HERP系統(tǒng)框架介紹

1、n醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理按管理職能和歸口部門劃分為：財(cái)務(wù)管理范疇、物流管理范疇、人力資醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理按管理職能和歸口部門劃分為：財(cái)務(wù)管理范疇、物流管理范疇、人力資 源管理范疇、經(jīng)營(yíng)分析及決策范疇。源管理范疇、經(jīng)營(yíng)分析及決策范疇。n集資金流、物流、業(yè)務(wù)流、信息流為一體的管理模式；集資金流、物流、業(yè)務(wù)流、信息流為一體的管理模式；n醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的信息流向都有其起點(diǎn)及歸宿；醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的信息流向都有其起點(diǎn)及歸宿；n是以財(cái)務(wù)為核心、預(yù)算為主線、成本和物流為基礎(chǔ)、績(jī)效為杠桿的決策目標(biāo)管理體系。是以財(cái)務(wù)為核心、預(yù)算為主線、成本和物流為基礎(chǔ)、績(jī)效為杠桿的決策目標(biāo)管理體系。 系統(tǒng)類系統(tǒng)類基礎(chǔ)業(yè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)類務(wù)類統(tǒng)計(jì)管理

2、類統(tǒng)計(jì)管理類 應(yīng)用業(yè)務(wù)類應(yīng)用業(yè)務(wù)類n醫(yī)院信息化建設(shè)包括前臺(tái)醫(yī)療業(yè)務(wù)（醫(yī)院信息化建設(shè)包括前臺(tái)醫(yī)療業(yè)務(wù)（HISHIS）部分和后臺(tái)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)部分；）部分和后臺(tái)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)部分；n醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，即醫(yī)院的醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，即醫(yī)院的ERPERP，是醫(yī)院信息化建設(shè)的核心；，是醫(yī)院信息化建設(shè)的核心；n醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行貫穿整個(gè)醫(yī)院信息化建設(shè)過程。醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行貫穿整個(gè)醫(yī)院信息化建設(shè)過程。物流系統(tǒng)中物流系統(tǒng)中PDA和條形碼的應(yīng)用和條形碼的應(yīng)用醫(yī)用耗材條碼的選擇: 1.醫(yī)院內(nèi)部唯一碼(店內(nèi)碼); 2.商品碼;解析規(guī)則: 1. GS1; 2. HIBCC;固定資產(chǎn)系統(tǒng)中的資產(chǎn)卡片和條碼應(yīng)用固定資產(chǎn)系統(tǒng)中的資產(chǎn)卡片和條碼應(yīng)用固定資產(chǎn)條碼:1.資產(chǎn)標(biāo)貼(二