高效能人士的七個(gè)習(xí)慣(經(jīng)典分享大全)

1、 高 效 能 人 士 的七 個(gè) 習(xí) 慣 HABITSSeven Habits of Highly effective peopleSeven Habits of Highly effective people2012015 5.5.26.5.2672022-5-26變化的是時(shí)間變化的是時(shí)間 不變的是原則不變的是原則2022-5-26曾經(jīng)您是否有這樣的感覺? 恐懼感和不安感？ 我現(xiàn)在就想得到的？ 譴責(zé)和抱怨？ 絕望無助？ 缺乏人生平衡？ 我的定位在哪？ 渴望理解？ 沖突和分歧？ 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 2022-5-26個(gè)人停止不前身體身體頭腦頭腦心靈心靈精神精神文化保持現(xiàn)有的生活，用手術(shù)和藥物解

2、決健康問題?？措娨暎詩首詷?。善于用和他人的關(guān)系，表達(dá)并分享主觀的，自我的興趣愛好。向日漸風(fēng)行的懷疑論犬儒主意妥協(xié)。原則調(diào)整現(xiàn)有的生活方式，前擋的運(yùn)用已有的，放置四海皆準(zhǔn)的，被普遍接受的健康原理，預(yù)防疾病與其他健康問題。開拓閱讀的廣度和深度，終身教育。尊重對方，專注的聆聽，并無私的奉獻(xiàn)他人，將帶來巨大的滿足和幸福感。要銘記這些原則正是我們的力量源泉。這些自然法則，在我個(gè)人看來，冥冥中有各種天意，滿足了我們追求生命意義的基本要求，并鼓勵(lì)我們探求生命的美好。高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 2022-5-26 由內(nèi)而外的改變自己2022-5-26品德與個(gè)人魅力那個(gè)重要？2022-5-26只有技巧夠嗎？2022

3、-5-26思維定式的力量。2022-5-262022-5-26 思維轉(zhuǎn)變的力量 以原則為中心的思維定式 成長和改變的原則 癥結(jié)在于治標(biāo)不治本 新的思想水平2022-5-26思維轉(zhuǎn)變的力量2022-5-26以原則為中心的思維定式2022-5-26成長和改變的原則2022-5-26癥結(jié)在于治標(biāo)不治本2022-5-26新的思想水平2022-5-26你有這樣的問題嗎？高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 事業(yè)十分成功，但是卻失去了家庭經(jīng)常減肥，越減越肥很忙，但是看不出來這樣工作對將來有何意義看到他人成功，表面上祝福，心里卻難過工作上一些問題各執(zhí)己見，互不相讓，導(dǎo)致工無法開展要做的事情太多了，但是時(shí)間總是不夠用1 如果

4、你有上述的問題，那就意味著需要改變了如果你有上述的問題，那就意味著需要改變了 但是，要怎么改變呢？但是，要怎么改變呢？ 要改變現(xiàn)狀，就要改變自己。 要改變自己，首先要改變我們看外界的方式和習(xí)慣探索自我高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 2知識(shí)知識(shí)（What? Why?What? Why?）技巧技巧（How?How?）意愿意愿（Want?Want?）習(xí)慣習(xí)慣什么是習(xí)慣高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 2012 3NOD INFORMATION3習(xí)慣在工作和生活中的重要性“習(xí)慣對我們的生活有絕大的影響，因?yàn)樗且回灥?。在不知不覺中，經(jīng)年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。” 亞里斯多德(Aristot

5、le)高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 4高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 我們該具備哪些習(xí)慣？5依賴期(你)獨(dú)立期（我）互賴期（我們）個(gè)人領(lǐng)域的成功個(gè)人領(lǐng)域的成功公眾領(lǐng)域的成功公眾領(lǐng)域的成功高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 習(xí)慣的模型-成熟模式62022-5-26 心里 情感 智力 效能 金蛋與鵝 物質(zhì)金融人力3大資產(chǎn)依賴期(你)獨(dú)立期（我）互賴期（我們）一、積極主動(dòng)二、以終為始三、要事第一四、雙贏思維五、知彼解己六、統(tǒng)合綜效七、不斷更新高效能人士的七個(gè)習(xí)慣高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 7習(xí)慣一： 積極主動(dòng) BE PROACTIVE 個(gè)人愿景的原則高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 8 你可以奪走一個(gè)人的一切，但你無法奪走人類的終極自由-亦即在任何

6、環(huán)境中，人有能力自由地選擇自己的人生態(tài)度和反應(yīng)方式。-維克多維克多弗蘭克爾弗蘭克爾低效能我是環(huán)境的產(chǎn)物高效能我是我自己選擇的結(jié)果消極被動(dòng)的語言積極主動(dòng)的 語言我已經(jīng)無能為力我就是這樣我只能這樣做我不得不要是就好了試試看有沒有其他的可能性我可以控制自己的 情緒我選擇我更愿意我打算高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 習(xí)慣一： 積極主動(dòng) BE PROACTIVE 93種決定論 1）基因決定論：認(rèn)為人的本性是祖先遺傳下來的。 2）心里決定論：強(qiáng)調(diào)一個(gè)人的本性是有父母及他人的言行決定的。 3）環(huán)境決定論：主張環(huán)境決定人的本性。 消極被動(dòng)的模式刺激反應(yīng) 刺激反應(yīng)選擇的自由選擇的自由自我意識(shí)自我意識(shí)想象力想象力良知良知獨(dú)

7、立意識(shí)獨(dú)立意識(shí)消極被動(dòng)的人有意或無意的讓外在的影響（情緒、感受或環(huán)境） 來控制他們的回應(yīng)積極主動(dòng)的人運(yùn)用自由的空間，依價(jià)值觀來做出選擇。他們智慧 地運(yùn)用刺激和回應(yīng)之間的空間，擴(kuò)展了選擇的自由，進(jìn)而擴(kuò)展了 自己的生存空間。高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 習(xí)慣一： 積極主動(dòng) BE PROACTIVE 10積極主動(dòng)的人專注于“影響圈”，他們專心做自己力所能及的事，使“影響圈”不斷擴(kuò)大影響圈關(guān)注圈關(guān)注圈積極主動(dòng)消極被動(dòng)消極被動(dòng)的人則緊盯“關(guān)注圈”，緊盯他人弱點(diǎn)、環(huán)境問題以及超出個(gè)人能力范圍的事情不放，結(jié)果使“影響圈”不斷縮小關(guān)注圈與影響圈高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 習(xí)慣一： 積極主動(dòng) BE PROACTIVE 11關(guān)

8、注圈 不不 關(guān)關(guān) 注注 關(guān)注圈關(guān)注圈 關(guān)注圈關(guān)注圈 影響圈 關(guān)注圈關(guān)注圈 影響圈 關(guān)注圈關(guān)注圈 影響圈 影響圈 關(guān)注圈關(guān)注圈3類問題 1）直接控制的問題 2）間接控制的問題 3）無法控制的問題擴(kuò)大影響圈 如果 和 我可以 手杖的另一頭，必然的結(jié)果 做出承諾，信守諾言 積極主動(dòng)：為期30天的試驗(yàn)以終為始高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 人人都渴望成功 人每時(shí)每刻都會(huì)碰到許多問題 問題無非可分為三類： 個(gè)人可直接控制(與自身行為有關(guān)- 自我) 個(gè)人可間接控制(與他人行為有關(guān)-小環(huán)境) 個(gè)人無法控制(已成過去或客觀使然-大環(huán)境)習(xí)慣一： 積極主動(dòng) BE PROACTIVE 12你不能決定生命的長度你不能決定生命

9、的長度, 但你可以控制它的寬度。但你可以控制它的寬度。你不能決定天氣，但你可以改變心情。你不能決定天氣，但你可以改變心情。你不能改變?nèi)菝?，但你可以展現(xiàn)笑容。你不能改變?nèi)菝?，但你可以展現(xiàn)笑容。你不能控制他人，但你可以掌握自己。你不能控制他人，但你可以掌握自己。你不能預(yù)知明天，但你可以利用今天。你不能預(yù)知明天，但你可以利用今天。你不能樣樣順利，但你可以事事盡力。你不能樣樣順利，但你可以事事盡力。What you can do高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 習(xí)慣二： 以終為始 BEGIN WITH THE END IN MIND 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 自我領(lǐng)導(dǎo)的原則15 所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造，先是在腦海里醞

10、釀，其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。第一個(gè)創(chuàng)造對期望的結(jié)果的一個(gè)想法及計(jì)劃 第二個(gè)創(chuàng)造 期望結(jié)果的實(shí)際成果Begin with the end in mind 個(gè)人、家庭、團(tuán)隊(duì)和組織在做任何事情時(shí)，均先擬出愿景和目標(biāo)，并據(jù)此塑造未來。許多人的自我觀念來自別人的看法、認(rèn)知和思維，他們讓環(huán)境和社會(huì)評價(jià)來決定自己的命運(yùn)。操之在我的人設(shè)計(jì)自己的人生藍(lán)本，并用來引導(dǎo)自己的未來。習(xí)慣二： 以終為始 BEGIN WITH THE END IN MIND 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 16為什么要有目標(biāo)？提供持久的動(dòng)力衡量 工作進(jìn)展的尺度分清輕重緩急專注于結(jié)果而非工作本身習(xí)慣二： 以終為始 BEGIN WITH THE END

11、IN MIND 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 1754如果生命只剩最后一天你會(huì)干什么？你的目標(biāo)是什么？什么東西對你來說是最重要的？習(xí)慣二： 以終為始 BEGIN WITH THE END IN MIND高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 1855習(xí)慣二： 以終為始 BEGIN WITH THE END IN MIND為何要把如此重要的事放在最后一天做呢？高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 19一心一心向著自己目標(biāo)前進(jìn)的人，整個(gè)世界都為他向著自己目標(biāo)前進(jìn)的人，整個(gè)世界都為他讓路！讓路！ 愛默生愛默生高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 習(xí)慣二： 以終為始 BEGIN WITH THE END IN MIND習(xí)慣三： 要事第一 PUT FIRST

12、THINGS FIRST 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 自我管理的原則20忙忙 人人 的的 告告 白白“ 親，我沒有時(shí)間哦！親，我沒有時(shí)間哦！”習(xí)慣三： 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 21忙忙 人人 的的 告告 白白習(xí)慣三： 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 21因?yàn)槲覀儾恢酪驗(yàn)槲覀儾恢谰烤故裁磳ξ覀冏钪匾烤故裁磳ξ覀冏钪匾?，所以每件事好像都很重要。所以每件事好像都很重要。因?yàn)槊考潞孟穸己苤匾驗(yàn)槊考潞孟穸己苤匾晕覀儾坏貌幻考露甲觥Ｋ晕覀儾坏貌幻考露甲?。有些人看到我們每件事都做，有些人看?/p>

13、我們每件事都做，所以，他們期望我們什么都做。所以，他們期望我們什么都做。每件事都做讓我們非常忙碌，每件事都做讓我們非常忙碌，所以我們沒有時(shí)間去考慮，所以我們沒有時(shí)間去考慮，究竟什么對我們最重要究竟什么對我們最重要習(xí)慣三： 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 21洗手的時(shí)候，日子從水盆里過去；吃飯的時(shí)候，洗手的時(shí)候，日子從水盆里過去；吃飯的時(shí)候，日子從飯碗里過去；默默時(shí)，便從凝然的雙眼日子從飯碗里過去；默默時(shí)，便從凝然的雙眼前過去。我覺察他去的匆匆了，伸出手遮挽時(shí)，前過去。我覺察他去的匆匆了，伸出手遮挽時(shí)，他又從遮挽著的手邊過去，他又從遮挽著的手邊過去，

14、 天黑時(shí)，我躺在床上，他便伶伶俐俐地從我天黑時(shí)，我躺在床上，他便伶伶俐俐地從我身上跨過，從我腳邊飛去了。等我睜開眼和太身上跨過，從我腳邊飛去了。等我睜開眼和太陽再見，這算又溜走了一日。我掩面嘆息。但陽再見，這算又溜走了一日。我掩面嘆息。但是新來的日子的影兒又開始在嘆息里閃過了。是新來的日子的影兒又開始在嘆息里閃過了。習(xí)慣三： 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 21“不能管理時(shí)間，便什么都不能管理。不能管理時(shí)間，便什么都不能管理?！?杜拉克杜拉克重要之事決不可受芝麻綠豆小事牽絆。-歌德，德國詩人 在任何特定的群體中，重要的因子通常只占少數(shù)，而不重要的因

15、子占多數(shù)，因此只要能控制具有重要性的少數(shù)因子即能控制全局帕累托原則80/20法則習(xí)慣三： 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 2280%最佳效果的工作20%較為次要的工作80%的時(shí)間20%的時(shí)間來自來自花去花去80/2080/20法則法則習(xí)慣三： 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST 關(guān)注效能關(guān)注效能關(guān)注投入產(chǎn)出比關(guān)注投入產(chǎn)出比高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 23時(shí)間管理時(shí)間管理原則原則 重要重要不重要不重要緊急緊急 危機(jī)危機(jī) 急迫的問題 有期限壓力的計(jì)劃 不速之客不速之客 某些電話 某些信件與報(bào)告 某些會(huì)議 不緊急不緊急 防患未然防患未然 公

16、司戰(zhàn)略 建立人際關(guān)系 人才培養(yǎng) 繁瑣的繁瑣的事項(xiàng)事項(xiàng) 某些信件 某些電話 浪費(fèi)時(shí)間之事 有趣的活動(dòng)習(xí)慣三： 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 24馬上去做讓下屬去做做好計(jì)劃合理拒絕20-25%65-80%15%1%高效能人士的時(shí)間安高效能人士的時(shí)間安排排普普通人的時(shí)間安排通人的時(shí)間安排15%2-3%25-30%50-60%習(xí)慣三： 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 六步驟流程六步驟流程1. 1. 聯(lián)結(jié)使命聯(lián)結(jié)使命2. 2. 回顧角色回顧角色3. 3. 確定目標(biāo)確定目標(biāo)4. 4. 每周規(guī)劃每周規(guī)劃5. 5.

17、言行一致言行一致6. 6. 評估小結(jié)評估小結(jié)習(xí)慣三： 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 習(xí)慣四： 雙贏思維 THINK WIN/WIN高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 人際領(lǐng)導(dǎo)的原則25習(xí)慣四： 雙贏思維 THINK WIN/WIN高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 2012 3NOD INFORMATION習(xí)慣四： 雙贏思維 THINK WIN/WIN高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 2012 3NOD INFORMATION雙贏思維是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心境，目的是爭取更豐盛的機(jī)會(huì)、財(cái)富與資源，而不是你死我活的敵對競爭。 大家都可以是贏家習(xí)慣四： 雙贏思維 THINK

18、WIN/WIN高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 26人際哲學(xué)六貌 利人利己（雙贏）為自己謀利也不忘他人。 損人利己（贏/輸）攀比、競爭、追求地位、權(quán)力欲 損己利人（輸/贏）委曲求全，討好他人。 兩敗俱傷（輸/輸）總是嫉妒或批判別人 獨(dú)善其身（贏）一心求勝，不顧他人，自我為中心 好聚好散（無交易）尋求雙贏，接受分歧，“買賣不成 仁義在”。人際交往的六種模式習(xí)慣四： 雙贏思維 THINK WIN/WIN高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 27雙贏體系（4）及雙贏過程（5）1雙贏品德2雙贏關(guān)系3雙贏協(xié)議 雙贏思維的五個(gè)要領(lǐng)誠自信成熟 知足 情感賬戶合作協(xié)議健全的組織結(jié)構(gòu)雙贏的解決方案習(xí)慣四： 雙贏思維 THINK WIN/W

19、IN高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 28習(xí)慣五： 知彼解己 TO UNDERSTAND THEN BE 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 移情溝通的原則29人際交流的關(guān)鍵-首先尋求去了解對方，然后再爭取讓對方了解自己移情溝通先診斷，后開方習(xí)慣五： 知彼解己 TO UNDERSTAND THEN BE 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 3031人際溝通中的自傳式回應(yīng)（無效溝通）價(jià)值判斷-對旁人的意見只有接受或不接受追根究底-依自己的價(jià)值觀探查別人的隱私好為人師-以自己的經(jīng)驗(yàn)提供忠告自以為是-根據(jù)自己的行為與動(dòng)機(jī)衡量別人的 行為與動(dòng)機(jī)習(xí)慣五： 知彼解己 TO UNDERSTAND THEN BE 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 Empath

20、yEmpathy同理心同理心 同理心就是將心比心，同樣時(shí)間、地點(diǎn)、事件，把當(dāng)同理心就是將心比心，同樣時(shí)間、地點(diǎn)、事件，把當(dāng)事人換成自己，也就是設(shè)身處地去感受、去體諒他人。事人換成自己，也就是設(shè)身處地去感受、去體諒他人。 習(xí)慣五： 知彼解己 TO UNDERSTAND THEN BE 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 有效的人際溝通語言（10%）肢體語言（60%）語調(diào)與聲音（30%）眼睛耳朵嘴巴習(xí)慣五： 知彼解己 TO UNDERSTAND THEN BE 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 32習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效 SYNERGIZE 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 創(chuàng)造性合作的原則33 基本心態(tài)：如果一位具有相當(dāng)聰明才智 的人跟我意見不同，那么對方的主張必定有 我尚未體會(huì)的奧妙，值得加以了解1+12 綜合統(tǒng)效就是整體大于部分之和，也就是說各個(gè)部分之間的關(guān)系也是整體的一個(gè)組成部分，而且是最具激發(fā)、分配、整合和激勵(lì)作用的部分。習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效 SYNERGIZE 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 34如何看待差異偏見容忍接受重視歡欣鼓舞習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效 SYNERGIZE 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 36如果讓你選擇一個(gè)老板，你選擇誰？如果讓你選擇一個(gè)老板，你選擇誰？劉備孫權(quán)曹操唐僧習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效 SYNERGIZE 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣