自媒體(微信部門)薪酬提成制度管理辦法(試行_第1頁
自媒體(微信部門)薪酬提成制度管理辦法(試行_第2頁
自媒體(微信部門)薪酬提成制度管理辦法(試行_第3頁
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文檔簡介

1、自媒體(微信部門)薪酬提成制度(試行自媒體(微信客服)薪酬體系(試行)一、目的為激勵(lì)客服團(tuán)隊(duì),強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,能者多得為原則,以銷售業(yè)績和能力提高收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性和客戶服務(wù)意識,創(chuàng)造更大的業(yè)績。建立合理及公正的薪酬激勵(lì)制度,特制訂本方案。二、具體內(nèi)容1、薪酬結(jié)構(gòu)薪酬=底薪工資+提成+績效獎(jiǎng)金+滿勤獎(jiǎng)2、底薪設(shè)定底薪工資=基本工資+崗位津貼,具體如下:崗位級別底薪工資(元/月)實(shí)習(xí)客服2600初級客服2800中級客服(組長)3000高級客服(主管)32003、 提成機(jī)制客服銷售業(yè)績指:通過微信平臺達(dá)成的交易額(含通過微信引導(dǎo)到天貓、京東等平臺下單的業(yè)績)。設(shè)每個(gè)客服每月的銷售業(yè)績?yōu)?/p>

2、X,則提成計(jì)算公式如下:銷售業(yè)績在0-3萬(含),提成點(diǎn)數(shù)4%,即:4%*X。銷售業(yè)績在3萬-5萬(含),超出3萬以上的業(yè)績提成為%,即:3萬*4%+(X-3萬)*%。銷售業(yè)績超過5萬以上,即:3萬*4%+2萬*%+(X-5萬)*5%。具體詳見下表:銷售業(yè)績0-3萬(含)3萬-5萬(含)5萬以上提成點(diǎn)數(shù)4%5%計(jì)算公式4%*X3萬*4%+(X-3萬)*%3萬*4%+2萬*%+(X-5萬)*5%4、 績效獎(jiǎng)金及考核指標(biāo)不同崗位設(shè)置不同的績效獎(jiǎng)金,具體如下:崗位級別績效獎(jiǎng)金(元/月)實(shí)習(xí)客服150 200 初級客服200 300中級客服(組長)200 300高級客服(主管)300 400 績效獎(jiǎng)金

3、相應(yīng)的考核項(xiàng)目自媒體(微信客服)部門所屬負(fù)責(zé)人根據(jù)每個(gè)員工平時(shí)的工作表現(xiàn)對其進(jìn)行評分,具體考核項(xiàng)目如下:序號考核項(xiàng)目分值得分1分類管理客戶。凡在天貓、京東等平臺下單的客戶,都需添加為微信好友,進(jìn)行備注并分組管理。102通過微信與客戶進(jìn)行有效溝通,了解客戶需求,處理客戶咨詢服務(wù), 尋找銷售機(jī)會。并引導(dǎo)客戶到天貓、京東平臺下單,完成銷售指標(biāo)(每月至少1萬元的業(yè)績)。253維護(hù)老客戶的業(yè)務(wù),一對一進(jìn)行業(yè)務(wù)維護(hù),挖掘客戶的最大潛力,完成銷售指標(biāo)。254有效、快速、及時(shí)的處理客戶訂單,跟蹤客戶促成交易,并對客戶反饋的意見進(jìn)行及時(shí)妥善處理及收集。155協(xié)助天貓、京東等平臺做相應(yīng)的推廣活動(dòng)。106經(jīng)營朋友圈廣告發(fā)布。107完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事情。5績效獎(jiǎng)金計(jì)算方式=相對應(yīng)的績效獎(jiǎng)金*得分*100%。如:張三是屬于初級客服人員,其5月份的績效得分為85分,則張三5月份的績效獎(jiǎng)金為200*(85*100%)=170元。5、 滿勤獎(jiǎng)當(dāng)月無出現(xiàn)一次遲到、忘打、漏打、早退、事假、病假、曠工等情況,則公司給予200元

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