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文檔簡介
1、會計學(xué)1設(shè)備管理設(shè)備十字管理法設(shè)備管理設(shè)備十字管理法2022-5-20前前 言言2022-5-20設(shè)備種類:設(shè)備種類: 陸上設(shè)備:物探、測錄井、鉆井、開發(fā)、煉化、發(fā)電等陸上設(shè)備:物探、測錄井、鉆井、開發(fā)、煉化、發(fā)電等 海上設(shè)備:船舶、鉆井平臺、開發(fā)平臺等。海上設(shè)備:船舶、鉆井平臺、開發(fā)平臺等。設(shè)備數(shù)量:設(shè)備數(shù)量: 主要生產(chǎn)設(shè)備達(dá)主要生產(chǎn)設(shè)備達(dá)5萬多臺。萬多臺。設(shè)備資產(chǎn):設(shè)備資產(chǎn): 資產(chǎn)原值資產(chǎn)原值205億元,凈值億元,凈值89.3億元,新度系數(shù)億元,新度系數(shù)0.43。 2022-5-202022-5-202022-5-202022-5-202022-5-202022-5-202022-5-20
2、 2022-5-20以人為本與和以人為本與和諧社會理念諧社會理念 QHSEQHSE體系體系 設(shè)備本質(zhì)安全化設(shè)備本質(zhì)安全化2022-5-20 在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本總體緊張的情況在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本總體緊張的情況下下 ,如何在成本、效益之間做好決策和管,如何在成本、效益之間做好決策和管理一個巨大挑戰(zhàn)。理一個巨大挑戰(zhàn)。 2022-5-20圍繞油田發(fā)展大局,圍繞油田發(fā)展大局,圍繞生產(chǎn)關(guān)鍵點和效益增長,圍繞生產(chǎn)關(guān)鍵點和效益增長,圍繞構(gòu)建環(huán)境友好型企業(yè)。圍繞構(gòu)建環(huán)境友好型企業(yè)。 2022-5-202022-5-20優(yōu)化設(shè)備增量配置優(yōu)化設(shè)備增量配置 盤活存量資產(chǎn)盤活存量資產(chǎn) 2022-5-20監(jiān)督體系是指建監(jiān)督
3、體系是指建立定期設(shè)備檢查立定期設(shè)備檢查與隨機(jī)設(shè)備抽查與隨機(jī)設(shè)備抽查相結(jié)合的設(shè)備監(jiān)相結(jié)合的設(shè)備監(jiān)督檢查模式督檢查模式 設(shè)備監(jiān)測體系是設(shè)備監(jiān)測體系是設(shè)備檢測與故障設(shè)備檢測與故障診斷體系的簡稱診斷體系的簡稱 2022-5-20潤滑管理是設(shè)備管理工作的重要組成部分潤滑管理是設(shè)備管理工作的重要組成部分潤滑管理要與體制、機(jī)制變化相適應(yīng)潤滑管理要與體制、機(jī)制變化相適應(yīng)設(shè)備的精密性要求不斷應(yīng)用新技術(shù),提高水平設(shè)備的精密性要求不斷應(yīng)用新技術(shù),提高水平2022-5-20加強(qiáng)設(shè)備前加強(qiáng)設(shè)備前期質(zhì)量管理期質(zhì)量管理 加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場管理場管理 提高設(shè)備本質(zhì)提高設(shè)備本質(zhì)安全化水平安全化水平 實現(xiàn)設(shè)備的安實現(xiàn)設(shè)備的安
4、全平穩(wěn)運(yùn)行全平穩(wěn)運(yùn)行 2022-5-20高高 效效高效高效運(yùn)行運(yùn)行高效高效管理管理實現(xiàn)設(shè)備與工藝合理匹配實現(xiàn)設(shè)備與工藝合理匹配 實現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)實現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo) 建立高效暢通的設(shè)備管理建立高效暢通的設(shè)備管理機(jī)制和支撐手段機(jī)制和支撐手段 2022-5-20 優(yōu)配優(yōu)配 安穩(wěn)安穩(wěn) 高效高效 1設(shè)備設(shè)備“十字十字”管理法是管理法是一個不可分割的整體。一個不可分割的整體。 監(jiān)測監(jiān)測 潤滑潤滑 2022-5-20優(yōu)配優(yōu)配監(jiān)測監(jiān)測潤滑潤滑高效高效安穩(wěn)安穩(wěn)2022-5-202022-5-202022-5-20由技術(shù)型轉(zhuǎn)變到經(jīng)濟(jì)技術(shù)型、由技術(shù)型轉(zhuǎn)變到經(jīng)濟(jì)技術(shù)型、經(jīng)營效益型經(jīng)營效益型 從生產(chǎn)后勤保障的角色走到從生
5、產(chǎn)后勤保障的角色走到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的前沿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的前沿 2022-5-20滿足生產(chǎn)需求型向滿足生產(chǎn)需求型向收益最大化轉(zhuǎn)變收益最大化轉(zhuǎn)變 粗放管理型向粗放管理型向精細(xì)效益型轉(zhuǎn)變精細(xì)效益型轉(zhuǎn)變 事后維修向適應(yīng)性事后維修向適應(yīng)性維修和以可靠性為維修和以可靠性為中心的維修中心的維修 被動整改型向被動整改型向安全高效運(yùn)行轉(zhuǎn)變安全高效運(yùn)行轉(zhuǎn)變 設(shè)備配置 運(yùn)作機(jī)制 設(shè)備維護(hù) 現(xiàn)場管理 2022-5-202022-5-20五、設(shè)備五、設(shè)備“十字十字”管理管理法工作標(biāo)準(zhǔn)法工作標(biāo)準(zhǔn)2022-5-20 3潤滑管理潤滑管理.25 3.1設(shè)備潤滑管理體系.25 3.2 設(shè)備潤滑管理職責(zé).25 3.2.1 二級設(shè)備管理
6、科(機(jī)動科、設(shè)備技術(shù)科、物資裝備部)潤滑工程師職責(zé).25 3.2.2 三級設(shè)備潤滑管理人員崗位職責(zé)27 3.2.3 基層隊設(shè)備潤滑管理人員崗位職責(zé)27 3.2.4 設(shè)備操作人員設(shè)備潤滑管理崗位職責(zé).28 3.2.5 設(shè)備維修人員的設(shè)備潤滑管理崗位職責(zé)28 3.2.6 潤滑工崗位職責(zé)29 3.2.7 軟化水管理人員崗位職責(zé)30 3.3設(shè)備潤滑管理資料.30 3.4潤滑站(點)設(shè)置.32 3.4.3 A級潤滑站.32 3.4.4 B級潤滑站.33 3.4.5 C級潤滑站.33 3.4.6 D級潤滑點.34 3.5油品存儲與發(fā)放.34 3.6設(shè)備用油管理.35 3.6.3采油廠設(shè)備用油規(guī)定.35 3
7、.6.4鉆井公司設(shè)備用油規(guī)定.36 3.6.5其它單位設(shè)備也應(yīng)參照建立相應(yīng)潤滑目錄.36 3.7設(shè)備換油保養(yǎng)36 3.7.2開發(fā)設(shè)備換油保養(yǎng)形式具體規(guī)定.363.8油品檢測373.8.2開發(fā)設(shè)備373.8.2.1檢測方式和檢測周期373.8.3鉆井設(shè)備393.8.3.1鉆井隊用主要潤滑油的檢測周期393.8.4其它設(shè)備393.9設(shè)備清洗403.10監(jiān)督考核403.11各種潤滑資料記錄格式41 2022-5-20n4.4.2 設(shè)備隱患治理55n4.4.3設(shè)備故障管理55n4.4.4設(shè)備事故管理55n4.5 設(shè)備維修管理56n4.5.1維修過程的管理56n4.5.2維修場站的管理56n4.5.3維
8、修項目的招投標(biāo)管理57n4.5.4 維修費(fèi)的提取與使用57n4.5.5設(shè)備維修等級的劃分及維修內(nèi)容58n4.5.6 季節(jié)性設(shè)備維修 58n4.5.7 維修配件管理58 5 高效管理高效管理.59 5.1設(shè)備經(jīng)濟(jì)動態(tài)分析.59 5.1.1 設(shè)備經(jīng)濟(jì)優(yōu)化運(yùn)行.59 5.1.2長壽高效和星級設(shè)備評比.59 5.1.3 設(shè)備單機(jī)核算.59 5.1.4 設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析.60 5.2 設(shè)備管理保障體系60 5.2.1管理機(jī)構(gòu).60 5.2.2設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任制.61 5.2.3設(shè)備管理制度與工作標(biāo)準(zhǔn).61 5.2.4設(shè)備管理及操作人員培訓(xùn).61 5.2.5設(shè)備信息化建設(shè).62 5.2.5.1人員配備與職
9、責(zé).62 5.2.5.2數(shù)據(jù)采集.62 5.2.5.3數(shù)據(jù)錄入.63 5.2.5.4數(shù)據(jù)檢查.064 5.2.5.5報表統(tǒng)計.64 5.2.6 設(shè)備管理績效考核.652022-5-202022-5-20增量設(shè)備的優(yōu)化配置管理增量設(shè)備的優(yōu)化配置管理 盤活存量設(shè)備資產(chǎn)盤活存量設(shè)備資產(chǎn) 在優(yōu)配上精調(diào)細(xì)研,確保設(shè)備在優(yōu)配上精調(diào)細(xì)研,確保設(shè)備投資取得良好效益投資取得良好效益 (一)優(yōu)(一)優(yōu) 配配2022-5-20優(yōu)優(yōu)配配管管理理 增量設(shè)備的增量設(shè)備的優(yōu)化配置管理優(yōu)化配置管理 盤活存量設(shè)盤活存量設(shè)備資產(chǎn)備資產(chǎn) 專業(yè)設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)的制定專業(yè)設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)的制定設(shè)備更新改造原則設(shè)備更新改造原則設(shè)備更新計劃的編制
10、設(shè)備更新計劃的編制設(shè)備更新規(guī)劃的編制設(shè)備更新規(guī)劃的編制設(shè)備選型論證和技術(shù)談判設(shè)備選型論證和技術(shù)談判2022-5-20在充分醞釀的基在充分醞釀的基礎(chǔ)上,油田逐步礎(chǔ)上,油田逐步制定主要專業(yè)設(shè)制定主要專業(yè)設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn),根備配置標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)生產(chǎn)和市場開據(jù)生產(chǎn)和市場開發(fā)的實際需要合發(fā)的實際需要合理確定生產(chǎn)設(shè)備理確定生產(chǎn)設(shè)備的配置。的配置。 2022-5-20優(yōu)優(yōu)配配管管理理 增量設(shè)備的增量設(shè)備的優(yōu)化配置管理優(yōu)化配置管理 盤活存量設(shè)盤活存量設(shè)備資產(chǎn)備資產(chǎn) 設(shè)備更新改造原則設(shè)備更新改造原則設(shè)備更新計劃的編制設(shè)備更新計劃的編制設(shè)備更新規(guī)劃的編制設(shè)備更新規(guī)劃的編制設(shè)備選型論證和技術(shù)談判設(shè)備選型論證和技術(shù)談判專業(yè)設(shè)
11、備配備標(biāo)準(zhǔn)的制定專業(yè)設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)的制定2022-5-202022-5-20 一是做好設(shè)備購置規(guī)劃與計劃。一是做好設(shè)備購置規(guī)劃與計劃。 幾年來,通過引進(jìn)一批國外先進(jìn)設(shè)備、研制幾年來,通過引進(jìn)一批國外先進(jìn)設(shè)備、研制一批先進(jìn)實用設(shè)備、改造一批高耗低效設(shè)備、一批先進(jìn)實用設(shè)備、改造一批高耗低效設(shè)備、淘汰一批淘汰一批“兩高兩差兩高兩差”設(shè)備,優(yōu)化了設(shè)備總量設(shè)備,優(yōu)化了設(shè)備總量。 2022-5-20更新鉆機(jī)更新鉆機(jī)59套套10000匹馬力多用途匹馬力多用途工作船工作船2022-5-20SLXL-4小型錄井儀30噸過熱注汽鍋爐 2022-5-20作業(yè)系統(tǒng)作業(yè)系統(tǒng) 帶壓作業(yè)機(jī)鉆井系統(tǒng)鉆井系統(tǒng) 網(wǎng)電鉆機(jī)2022-
12、5-20機(jī)械采油系統(tǒng)機(jī)械采油系統(tǒng) 注水系統(tǒng)注水系統(tǒng) 2022-5-202.2.盤活存量設(shè)備資產(chǎn)盤活存量設(shè)備資產(chǎn)優(yōu)優(yōu)配配管管理理 增量設(shè)備的增量設(shè)備的優(yōu)化配置管理優(yōu)化配置管理 盤活存量設(shè)盤活存量設(shè)備資產(chǎn)備資產(chǎn) 設(shè)備集中管理、有償使用設(shè)備集中管理、有償使用設(shè)備調(diào)劑管理設(shè)備調(diào)劑管理設(shè)備閑置管理設(shè)備閑置管理設(shè)備報廢管理設(shè)備報廢管理2022-5-20 在物探儀器、活動注汽鍋爐、危險品運(yùn)輸車輛等設(shè)在物探儀器、活動注汽鍋爐、危險品運(yùn)輸車輛等設(shè)備上實行專業(yè)化集中管理、有償使用,有效降低了設(shè)備上實行專業(yè)化集中管理、有償使用,有效降低了設(shè)備需求數(shù)量和配件的儲備量。備需求數(shù)量和配件的儲備量。 2022-5-20優(yōu)優(yōu)
13、配配管管理理 增量設(shè)備的增量設(shè)備的優(yōu)化配置管理優(yōu)化配置管理 盤活存量設(shè)盤活存量設(shè)備資產(chǎn)備資產(chǎn) 設(shè)備集中管理、有償使用設(shè)備集中管理、有償使用設(shè)備調(diào)劑管理設(shè)備調(diào)劑管理設(shè)備閑置管理設(shè)備閑置管理設(shè)備報廢管理設(shè)備報廢管理2022-5-202022-5-20優(yōu)優(yōu)配配管管理理 增量設(shè)備的增量設(shè)備的優(yōu)化配置管理優(yōu)化配置管理 盤活存量設(shè)盤活存量設(shè)備資產(chǎn)備資產(chǎn) 設(shè)備集中管理、有償使用設(shè)備集中管理、有償使用設(shè)備調(diào)劑管理設(shè)備調(diào)劑管理設(shè)備閑置管理設(shè)備閑置管理設(shè)備報廢管理設(shè)備報廢管理2022-5-202022-5-20監(jiān)監(jiān)測測管管理理設(shè)備監(jiān)督設(shè)備監(jiān)督 設(shè)備監(jiān)測設(shè)備監(jiān)測 2022-5-20設(shè)備監(jiān)督設(shè)備監(jiān)督 設(shè)備監(jiān)測設(shè)備監(jiān)測
14、 隨機(jī)設(shè)備督查隨機(jī)設(shè)備督查定期設(shè)備檢查定期設(shè)備檢查2022-5-20基層周檢基層周檢二級季檢二級季檢 三級月檢三級月檢獎懲兌現(xiàn)獎懲兌現(xiàn)油田年審油田年審 定期設(shè)備檢查定期設(shè)備檢查2022-5-20按照不定時間和地按照不定時間和地點、不事先通知、點、不事先通知、不需要陪同的不需要陪同的“三三不不”原則,堅持開原則,堅持開展設(shè)備監(jiān)督檢查。展設(shè)備監(jiān)督檢查。 2022-5-20監(jiān)監(jiān)測測管管理理 設(shè)備監(jiān)督設(shè)備監(jiān)督 設(shè)備監(jiān)測設(shè)備監(jiān)測 設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測儀器的配備設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測儀器的配備機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)設(shè)備監(jiān)測儀器管理設(shè)備監(jiān)測儀器管理設(shè)備監(jiān)測計劃設(shè)備監(jiān)測計劃資料管理資料管理培訓(xùn)與考核培訓(xùn)與考核20
15、22-5-20油田設(shè)備監(jiān)測站儀器油田設(shè)備監(jiān)測站儀器配備較為完善,檢測配備較為完善,檢測手段齊全,已升級冠手段齊全,已升級冠名為名為“中國石化油田中國石化油田企業(yè)設(shè)備檢測中心企業(yè)設(shè)備檢測中心”,具備了在中石化范,具備了在中石化范圍內(nèi)開展井架檢測、圍內(nèi)開展井架檢測、潤滑油檢測等多項業(yè)潤滑油檢測等多項業(yè)務(wù)的資質(zhì)和能力。務(wù)的資質(zhì)和能力。 2022-5-202022-5-20 二級單位設(shè)備監(jiān)督站和三級設(shè)備督二級單位設(shè)備監(jiān)督站和三級設(shè)備督查組配備了方便實用的監(jiān)測儀器,堅持查組配備了方便實用的監(jiān)測儀器,堅持依靠數(shù)據(jù)說話,掌握設(shè)備運(yùn)行動態(tài)。依靠數(shù)據(jù)說話,掌握設(shè)備運(yùn)行動態(tài)。 2022-5-20潤潤滑滑管管理理
16、1.1.設(shè)備潤滑管理體系設(shè)備潤滑管理體系 2.2.設(shè)備潤滑管理職責(zé)設(shè)備潤滑管理職責(zé) 3.3.設(shè)備潤滑管理資料設(shè)備潤滑管理資料 4.4.潤滑站(點)設(shè)置潤滑站(點)設(shè)置 5.5.油品存儲與發(fā)放油品存儲與發(fā)放 6.6.設(shè)備用油管理設(shè)備用油管理 7.7.設(shè)備換油保養(yǎng)設(shè)備換油保養(yǎng) 8.8.油品檢測油品檢測 9.9.設(shè)備清洗設(shè)備清洗 10.10.監(jiān)督考核監(jiān)督考核 11.11.各種潤滑資料記錄格式各種潤滑資料記錄格式2022-5-20制定潤滑工作計劃,明確責(zé)任。制定潤滑工作計劃,明確責(zé)任。制定了潤滑工作規(guī)范,促進(jìn)油品升級換代。制定了潤滑工作規(guī)范,促進(jìn)油品升級換代。 主要生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場配有潤滑圖(表)主要生產(chǎn)
17、設(shè)備現(xiàn)場配有潤滑圖(表) 2022-5-20活動設(shè)備集中管理的三級單位建立具備油活動設(shè)備集中管理的三級單位建立具備油品存儲、密閉加注、不解體清洗、油品檢品存儲、密閉加注、不解體清洗、油品檢測功能的潤滑站。測功能的潤滑站。 其它單位建立具備油品存儲、密閉加注其它單位建立具備油品存儲、密閉加注的潤滑點。的潤滑點。 2022-5-20三級潤滑站三級潤滑站基層潤滑點基層潤滑點2022-5-20檢測的主要方式依據(jù)設(shè)備的重要性分為定量檢測的主要方式依據(jù)設(shè)備的重要性分為定量分析化驗、定性快速監(jiān)測和試紙監(jiān)測等。分析化驗、定性快速監(jiān)測和試紙監(jiān)測等。 其它設(shè)備實行定期監(jiān)測,按期換油。其它設(shè)備實行定期監(jiān)測,按期換油
18、。 大型設(shè)備開展油品定量化驗,按質(zhì)換油。大型設(shè)備開展油品定量化驗,按質(zhì)換油。 2022-5-20斑點試紙斑點試紙油品質(zhì)量快油品質(zhì)量快速檢測儀速檢測儀2022-5-20大型離心注水泵站配備了高效真空濾油機(jī),做大型離心注水泵站配備了高效真空濾油機(jī),做到了油品檢測與油品過濾凈化處理同步實施。到了油品檢測與油品過濾凈化處理同步實施。 推廣應(yīng)用發(fā)動機(jī)潤滑系統(tǒng)免拆清洗技術(shù),改推廣應(yīng)用發(fā)動機(jī)潤滑系統(tǒng)免拆清洗技術(shù),改善發(fā)動機(jī)的性能。善發(fā)動機(jī)的性能。 配備了抽油機(jī)清洗換油車,對抽油機(jī)減速箱進(jìn)配備了抽油機(jī)清洗換油車,對抽油機(jī)減速箱進(jìn)行清洗,逐步實現(xiàn)了抽油機(jī)用油的有效管理。行清洗,逐步實現(xiàn)了抽油機(jī)用油的有效管理。
19、2022-5-20抽油機(jī)減速箱清洗2022-5-20發(fā)動機(jī)潤滑系統(tǒng)免拆清洗技術(shù) 2022-5-20安安穩(wěn)穩(wěn)管管理理設(shè)備前期本質(zhì)設(shè)備前期本質(zhì)安全化管理安全化管理 1.1.設(shè)備選型過程中的安全論證設(shè)備選型過程中的安全論證2.2.設(shè)備的監(jiān)造管理設(shè)備的監(jiān)造管理3.3.設(shè)備的驗收管理設(shè)備的驗收管理4.4.設(shè)備的安裝設(shè)備的安裝5.5.設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)6.6.設(shè)備的跟蹤評價設(shè)備的跟蹤評價7.7.前期管理的資料記錄格式前期管理的資料記錄格式2022-5-202022-5-20設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)化管理化管理 1.1.設(shè)備操作證管理設(shè)備操作證管理2.2.設(shè)備操作管理設(shè)備操作管理3.3.設(shè)備應(yīng)急預(yù)案設(shè)
20、備應(yīng)急預(yù)案4.4.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄5.5.設(shè)備巡回檢查設(shè)備巡回檢查6.6.設(shè)備的保養(yǎng)設(shè)備的保養(yǎng)7.7.設(shè)備回場檢查設(shè)備回場檢查8.8.設(shè)備評比競賽設(shè)備評比競賽2022-5-202022-5-20設(shè)備現(xiàn)場設(shè)備現(xiàn)場特別管理特別管理 1.1.超期服役設(shè)備的管理超期服役設(shè)備的管理2.2.重大關(guān)鍵設(shè)備的管理重大關(guān)鍵設(shè)備的管理3.3.設(shè)備故障停機(jī)分析設(shè)備故障停機(jī)分析2022-5-202022-5-20設(shè)備消缺陷設(shè)備消缺陷及故障管理及故障管理1.1.設(shè)備缺陷管理設(shè)備缺陷管理2.2.設(shè)備隱患治理設(shè)備隱患治理3.3.設(shè)備故障管理設(shè)備故障管理4.4.設(shè)備事故管理設(shè)備事故管理2022-5-202022-5-
21、20 設(shè)備維修設(shè)備維修管理管理1.1.維修過程的管理維修過程的管理2.2.維修場站的管理維修場站的管理3.3.維修項目的招投標(biāo)管理維修項目的招投標(biāo)管理4.4.維修費(fèi)的提取與使用維修費(fèi)的提取與使用5.5.設(shè)備維修等級劃分及維修內(nèi)容設(shè)備維修等級劃分及維修內(nèi)容6.6.季節(jié)性設(shè)備維修季節(jié)性設(shè)備維修7.7.維修配件管理維修配件管理2022-5-20強(qiáng)化維修廠的資質(zhì)管理強(qiáng)化維修廠的資質(zhì)管理 適時組織開展季節(jié)性設(shè)備整修適時組織開展季節(jié)性設(shè)備整修 推行設(shè)備維修項目招標(biāo)選廠制推行設(shè)備維修項目招標(biāo)選廠制 完善設(shè)備維修制度,將完善設(shè)備維修制度,將設(shè)備維修送修、出設(shè)備維修送修、出廠驗收管理標(biāo)準(zhǔn)廠驗收管理標(biāo)準(zhǔn)上升為油田
22、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上升為油田企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備設(shè)備維修維修管理管理重視維修資金預(yù)算、修理計劃的編制和審批重視維修資金預(yù)算、修理計劃的編制和審批,嚴(yán)格送修前的檢查、修理過程的監(jiān)督和修,嚴(yán)格送修前的檢查、修理過程的監(jiān)督和修竣后的驗收竣后的驗收 開展設(shè)備修舊利廢和修改代制開展設(shè)備修舊利廢和修改代制 2022-5-20設(shè)備高效運(yùn)行管理設(shè)備高效運(yùn)行管理 設(shè)備高效管理保障設(shè)備高效管理保障體系體系 設(shè)備經(jīng)濟(jì)優(yōu)化運(yùn)行設(shè)備經(jīng)濟(jì)優(yōu)化運(yùn)行設(shè)備單機(jī)核算設(shè)備單機(jī)核算長壽高效和星級設(shè)備評比長壽高效和星級設(shè)備評比設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析 (五)高效(五)高效在高效上精打細(xì)算,精益求精,在高效上精打細(xì)算,精益求精,確保設(shè)備管理多出效益確保設(shè)備管理多出效益2022-5-202022-5-202022-5-202022-5-20開展設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)狀況分析,開展設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)狀況分析, 提升設(shè)備精細(xì)管理水平。提升設(shè)備精細(xì)管理水平。 2022-5-20 設(shè)備經(jīng)濟(jì)動態(tài)設(shè)備經(jīng)濟(jì)動態(tài)分析分析 設(shè)備管理保設(shè)備管理保障體系障體系管理機(jī)
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