公司職能部門配置及完善管理制度、崗位職責完善

1、公司職能部門配置及完善管理制度、崗位職責完善為使公司經營管理規(guī)范化、標準化、規(guī)模化，逐步提升公司內在品質，增強公司市場競爭力，明確公司各部門職責及體現(xiàn)公司員工權利義務，實現(xiàn)公司利益與員工利益一致，確保公司健康穩(wěn)定發(fā)展，需進一步合理配置公司職能部門，完善管理制度及崗位職責。一、公司主要部門設立公司目前設立財務部、材料設備部、經營管理部、工程技術部、綜合辦公室，市場開發(fā)部。公司下設各工程項目部，采用矩陣管理模式。二、部門人員設置各部門設部門經理1人及職員若干，職員人數(shù)根據(jù)實際需要由部門經理提案，經公司會議研究討論，領導審批后配置。三、部門規(guī)章制度的制定各部門負責人制定本部門規(guī)章制度及本部們員工崗位

2、職責，形成文件經公司會議研究討論，領導審批后嚴格執(zhí)行。四、各部門職責1.財務部職責(1)制定本部門規(guī)章制度及工作流程。(2)按國家相關法律法規(guī)要求，結合公司實際，制定公司財務管理規(guī)章制度。(3)管理、核算、監(jiān)督指導公司各部門財務制度執(zhí)行情況。(4)對公司生產經營及資金運行進行核算。(5)編制公司年度財務報表，評價公司年度經營狀況。(6)負責本部門日常業(yè)務管理，進行業(yè)務指導，同時做好本部門員工工作的監(jiān)督、檢查、考評。(7)完成領導交辦的其他任務。2.材料設備部職責(1)制定本部門規(guī)章制度及工作流程，重點包括材料設備招標采購制度；驗收制度；出入庫制度；機械設備維修、保養(yǎng)制度；庫存材料設備盤點檢查制

3、度等。(2)審查簽訂材料采購合同，辦理材料設備結算。(3)建立材料設備采購質量保證機制。(4)簽訂機械設備租賃合同，并建立機械租賃跟蹤管理機制，辦理租賃結算。(5)制定工程項目材料設備供應及機械設備使用、租賃計劃，并確保計劃順利實施。(6)參與審查工程項目部上報的材料、機械使用計劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況，做出客觀、準確評價。(7)監(jiān)督工程項目部材料機械設備使用，并審查報表，參與工程成本核算。(8)了解市場材料設備及機械臺班單價，并每月編制市場價格信息表，給經營管理部提供準確的價格信息。(9)建立供應商檔案，并建立科學的評價機制。(10)負責本部門日常業(yè)務管理，進行業(yè)務指導，同時做好本部門員工工作的監(jiān)

4、督、檢查、考評。(11)完成領導交辦的其他任務。3 .經營管理部職責(1)制定本部門規(guī)章制度及工作流程，重點包括招投標制度；成本核算制度；勞務結算制度；設計變更、現(xiàn)場簽證資料管理制度；中期結算資料管理制度；工程結算制度等。(2)負責工程項目招投標工作。(3)審查、簽訂施工合同及勞務分包合同。(4)測算工程項目成本，確定項目利潤指標，編制施工預算。(5)審查核實項目部工程進度計量支付情況，及時存檔中期結算資料，掌握進度款支付進度并做好統(tǒng)計報表。(6)審查、核實項目部上報的勞務分包隊伍工程量，辦理勞務結算。(7)及時收集、存檔簽字蓋章齊全的設計變更、現(xiàn)場簽證(原件)和隱蔽工程記錄，并根據(jù)需要及時調

5、整施工預算。(8)深入施工現(xiàn)場了解掌握工程進展狀況及實際完成情況，做好月度成本分析，總結節(jié)超原因，糾正項目成本不利偏差，降低成本投入。(9)負責工程項目結算工作，進行項目最終工程決算。(10)負責公司年度成本核算分析，匯編年度成本報表。(11)責本部門日常業(yè)務管理，進行業(yè)務指導，同時做好本部門員工工作的監(jiān)督、檢查、考評。(12)完成領導交辦的其他任務。4 .工程技術部(1)制定本部門規(guī)章制度及工作流程，重點包括技術交底制度；圖紙會審及設計交底制度；會議紀要管理制度；工程報表管理制度；工程巡檢制度；設計變更、現(xiàn)場簽證管理制度；工程資料(包括電子版)管理制度；中期結算資料管理制度；工程結算制度等。

6、(2)組織項目部及相關部門進行施工圖紙會審及設計交底。(3)組織有關部門對新開工項目進行施工組織設計(或施工方案)，應急預案，安全、質量保證措施及專項方案、措施進行審核。(4)嚴格貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范。對于特殊重大工程的施工組織設計，施工方案，質量技術保證措施等，向項目部進行交底工作。(5)負責工程現(xiàn)場安全、質量及技術方面檢查指導工作。重點為施工用電安全；高空、基坑、隧道內施工作業(yè)安全；機械設備使用安全；安全資料、施工資料及實驗資料；施工工藝，基坑開挖和驗梢，隱蔽工程驗收，分部分項工程驗收，竣工驗收，現(xiàn)場安全文明施工等。檢查后形成記錄，對于存在的問題和隱患及時以書面形式通知項目部和

7、直接責任者限期整改，限期未進行整改的給予相應經濟處罰。(6)負責檢查，施工項目部的計量工作。(7)組織安全質量事故調查，審核項目部的處理意見并監(jiān)督項目部處理、整改方案的實施落實，同時確定責任人及處罰措施上報公司審批。(8)負責圖紙、資料的發(fā)放、使用、管理工作。(9)培訓和指導本部門及工程項目部的技術力量，加強學習，提高業(yè)務能力及個人綜合素質。(10)對項目工程實行“四控一管”，即質量控制、進度控制、造價控制、安全控制、合同管理，切實做到各項目工程質量達標，工期不超，造價合理，安全可靠。合同管理有章可巡，誠信務實。(11)建立勞務分包隊伍考評機制。(12)配合經營管理部工程招投標工作。(12)負

8、責本部門及項目進行日常業(yè)務管理，進行業(yè)務指導，同時做好本部門員工工作的監(jiān)督檢查考評。(13)完成領導交辦的其他任務。5.綜合辦公室(1)制定本部門規(guī)章制度及工作流程，重點包括辦公用品管理制度；公司文件管理制度；工程資料立卷、歸案管理制度；車輛管理制度；人事管理制度；考勤制度；假期及請假制度；后勤保障制度；值班保衛(wèi)制度；會務制度；會客制度等。(2)負責采購、發(fā)放辦公用品及辦公用品保管、維修，建立辦公用品臺帳。(3)草擬、審核重要文稿，把好文件質量關。(4)做好收發(fā)文登記、保管工作，推行電腦化建檔，負責工程資料文件立卷、歸案等管理工作。(5)負責車輛使用登記，辦理公司車輛各種手續(xù)，負責車輛日常檢查

9、及維修，落實車輛管理制度。(6)負責公司人事招聘及離職、解職工作，并及時簽訂勞動合同、建立員工檔案，辦理離職、解職手續(xù)。(7)負責員工考核工作，落實獎懲制度。(8)負責公司員工日?？记冢瑘?zhí)行公司考勤制度，按規(guī)定時間將員工考勤表上報財務部門。(9)制定公司假期制度，辦理員工請、銷假手續(xù)。(10)負責職工宿舍日常安全及衛(wèi)生管理，制定并落實公司食堂管理制度。(11)建立健全公司日常及節(jié)假日值班與、安全保衛(wèi)制度。(12)監(jiān)督公司會議制度的落實，布置會場及做好會議文件、資料準備工作，負責會議記錄及會議紀要。(13)負責公司接待工作，執(zhí)行公司會客制度。(14)負責本部門及項目進行日常業(yè)務管理，進行業(yè)務指導

10、，同時做好本部門員工工作的監(jiān)督檢查考評。(15)完成領導交辦的其他任務。五、公司基本會議制度1 .部門周例會會議時間：每周一下午4:00。參加部門及人員：各部門負責人。會議主要內容：總結上周工作完成情況及存在問題，匯報本周工作計劃及重點。2 .公司月總結會會議時間：每月5日下午4:00。參加部門級人員：公司全體員工。會議主要內容：(1)各部門總結上月工作計劃完成情況及實績。(2)匯報本月本月工作計劃及目標，以及完成目標的具體保證措施。(3)通報公司上月大記事。(4)通報公司員工上月考核情況。3 .公司月生產調度會參加人員：項目部項目經理及技術負責人，公司相關部門負責人。會議日t間每月5日上午1

11、0:00會議主要內容：(1)項目經理匯報上月生產情況，以及存在的問題、難點與解決方案；本月工作計劃安排及目標，以及計劃目標實現(xiàn)的保證措施；匯報上月財務收支情況及本月資金使用計劃。(2)研討及確定存在問題的解決方案。(3)材料設備部總結上月材料使用情況并提出意見，提出本月材料、機械供應及管控計劃。(4)經營管理部匯報上月成本核算情況及本月成本控制目標。(5)財務部對項目部資金月使用情況及計劃進行評價。(6)工程技術部綜合總結上月生產完成情況及存在問題的整改措施落實情況，布置本月工程進度計劃及安全質量目標。4 .以上會議紀要會后一天內完成，力求文字簡練，語言通順，用詞準確，并附簽字齊全的會議簽到表

12、。六、公司基本信息報送制度1 .部門周工作總結計劃表，周五上午10:00前報送電子版。2 .部門月總結計劃表，每月2日下午5:00前報送電子版。3 .項目部周工程進度計劃表，周五上午10:00前報送電子版。4 .項目部月工程進度計劃表，每月2日下午5:00前報送電子版c其它會議另行安排。七、公司員工薪酬福利制度按公司要求，本著多勞多得，利于彈性管理的原則，在公司領導安排下綜合辦公室與財務部負責具體制定公司員工薪酬福利制度。八、綜合辦公司為整合部門，需重新組建。九、市場開發(fā)部為公司新增設部門，部門人員配置及崗位職責、管理制度在部門成立后逐步完善。十、工程項目部按公司制定的“工程項目管理規(guī)章制度及

13、基本工作流程”開展工作，實行目標責任制。2013年3月1日2010年讀書節(jié)活動方案一、活動目的：書是人類的朋友，書是人類進步的階梯！為了拓寬學生的知識面，通過開展“和書交朋友，遨游知識大海洋”系列讀書活動，激發(fā)學生讀書的興趣，讓每一個學生都想讀書、愛讀書、會讀書，從小養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的好習慣，并在讀書實踐活動中陶冶情操，獲取真知，樹立理想！二、活動目標：1 、通過活動，建立起以學校班級、個人為主的班級圖書角和個人小書庫。2 、通過活動，在校園內形成熱愛讀書的良好風氣。3 、通過活動，使學生養(yǎng)成博覽群書的好*習慣。4、通過活動，促進學生知識更新、思維活躍、綜合實踐能力的提高。三、活動實施的計劃1 、做好讀書登記簿(1)每個學生結合實際，準備一本讀書登記簿，具體格式可讓學生根據(jù)自己喜好來設計、裝飾，使其生動活潑、各具特色，其中要有讀書的內容、容量、實現(xiàn)時間、好詞佳句集錦、心得體會等欄目，高年級可適當作讀書筆記。(2)每個班級結合學生的計劃和班級實際情況，也制定出相應的班級讀書