質(zhì)量保證措施及防汛方案計劃

1、鐘山區(qū)2016年中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目CIV標質(zhì)量管理體系施工單位：貴州華辰宏業(yè)建設(shè)工程有限公司日 期： 2016年 月 日18質(zhì) 量 管 理 體 系1、 質(zhì)量計劃 在本合同項目施工中，我單位將嚴格遵守招標文件中的質(zhì)量保證要求，全面推行ISO9000系列標準，執(zhí)行我單位質(zhì)量體系保證程序文件，確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 （1）質(zhì)量目標 我們的質(zhì)量目標是：質(zhì)量合格 爭創(chuàng)優(yōu)良 （2）質(zhì)量方針 我們的質(zhì)量方針是：誠信守約 追求卓越 （3）質(zhì)量原則 我單位保證質(zhì)量的原則是：“百年大計，質(zhì)量第一”，“上道工序不合格決不允許進入下一道工序”，“質(zhì)量具有一票否決權(quán)”，“質(zhì)量重獎重罰”，“誠信是施工

2、質(zhì)量的保證”。質(zhì)量保證措施 建立施工質(zhì)量管理體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，本項目建立從項目經(jīng)理至作業(yè)班組之間的質(zhì)量控制體系，實行項目經(jīng)理為質(zhì)量第一責任人，項目總工為主要責任人，施工員與各專業(yè)作業(yè)隊長為直接責任人制度。根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，監(jiān)理崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各行其職。 見下圖5-1：質(zhì)量管理體系圖誠信教育計劃合同部機電物資部實驗室質(zhì)量安全部 提高質(zhì)量意識 資源、技術(shù)措施 經(jīng)濟責任獎罰制 提 高 經(jīng) 濟 效 益 該 井 工 作 質(zhì) 量 項 目 經(jīng) 理 部 提 高 工 作 技 能質(zhì)量回訪預(yù)防為主工序控制施工方案施工準備施工過程計量標準經(jīng)濟責任獎罰制計

3、量支付優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程技術(shù)部 組 織 制 度 思 想 保 證 技 術(shù) 保 證 經(jīng) 濟 保 證 組 織 保 證 質(zhì) 量 管 理 體 系 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理目標標目質(zhì)量控制措施 施工質(zhì)量控制體系是通過“計劃、實施、檢查、處理”四個步驟、“人、機、物、環(huán)、法”五大要素以及“事前、事中、事后”三個階段進行的。 在目標計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標準在施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標準完善，并要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總和總結(jié)，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)相同問題。 事前控制主要

4、工作內(nèi)容包括編制質(zhì)量保證計劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段，對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃；進行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法；對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍；檢查現(xiàn)場的測量標樁，建筑物的定位線及高程水準點等。 事中控制主要工作內(nèi)容有：完善工序質(zhì)量控制，吧影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決；嚴格工序間交換檢查，做好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達

5、不到質(zhì)量要求的前道工序決不給下一道工序施工，直至質(zhì)量符合要求位置；對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收。 事后控制主要工作內(nèi)容包括對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收；整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔；在保修階段，對本工程進行維修。崗位職責質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點，以質(zhì)量目標為宗旨，以ISO9000標準為指南，遵循質(zhì)量管理體系文件和合同文件，建立健全質(zhì)量管理體系，制定本工程的質(zhì)量管理辦法，明確項目部各級人員質(zhì)量職責，正確合理地分配質(zhì)量體系要素，實施全面質(zhì)量管理。詳見下圖5-2；質(zhì)量管理組織機構(gòu)

6、圖 質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責人實驗室計劃合同部質(zhì)量安全部辦公室機電物資部工程技術(shù)部機械隊測量隊質(zhì)檢員安全員測量員實驗員各作業(yè)隊管理機構(gòu)職責 （1）項目經(jīng)理項目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責任人，對所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負責，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對施工質(zhì)量的重大問題進行決策，權(quán)利完成各項質(zhì)量指標和目標。確保人力、設(shè)備、資金等資源到位。對職工進行|“百年大計、質(zhì)量第一、用戶至上、誠信為本”的教育，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。（2） 項目副經(jīng)理 負責質(zhì)量體系的建立、實施和管理，體系運行滿足達標產(chǎn)的要求，并加以保持。 正確處理施工質(zhì)量與施工進度一級監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工程序，確保

7、工程質(zhì)量。對不合格工程和質(zhì)量事故負直接責任。 掌握工程項目的質(zhì)量情況。嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，按“散步放過”的原則處理質(zhì)量事故。 每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查，針對主要問題，親自組織攻關(guān)。對重大質(zhì)量問題負責，并及時上報有關(guān)部門，以得到妥善解決。（3）技術(shù)負責人 貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和達標投產(chǎn)的要求，并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防工程質(zhì)量事故發(fā)生。 協(xié)助項目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對質(zhì)量事故負責并有權(quán)追究技術(shù)責任，組織編寫質(zhì)量事故報告。 對技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進措施，知道開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。對竣工工程的質(zhì)量負有直接技術(shù)

8、責任。主持工程項目的質(zhì)量設(shè)計工作。主持重要項目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點工程控制軸線測量的復(fù)查、審定和核準工作。及時掌握工程質(zhì)量情況，對質(zhì)量好的典型及時進行推廣。對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時制止，嚴重的責令其停工。主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部門進行分項、分部工程質(zhì)量的評定，主持驗收工作。 （4）工程技術(shù)部 輔助施工技術(shù)管理工作和計劃管理工作，對項目經(jīng)理部負責，負責編制年月度施工計劃；負責施工組織專業(yè)設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書文件的審批；負責工程施工過程控制；負責工程施工文件和資料的管理；負責文件管理和竣工資料的管理工作。負責向各作業(yè)隊、班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標準交底，在施工過程中認

9、真檢查落實情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)糾正和制止。督促測量地對測量軸線定位，水準點及高程控制及時進行復(fù)核，并負直接技術(shù)責任。督促試驗人員對砂石骨料、水泥、水泥砂漿、混凝土、回填料等按要求及時進行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗，并按時將有關(guān)檢驗報告上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。督促機電物資部熟息掌握原材料、成平、半成品的質(zhì)量標準，嚴禁供應(yīng)不合格的材料。根據(jù)項目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn)，負責工程施工的組織和協(xié)調(diào)工作。負責編寫施工大事記，負責施工過程和最終產(chǎn)品的防護控制。 （5）質(zhì)量安全部認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施、質(zhì)量獎罰條例和達標投產(chǎn)要求，負責工程質(zhì)量的核

10、定工作，對其工作質(zhì)量負責，保證其準確率負責工程質(zhì)量的定期檢查和驗收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實情況，以及一些重要部位或工序質(zhì)檢人員的落實情況。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅決制止，必要時下達停工令并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。督促測量隊對施工項目測量軸線定位，水準點及高程控制及時進行復(fù)核。督促機電物資部熟息掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標準，嚴禁供應(yīng)不合格的材料。 （6）機電物資部負責工程施工材料和設(shè)備的采購，按照施工進度計劃和質(zhì)量的要求，按時、按質(zhì)、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應(yīng)，確保經(jīng)濟合理地解決好供需銜接，并對所采購的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負責。負責工程材料設(shè)備

11、的入庫驗收、倉儲維護、控制發(fā)料、清庫盤點等物資的日常管理工作，建立健全機械設(shè)備的管理制度，加強對機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機械設(shè)備有效合理的利用。 （7）試驗室對項目工地的試驗、檢測和計量工作向項目經(jīng)理部負責。負責建筑原材料的監(jiān)督檢驗和建筑施工的過程試驗，及時按施工技術(shù)規(guī)范要求對水泥、砂漿、外加劑、拌合水、混凝土及回填料等進行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗，并將檢驗成果按時向工程技術(shù)部和技術(shù)負責人匯報。負責項目工地計量儀器設(shè)備管理工作，對試驗檢驗設(shè)備進行定期效驗和率定；參加項目工地有關(guān)的質(zhì)量分析和研究。 （8）計劃合同部負責制定勞動力計劃，做好人事管理工作。做好進場新員工培訓及特殊工程人員培訓工作

12、。負責合同評審及經(jīng)營、合同管理、；編制經(jīng)營計劃；監(jiān)督各項合同的執(zhí)行定期上報基建統(tǒng)計會計報表，并對各種表進行分析研究。3、 材料采購主要材料采購計劃 （1）采購計劃項目部根據(jù)工程進度提前制定物資采購計劃，物資采購計劃內(nèi)容應(yīng)明確：供方信息，包括供方營業(yè)許可有效性、供貨業(yè)績、服務(wù)承若等；產(chǎn)品信息，包括品名、規(guī)格、數(shù)量、價格、型號等；產(chǎn)品驗收標準（2） 采購合同采購合同應(yīng)詳細明確供方信息、產(chǎn)品信息、質(zhì)量標準、交付期限和服務(wù)等內(nèi)容。（3） 工程物資的進貨驗證 項目部在接受工程原材料時應(yīng)對照技術(shù)、質(zhì)量標準和訂單進行核對查驗規(guī)格型號、批號、等級、數(shù)量、外觀和產(chǎn)品說明書、質(zhì)保書等質(zhì)量證明文件。只有檢驗合格的產(chǎn)

13、品，方可有材料員辦理入庫手續(xù)。 （4）工程物資的檢驗試驗 具體執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗程序 工程物資的屬性標識 用以表明工程物資的產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、物理狀態(tài)等固有屬性，克通過現(xiàn)場設(shè)置標簽進行簡單說明，也可以通過進入庫記錄備查。 不合格工程物資的控制 當出現(xiàn)不合格品時，執(zhí)行不合格品控制程序（5）工程物資的防護工程物資防護的目的工程物資防護的主要目的是防止工程物資的質(zhì)量性能降低或失效而采取的保護措施，確保用于產(chǎn)品的工程物資質(zhì)量的符合性。工程物資的防護方法的確定工程物資的防護措施在施工組織設(shè)計策劃中得到體現(xiàn)，同時防護方法應(yīng)在策劃得到認可后確定。工程物資防護的具體要求主要工程物資如：鋼筋、水泥等露天放置易產(chǎn)生

14、性能的改變而降低其使用性，因此應(yīng)建造材料倉庫將這些材料放置在倉庫內(nèi)或在露天狀態(tài)下對堆放處地面經(jīng)過一定的防潮處理并采用帆布包裹的方法進行防護。土工材料如：排水板、土工布等受光照影響比較大，放進材料倉庫或搭設(shè)棚架用于材料防護；砂、碎石等分別隔離堆放防止混合，并在堆放場區(qū)設(shè)置排水溝、槽等防止砂石料受到污染；施工半成品如：預(yù)制構(gòu)件等應(yīng)進行養(yǎng)護，使其強度達到設(shè)計的要求，然后才能使用；機電設(shè)備（1）根據(jù)施工方案中確定的施工方法對施工機械設(shè)備及機具配備的要求、數(shù)量以及施工進度安排，編制施工機具需用量計劃，并及時組織設(shè)備進場。（2）本工程的機械主要為挖掘機、自卸汽車、翻斗車、裝載機、攪拌機、振動碾等，施工前認

15、真做好進場機械設(shè)備的檢查、維修和必要的保養(yǎng)工作。4、過程控制及檢驗 （1）現(xiàn)場質(zhì)量驗收制度 凡分部及單元工程的施工結(jié)束后，在被下道施工工序所覆蓋前，均應(yīng)進行隱蔽驗收，隱蔽工程驗收必須通知監(jiān)理到場進行檢查，通知內(nèi)容包括檢查部位、檢查內(nèi)容、檢查時間，并附有自檢記錄和必要的檢查資料。 隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，方可進行覆蓋。 工程施工質(zhì)量實行工序質(zhì)量控制管理辦法。對主要工序?qū)嵭屑夹g(shù)員事先技術(shù)交底，現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員對工序質(zhì)量過程檢查，做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。 （2）技術(shù)、質(zhì)量交底制度 技術(shù)、質(zhì)量交底是施工過程基礎(chǔ)管理中的一項不可缺少的主要內(nèi)容，交底必須采用書

16、面簽證確認形式，具體可分以下幾個方面： 當項目經(jīng)理部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目經(jīng)理部全體人員對圖紙進行充分考慮學習。 施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認后，項目技術(shù)負責人組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控補位及監(jiān)控要點。 本著誰施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負責人（施工員、質(zhì)檢員）在安排施工任務(wù)的同時，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。 加強對關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的技術(shù)培訓和質(zhì)量意識教育，熟練掌握本人的“應(yīng)知應(yīng)會”技術(shù)和操作規(guī)程等。 （3）三檢制 實行三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項目經(jīng)理部配有1名專職質(zhì)檢工程師，施工隊各設(shè)1名質(zhì)檢員、班組各設(shè)1個之

17、間小組。配置人員應(yīng)能滿足工程需要，持有國家認可的上崗證書，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，形成一個直接受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的獨立體系，具有隨時監(jiān)督檢查、隨即抽樣、強制返工、強制停工、驅(qū)逐不良施工人員、不予計量支付等權(quán)力。 工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。 各操作人員應(yīng)及時對自己的工序進行認真的質(zhì)量自檢，發(fā)現(xiàn)問題立即返修。各施工人員應(yīng)對工序進行內(nèi)部互檢，互檢時發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的，由原操作人員進行返修。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題應(yīng)及時報項目部進行處理。未能及時返修而影響施工進度的損失，由各施工隊負責。 沒到工序施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織施工隊進行工

18、種質(zhì)量自檢評定，施工隊質(zhì)檢員填寫好質(zhì)量自檢驗收評定表，交項目經(jīng)理確認。最終質(zhì)量評定由專職之間工程師核定。 在三檢合格的情況下，由專職質(zhì)檢工程師將質(zhì)量評定記錄呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時間里，之間工程師、質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師一起，對申請驗收的部位進行聯(lián)檢，經(jīng)聯(lián)檢合格，監(jiān)理工程師在質(zhì)量評定記錄上簽字，確認合格后，方可進行下道工序的作業(yè)。 為經(jīng)驗收合格并簽證的不允許進入下一道工序。擅自作業(yè)的，施工費用不予支付。屢教不改的，可調(diào)整人員直至終止有關(guān)合同。5、 冬雨季施工技術(shù)措施、防洪度汛方案 結(jié)合本工程的實際情況，其施工工期跨越春、夏、秋三個季節(jié)，影響工程施工主要因素是雨水，對此我單位采取嚴格控

19、制，狠抓質(zhì)量，搶抓工程的重點，難點部位，加強管理的方法。雨季施工技術(shù)措施 雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強排水手段，確保雨季正常的進行生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。加強雨季信息反饋，對近處發(fā)生的問題進行分析，采用方法措施設(shè)法排除。 （1）雨季施工準備工作 施工場地排水：對施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進行疏通；道路：現(xiàn)場內(nèi)主要運輸?shù)缆穬膳砸龊门潘疁希?機電設(shè)備及裁量防護機電設(shè)備：做好對機械設(shè)備、配電箱等防雨、防潮設(shè)施，支搭防雨棚，并安裝接地保護裝置。同時加強安全檢查，防止發(fā)生漏電事故； 原材料及半成品的保護：對木門、窗以及怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放入棚內(nèi)或屋內(nèi)，要墊高并要通風

20、良好。水泥庫、攪拌機等規(guī)定高出自然地面，并做好排水坡度，保證不積水。 （2）雨季施工措施 雨季實行24小時防汛值班巡邏制，一旦發(fā)現(xiàn)問題，迅速報告有關(guān)部門，及時采用果斷措施消除危險； 一旦有洪水發(fā)生，立即組織搶險突擊隊撤出危險作業(yè)面的施工機械、物資至安全地帶，并嚴加防護； 加強建筑物的抗洪能力，利用草袋、木材等物資做好防沖等保護措施，消除安全隱患。 （3）雨季施工安全保證措施 雨季及洪水期施工應(yīng)根據(jù)當?shù)貧庀箢A(yù)報及施工所在地的具體情況，做好施工期間的防洪排澇工作； 在雨季施工時，施工現(xiàn)場應(yīng)及時排除積水，人性道的上下破應(yīng)該挖步梯或鋪砂。腳手板、斜道板、跳板上應(yīng)采取防滑措施，加強對支架、腳手架和土方工

21、程的檢查，防止傾倒和坍塌； 雨季施工時，出于洪水可能淹沒地帶的機械設(shè)備、材料等應(yīng)做好防范措施，施工人員要提前做好安全撤離的準備工作； 長時間在雨季中作業(yè)的工程，應(yīng)根據(jù)條件搭設(shè)防雨棚。施工中遇有暴雨應(yīng)暫停施工。 正是汛期，成立專項防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔任組長，指揮管理由專人負責不同部位，做好汛期的安全度汛工作，加強管理，最大限度的減少季節(jié)因素對工程項目的影響。5、質(zhì)量通病防治措施模板工程 （1）模板安裝與拆除 模板安裝前，先檢查模板的質(zhì)量，不符合質(zhì)量標準的不得投入使用。 防止措施 模板有足夠的強度和剛度，支模進垂直度要準確。 模板上口應(yīng)釘木帶，以控制基礎(chǔ)的上口寬度，并拉通長線，保證上口平

22、直。 若直接支在土坑邊上，下面應(yīng)墊模板，以擴大承力面，兩塊模板相接頭處應(yīng)加拼條，使板面平整，連接牢固。鋼筋工程 （1）根據(jù)鋼筋配料單，檢查其幾何尺寸是否準確無誤，方可下料。 （2）鋼筋箍筋的幾何尺寸應(yīng)準確，箍筋不得歪斜，外形誤差不得超過質(zhì)量標準允許值，對PHB鋼筋中能進行一次重新調(diào)直，其他級別鋼筋不得重新調(diào)直和反復(fù)彎曲。 （3）鋼筋綁扎與安裝 鋼筋骨架外型尺寸應(yīng)準確，綁扎時勿將多根鋼筋端部對齊，防止鋼筋偏離規(guī)定尺寸距離及骨架扭曲變形。 保護層砂漿墊塊厚度應(yīng)準確，墊塊間距離適當，否則導(dǎo)致平板、懸臂板面出現(xiàn)裂縫、梁底柱側(cè)露筋。 鋼筋骨架吊裝入模時，應(yīng)力求平穩(wěn)，骨架各鋼筋交點要綁扎牢固，必要時焊接牢

23、固 鋼筋骨架綁扎完畢后，會出現(xiàn)斜向一方綁扎時鐵絲應(yīng)綁扎成八字形，左右口綁扎，發(fā)現(xiàn)箍筋遺漏，間距不對要及時調(diào)整好。 箍筋接頭錯開位置，綁扎前要檢查，綁扎完成后在檢查，若有錯誤應(yīng)及時糾正?；炷凉こ?（1）混凝土制備與澆搗： 蜂窩：防止措施按規(guī)定使用和移動振搗器，中途停歇后在澆筑是，新舊接縫位置要小心振搗，模板拼縫，拼縫不得大于25慢慢、，若超過應(yīng)予填封，梁筋過密時應(yīng)懸著相應(yīng)的碎石粒徑。 露筋：防止措施，砂漿墊塊放置間距適當，鋼筋直徑較小是，墊塊間距密些，使用振搗器必須待混凝土中氣跑完全排除后才能移動。 麻面：防止措施，模板應(yīng)平整光滑，安裝前要把粘漿清楚干凈，并滿涂隔離劑，澆筑前對模板要澆水濕潤。 空洞、縫隙及夾渣：防止措施，多鋼筋較密的部位應(yīng)分次下料，縮小分層振搗的厚度，按規(guī)定進行振搗。多縫隙及夾渣的防治，在澆筑前要對柱頭、施工縫、模板腳等部位重新檢查清理雜物、泥沙、木屑等。 （2）混凝土表面不規(guī)則裂縫：防止措施?；炷两K凝后立即進行覆蓋澆水養(yǎng)護。厚大構(gòu)件參照大體積混凝土施工有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （3）缺棱掉角：防止措施，指定專人監(jiān)控投料或采用自動配料設(shè)備；計量準確；攪拌時間要足夠；拆模應(yīng)在混凝土強度能保證其表面及棱角