2021年業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃

1、2021 年業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃關(guān)鍵字：現(xiàn)在我已經(jīng)在公司轉(zhuǎn)任業(yè)務(wù)員有四年的時(shí)間了?？梢哉f我是公司數(shù)得著的老業(yè)務(wù)員之一, 也是對公司的發(fā)展有一定貢獻(xiàn)了?，F(xiàn)在2021年將結(jié)束 , 我想在的時(shí)候就我一年的工作做一下總結(jié), 也對自己的工作提前所寫了 2021 年業(yè)務(wù)員其他工作計(jì)劃范文, 讓自己在假期中能夠與世隔絕的度過, 也讓自己能夠的認(rèn)識到當(dāng)前的形勢, 希望不會讓自己失望!轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年2021 年了 , 新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年, 也是我相當(dāng)重要的一年。出來工作已過個(gè)年頭家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此, 我訂立了本年度工作計(jì)劃 , 以便使自己在新的一年里

2、有更大的進(jìn)步和成績。一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革 , 訂立了新的規(guī)定, 人員特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)課程法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老營銷人員 , 必須以身作 責(zé) , 在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。在第一季度, 以訴訟投資業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā) , 把可能有訴訟的客戶所有開發(fā)一遍, 有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間 , 至少促成六件訴訟業(yè)務(wù), 代理費(fèi)用達(dá)萬元以上 （ 每件萬元 ） 。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí), 不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù), 與該等客戶保持頻繁性聯(lián)系 , 及時(shí)報(bào)告該落實(shí)工作等客戶交辦業(yè)務(wù)發(fā)展的進(jìn)展情況

3、。在第二季度的時(shí)候 , 以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等數(shù)十種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶 , 加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情 , 組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到 4. 萬元以上代理費(fèi) （ 每月不低于 1. 萬元代理費(fèi) ） 。在大力開拓市場的同時(shí) , 不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù), 與該等客戶保持頻繁性聯(lián)系 , 及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié) , 帶來的無限商機(jī), 給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且, 隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力增加的相對提高 , 對規(guī)模較大的化工企業(yè)符合了中國馳名商標(biāo)或者廣東省著名商標(biāo)條件的客戶

4、 , 做一次有針對性的開發(fā) , 區(qū)魯合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談, 爭取簽訂一件廣東省著名商標(biāo) , 承辦費(fèi)用達(dá) 7. 萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)技術(shù)開發(fā)的同時(shí)不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù), 與該等客戶保持頻繁性聯(lián)系 , 及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。第四季度就是年底了 , 這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶信訪工作的業(yè)務(wù)情況。首先, 要逐步了解老客戶中有潛力的客戶資源, 找出有缺陷的地方 , 有針對性的做可行性建議 , 力爭為客戶公司的保護(hù)做到最全面 , 代理費(fèi)用每月至少高達(dá)萬元以上。二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí) , 更為重要對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要因?yàn)樗矫骊P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的

5、步伐和業(yè)務(wù)直接的生命力。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充路徑新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的文本。知己知彼, 方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減 輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。以上 , 是我對 20 年的個(gè)人工作計(jì)劃 , 可能還很不成熟, 希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶 , 我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20 年 , 我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)范圍 , 也力爭贏的機(jī)會去尋求的客戶 , 爭取的單 , 完善業(yè)務(wù)開展組織工作。相信自己會完成新的任

6、務(wù), 能迎接 20 年新的挑戰(zhàn)。2021 年 , 我有著的期待, 相信自己必然能夠在2021 年取得更大的進(jìn)步 , 回來自己就是這樣一年一年的走過來的 , 從一個(gè)什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員 , 我的成長充滿了曲折, 不過在今后的其他工作中 , 我還是需要逐步繼續(xù)不斷的努力 , 相信自己在2021年一定走的更遠(yuǎn)!（ 一）確保完成全年批發(fā)任務(wù),平時(shí)應(yīng)積極搜集信息并及時(shí)匯總（ 二）努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售教育工作, 從產(chǎn)品的價(jià)格, 數(shù)量 , 質(zhì)量, 細(xì)心的與客戶溝通;（ 三）銷售報(bào)表的反應(yīng)時(shí)間 , 仔細(xì)審核 ;（ 四 ） 借物還貨的及時(shí)處理;（ 五）客戶關(guān)系的維系 , 并不斷開

7、發(fā)新的客戶。（ 六）不懈努力做好每一件事情 , 堅(jiān)持再堅(jiān)持!最后 , 想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下（ 一）倉庫的庫存量太少。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品庫存量,但是一般性卻不相符, 有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下 ,明確要求倉庫及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單, 或者與銷售聯(lián)絡(luò)提醒下單, 飛單的情況大多于庫存量較弱有關(guān)。（ 二）采購回貨不及時(shí)?；刎浀却龝r(shí)間總會延遲, 對于這種現(xiàn)象, 采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)即使已 , 很少會想著怎么去與服務(wù)供應(yīng)商解決 , 而是冀望銷售人員與交流客戶溝通延緩時(shí)間。這樣會讓客戶對我們的認(rèn)可度降低。 （這樣現(xiàn)象非常嚴(yán)重）（ 三）質(zhì)檢與采購對供應(yīng)商退貨的處理。很多

8、不必合格的產(chǎn)品 , 由于時(shí)間拖延 , 最后在逼不得已的情況下一挑再挑, 并當(dāng)成達(dá)標(biāo)產(chǎn)品銷售 , 這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問題讓銷售技術(shù)人員人員非常難堪。（ 四 ） 財(cái)務(wù)應(yīng)定期對銷售展枝卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的銀行業(yè)務(wù), 財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才留意到銷售人員 , 期間銷售人員以為沒回款一直都在催, 給客戶印象非常不好!（ 五）各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的教育工作方便,難免不會太關(guān)心他人 , 不會考慮給他人帶來的麻煩。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)事情就可以解決了 , 可是反倒讓銷售人員走了走許多彎路。（ 六） 發(fā)貨及派車問題。（ 七）

9、新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)速度太慢?？傊?, 今年我將更加努力作好自己份內(nèi)的事情, 并積極幫助他人。也希望公司的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品 , 漸次開發(fā)新的區(qū)域 , 相信公司一定會走得更已遠(yuǎn), 市場占有率更高, 楚天人都會洋溢著幸福的笑容。關(guān)鍵字：xx 年 , 公司財(cái)務(wù)科在* 供電公司財(cái)務(wù)部、 * 公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下所, 緊緊抓住認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算 , 緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃 , 以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容, 以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法, 以利潤最大化為目標(biāo), 以公司資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線, 全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化

10、的財(cái)務(wù)管理模式, 加強(qiáng)成本核算, 實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理思路, 為完成 xx 各項(xiàng)經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里, 財(cái)務(wù)科將的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路, 從嚴(yán)管理 , 積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀, 具體有以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃安排。一、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要顧全大局 , 服從領(lǐng)導(dǎo) , 堅(jiān)定目標(biāo)不動搖。年初財(cái)務(wù)預(yù)算, 是通過公司招錄選聘集體意見表決制訂的 , 它反映了英國公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度 , 積極推動發(fā)揮主觀能動性 , 時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重, 此項(xiàng)工作不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。1 、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金, 充分發(fā)揮資金利用效

11、率。平時(shí)要應(yīng)積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議, 為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。2 、積極爭取政策。非常積極利用行業(yè)政策, 動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)有關(guān)主管部門優(yōu)惠政策, 為英國公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。3 、潛心研究稅收政策, 合理避稅增效益。新的一年里, 全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí) , 加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)四項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào) , 通過合理避稅為公司增加效益。4 、搞好電費(fèi)清收核算, 合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來加速電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范, 高耗能民營企業(yè)市場回暖, 電費(fèi)回收成績顯著給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響 , 同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動資金提出了更高要求。XX年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢

12、，進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金加強(qiáng)分析和運(yùn)營 管理 , 為母公司謀求最大利益。5 、搞好固定資產(chǎn)管理模式。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。 XX年 , 我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)處置工作, 努力提高資產(chǎn)利潤率。二、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要加強(qiáng)行政管理, 挖潛增效 , 為生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力 , 是企業(yè)正常運(yùn)行的保證, 管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié) , 建立創(chuàng)新的機(jī)制 , 必須靠行政管理來保證, 監(jiān)督管理對企業(yè)來說是永恒的。為此, 財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理列入工作重點(diǎn) , 即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理, 降低財(cái)務(wù)費(fèi)用 , 控制生產(chǎn)成本, 實(shí)行全面預(yù)算管理, 合理安排 , 壓縮不必要的或沒有急需

13、的急需解決開支 , 做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算 , 有計(jì)劃 , 使企業(yè)資金得到合理合理的民企發(fā)揮效益。同時(shí)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中對于機(jī)關(guān)科室和各站所職能部門的費(fèi)用 , 實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干使用 , 并納入年底對各單位的考核, 有效控制各項(xiàng)服務(wù)費(fèi)的不合理開支。1 、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。 XX 配套措施年我們對業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則補(bǔ)齊用銀行業(yè)務(wù)好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。2 、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工的還款時(shí)限, 堅(jiān)持按照公司關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則 , 一事同人 , 杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)

14、, 借款長期不還, 占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。3 、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制 , 電話費(fèi)預(yù)算電話費(fèi)按科室為單位 另加到位 , 努力降低話費(fèi)開支。, 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)4 、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃審批后 , 公司統(tǒng)一采購、保管, 各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。5 、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的車輛費(fèi)用管理辦法 , 從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃案, 經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后需要進(jìn)行維修 ; 車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算, 車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用 , 杜絕亂購、無計(jì)劃領(lǐng)用。三、核數(shù)工作計(jì)劃要明確責(zé)任 , 從嚴(yán)要求 , 積極輔導(dǎo)抓好會計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn) ,

15、 提高服務(wù)水平。財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對外窗口科室 , 我們將認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾” , 提高服務(wù)水平, 讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在方針財(cái)務(wù)科給予充分體現(xiàn), 做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關(guān)相關(guān)人員及部門滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營一線相關(guān)服務(wù)、上一流程為下一流程提供服務(wù)、全員為客戶服務(wù), 每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識 , 切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。四、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要財(cái)務(wù)穩(wěn)定財(cái)務(wù)參賽隊(duì), 繼續(xù)加強(qiáng)會計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn) , 規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理, 使全公司財(cái)務(wù)會計(jì)工作再上新臺階。XX 年度我們財(cái)務(wù)工作小分隊(duì)將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主, 通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的

16、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容 , 扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺階。我們詳細(xì)從以下幾方面入手 :1 、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對現(xiàn)有法務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核 , 同時(shí)選拔引納相對優(yōu)秀、有會計(jì)基礎(chǔ)的員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍, 實(shí)行優(yōu)勝劣汰, 增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的自身實(shí)力 , 為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。2 、加強(qiáng)理論培訓(xùn) , 增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)教育工作得到消減 , 充分認(rèn)識財(cái)務(wù)教育工作工作的全面性、復(fù)雜性, 培養(yǎng)超前意識。3 、運(yùn)營加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營稅務(wù)分析培訓(xùn)。以實(shí)行全面預(yù)算管理首要目標(biāo)為目標(biāo) , 培養(yǎng)會計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站

17、所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。4 、加強(qiáng)會計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率, 以推行財(cái)務(wù)會計(jì)電算化核算為目標(biāo) , 全面提高財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)?？傊?, 我們將以現(xiàn)在擬定的管理工作財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文為宗旨 , 在今后的財(cái)務(wù)工作中會, 我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是: 在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下 , 在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍; 在今后的經(jīng)營管理中 , 緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃 , 時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、真實(shí)性核算的工作方法和態(tài)度 , 為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。回顧過去 , 展望未來 ,

18、* 房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮新的 20*, 財(cái)務(wù)部在保證工作如愿以償進(jìn)展并取得長足的進(jìn)步的同時(shí)更要戒驕戒躁, 繼續(xù)保持 20* 年的昂揚(yáng)斗志, 同時(shí)不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的不足, 在保證作為公司核心的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的原則之下下將財(cái)務(wù)的運(yùn)營管理提高到一個(gè)新的核數(shù)層次! 因此 , 人力資源部對充滿激情的 20* 年作出了如下的展望和年城市規(guī)劃 :一、進(jìn)一步加強(qiáng)員工管理人員的成本控制意識 , 嚴(yán)格控制借支的審批操作方法, 層層把關(guān) , 當(dāng)然 , 這個(gè)工作與各個(gè)部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的 ; 同時(shí) , 財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)對新職工的成本費(fèi)用報(bào)銷和控制的宣傳 , 老職工帶新職工 , 把* 嚴(yán)

19、格借支 , 節(jié)約費(fèi)用 ,7 天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去 ; 對于大型項(xiàng)目嚴(yán)密的請款嚴(yán)格審批制度, 經(jīng)理一支筆制度, 對項(xiàng)目的沖賬報(bào)銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批, 超出借支范圍的請款除其優(yōu)點(diǎn)特別批準(zhǔn)外, 財(cái)務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支 , 并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。二、加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催收力度, 需要各項(xiàng)目總監(jiān)極力遷就財(cái)務(wù)的此項(xiàng)工作 , 對各個(gè)項(xiàng)目的正?；乜? 按照公司財(cái)務(wù)部制定的傭金結(jié)算運(yùn)營管理辦法嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部銷售秘書按時(shí)報(bào)交銷售報(bào)表和傭金結(jié)算表除法定節(jié)假日外 , 財(cái)務(wù)部每月 5 日左右對各項(xiàng)目所報(bào)數(shù)據(jù)歸總 , 向董事辦上報(bào)當(dāng)月資金收付計(jì)劃。三、配備財(cái)務(wù)人員 : 人力資源部工作量日漸加強(qiáng) , 鑒

20、于目前財(cái)務(wù)工作在運(yùn)作尚佳, 本著為公司提高效率人力資源成本的原則 , 財(cái)務(wù)建議至少增加一名主管會計(jì) , 負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費(fèi)用報(bào)銷審核把控, 出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計(jì)劃外 , 加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催要工作, 成本會計(jì)負(fù)責(zé)按照公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算另協(xié)助往來款項(xiàng)的清欠工作。四、配備金蝶升級版財(cái)務(wù)軟件及多端口 : 至少配備三個(gè)財(cái)務(wù)軟件端口, 董事辦一個(gè)端口 , 專員會計(jì)一個(gè)端口 , 出納一個(gè)端口 , 各負(fù)其職 , 出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核 , 會計(jì)負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理, 董事辦設(shè)置登入功能 , 實(shí)時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng), 進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢 , 這

21、樣就必須具備一個(gè)條件 , 所有收支發(fā)生時(shí) , 由經(jīng)手人將完備的單據(jù)直接傳遞給會計(jì)、出納同時(shí)記賬。這樣就均衡平常了平時(shí)的日常工作量, 不會出現(xiàn)平時(shí)出納忙, 月底會計(jì)忙 , 并且抹除會計(jì)出納同時(shí)做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作 , 月底非常核對賬務(wù)也很繁瑣費(fèi)時(shí)的情況, 工作起來更加高效, 有序 , 時(shí)效性和監(jiān)控性更強(qiáng)。由此, 財(cái)務(wù)管理更加完善 , 流水化 , 分工明確 , 并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時(shí)了解公司資金狀況 , 便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時(shí)資金調(diào)配。五、日常工作: 認(rèn)真完成每月原始憑證審核、納稅申報(bào), 憑證裝訂和帳目檔案、代理策劃等服務(wù)合同管理, 現(xiàn)金銀行收支 , 提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和查核

22、往來款項(xiàng)催收等日常工作 , 保證不出差錯(cuò), 做好資金安排 , 有效保證公司資金正常運(yùn)作。六、其他 : 黨務(wù)工作配合其他部門完成公司交給的其他工作。為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù), 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理, 完財(cái)務(wù)制度 , 做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃、短安排 , 使財(cái)務(wù)教育工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境之中更好地發(fā)揮作用。工作目標(biāo) : 立足基礎(chǔ)工作 , 深化工作細(xì)節(jié) ; 提高人員素質(zhì), 追求少部分工作質(zhì)量第一部分帳目工作一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作（1） 、制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則制定公司目前財(cái)務(wù)制度。2 、制定繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。3 、尋求創(chuàng)新和突破

23、, 細(xì)化和改善優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。4 、完善內(nèi)部控制 , 不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞 , 對發(fā)現(xiàn)的問題 及時(shí)上報(bào)公司 , 并對應(yīng)完善相關(guān)制度。（2） 、擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)1 、根據(jù)公司健康發(fā)展需要 , 技術(shù)人員擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置 , 制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。2 、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn) , 提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào) 工作的 , 以提升財(cái)務(wù)部整體黨務(wù)工作水平。（3） 、會計(jì)核算管理1 、進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)科目按照公司業(yè)務(wù)的具體需求, 依據(jù)企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則科學(xué)合理地對會計(jì)科目進(jìn)行歸類, 規(guī)范會計(jì)科目的換用方法 , 從而使會計(jì)科目更不具具有科學(xué)性、一致性。2 、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程為保障現(xiàn)金收支的安全性、合理性 , 避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞規(guī)定經(jīng)辦人員需要填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù), 寫明支付原由 , 并應(yīng)經(jīng)公司財(cái)務(wù)部總監(jiān)簽字, 方可支付 , 使到現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理, 做到有據(jù)可查 , 避免收付風(fēng)險(xiǎn)。3 、加強(qiáng)凈資產(chǎn)分析力度按時(shí)完成月度、季度、年度的財(cái)務(wù)判斷報(bào)表，上報(bào)數(shù)字做