筆記2014118日

1、效率手冊內(nèi)容整理報告編號：GY-XL-20140118 日期：2014-01-18應(yīng)交數(shù)量實交數(shù)量已交人員統(tǒng)計未交人員統(tǒng)計內(nèi)容匯編技術(shù)部長佟延春1月8日上午審圖，下午陪銷售員去沈陽鵬達電器公司技術(shù)部問詢，鞍山博宏電氣KS柜，審圖1月9日1 內(nèi)門門柜等內(nèi)門高度尺寸不一致；2 門鉸鏈選型的問題，鉸鏈的開孔；3 門止安裝的位置；1月10日1 KYN標(biāo)準(zhǔn)圖的核對；2 遼陽電力隔離車的修改；3 KYN標(biāo)準(zhǔn)圖評審；1月11日1 上午參加培訓(xùn)；2 下午沈陽鵬達，十臺KYN審圖；鞍山博宏，十臺直流屏審圖；海城華洋，一臺KYN審圖1月12日1 下午加班2 大石橋福鼎，耐壓不足，需更換1月13日1 早上技術(shù)部人員

2、開會2 布置本周工作，重點是標(biāo)準(zhǔn)圖的完善3 下午與馬總、李總共同研究標(biāo)準(zhǔn)圖和工藝圖的整理工作1月14日1 早會傳達昨天會議內(nèi)容2 對相關(guān)合同進行調(diào)查，督促1月15日1 要求他們提供詳細的圖紙2 若是他們不提供，由我方與甲方溝通或與采購員聯(lián)系，所產(chǎn)生的錯誤由國遠負責(zé)，我們不承擔(dān)責(zé)任1月16日1 對新的通知說明，組織去全體人員學(xué)習(xí)并討論，對相關(guān)內(nèi)容提出意見2 下午去遼陽電力反映的問題有兩點：一是B箱對不上；二是要加線盒孔，晚上回公司，加班到八點1月17日1 審圖：錦州世紀通力電氣低壓柜，所記柜體方案設(shè)計，并完成初步設(shè)計，交給趙洋，晚上加班審圖2 編寫：1、技術(shù)部工作流程2、技術(shù)部圖紙審核流程3、與

3、客戶溝通內(nèi)容和要求1月18日1 參加管理培訓(xùn)2 流程的重要性3 把工作分成層次進行完成，第一次就把事情做對供應(yīng)部部長劉革1月1日3日崔總2014-01-03會議紀要；1月4日1 銷售收入總計4500萬2 外協(xié)件和模具要有人管1月5日在最短時間內(nèi)完成計劃流程1月6日國遠中層會議1月7日2014.01.13國遠中層會議1月14日早上看了看回路電阻測試儀器的報價和說明技術(shù)指1月15日1 下午和小孟與會計溝通入庫，出庫，存單問題2 跟小迪、國民溝通庫存的情況1月16日跟無錫科杰定制GGD測片和直條1月17日1 早上跟曉迪、老張修理刻字機，跟廠家溝通可能是主板壞了，要把主板郵到廠家進行修理2 下午跟市場

4、部老趙上天派取錢，上聚龍送發(fā)票1月18日上培訓(xùn)管理課，尚老師跟我們做了個小游戲，我的印象很深生產(chǎn)部部長翟春娥1月6日1 盤錦英達戶外距今天送噴涂廠2 市場部在明天發(fā)貨20套要求噴涂3 涂廠明早送回準(zhǔn)備按工期發(fā)貨1月7日1 戶外距今早回來在裝配的過程中發(fā)現(xiàn)內(nèi)門左右框設(shè)計失誤，重新加工2 高新電控5臺GGD要求8號發(fā)貨1月8日今天完成的工作鞍山華盛動力箱2臺，國遠母線橋1組，下午2點完成送噴1月9日1 海城華洋4臺中置柜距今天完成送噴，涂廠另一臺隔離車和4160016一臺GGD下午完成送噴涂廠2 要求運轉(zhuǎn)工把噴涂廠送回的工件擺放整齊1月10日今天客戶代碼4120040,2臺直流屏今天上午10點完成

5、門板抓緊焊接，工期已到完成送噴涂下午2點左右，噴涂廠送回裝配組裝，明天送給客戶1月11日1 中置柜15臺送噴涂廠一部分，周一送余下的件2 當(dāng)天下午噴涂廠送回240021變頻柜，下午2點鈑金干完送噴涂廠，周一送回，午后送客戶 1月12日今天把周一的投標(biāo)準(zhǔn)件工序復(fù)雜的中立柱做庫存1月13日1 15臺中置柜全部完成下午送回2 4120002面板今天下午3點完成送噴涂，明天早上送回發(fā)貨3 本溪北方工業(yè)一塊安裝板6塊小板，送噴涂要求當(dāng)日送回1月14日本溪北方工業(yè)2臺操作臺，1臺威圖柜，明日送回安排裝配組裝1月15日1 40024中置柜9臺RAL7035今天工期送噴涂4120083中置柜1臺14日送噴涂廠

6、，15日早送回，15日發(fā)貨2 4120040，15日會廠一部分余下后內(nèi)門16日早送回裝配可以安裝1月16日1 今天4120063,8臺柜體送噴涂，4120061,3臺GGD工期已到噴涂廠下午送回，4120063顯示4臺今天下午送噴涂明天送回2 噴涂廠下午停電所有活滯后1月17日4140010計算機，威圖柜3臺完成，送噴涂4170029，6臺GGD沖壓已加工完成送噴涂廠要求噴涂廠下班前吧所有有活送回，明早裝配班進行組裝；1月18日所有的活噴涂廠已送回裝配可以組裝，早8點上培訓(xùn)管理課質(zhì)檢部部長田忠臣1月3日1 中置柜14臺，上件，配線，做銅排2 工段調(diào)試，查找，改線1月4日1 14臺中置柜上件，配

7、線，做銅排2 銀盛水泥，軟啟動柜配線調(diào)試3 隔離車配線1月5日1 水廠中置柜一段14臺調(diào)試直線2 二段中置柜，配線3 下線，串線 4 準(zhǔn)備發(fā)貨清單1月6日1 水廠中置柜一段14臺上件，配線，做銅排2 所內(nèi)變上變壓改柜3 營口你兩臺調(diào)試打包1月7日1 水廠中置柜一段14臺上件，配線，做銅排2 臺安12臺按裝樣改孔3 銅排，卸車4 晚上裝車14臺中置柜5 氣泵按觸臂更換1月8日1 裝車、水廠14臺中置柜2 方法銀盛水泥軟起動柜1臺，送貨3 水廠另外14臺配線，做銅排，查線4 臺安12臺中置柜上件5 隔離車配線1月9日1 管理培訓(xùn)2 質(zhì)檢討論41臺英達戶外柜責(zé)任3 售后服務(wù)單必須詳細，明確責(zé)任4 通

8、知企管部，尚老師采暖設(shè)備5 開質(zhì)量例會1月11日上午管理培訓(xùn)課1月12日1 水廠中置柜調(diào)試，耐壓，清理，準(zhǔn)備打包2 下午調(diào)試完開始打包3 晚上裝車1月13日1 水廠送貨中置柜14臺，電容柜4臺2 直流屏2臺，電池、銅排等，8人3 12臺中置柜移位置，水廠改銅排4 清理現(xiàn)場1月14日1 去北臺鋼廠送貨2 12臺中置柜，2臺隔離車配線，上件3 清理現(xiàn)場4 慶陽化工廠送去2臺直流屏50電池5 上課4人1月15日1 臺安彩廠6臺中置柜，7臺GGD，2臺直流屏，電腦等2 12臺中置柜做銅排3 準(zhǔn)備北臺鋼廠變頻柜改線的材料4 上課4人1月16日1 安排4人去北臺鋼廠變頻柜改線2 開關(guān)后改前，所有控制部分全

9、部改在前面3 臺安12臺中置柜上件4 水廠斷路口改明牌，固定、安裝、打包、裝箱1月17日1 安裝神龍變12臺中置柜2 季偉、鐘鋼等人安裝電話線、網(wǎng)線3 3人電工考試，其他人整理車間國遠鐘啟山1月1日3日崔總2014-01-03會議紀要；1月4日1 遼陽慶陽化工廠電母線，螺栓長）；2 常用伊頓電力開關(guān)說明書等文件提交；3 遼陽慶陽化工廠直流屏，母線，雙電源箱和電容增加部分已做完，后增加工期截止日期為1月15日；1月5日1 慶陽化工廠后增加部分已讓銷售趙玉強盯住2 星期一遼陽水廠送貨，所有資料暫時不交，待最后交貨時一并交齊1月6日1 北京工業(yè)設(shè)計研究院冶金工程院總包山東日

10、照鋼廠項目2 首鋼設(shè)計院項目1月7日1 今天晚上宴請沈院長，趙總，楊總2 首鋼設(shè)計院李洛程交流關(guān)于mpp網(wǎng)絡(luò)進度計劃1月8日1 慶陽化工廠現(xiàn)在進度，最后的確定2 唐山鎳金實業(yè)有限公司一期工資，總共16個回轉(zhuǎn)窯1月9日1 石鋼京城高壓報價，下周五開標(biāo)2 關(guān)于外出員工初助的問題3 遼無一變電所報價抓緊4 遼陽水廠高壓改用伊頓電力正宗產(chǎn)品1月10日1 遼陽水廠高壓斷路2 首鋼機電劉工將唐山鎳金實業(yè)有限公司生產(chǎn)線及加深一期項目主要設(shè)備參標(biāo)家廠名單和高壓下流圖3 生產(chǎn)進度網(wǎng)絡(luò)計劃編制1月11日1 管理培訓(xùn)2 生產(chǎn)進度網(wǎng)絡(luò)計劃交給王軍3 興盛國際報價完畢1月12日1 生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)計劃重新修正完畢2 伊頓電力丁

11、冉來廠談工期價格3 與首鋼設(shè)計院聯(lián)系，下周2去北京1月13日1 遼無一變電所報價轉(zhuǎn)給市場部姜瑩2 遼陽水廠送貨3 神龍高低壓柜報價4 中層干部會議1月14日1 上午去首鋼設(shè)計院事情辦得不理想2 直流屏的銘牌安排王軍讓廠家安好3 遼陽水廠（伊頓短路）4 臺安彩涂報4#線，送貨5 告知王軍直流屏的送貨清單留有一份1月15日1 遼陽凈水廠劉洪電話2 神龍二期高壓柜價格問題，審核一下，是否有錯的地方3 中國埃爾維質(zhì)量認證中心電話，認證費6000元1月16日1 關(guān)于遼彈電容柜加裝電風(fēng)扇解決散熱問題2 本鋼焦化廠安裝防雷箱3 關(guān)于神龍二期報價1月17日1 神龍二期報價高壓部分偏高2 誠通劉顯慶3個交流屏報

12、價3 本鋼焦化變電柜防雷箱安裝完畢1月18日1 管理培訓(xùn)2 營口環(huán)盈報價 GCS標(biāo)準(zhǔn)型3 沈陽昊誠報價、柜型不確定國遠張忠謙1月6日去遼陽電力售后服務(wù)，問題是觸頭電阻過大，解決辦法，將銅排壓花螺絲加大扭力，問題解決；1月7日1 英達41臺內(nèi)門框與門板尺寸不對；2 遼寧國遠中置柜，F(xiàn)131152A，設(shè)計失誤；1月8日1 早上填寫生產(chǎn)線班組評比表；2 盤錦英達戶外柜41臺，出現(xiàn)質(zhì)量問題1月9日上午同技術(shù)部佟部長解決英達41臺如何安裝，最終結(jié)果更換門上，加大規(guī)格1月10日1 填寫質(zhì)檢部合同流程表，完成任務(wù)情況2 為運營部出車，辦理車輛事宜3 下午請假離開1月11日1 上管理培訓(xùn)課2 下午車間生產(chǎn)線巡

13、檢1月13日1 檢查直流屏2臺，41200402 送客戶，車進行安裝3 遼陽鑫塔，操作臺1臺，門板2塊都是返修的單件1月14日檢查編程流程，檢查員規(guī)范，應(yīng)注意檢查過程中重復(fù)區(qū)域，必檢內(nèi)容及要求生產(chǎn)線操作者，班長增加責(zé)任心1月15日1 檢查4190007，KYN28柜，貼合格證2 裝車4190007，KYN28，15臺，運轉(zhuǎn)車5臺3 倉庫，苯板驗收4 維護生產(chǎn)部電刻字機，不好用5 檢查平頂山，調(diào)試臺2臺，打色發(fā)貨1月17日檢查安得焊條，測量安裝梁尺寸1月18日早上學(xué)習(xí)管理培訓(xùn)課國遠張俊1月6日1 本溪北方工業(yè)裝備有限公司，用戶在我廠只做柜體與輔導(dǎo)材料，無料用戶自帶2 慶陽高能項目橋架銅排大小3

14、西馬配電報價，技術(shù)問題4 鐘廠長下午電話，凈木廠項目采用4臺FN5手動操作，掛墻安裝1月7日1 安排興盛國際三箱報價2 本溪北方工業(yè)變壓四+2ALP+3ALP柜銅排輔助材料報價1月8日1 鞍山特變，1600kvA變壓9.75萬；400kvA變壓3.65萬2 FN5-10/400A，2000元；FLN36-120/400A，5400元1月9日1 慶陽高低柜變壓到低壓柜銅排重量為412.3kg2 興盛國際報價追加環(huán)網(wǎng)柜的價格1月10日1 廣源接地刀，輔助點位置放在接地刀后面前側(cè)2 售后服務(wù)通知單3 興盛國際報價1#，環(huán)網(wǎng)柜7個，2#環(huán)網(wǎng)柜8個1月11日1 管理培訓(xùn)課；2 神龍變銅排TMY-60*6

15、缺三根，原因地排用TMY-60*6的了3 凈水廠無功補償柜安裝發(fā)現(xiàn)來貨的接線圖與訂貨時的接線圖不一致4 興盛國際智能巡檢，是隨貨配套供應(yīng)5 本溪自動化18臺柜中有2臺變頻柜要放線1月13-17日去大連學(xué)習(xí)，低壓成套開關(guān)設(shè)備3c認證企業(yè)技術(shù)負責(zé)人培訓(xùn)1月18日1 管理咨詢尚老師講課2 接到軋鋼提高壓縮比開胚技術(shù)改造項目重新報價的任務(wù)，24號招標(biāo)3 凈水廠4臺負荷開關(guān)，春節(jié)過后提材料4 慶陽2臺PT柜為外購，供貨商為合肥益新是否帶調(diào)試，現(xiàn)場需售后服務(wù)國遠王軍1月3日1 入一變壓器絕緣子2 入一神龍變12臺中置柜項目：河北宏業(yè)電流互感器3 入一神龍變12臺中置柜項目：熔斷器4 入一日照營口現(xiàn)場要求條

16、換的信號燈1月4日1 銅排鍍錫2 沈陽眾業(yè)軟啟動器（ABB）3 入日照現(xiàn)場需要調(diào)換的電位器4 入凈水廠高壓用1月5日1 宋昌隆廣源加工隔離車2臺，PT車2臺2 午后開始做14臺中置柜（凈水廠）的調(diào)試3 凈水廠所用變柜后側(cè)安裝梁需要改動，方便尋找4 慶陽化工廠來信息5 因周一需要發(fā)貨，將凈水器14臺中置柜調(diào)試，打包結(jié)束，周日晚需要加班1月6日1 給生產(chǎn)車間付導(dǎo)線2 去財務(wù)處借款3 原定發(fā)凈水廠14臺中置柜，因其他原因崔總通知遲發(fā)4 去崔總辦公室簽字給蘇海借款5 收到出廠銘牌6 生產(chǎn)車間信息反饋7 與本溪起重盧影聯(lián)系1月7日1 宋昌隆去日照營口現(xiàn)場，發(fā)2臺操作箱2 給廣源加工銅排，以付清3 如神龍

17、變12臺真空斷路器4 入導(dǎo)軌200根，1米/根，入庫放1月8日1 遼陽大伙房凈水廠28臺中置柜，其中一段14臺中置柜發(fā)貨2 遼陽銀盛水泥軟啟動柜132kw發(fā)貨3 慶陽化工廠橋架工期提前4 凈水廠高壓電容柜轉(zhuǎn)換開關(guān)來貨型號與開口尺寸對不上，與周立聯(lián)系，貨期7天1月9日1 張忠謙等人去慶陽化工廠現(xiàn)場2 車間員工曹金明離職3 入一神龍變項目電壓互感器-存入廣源車間4 安裝慶陽化工廠后增橋架，結(jié)束后10日發(fā)貨1月10日1 給慶陽化工長發(fā)母線橋1套，2 謝志強等人去凈水廠現(xiàn)場，調(diào)整銅排3 通知銷售公司周一凈水廠發(fā)貨4 關(guān)于中置柜按地刀接線端子位置問題，需改變一下位置，方便接線5 入凈水廠外購直流屏6 給

18、廣源加工一臺隔離+HPT車1月11日1 銅排鍍錫2 參加管理咨詢培訓(xùn)3 入慶陽化工廠橋架銅排125*10,9根存入車間4 收車間廢料32.5kg1月13日1 遼陽大伙房凈水廠高壓柜發(fā)貨2 報計劃購買60*6銅排，神龍變，凈水廠高壓電容柜存庫3 日照營口現(xiàn)場替換返回電位器、信號燈4 入海記變頻柜5 按收鐘廠長做的生產(chǎn)進度網(wǎng)絡(luò)計劃6 本鋼信息自動化21臺柜子，周二發(fā)貨1月14日1 給本鋼本鋼信息自動化發(fā)貨2 本鋼信息自動化改過濾室2臺變頻柜，需要改動3 辦理電工證人員去鞍鋼安全中心培訓(xùn)（2天）4 將慶陽化工廠購直流屏的出廠銘牌交給趙玉強5 宋昌隆注光源加工隔離車5臺，生產(chǎn)編號41900076 將現(xiàn)

19、場銅排清點（已鍍）1月15日1 臺安彩涂板廠發(fā)貨2 給慶陽化工廠發(fā)直流屏，廣源發(fā)貨3 本鋼信息自動化現(xiàn)場信息反饋4 神龍變12臺中置柜銅排缺60*6（2根），加工周期大約4天1月16日1 給本鋼信息自動化改2臺變頻柜2 到庫房領(lǐng)6本五品領(lǐng)料單3 給廣源李猛領(lǐng)1包5*300扎帶1月17日1 給廣源倉庫按電話，付出室外電話線1卷；2 入庫凈水廠備件工具3 沈延君去本溪賈家堡現(xiàn)場4 確定去慶陽化工人員5 沈延君回饋的信息1月18日1 張忠謙等人去慶陽化工公司，高壓柜聯(lián)合調(diào)試2 參加管理培訓(xùn)課財務(wù)部韓萍1月3日1 記賬2 周總主持開會1月4日1 根據(jù)周總開會內(nèi)容，準(zhǔn)備財會和企管分工完成2 下午尚老師的

20、管理培訓(xùn)課1月5日1 整理憑證2 記國遠的帳1月6日1 做憑證，記賬，編制會計報表底稿2 與銷售公司對賬1月7日編制會計報表，編制統(tǒng)計報表1月8日報統(tǒng)計局報表、報財政局報表、報國稅、地稅報表1月9日1 遼寧國遠電力自動化有限公司網(wǎng)上申報2 鞍山光源電力設(shè)備有限公司網(wǎng)上申報1月10日1 鞍山廣源電器設(shè)備有限公司地稅網(wǎng)上申報2 去國稅清卡3 打印12月份國遠、廣源電力、廣源電器報表1月11日1 上午管理培訓(xùn)課2 打遼寧國遠電力自動化有限公司2013年全部年賬（總賬、明細賬）3 整理國遠、廣源電力、廣源電器全年報表1月12日1 整理國遠地稅半年報表2 整理廣源電力半年報表3 整理廣源電器地稅報表1月

21、13日1 裝訂2013年1-2月國遠國、地稅報表2 裝訂2013年1-2月廣源電力國、地稅報表3 裝訂2013年1-2月廣源電器國、地稅報表4 崔總主持招開會議1月14日1 馬曉迪保險2 給周立傳遼寧國遠電力自動化有限公司營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證，執(zhí)行開戶許可證1月15日準(zhǔn)備材料去地稅辦理遼CA6348減免公路運輸營業(yè)證、企業(yè)所得證1月16日1 去國、地稅送報表2 去地稅辦理車輛檢車證1月17日1 年度財會報表；2 填報工商銀行、鞍山銀行、管委會、科技局年度報表1月18日上午上尚老師的管理培訓(xùn)課副總經(jīng)理李國民1月1日3日崔總2014-01-03會議紀要；1月4日1 1月3日按電話近日中新儀表，有柜

22、體與對方洽談；2 早上技術(shù)部開例會，布置任務(wù)，重點是標(biāo)準(zhǔn)圖進度；3 下午上管理培訓(xùn)課；4 臨近下班時間，問佟部長明天技術(shù)部的安排，后決定技術(shù)部全體人員加班5 與馬總討論技術(shù)部的問題1月5日1 錦州北方傳圖，幾個圖片，門板質(zhì)量問題，找質(zhì)檢解決；2 今天是周日，技術(shù)部出勤良好1月6日1 報價流程有待討論2 技術(shù)部開會強調(diào)計劃執(zhí)行，崔總、馬總會上講話，要求大家共同努力，必須按計劃完成3 下午組織老田、小沈、老蔡到遼陽電力設(shè)備現(xiàn)場維修回路電阻大于50歐姆4 討論報價流程和三維建模方法1月7日1 錦州艾威，遼陽中鑫報價2 遼陽電力設(shè)備回路電阻大，解決辦法，與錦州森源聯(lián)系，更換觸臂、觸頭3 KYN61樣本

23、盡快制作，今天定稿4 報價流程今天討論5 今天定制報價支付6 銷售公司應(yīng)有報價統(tǒng)計的人7 審核流程、規(guī)范、處罰的措施、完成的效果8 KYN28觸頭、觸臂質(zhì)量好的9 場地配件，庫存場地10 售后服務(wù)報告單1月8日1 開展鋁合金機柜評審會2 技術(shù)部新年第一起質(zhì)量設(shè)計事故，進行處理3 加強質(zhì)檢，售后服務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量流程4 設(shè)計、審核規(guī)范，設(shè)計、審核流程，安排技術(shù)部部長來制定5 質(zhì)檢工作，質(zhì)檢流程，質(zhì)檢規(guī)范1月9日1 去遼陽售后服務(wù)，鋁臂換成超導(dǎo)鋁，已解決，要沈陽的更換，其他批次更換，沒有出廠的更換2 技術(shù)部關(guān)于英達質(zhì)量問題處理決定下發(fā)3 質(zhì)檢部關(guān)于英達、鑫塔質(zhì)量問題處理4 討論售后服務(wù)和更改，要求技術(shù)

24、，查明原因，由于技術(shù)，生產(chǎn)，質(zhì)檢責(zé)任明確，具體損失由各部門負責(zé)5 報價流程交由崔總審核1月10日1 對技術(shù)部門提出要求和布置工作，質(zhì)檢要求2 戶外、戶內(nèi)檢驗標(biāo)準(zhǔn)，KYN28配置表1月11日1 管理培訓(xùn)2 質(zhì)檢討論41臺英達戶外柜責(zé)任3 售后服務(wù)單必須詳細，明確責(zé)任4 通知企管部，尚老師采暖設(shè)備5 開質(zhì)量例會1月12日1 管理咨詢尚老師，提鼠標(biāo)，電暖氣落實2 生產(chǎn)部網(wǎng)線恢復(fù)，找小馬安裝好了3 傍晚與尚老師通電話溝通管理問題，生產(chǎn)部一周制定完成，下一步質(zhì)檢技術(shù) 135912777681月13日1 新一年的工資改革方案倍受歡迎2 新一年的管理制度，售后，更改損失的處罰，獎勵制度，盡快出臺3 遼陽電力設(shè)備售后服務(wù) 綠寶4 KYN61樣本、KYN61配件、KYN整門試制5 錦州通力電話價格的事兒6 平頂山崔松杰去電話掛賬7 KYN開關(guān)柜設(shè)計考慮幾個問題:絕緣距離、爬電距離、防護