品牌運營中心規(guī)劃方案教學(xué)資料

1、提寫人王曉輝第一頁，共16頁。目 錄一、品牌一、品牌(pn pi)管理中心工管理中心工作職能作職能二、組織架構(gòu)設(shè)置二、組織架構(gòu)設(shè)置(shzh)及崗及崗位描述位描述三、品牌管理三、品牌管理(gunl)規(guī)范規(guī)范 （三）品牌傳播控制流程（三）品牌傳播控制流程 （四）品牌傳播效果評估（四）品牌傳播效果評估 （二）品牌傳播計劃執(zhí)行（二）品牌傳播計劃執(zhí)行 （一）品牌傳播計劃制定流程（一）品牌傳播計劃制定流程第二頁，共16頁。一、品牌管理中心工作一、品牌管理中心工作(gngzu)職能職能 崗崗 位位 職職 責(zé)責(zé) 任任 職職 資資 格格1、學(xué)歷大學(xué)本科以上，具有品牌管理(gunl)、市場策劃、市場營銷等專業(yè)知

2、識 2、專業(yè)經(jīng)驗三年以上品牌管理(gunl)工作經(jīng)驗3、個人能力要求溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等1根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略，對企業(yè)品牌資源進行規(guī)劃，并將規(guī)劃方案報上級主管領(lǐng)導(dǎo)審批 2負責(zé)按照公司總體戰(zhàn)略提煉、整合企業(yè)品牌資源，提升品牌價值 3全面負責(zé)企業(yè)品牌運營與相關(guān)服務(wù)(fw)工作 4負責(zé)組織品牌設(shè)計與策劃工作，并對策劃設(shè)計方案進行審核 5負責(zé)組織品牌推廣、宣傳與維護等工作 6負責(zé)組織企業(yè)品牌包裝與品牌定位管理，進行差異性品牌傳播 7負責(zé)規(guī)范內(nèi)部品牌使用行為，并監(jiān)控外部品牌侵權(quán)行為 8負責(zé)與外部媒體的溝通工作 9完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作 1認同公司企業(yè)文化，忠誠度高2了解不同類型的客戶及本行業(yè)的

3、發(fā)展狀況3注重內(nèi)部管理4有學(xué)習(xí)意識和團隊意識 基基 本本 要要 求求 相相 關(guān)關(guān) 說說 明明第三頁，共16頁。二、組織架構(gòu)設(shè)置二、組織架構(gòu)設(shè)置(shzh)及崗及崗位描述位描述三、品牌三、品牌(pn pi)管理規(guī)范管理規(guī)范 一、品牌一、品牌(pn pi)管理中心工作職管理中心工作職能能 第四頁，共16頁。品牌管品牌管理理中心中心信息部策略部媒體購買部客服部監(jiān)控部第五頁，共16頁。信息部策略(cl)部客服部監(jiān)控(jin kn)部部門(bmn)名稱歷屬關(guān)系主要工作職能中心總監(jiān)行業(yè)及市場信息研究：行業(yè)及市場信息研究：負責(zé)對行業(yè)、市場及內(nèi)部的信息進行搜集、整理、分析，并每月、季對各項內(nèi)外部信息數(shù)據(jù)進行綜

4、合分析，為決策層提供分析報告媒介信息研究：媒介信息研究：媒介及相關(guān)代理公司收集整理，并做定向分析，包含電視、平面、戶外、網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)信息形成針對白酒行業(yè)特定投放媒體的專業(yè)數(shù)據(jù)庫。具體為：制定內(nèi)部信息、市場情報的收集、整理、分析、交流及保密制度負責(zé)組織進行宏觀環(huán)境、行業(yè)狀況、競爭對手的品牌資料的收集、整理與調(diào)研配合本部門及其他部門對媒體環(huán)境、分銷渠道、銷售方法、銷售政策等進行調(diào)研，為本部門和其他部門決策提供情報、協(xié)助策略部制定品牌傳播計劃。媒體購買部第六頁，共16頁。信息部策略(cl)部客服部監(jiān)控(jin kn)部部門(bmn)名稱歷屬關(guān)系主要工作職能中心總監(jiān)三大主導(dǎo)品牌各級市場年度/季度/月度媒

5、介計劃的擬訂各級區(qū)域市場媒介投放需求審核、計劃制訂及執(zhí)行監(jiān)督全國性/區(qū)域性各級媒體資料庫的建立媒體購買、發(fā)布、執(zhí)行監(jiān)督與廣告活動效果評估全國性公關(guān)活動、事件營銷方案的擬訂、組織實施和效果評估廣告費用統(tǒng)計與分析廣告成本核算與費用控制戶外、車體、燈箱、店招等廣告宣傳物料的督導(dǎo)與執(zhí)行監(jiān)督三大主導(dǎo)品牌廣告策略的研究與調(diào)整三大主導(dǎo)品牌媒介投放策略的研究公司年度重大主題活動的媒介策略支持、組織實施與執(zhí)行監(jiān)督競爭品牌媒介投放策略的研究媒介費用的審核與報批三大主導(dǎo)品牌廣告片與企業(yè)宣傳片的創(chuàng)意與廣告文案 。媒體購買部第七頁，共16頁。信息部策略(cl)部客服部監(jiān)控(jin kn)部部門(bmn)名稱歷屬關(guān)系主要

6、工作職能中心總監(jiān)三大主導(dǎo)品牌各級市場年度/季度/月度媒介計劃的擬訂各級區(qū)域市場媒介投放需求審核、計劃制訂及執(zhí)行監(jiān)督全國性/區(qū)域性各級媒體資料庫的建立媒體購買、發(fā)布、執(zhí)行監(jiān)督與廣告活動效果評估全國性公關(guān)活動、事件營銷方案的擬訂、組織實施和效果評估廣告費用統(tǒng)計與分析廣告成本核算與費用控制戶外、車體、燈箱、店招等廣告宣傳物料的督導(dǎo)與執(zhí)行監(jiān)督三大主導(dǎo)品牌廣告策略的研究與調(diào)整三大主導(dǎo)品牌媒介投放策略的研究公司年度重大主題活動的媒介策略支持、組織實施與執(zhí)行監(jiān)督競爭品牌媒介投放策略的研究媒介費用的審核與報批三大主導(dǎo)品牌廣告片與企業(yè)宣傳片的創(chuàng)意與廣告文案 。媒體購買部第八頁，共16頁。信息部策略(cl)部客服

7、部監(jiān)控(jin kn)部部門(bmn)名稱歷屬關(guān)系主要工作職能中心總監(jiān)1、行政職能負責(zé)本中心所有日常行政類事務(wù)的處理；2、內(nèi)聯(lián)職能中心內(nèi)部協(xié)作及各類文件及文案的簽字流程管理；3、外聯(lián)職能負責(zé)對中心所合作的客戶的日常管理及維護；4、中心總監(jiān)臨時按排的各項工作。媒體購買部第九頁，共16頁。信息部策略(cl)部客服部監(jiān)控(jin kn)部部門(bmn)名稱歷屬關(guān)系主要工作職能中心總監(jiān)1、媒體監(jiān)控：借助專業(yè)媒體監(jiān)控數(shù)據(jù)，對所投放媒體投放過程進行有效監(jiān)控，提供詳實的監(jiān)播報告。對于其他媒體要建立詳細的投放檔案，平面廣告報樣、戶外媒體影像資料、網(wǎng)絡(luò)媒體相關(guān)聯(lián)接檔案、各種展會相關(guān)投放目錄及影像資料檔案等等2、

8、效果評估：通過研究對廣告表現(xiàn)、媒體、公關(guān)活動、銷售促進、品牌聯(lián)想、形象設(shè)計等實施過程中的有效監(jiān)控、專業(yè)分析，保障品牌策略的有效執(zhí)行，使品片規(guī)劃的理想能有效著陸，從而達到品牌規(guī)劃所預(yù)期的效果。定期對所投放媒體進行效果評估，并報相關(guān)部門核查備案。媒體購買部第十頁，共16頁。信息部策略(cl)部媒體購買(gumi)部客服部部門(bmn)名稱客服部監(jiān)控部信息部策略部媒體購買部監(jiān)控部內(nèi)部協(xié)作流程第十一頁，共16頁。三、品牌三、品牌(pn pi)管理規(guī)范管理規(guī)范 （三）品牌傳播控制（三）品牌傳播控制(kngzh)流程流程 （四）品牌傳播效果（四）品牌傳播效果(xiogu)評評估估 （二）品牌傳播計劃執(zhí)行（

9、二）品牌傳播計劃執(zhí)行 （一）品牌傳播計劃制定流程（一）品牌傳播計劃制定流程第十二頁，共16頁。三、品牌三、品牌(pn pi)管理規(guī)范管理規(guī)范 （三）品牌傳播（三）品牌傳播(chunb)控控制流程制流程 （四）品牌傳播效果（四）品牌傳播效果(xiogu)評估評估 （二）品牌傳播計劃執(zhí)行（二）品牌傳播計劃執(zhí)行 （一）品牌傳播計劃制定流程（一）品牌傳播計劃制定流程第十三頁，共16頁。三、品牌三、品牌(pn pi)管理規(guī)范管理規(guī)范 （三）品牌傳播控制（三）品牌傳播控制(kngzh)流流程程 （四）品牌（四）品牌(pn pi)傳播效果評估傳播效果評估 （二）品牌傳播計劃執(zhí)行（二）品牌傳播計劃執(zhí)行 （一）品牌傳播計劃制定流程（一）品牌傳播計劃制定流程第十四頁，共16頁。三、品牌管理三、品牌管理(gunl)規(guī)范規(guī)范 （三）品牌（三）品牌(pn pi)傳播控制傳播控制流程流程 （四）品牌傳播（四）品牌傳播(chunb)效果效果評估評估 （二）品牌傳播計劃執(zhí)行（二）品牌傳播計劃執(zhí)行 （一）品牌傳播計劃制定流程（一）品牌傳播計劃制定流程第十五