企業(yè)管理獎(jiǎng)罰制度管理辦法

1、企業(yè)管理獎(jiǎng)罰制度工地現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、尊重建設(shè)方及其委派負(fù)責(zé)人，遇到施工必要問(wèn)題，及時(shí)與建設(shè)方溝通協(xié)商。二、加強(qiáng)安全、文明施工意識(shí)，要求每名工作人員必須嚴(yán)格遵守。三、現(xiàn)場(chǎng)管理人員及各工隊(duì)必須嚴(yán)格遵守建設(shè)方的各項(xiàng)管理制度及規(guī)章制度。四、每日必須按時(shí)上下班，不能隨意遲到、早退，服從指揮，聽(tīng)從安排。五、上班休息期間，嚴(yán)禁相互串崗，打鬧，嚴(yán)禁離開(kāi)工作區(qū)域，不得大聲喧嘩，不得擾亂工地的正常運(yùn)作秩序。六、工地現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙、喝酒、賭博，確保工地及人身安全。七、工地內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便，保持工地現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。八、各種材料應(yīng)堆放整齊，每日清點(diǎn)，杜絕浪費(fèi)。 九、工地現(xiàn)場(chǎng)及住宿區(qū)要保持干凈、衛(wèi)生，每日由各工隊(duì)派人及時(shí)清理。十

2、、工作期間，著裝整齊，保持個(gè)人衛(wèi)生，不得穿拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。十一、嚴(yán)格按工藝流程施工，如遇技術(shù)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向總工匯報(bào)，視問(wèn)題輕重通報(bào)甲方及時(shí)解決，確保工程質(zhì)量，確保工程順利進(jìn)行。十二、各種材料進(jìn)場(chǎng)，由各施工隊(duì)自行負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)，看管，并開(kāi)據(jù)材料領(lǐng)用單。十三、珍惜勞動(dòng)成果，把成品保護(hù)的工作做好，誰(shuí)損壞照價(jià)賠償。十四、愛(ài)護(hù)公共環(huán)境，不得發(fā)生故意損壞公物行為，如有發(fā)生，照價(jià)賠償。以上各條，如有違反者，必將從嚴(yán)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，將移送相關(guān)管理關(guān)部門。 工地管理處罰制度為確保工程順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程，各工隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)人員必須嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度，如有違反者，按此處罰制度執(zhí)行。一、各工隊(duì)人員必須尊重建

3、設(shè)方及其委派現(xiàn)場(chǎng)管理人員，不得發(fā)生頂撞事件，如有施工隊(duì)發(fā)生，第一次罰款1000元，第二次清除出場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員罰款1000元，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。二、工地現(xiàn)場(chǎng)如發(fā)現(xiàn)吸煙、隨地大小便者，每次罰100元，處罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人50-100元。若無(wú)則獎(jiǎng)2000元。三、工作期間發(fā)現(xiàn)串崗、打鬧者，每次處罰100元。若無(wú)則獎(jiǎng)1000元。四、工地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生打架等嚴(yán)重事件者，打架雙方立即予以清場(chǎng)，雙方工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每人處罰1000元，處罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人500元。若無(wú)則獎(jiǎng)2000元。五、嚴(yán)格按工藝施工，如因施工不當(dāng)造成的一切損失，由施工隊(duì)負(fù)擔(dān)，并在當(dāng)月工資中扣除，處罰技術(shù)負(fù)責(zé)人500元。若無(wú)則獎(jiǎng)1000元。六、因聚眾賭博、喝酒造成

4、的一切損失及嚴(yán)重影響，由各工隊(duì)全權(quán)負(fù)責(zé)，并處罰該工隊(duì)5000元。若無(wú)則獎(jiǎng)3000元。七、如因施工不當(dāng)造成工期延誤，一切損失由施工工隊(duì)負(fù)責(zé)。八、維護(hù)工地現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生，由各工隊(duì)指定專人負(fù)責(zé)，每日檢查，不合格者，每次予以100元處罰。處罰現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人50-100元。九、不穿工作服、不帶安全帽，第一次警告，第二次罰款50元。十、現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須按時(shí)上下班，否則按公司辦公制度處罰。999倉(cāng)庫(kù)管理制度為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理及規(guī)范化管理，抓精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)管理人員的責(zé)任心，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)規(guī)定如下：考核的內(nèi)容：遵守公司員工手冊(cè)及一切財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度；遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退

5、，堅(jiān)守工作崗位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；保持倉(cāng)庫(kù)地面潔凈，物品擺放整齊，有條有理，注意防潮，檢查火災(zāi)危險(xiǎn)隱患；檢查當(dāng)天的工作計(jì)劃，準(zhǔn)備進(jìn)行收、發(fā)工作，并每日做好驗(yàn)收工作日記，將當(dāng)天驗(yàn)收材料過(guò)程中所發(fā)生的問(wèn)題詳細(xì)記錄；對(duì)采購(gòu)回來(lái)的材料，要嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃單和采購(gòu)申請(qǐng)單檢查數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、價(jià)格、金額，對(duì)不合格的材料，有權(quán)拒絕接收；嚴(yán)格按照確定的進(jìn)貨價(jià)格，對(duì)明顯不合理的價(jià)格，應(yīng)及時(shí)寫出書面意見(jiàn)，上交采購(gòu)員或財(cái)務(wù)部處理，不允許私自修改價(jià)格；不能私自接受不經(jīng)采購(gòu)員采購(gòu)的任何材料，更不能私自采購(gòu)材料；不能將個(gè)人物品、商品帶入倉(cāng)庫(kù)，公司的商品及物品未經(jīng)工程部經(jīng)理的簽名一律不允許外借。公司工程部領(lǐng)料，須有領(lǐng)料人及各工程

6、部項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽字，方可領(lǐng)用，缺一不可；驗(yàn)收后的材料，必須按類別、固定位置堆放危險(xiǎn)品的存放，應(yīng)有專門的位置，不得和其他材料放在一起，注意留通道，做到整齊、美觀，填好材料卡片，將卡片放在最顯眼的位置。收到和發(fā)出的材料，要認(rèn)真填寫入庫(kù)單、出庫(kù)單，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)部規(guī)定的要求填寫，不允許涂改，如有涂改一律作廢。對(duì)修改過(guò)的單據(jù)仍繼續(xù)使用，庫(kù)管員處罰1元/張，財(cái)務(wù)核單人處罰2元/張；購(gòu)入的材料，一般情況下不允許打白條驗(yàn)收，除特殊情況，如急需的物品未經(jīng)確定進(jìn)貨價(jià)格的，可填寫“臨時(shí)收貨單”暫時(shí)驗(yàn)收，并有倉(cāng)庫(kù)主管的簽名，方可生效。倉(cāng)庫(kù)保管員必須在每月月末，將當(dāng)月所開(kāi)列的“臨時(shí)收貨單”全部清理完畢，不允許

7、跨月補(bǔ)開(kāi)入庫(kù)單，若發(fā)現(xiàn)則1元/張（月末前一周內(nèi)的單據(jù)除外）。入庫(kù)單：A： 入庫(kù)單必須及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)的紀(jì)錄當(dāng)天收到的原材料、材料用品的名稱、品牌、規(guī)格型號(hào)、單位、單價(jià)、數(shù)量、金額、日期、簽名、送貨單位或個(gè)人。B： 每張單據(jù)均應(yīng)有送貨人、倉(cāng)庫(kù)保管員的簽名，缺少其中任何一方簽名的單據(jù)均不生效。出庫(kù)單：出庫(kù)單由領(lǐng)用部門按照出庫(kù)的品名、規(guī)格、數(shù)量如實(shí)填寫，數(shù)量應(yīng)采用中文大寫壹、貳、叁、肆、伍、陸、柒、捌、玖、拾、零來(lái)表示，單據(jù)上不允許有涂改的數(shù)字，對(duì)經(jīng)涂改的出庫(kù)單和直撥單視同作廢單據(jù)。出庫(kù)單必須有領(lǐng)用人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)保管員的簽名。對(duì)各部門領(lǐng)出的材料，一律先單后貨，不允許過(guò)后補(bǔ)開(kāi)單據(jù)；

8、對(duì)因工作失誤造成單據(jù)丟失的，應(yīng)落實(shí)責(zé)任人，對(duì)責(zé)任人扣10元，對(duì)無(wú)法分清責(zé)任人的，每張單據(jù)：主管扣10元，其他人員扣5元。對(duì)進(jìn)貨量和出庫(kù)量、以及驗(yàn)收短少的原材料、材料用品，上浮較大的品種，有責(zé)任核實(shí)增加、減少的原因，不能不負(fù)責(zé)任的亂收、亂發(fā)物品，并及時(shí)以書面形式，上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行處理；對(duì)倉(cāng)庫(kù)在盤點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的損耗和差錯(cuò)，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人報(bào)總經(jīng)理，經(jīng)審核，落實(shí)負(fù)責(zé)，由于個(gè)人的原因而導(dǎo)致的差錯(cuò)，由個(gè)人承擔(dān)，由其他原因的，審核清楚，出具報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理審核，計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出。認(rèn)真詳細(xì)的記錄庫(kù)房賬簿、備查簿、并將單據(jù)進(jìn)行審查； 對(duì)倉(cāng)庫(kù)重地，嚴(yán)禁閑雜人員逗留、閑聊、吸煙，保證倉(cāng)庫(kù)物品存放的安全性；下班前，關(guān)好門

9、窗、切斷電源，檢查一遍倉(cāng)庫(kù)后才能離開(kāi)；對(duì)各部門報(bào)損的原材料、材料用品及其他工地上轉(zhuǎn)運(yùn)回來(lái)的材料，工地剩余材料，有責(zé)任進(jìn)行回收，并進(jìn)行詳細(xì)的驗(yàn)收紀(jì)錄，定期集中上報(bào)審批處理；在財(cái)務(wù)部的安排指導(dǎo)下，做好定期的物資盤點(diǎn)工作，做到帳帳、帳表、帳卡相符。401工程施工按照各工地列明細(xì)401001材 料是指支付單項(xiàng)工程的購(gòu)買材料各項(xiàng)費(fèi)用401002人工費(fèi)（按人工費(fèi)明細(xì)列支）指支付單項(xiàng)各工程隊(duì)的費(fèi)用401003運(yùn)（雜）費(fèi)是為了使購(gòu)買的材料運(yùn)至工地而發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)用及裝卸費(fèi)、上樓費(fèi)等401004勞務(wù)費(fèi)指支付單項(xiàng)工程甲方等人員的回扣401005差旅費(fèi)指因單項(xiàng)工程而發(fā)生的差旅費(fèi)401006預(yù)決算指單項(xiàng)工程聘請(qǐng)預(yù)算人員

10、而支付的預(yù)、決算費(fèi)用401007招待費(fèi)指因單項(xiàng)工程而發(fā)生的交際應(yīng)酬費(fèi)用401008設(shè)計(jì)費(fèi)指單項(xiàng)工程聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員而支付的設(shè)計(jì)費(fèi)用401009生活費(fèi)指公司人員駐工地而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，如（1）住宿費(fèi)（2）吃飯等費(fèi)用401010話 費(fèi)指單項(xiàng)工程報(bào)項(xiàng)目管理人員的手機(jī)等費(fèi)用401011其 他指不能歸屬已列出費(fèi)用項(xiàng)目的其他單項(xiàng)工程費(fèi)用支出消防管理制度一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)消防法及陜西省消防管理?xiàng)l例。二、由公司領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)消防安全工作，成立消防安全小組，定期組織員工學(xué)習(xí)消防法及消防條例，培訓(xùn)基本的消防知識(shí)和簡(jiǎn)單滅火方法，做到熟悉于心，貫徹于行。三、設(shè)計(jì)方面：嚴(yán)格按照建筑內(nèi)部防火設(shè)計(jì)規(guī)范設(shè)計(jì)。四、

11、材料方面：采用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的產(chǎn)品，盡量選用不燃或難燃材料，如需降低等級(jí)，須經(jīng)公安消防部門審核同意，并積極做好防范工作。五、現(xiàn)場(chǎng)管理：工地配備專職消防員，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁煙火。施工電器工具的安裝，工地的照明，必須由專職電工負(fù)責(zé)，電器工具須專職使用。嚴(yán)禁亂接亂拉電線，嚴(yán)禁電器超負(fù)荷工作或作其它用途。材料必須堆放到庫(kù)，由專人看管。油漆等易燃品必須單獨(dú)保管并配備簡(jiǎn)易消防設(shè)施。六、應(yīng)對(duì)緊急情況：熟悉消防報(bào)警電話，熟練使用簡(jiǎn)易消防器材，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告，對(duì)小的隱患能及時(shí)處理。附頁(yè)一關(guān)于報(bào)銷賬務(wù)手續(xù)一、工地上的票據(jù)，先由經(jīng)辦人將票據(jù)分類貼好，在費(fèi)用報(bào)銷單上簽字，并詳細(xì)說(shuō)明用途。如有材料采購(gòu)的，庫(kù)管還應(yīng)簽字并

12、附上入庫(kù)單。交部門負(fù)責(zé)人簽字，并由財(cái)務(wù)初審后，再提交賈總簽字批準(zhǔn)，方可到財(cái)務(wù)上報(bào)賬。二、公司員工購(gòu)辦公用品等日常開(kāi)支費(fèi)用，先由經(jīng)辦人分類貼好費(fèi)用報(bào)銷單并寫明用途，由辦公室主任簽字，財(cái)務(wù)初審再至賈總審批，才可報(bào)賬。三、車輛修理及加油等費(fèi)用，經(jīng)辦人整理好單據(jù)后，部門負(fù)責(zé)人及辦公室簽字，由財(cái)務(wù)初審后，再由賈總簽字，即可到財(cái)務(wù)上報(bào)賬。四、水、電費(fèi)、公司電話費(fèi)（電話）、飲水機(jī)水票等每月公司固定支出費(fèi)用，由辦公室做出計(jì)劃報(bào)表，賈總簽字批準(zhǔn)后，出納按時(shí)支付。五、由于工地人員有時(shí)需要長(zhǎng)期駐工地，則由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員定期（每15天左右）將工地上的人員票據(jù)收集并初審，帶回公司由賈總審批，報(bào)賬。以上為公司財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)，希員工認(rèn)真遵守執(zhí)行。附頁(yè)二關(guān)于借款賬務(wù)手續(xù)一、工