicrosoftOffice2003編寫文檔實施管理MicrosoftOffice2003編寫實施文檔測試與改錯MicrosoftOffice2003編寫文檔?？蛻趄炇誐icrosoftOffice2003編寫文檔質(zhì)量保證MicrosoftOffice2003編寫

9、文檔配置管理采用VSS6.0進行配置管理個人工作周報MicrosoftOffice2003編寫文檔會議管理MicrosoftOffice2003編寫文檔角色職責人員工作說明調(diào)入時間調(diào)離時間客戶經(jīng)理和客戶進行有效的溝通。劉X項目進程中遇到問題和客戶進行有效溝通，妥善處理業(yè)主方存在的疑慮，并進行有效的引導(dǎo)。2008年9月8日2008年12月4日項目經(jīng)理控制項目實施進程劉X和客戶良好溝通，有效促進項目時實施。2008年9月8日2008年12月4日需求分析員了解客戶的業(yè)務(wù)需求和功能需求劉X了解客戶對門戶網(wǎng)站的功能要求和對系統(tǒng)的功能要求。2008年9月8日調(diào)離時間需求確認后即2008年10月10日系統(tǒng)設(shè)

10、計員設(shè)計滿足客戶需求的應(yīng)用系統(tǒng)和網(wǎng)站的界面設(shè)計技術(shù)部界面設(shè)計人員：胡X技術(shù)部完成系統(tǒng)的功能開發(fā)，胡X完成界面的初期實際并成成功確及完成頁面的切割。2008年12月4日測試員測試產(chǎn)品的功能石X及時反饋系統(tǒng)存在的問題，督促技術(shù)部盡快解決。2008年12月4日質(zhì)量保證員對實施過程中的產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查，保證產(chǎn)品達到最后的應(yīng)用效果陳X2008年12月4日配置管理員服務(wù)器配置及平臺的安裝調(diào)試劉X2008年10月23日2008年12月4日實施工程師負責項目的實施工作張X2008年10月23日2008年12月4日軟硬件資源名稱級別詳細配置獲取方式與時間使用說明工作所需的PC兩臺關(guān)鍵已在項目組服務(wù)器及測試域名關(guān)鍵遠程服務(wù)器:124.228.41.68測試域名：衡東信息辦提供已提供遠程服務(wù)器測試域名在實施完成以后提供，預(yù)計時間在11月12日協(xié)同平臺3.0關(guān)鍵License（十個組織機構(gòu)）安裝程序安裝手冊操作手冊實施方案由李總通過QQ傳送，獲取時間是2008-10-21下午協(xié)同工作平臺V3.0版本關(guān)鍵所有“網(wǎng)上辦事”及“政民互動”所含數(shù)據(jù)庫已于2008-10-23提交申請報告，獲取方式為QQ遠程傳送6. 5.任務(wù)與進度詳見任務(wù)與進度.mpp»7. 6技術(shù)評審計劃NO評審對象米用方法評審時間重要性