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文檔簡介
1、工程施工安全管理規(guī)章制度本工程施工過程中應(yīng)有的安全管理制度如下:一、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度(略)。二、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度項目管理人員必須進行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓(xùn),并經(jīng)過考試,合格后方可上崗。所有進入現(xiàn)場的操作人員必須分工種進行建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程的教育培訓(xùn),新進場工人及變換工種工人必須進行以上安全教育。項目在季節(jié)性變化時,或節(jié)假日前后應(yīng)根據(jù)工程的具體情況對工人進行各種安全教育。加強對進場工人的三級安全教育,實行培訓(xùn)考核上崗,建立勞務(wù)承包方培訓(xùn)檔案制度。三、班前安全活動制度班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持,在每天工作前進行_分鐘班前安全活動。班前安全活動主要講述當(dāng)天工作的安全技
2、術(shù)交底或安全注意事項,作業(yè)時防護用品和機械設(shè)備的正確使用,對于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進行整改。班前安全活動由班組長做好每天活動內(nèi)容以及受教育人簽名,每星期總結(jié)一次,并將整理好的記錄交項目專職安全員歸檔。四、安全生產(chǎn)檢查、驗收制度(1)公司對項目的檢查公司每月對項目進行一次安全大檢查,由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首,公司總工程師、公司技術(shù)組、工程組、材料部、設(shè)備部及公司安全主任參加組成檢查組,檢查評分標(biāo)準(zhǔn)按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)來進行。并填寫項目安全生產(chǎn)檢查記錄表。公司安全主任不定期對項目進行安全檢查。公司對每次檢查提出考評報告,并對項目存在的問題進行現(xiàn)場講解,提出整改的措施
3、,發(fā)出整改通知書。項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進行整改,整改完后將結(jié)果上報公司工程組,由公司安全主任負(fù)責(zé)進行復(fù)查。(2)項目自檢項目經(jīng)理部每周定期對本項目進行一次安全生產(chǎn)大檢查,由項目經(jīng)理為主,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、設(shè)備負(fù)責(zé)人及項目安全員參加組成檢查組,對檢查出的隱患進行三定(定人、定時間、定措施)整改。并填寫項目安全生產(chǎn)檢查記錄表,并將整改結(jié)果上報公司工程組。施工現(xiàn)場要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。自檢:班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行安全檢查?;z:班組之間開展的安全檢查,相互監(jiān)督。交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員、班組及其它有關(guān)人員,進行安全檢查或驗收,確認(rèn)合格后,方可交給下道工序使用。項目安全員每天對所負(fù)責(zé)的工程項目的安全情況進行巡回檢查。項目專職安全員的巡回檢查,要有巡回檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出隱患整改通知單。(3)安全驗收a腳手架搭設(shè)好后,必須由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,架子班(組)長進行分段驗收,合格后方可使用。b井字架安裝完畢,由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、安裝負(fù)責(zé)人進行驗收,合格后方可使用。c施工現(xiàn)場所使用的施工機具在安裝完畢,由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、施工機具安裝負(fù)責(zé)人進行驗收,合格后方可使用。d施工現(xiàn)場臨時用電安
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