防洪治理工程施工組織設計

1、青品田0川-第一章編制說明及依據(jù)1.1、 編制說明本施工組織設計是遂寧市安居區(qū)城區(qū)段白馬河防洪治理工程一標段施工 承包的投標文件之一，它體現(xiàn)了我公司對本工程施工的總體構思和部署。若 我們有幸中標，我們將遵循國家技術管理標準的有關規(guī)定，以及我公司的質 量體系文件，在圖紙會審后，按照施工組織設計所確定的原則，編制詳細的 施工作業(yè)指導書，用以指導工程的施工管理，以確保優(yōu)質、高速、安全、文 明地完成建設任務。本施工組織設計在編制過程中認真貫徹黨和國家對工程建設的各項方針 和政策，嚴格執(zhí)行建設程序；在充分調查研究的基礎上，遵循施工規(guī)范和操 作規(guī)程，遵循國家和建設部關于質量和安全生產(chǎn)規(guī)定，確保工程質量和安

2、全 生產(chǎn)；根據(jù)本工程特點和施工內容，全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，保證重點，確保 合同工期；堅持對業(yè)主負責，組織精干高效的指揮機構，選派具有豐富施工 經(jīng)驗的專業(yè)隊伍和管理人員進行施工，采用規(guī)范管理，標準化作業(yè)，嚴格工 程質量，齊心協(xié)力，全力以赴，建好本工程。針對本工程實際情況和招標文書要求，我們把投標承諾、管理機構設置、 施工準備、施工部署、施工進度計劃、提升泵站建構筑物、管網(wǎng)施工、創(chuàng)優(yōu) 良工程質量保證措施、工期保證措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工保證措 施、環(huán)保及防止擾民措施、降低造價、提高工效措施等在本施工組織設計中 作為重點闡述，其它常規(guī)性技術措施及施工項目的施工方法僅作了一般性闡 述。本公司機構

3、健全：技術質量部、生產(chǎn)安全部是指導、督促、檢查執(zhí)行標 準、規(guī)范、規(guī)程、施工組織設計及其公司規(guī)章制度的執(zhí)法部門，從機構上保希品田0川證了工程的質量、安全施工、以及工期要求。我們將嚴格按照項目法施工要求，進行施工管理和質量控制。建立健全 質量保證體系，強化安全、質量、環(huán)保及文明施工等保證措施，使各項工作 落實到實處，為本工程施工的順利、高效、高質創(chuàng)造良好條件。我們的目的是通過精心組織、精心施工，保優(yōu)質、創(chuàng)信譽，向業(yè)主交一 項質量優(yōu)良、用戶滿意的工程。1.2、 本施工組織設計編制依據(jù)：(1)遂寧市安居區(qū)城區(qū)段白馬河防洪治理工程招標文件；(2)遂寧市安居區(qū)城區(qū)段白馬河防洪治理工程施工設計文件；(3)國

4、家、省、市有關規(guī)定；(4)我公司機械、人員、技術的情況和資源的調配能力；(5)我公司對施工各工種工序有關規(guī)定及操作標準、質量控制手冊；(6)建設單位提供的其他工程有關資料；(7)現(xiàn)場實地踏勘了解的情況。第二章指導思想與實施目標2.1 指導思想本工程以系統(tǒng)工程理論進行總體施工部署， 堅持執(zhí)行建筑工程項目管理器品獻03規(guī)范與ISO9001質量管理體系要求，對質量進行全面管理與控制。 充分運用 網(wǎng)絡技術，精心組織，合理安排交叉項目的施工，以確保工序的連續(xù)性，全線 施工進度的總體一致性。安全工作以“安全第一、預防為主”為宗旨，工期又 很緊張，施工過程中既要保證施工與社會車輛的正常通行，又要以事故樹和生

5、物鐘方式進行安全事故預測分析，并依照GB/T28001的職業(yè)健康與安全體系標 準，實施相應的職業(yè)健康與安全方面的制度和措施。施工現(xiàn)場內外環(huán)境保護要依GB/T24000的環(huán)保體系標準，制定相應的環(huán)保制度并實施有效的措施，確保 環(huán)保達標。以“精心組織、細致管理、嚴密部署，確保質量第一、安全文明施 工并重，工期滿足業(yè)主要求”為施工指導思想，以“科學管理、技術創(chuàng)新，滿 足合同要求，贏得顧客信任”為質量方針，遵照“以嚴求細、以細求優(yōu)、以優(yōu) 求譽，以譽求存”的企業(yè)戰(zhàn)略思想，組織施工生產(chǎn)。要圓滿實現(xiàn)業(yè)主和承包人共同期望的目標，必須強有力的抓好以下一系 列工作，概括為“一中心、二重點、三協(xié)作、四控制、五制度和

6、六方法”，具 體如下：一中心：是指以經(jīng)濟建設為中心，在抓好本項目工程的基礎上，爭創(chuàng)經(jīng) 濟效益和社會效益雙豐收。二重點：重點抓好遂寧市安居區(qū)城區(qū)段白馬河防洪治理工程一標段施工 質量；三協(xié)作：為確保工程任務的順利實施，避免人為不利因素的干擾，須要搞好三個方面的關系：1）、內部作業(yè)點、面間協(xié)作關系，2）、同業(yè)主及監(jiān)理共同創(chuàng)建優(yōu)質工程，注重環(huán)境保護所建立的融洽合作關系，3）、同希品田0川周圍居民及單位的社會協(xié)作關系；四控制：是指質量控制、工期控制、安全控制、成本控制；五制度：在運用項目法管理實施本項目工程中，建立健全五種機制：是 指授權人全權負責制、項目目標責任制、競爭激勵制、工程三檢制和工程監(jiān) 理和

7、質量一票否決制。六方法：在項目工程實施全過程以及建筑產(chǎn)品售后服務中，必須采用相 應的技術、手段和方法，分別是：1）、采用計算機動態(tài)網(wǎng)絡計劃技術；2）、 進一步推行全面質量管理、進行 QCJ、組攻關活動；3）、積極推廣與應用“四 新”成果；4）、執(zhí)行公司的質量、健康、環(huán)境的管理體系標準；5）、成立專家咨詢組，及時有效解決工程技術問題；6）、推行施工現(xiàn)場程序化、規(guī)范化、 標準化作業(yè)。2.2 實施目標2.2.1 項目總目標2.2.1.1 質量目標1 .工程鑒定面100%2 .分項工程合格率100%3 .分項工程優(yōu)良率90%Z上。4 .2.1.2 安全目標無死亡，無重傷事故，并將輕傷事故降低到最低限度

8、。5 .2.1.3 文明施工目標施工中認真采取文明及環(huán)保措施， 降低對當?shù)刈匀画h(huán)境的影響。保證工地希品田0川達到市文明工地標準。6 .2.1.4進度計劃目標在施工中嚴格按照招標文件要求，確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)，并做到稍有提 前。2.2.2、 質量目標該工程施工要充分體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標及業(yè)主期望和需求，使該工程施 工時，確保我司所建立的質量體系在本項目工程內持續(xù)有效地運行，以優(yōu)良 的工作質量、程序以及資源的良好配置和利用來具體抓好每一道工序質量， 以工序質量保證分項工程，以分項質量保證分部質量，以分部質量保證單位 工程質量，以單位工程質量來保證整個工程質量。使該工程的質量達到設計 及現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范

9、和驗收標準的要求。為此，制定了如下的質量目標：1、所有交付的工程產(chǎn)品，必須充分滿足設計意圖和合同要求， 并保證使 業(yè)主滿意和放心使用。2、嚴格按照國家和地方有關建設工程施工驗收規(guī)范和標準，施工，嚴格按建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準、水利工程質量檢驗及評定標準檢 評分部分項工程，確保本工程一次性交驗合格。3、保證所有各項使用功能，科學組織、 精心施工，讓業(yè)主對工程質量放 心、使用功能舒心、觀感質量開心。2.2.3、 工期目標依據(jù)招標文書工期要求，比照我公司類似工程施工經(jīng)驗，經(jīng)認真研究及 優(yōu)化進度計劃安排，我公司有能力承諾，確保本工程在210個工作日內完工，器品獻03并保證按時按質完工，并力爭提前。

10、2.2.4、 安全目標加強進場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，同時加大安 全費用投入，杜絕死亡及重彳事故，輕傷頻率控制在1.5 %。以下。2.2.5、 文明施工目標貫徹建設部建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定及建設部、國家環(huán)保總局有 關建設文明工程有關法規(guī)，強化施工現(xiàn)場管理工作，做到道路暢通，保持現(xiàn) 場容貌整潔；作業(yè)面及時清理，做到工完料凈場清；隨時清除建筑垃圾，確 保施工運輸不污染環(huán)境，車況良好。車容整潔；施工噪聲排放應符合國家規(guī) 定的施工現(xiàn)場噪聲排放標準；盡量減少施工灰塵排放，并且采取積極有效的 措施保證施工現(xiàn)場外居民的生活環(huán)境和工作環(huán)境，嚴格遵守當?shù)氐母黜椧?guī)章 制度，建成文明施工標準化

11、管理達標現(xiàn)場。2.2.6、 環(huán)境保護目標在確保工程質量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識，采取有效措施， 減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺保護市政設施，最大限度減少對環(huán)境的污染。第三章工程概況遂寧市安居區(qū)城區(qū)段白馬河防洪治理工程一標段位于遂寧市安居區(qū)。樁號0+000-1+100項目業(yè)主為遂寧市安居區(qū)水利電力管理所。3.1 施工條件3.1.1 氣候條件施工現(xiàn)場位于遂寧市安居區(qū)內，該區(qū)域年平均氣溫在15.816.7 ° ,年平希品田0川-均降雨量997.6mm氣候溫和，四季分明，屬于亞熱帶潤濕季風氣候。3.1.2 施工用水用電情況施工用水、用電：由建設單位提供的電源點和水源點引出。施工用電采用

12、電桿由電源點架設到施工現(xiàn)場，施工用水采用鍍鋅管由水源點接到施工現(xiàn)場。第四章施工準備施工準備的原則是：進場快、安家快、開工快；邊準備；邊安家、邊施 工；突出重點，永久與臨時相結合，合理布置，優(yōu)化施工方案，為工程的順 利開展創(chuàng)造條件。為了優(yōu)質快速建設好該工程，應認真做好以下各方面的準備工作，確保 實現(xiàn)計劃目標。施工準備工作采用兩手抓，一是在項目總工的主持下，技術內業(yè)、施工 工長、質檢員認真熟悉圖紙、設計說明，準備圖紙會審和設計技術交底，編 制單項工程施工方案和關鍵工序作業(yè)指導書，編制設備、周材，材料、半成 品的供應和加工計劃，繪制現(xiàn)場臨時設施圖紙；二是由項目經(jīng)理帶領工長負 責現(xiàn)場各種臨時設施的搭設

13、，進行工程定位放線布樁，為工程開工創(chuàng)造必備 的條件。4.1、 調查準備工作1、氣象、地形和水文地質的調查掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定夏季、雨季的施 工措施，根據(jù)水文地質及氣象情況，相應地采取有效的防排水措施。2、各種物質資源和技術條件的調查由于施工所需物質資源品種多，數(shù)量大，故應對各種物質資源的生產(chǎn)和 供應情況、價格、品種等進行詳細調查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需 要求。由于施工用水、用電量均對施工影響較大，用電的起動電流大，負荷變 化多，移動式、手動式用電機具多，因此，對水源、電源等的供應情況應做 具體落實，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點；供電的能力、線路距 離

14、等。4.2、 技術準備工作4.2.1、 設計的結合工作由公司技術部門組織項目部相關人員認真學習圖紙，并進行自審、會審 工作，以便正確無誤地施工。通過學習，熟悉圖紙內容，了解設計要求施工達到的技術標準，明確工 藝流程。進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查， 熟悉和掌握圖紙中細節(jié)。組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙會審，由設計方進行交底，理解設計意圖及施工質量標準，準 確掌握設計圖紙中的細節(jié)。4.2.2、 認真編制施工組織設計希 品 田0川由技術部門認真編制該工程的施工組織設計，作為工程施工生產(chǎn)的指導 性文件。4.2.3、 編制施工圖預算和施工預

15、算由預算部門根據(jù)施工圖、預算定額、施工組織設計、施工定額等文件， 編制施工圖預算和施工預算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務單和限 額領料單的簽發(fā)提供依據(jù)。4.3、 物資準備工作4.3.1、 建筑材料的準備1）、根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，做為備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及 組織運輸?shù)囊罁?jù)。2）、根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃 得到落實。3）、組織材料按計劃進場，并做好保管工作。2、構配件及半成品的加工訂貨準備根據(jù)施工進度計劃及施工預算所提供的各種構配件及半成品數(shù)量，編制 相應的需用量計劃。積極聯(lián)系廠家

16、、貨源。4.3.2、 施工機械選型與準備我司在綜合考慮工程特點、施工條件、工期、質量等因素的基礎上，參 照擬投入本工程的主要施工機械設備表進行施工設備的選型與準備工作。希 品 田0川4.4、 勞動力準備1、根據(jù)本工程的工程特點、施工進度計劃及實際情況，我公司派出本 公司最優(yōu)秀的勞務隊伍進駐現(xiàn)場，進場前進行入場教育，特殊工種持證上崗， 入場后迅速進入工作狀態(tài)，我們將保證勞動力的質量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。2、對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質 量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關施工和安全的技術法規(guī)；遵守地 方治安法規(guī)。3、生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，做好后

17、勤工作的安排， 為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認真落實，以充分調動職工 的生產(chǎn)的積極性。4.5、 現(xiàn)場準備及其它配合準備工作4.5.1、 現(xiàn)場準備工作包括以下內容：1、根據(jù)業(yè)主提供的坐標點設置工程測量控制網(wǎng)。2、各施工段施工點臨設搭建。3、按總平面圖設置將水、電引至各施工點。第五章施工總體布署5.1 施工總體安排及進度計劃計劃希品田0川5.1.1 施工組織實施要點合理安排施工順序，保證在勞動力、物資以及資金消耗量最少的情況下， 按 規(guī)定的工期完成施工任務。采用合理的施工組織方法，使建設項目的施工保持連續(xù)、 均衡、有節(jié)奏地進 行。在采用新材料、新工藝、新結構和新技術時，認真吸取以往經(jīng)

18、驗，制定有針 對性的技術措施來保證施工質量。5.1.2 施工總體安排及階段劃分施工計劃安排分為施工準備期、施工期和竣工收尾三個階段。5.1.3 施工總體進度計劃按照建設單位的要求，總工期控制在 210天，具體安排見（附表四：計劃 開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖）。5.2 .施工組織機構安排5.2.1 、項目工程部與公司的關系我公司的本部是常設機構，項目經(jīng)理部是非常設機構。項目經(jīng)理部在業(yè) 務上接受公司各職能部門的指導與監(jiān)督，日常工作受項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導， 項目經(jīng)理部代表公司全面履行項目承包合同。公司與項目的關系主要體現(xiàn)在 以下幾個方面：1、質量控制公司要求項目嚴格按公司質量體系文件和項目管理文件組

19、織項 目的生產(chǎn)活動，公司每月進行一次全面檢查、考核，對不符合要求的項提出希品田0川-整改和處罰。公司領導不定期對項目進行檢查。2、工期控制公司每周對項目進度情況進行一次檢查，對公司的資金、技術、人員、 材料、機械、勞動力等進行調配并協(xié)助項目搞好生產(chǎn)計劃，以保證項目按計 劃完成工程任務。3、資金管理公司憑借自身實力，在資金方面為項目提供保障，同時監(jiān)督項目的資金 使用情況。4、工程合同管理公司每月對項目履約情況進行一次檢查，對合同管理中存在的問題提出 整改要求。5、安全及文明施工生產(chǎn)管理公司每半月對項目安全生產(chǎn)進行一次檢查，對不符合規(guī)范要求的隱患提 出整改和處罰，并協(xié)助處理各種突發(fā)事件。同時對不符

20、合文明施工要求及環(huán) 境保護要求的給予處罰，并督促整改。6、工程技術管理公司負責制定統(tǒng)一的技術標準目錄，推廣“四新”技術，及時解決工程 實踐中的技術問題。7、工程料具管理公司制定材料合格供貨商名冊，監(jiān)督項目搞好材料計劃、采購和驗收、保管，并對公司范圍的料具進行合理調配。8、機械設備管理公司負責設備的采購、調配，對項目機械設備的保養(yǎng)、使用安全等進行 監(jiān)督，隨時解決機械使用過程中的問題。9、勞動力管理：公司負責勞動力的培訓、取證，對全公司的勞動力進行 合理調配，保證項目勞動力的質量和數(shù)量，并對項目勞動力的管理進行監(jiān)督。5.2.2 項目管理機構設置對本工程的具體情況及結合多年積累的大型工程的施工經(jīng)驗，

21、我公司特組 建高素質高水平的項目經(jīng)理部，確保本工程能優(yōu)質、快速的完成。除項目經(jīng)理、 項目副經(jīng)理、項目總工、項目經(jīng)濟師外，項目部下設工程組、技術質量組、經(jīng) 濟組、行政組等作為項目部的管理層。為保證本段工程優(yōu)質、順利按期完工，樹立公司良好的社會形象，我公司 按照業(yè)主對本工程的施工要求，結合本工程的施工特點，在施工中堅持科學管 理、嚴密組織、精心部署，加強施工中的預測與分析。確?？傮w施工目標的實 現(xiàn)。本工程在進行總體施工部署時，重點解決以下幾個方面的問題：1 .有計劃、有秩序進行施工的同時，要組織好社會車輛的交通導流。2 .采取有效措施，解決施工所帶來的一系列環(huán)保問題， 切實做到文明施工，達 到遂寧

22、市環(huán)保標準。3 .本工程戰(zhàn)線長，工序多，需要因地制宜、靈活布置，解決好同階段施工內容 平行作業(yè)與交叉作業(yè)的組織安排。1.1.3 項目施工組織機構圖器品獻031.1.4 組織機構職能分工 項目經(jīng)理：負責領導和管理項目經(jīng)理部開展工作， 主持編制項目管理方案，確定項目管 理的組織與方針，對工程的質量、安全、進度、成本、文明施工及環(huán)境保護等 全面負責，滿足合同的各項要求。確定項目經(jīng)理部管理組織機構構成并配備人員，制定項目經(jīng)理部的規(guī)章制度，明確有關人員的職責，全面組織道路及管線施工及環(huán)境監(jiān)測、 科研等項目 的開展和協(xié)調工作。接受業(yè)主、監(jiān)理、上級、社會各方面的指導與檢查，并全面負責。與業(yè)主及監(jiān)理單位保持密

23、切的聯(lián)系，隨時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，加快施工進度，確保工程按期或提前完工，確保業(yè)主的利益主動積極處理好與項目部所在地政府部門的關系，確保當?shù)卣块T的利益，促進本項目成為當?shù)氐奈拿鞴さ?。領導項目經(jīng)理部的副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師和各職能組開展施工的業(yè)務工作，對項目經(jīng)理部的建立、完善、實施和保持具有決策權及責任。負責對項目經(jīng)理部的計劃進度、實際進度進行調控，確保工程如期完工。負責最終交付后的服務管理工作。工程組：由施工員、計劃員、拆遷員、帶工員、材料員、設備員、安全員、電工、焊工組成，由主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理負責。職責范圍：組織施工生產(chǎn)、質量、安全、拆遷、成本控制。學習圖紙作好技術交底及控

24、制。管理施工隊伍，組織施工生產(chǎn)，詳細記錄施工日志。工、料、機總計劃及過程控制計劃。現(xiàn)場管理及過程成本控制。加大增收節(jié)支途徑。技術文件的匯總、管理；協(xié)助技術組編制竣工資料。合同外項目的實施。協(xié)調外界關系。負責對分包工程的認量及質量、安全管理工作。技術管質量組：技術員、質控員、測量員、資料員組成，由項目主任工程師負責。職責范圍：編制施工組織設計、質量計劃、圖紙會審。負責公司一體化管理的實施及落實。對施工過程中的質量進行控制、監(jiān)督。負責測量交底工作。負責合同外項目的編制、簽定及監(jiān)督。組織編制竣工資料。經(jīng)濟組：由預算員、成本員、計量員、統(tǒng)計員組成，由主任經(jīng)濟師或經(jīng)濟負責人負責。職責范圍：編制出工程的降

25、低成本計劃，分析成本的升降原因，找出存在問題；審核任 務單、協(xié)議書。希品田0川-工程施工過程中工、料、機的成本控制及結算；按月編制工程成本明細表;協(xié)助技術組進行協(xié)商、設計變更、技術措施的簽訂，負責編制由于洽商、變更、技措等引起的費用，并與甲方、監(jiān)理辦理有關費用申請及結算。在成本控制中，對技術管理組、施工管理組有監(jiān)督否決權。負責請監(jiān)理工程師簽認中間計量與計量支付報表工作。對單項工程分包合同的簽訂與結算；工程的最終結算工作。負責施工過程的工程量完成情況統(tǒng)計以及分包工程完成情況的統(tǒng)計。行政組：由勞資人員、行政人員、文明施工、消防保衛(wèi)等人員組成。由項目部書記負責。職責范圍：負責對勞務隊的入場教育、業(yè)績

26、考核、日常檢查。對勞務人員的三證進行查驗。負責項目部全體人員的考勤工作。負責項目部的消防保衛(wèi)、現(xiàn)場行政、文明施工及后勤保障工作。對各個房間按期消毒，保證室內的清潔衛(wèi)生。5.3 施工現(xiàn)場平面布置5.3.1 施工現(xiàn)場布置原則施工總平面布置原則為遵循遂寧市建筑行業(yè)有關法律法規(guī)，在保證施工的前提下，結合施工現(xiàn)場的實際情況，以方便施工，節(jié)省投資，最大程度減少對現(xiàn)況交通的干擾為原則，遵照招標文件劃定的范圍和臨時設施修建標準， 并符合消防安全和文明施工規(guī)定進行布置。希品田0川-5.3.2 臨時用水、用電由建設單位提供用水、用電來源。裝電纜架設，同時自備兩臺柴油發(fā)電機，以備現(xiàn)場停電應急。5.3.3 施工圍擋為

27、減少對現(xiàn)況交通、居民出行的干擾，在施工準備期內對現(xiàn)況路兩側范圍 采用彩鋼板進行圍擋。在進行圍擋過程中，不得中斷現(xiàn)況交通。圍擋重點部位 是交叉路口及馬路兩邊路口，既要保證居民出行安全順暢，又要保證施工正常 進行。各路口設專人疏導指揮交通。5.3.4 臨時設施項目經(jīng)理部辦公及生活區(qū)在附近租用，材料場設置在設計道路西側道路 上，具體詳見施工平面布置圖。5.3.5 施工平面布置圖根據(jù)以上計劃安排，對施工現(xiàn)場進行總體布置，詳見附圖五施工平面布置 圖。5.4 擬派現(xiàn)場管理人員計劃擬派現(xiàn)場管理人員計劃如下:廳P擬任職務或H作人數(shù)職稱備注1項目經(jīng)理1工程師先期進場2技術負責人1高級工程師先期進場3質檢負責人1

28、工程師先期進場4測量負責人1工程師先期進場5施工員1統(tǒng)計師先期進場6材料員1工程師先期進場7安全員1工程師先期進場8機械設備員2工程師先期進場5.5 勞動力使用計劃安排接到中標通知書后，我司會立即組織各施工隊進行上場前的準備工作, 確保二天之內集結完畢，三天之內進駐施工現(xiàn)場，五天之內達到具備開工條 件。5.8 資金使用計劃：1 .根據(jù)工程施工進度計劃，合理編制資金使用計劃；2 .嚴格控制資金的使用、設立資金使用專用帳戶，保證?？顚Ｓ?；3 .每月分析資金使用情況，為以后資金使用積累經(jīng)驗，保證合理使用；4 .根據(jù)工程進展，及時向工程監(jiān)理申報計量，確保工程資金及時到位；5 .節(jié)假日要提前做好資金計劃

29、，保證工程順利進行；6 .甲方資金調配確有困難的情況下，公司將根據(jù)實際情況，調配資金，滿足 生產(chǎn)需要。第七章施工機械設備希品田0川我公司現(xiàn)擁有較強的現(xiàn)代化機械設備，擬用于本工程的機械設備見后（附表一擬投入本標段的主要施工設備表）第八章主要項目施工方案7.1 入場后準備工作在進入施工現(xiàn)場前，認真組織工程技術人員及施工人員進行圖紙學習工 作，熟悉現(xiàn)場環(huán)境，了解施工中應注意的事項，了解施工工序流程及環(huán)保要求， 加強對易揚塵材料和棄土等防護措施； 認真學習與理解監(jiān)理文件的精神； 仔細 檢查施工現(xiàn)場的圍擋牢固情況，對不明地段地物管線情況要采取有效的物探、 坑探等措施。同時，專業(yè)施工隊進入現(xiàn)場前，需對其進

30、行詳細的交底工作。施 工時要得到附近居民的諒解與支持，將擾民減至最小，優(yōu)質、快速、順利地完 濱江路一期土地整理工程道路工程。7.2 施工測量1、測量放線工程測量是一項復雜細致牽涉面較廣的工作。因此測量定線的 精度直接影響到整個工程的標準和精度。必須十分認真細心，稍有 疏忽將可能造成工程不可彌補的損失和錯誤。對由監(jiān)理工程師用文字正式提供給項目部的：戶心坐標點和水準標點，項目部工程科必須進行復核，經(jīng)復核無誤后再據(jù)此進行測 量定線工作。2、高程控制- 雅品 球0川 當監(jiān)理工程師提供的永久水準標點不在工地時，要將永久標點引測到工地。引測高程要經(jīng)過閉合，精度要符合規(guī)范標準。工地使用時，可根據(jù)不同部位要求

31、的水準精度進行測量。根據(jù)工地需要，本工程每隔100米設置一個固定水準點，這些水準點用硅埋設牢固、引測精確并定期復核、妥善保擴。3、平面位置控制根據(jù)監(jiān)理工程師給出的本工程坐標控制點，在適當位置用硅埋設軸線 固定控制樁，作為整個工程的基準線，并以此布設各工程部位的平面控制網(wǎng)， 并報監(jiān)理工程師認可。距離使用鋼尺測量。工地用一盤通過計量監(jiān)督局校核鑒 定且在有效期內的準確鋼尺作為主尺，其他鋼尺都要依次核對，改 正誤差并做好記錄。7.3 土方開挖A、施工準備：施工前，應編制下述內容的施工組織設計或施工方案1、 計算和核對挖、填方工程量2、 合理選擇并確定施工順序和工方法；3、 合理選擇施工機具設備的類型和

32、數(shù)量；4、 編制土方平衡調配圖表5、 施工進度計劃表；6、 保證工程質量的措施；7、 確保安全施工的措施；B、測量放線1、 對城市規(guī)劃部門和建設單位堤供的建筑紅線、平面控制樁和水準其點希品田0川應進行復測和閉合，作為施工測量和工程竣工驗收的依據(jù)，如施工需補 充測量網(wǎng)點，應該校隊閉合無誤后，方能使用.2、 土方工程開工前，應根據(jù)設計圖測量定位，并放出工程范圍.3、 對平面控制樁和水準基點應妥善保護，不得破壞.在施工中應定期復測閉合,檢查其準確度.C、機具材料準備施工機具的規(guī)格要配套，其數(shù)量滿足施工要求.施工現(xiàn)場儲存油燃料的設施 應符合安全和防火、防雷的要求.7.4 石方開挖施工方案本工程的河道石

33、方段石方開挖量較小，石質厚度不均勻，大部分石層較 薄，爆破技術要求高、施工難度大，采用大面積爆破施工容易破壞渠道建基 面，經(jīng)我部仔細研究了現(xiàn)場實際情況，借鑒類似工程的施工經(jīng)驗，最終確定 采用液壓巖石破碎錘及人工手持風鎬法進行開挖施工。渠道石方開挖采用自上而下分層開挖的方式進行施工。 施工中首先將 巖層較厚部分采用液壓巖石破碎錘分層破碎，CAT330夜壓反鏟裝渣，15t自卸汽車運至棄渣場堆放。其次，較薄部分巖石采用人工風鎬配合液壓巖石破 碎錘開挖的方式施工，為防止液壓巖石破碎錘開挖巖石時的沖擊力對渠道基 面巖體產(chǎn)生破壞，開挖時預留30cm巖石保護層，保護層開挖，主要采用人工風 鎬進行施工。7.5

34、 回填措施由于本工程屬河道治理工程，為保證工程質量，回填土方、泥巖石渣、壤器品獻03土、棄渣密實度不小于80%。7.5.1、 一般控制措施：1、各組回填工作開始前，項目經(jīng)理部必須向駐地監(jiān)理工程師申報回填土方專 項部位工程開工申請，闡明施工方案，技術措施及回填質保體系，獲批準后方 可進行施工。2、回填必須符合施工技術規(guī)范要求，按規(guī)定頻率進行回填土的輕、重型擊實 試驗，求得該填料的最佳含水量和最大干密實度。溝梢內不得有積水、淤泥， 所用填料嚴禁有磚頭、混凝土塊、樹根、垃圾和腐殖物。3、回填必須分層夯實或碾壓，要有足夠工作寬度：采用壓路機，不應超過 30cmi碾壓的重疊寬度不應小于20cmi施工單位

35、須積極創(chuàng)造條件，在不損及管 道的前提下，盡早使用壓路機進行回填碾壓，在所回填段落，立標牌，標明施 工負責人，質控試驗人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員的姓名。 每層回填完畢，自檢合格后， 層層報監(jiān)理抽檢驗收，合格后，方可進行下層回填，凡是監(jiān)理抽檢不合格的， 要返工或補壓，直至達到合格標準。7.6 C15混凝土墊層施工方案1、工藝流程：基層處理一找標高、彈水平控制線一混凝土攪拌一鋪設混凝土 一 振搗找平養(yǎng)護2、混凝土攪拌根據(jù)配合比（其強度等級不低于C15）,核對后臺原材料，檢查磅秤的精確 性，作好攪拌前的一切準備工作。后臺操作人員認真按混凝土的配合比投料， 每盤投料順序為石子-水泥一砂一水。應嚴格控制用水量，攪

36、拌要均勻，攪拌希品田0川時間不少于90s。鋪設混凝土：混凝土墊層厚度不應小于 60mm。為了控制墊層的平整度， 首層地面可在填土中打入小木樁 （30mm x30m訴200mm）,拉水平標高線在木 樁上做墊層上平的標記（間距2m左右）。在樓層混凝土基層上可抹100m忻100mm, 找平墩（用細石混凝土），墩上平為墊層的上標高。大面積地面墊層應分區(qū)段 進行澆筑。分區(qū)段應結合變形縫位置、不同材料的地面面層的連接處和設備基礎位置等進行劃分。鋪設混凝土前先在基層上灑水濕潤， 刷一層素水泥漿（水次比為0.40.5）, 然后從一端開始鋪設，由室內向外退著操作。振搗：用鐵鍬鋪混凝土，厚度略高于找平堆，隨即用平

37、板振搗器振搗。厚度超過20cm時，應采用插入式振搗器，其移動距離不大于作用半徑的 1.5倍, 做到不漏振，確?；炷撩軐?。找平：混凝土振搗密實后，以墻上水平標高線及找平堆為準檢查平整度， 高的鏟掉，凹處補平。用水平木刮杠刮平，表面再用木抹子搓平。有坡度要求 的地面，應按設計要求的坡度做。養(yǎng)護：已澆筑完的混土墊層，應在12h左右覆蓋和澆水，一般養(yǎng)護不得少 于7d。7.7 大卵石護腳施工工藝卵石砌法有人字和品字砌法兩種每層先鋪砂漿30 mmff,再砌卵石，每塊卵石應被砂漿包住，每層大卵希品田0川-石的間隙，鋪滿砂漿，隨即用小卵石填緊塞實。人字砌法，平面每隔1m左右應砌一塊其長度與墻同厚的拉結石；品

38、字 砌法，在水平方向每隔1 m豎向每隔0.5 m應砌一塊與墻同厚的拉結石。1、養(yǎng)護在砌筑后12-18h之間應及時養(yǎng)護，經(jīng)常保持外路面的濕潤。養(yǎng)護時間： 水泥砂漿砌體一般為14天，混凝土砌體為21天。2、 砌石表面勾縫(1)勾縫砂漿采用細砂，用較小的水灰比，采用 425號水泥拌制砂漿?；疑氨葢刂圃?: 1至1: 2之間。清縫在料石砌筑24小時后進行，縫寬不小于砌縫寬度，縫深不小于縫寬 的二倍。(2)勾縫前必須將梢縫沖洗干凈，不得殘留灰渣和積水，并保持縫面濕潤。(3)勾縫砂漿必須單獨拌制，嚴禁與砌石體砂漿混用。(4)拌制好的砂漿向縫內分幾次填充并用力壓實，直到與表面平齊，然后抹光。砂漿初凝后砌體

39、不得擾動。(5)勾縫表面與塊石應自然接縫，力求美觀、勻稱，砌體表面濺上的砂漿要清除干凈。(6)當勾縫完成和砂漿初凝后，砌體表面應刷洗干凈，至少用浸濕物覆 蓋保持21天，在養(yǎng)護期間應經(jīng)常灑水，使砌體保持濕潤，避免碰撞和振 動。7.8 草皮護坡施工方案哥品田0川-選料種植草皮具有耐旱、耐澇、容易生長、蔓面大、根部發(fā)達、莖低矮強壯 和多年生長的特性。草皮運輸保護好根系，移出時裹滿泥土。運到工地后1天內種不完的植 物，存放在陰涼潮濕處，以防日曬風吹，或暫進行假植。(2)場地修整種植地段修整到監(jiān)理工程師指示的線形和坡度， 并具有舒順的外形。在種 植中，所有大土塊、石塊，硬土及其他雜物和不適于種植的材料，

40、 均移走。 處理好的表土和底土分開，并得到監(jiān)理工程師認可。種植在種植時，先在坑底松填約100mm厚的松土。在鋪植地表的準備工作完成以后，即可鋪植草皮。自坡腳處向上釘鋪，用小尖木樁或竹簽將草皮釘固于邊坡上； 鋪植的形式，按圖紙要求，或根 據(jù)具體情況，采用疊鋪式鋪植。鋪植后進行噴灌澆水。(4)植物管理種植前和種植后，進行修理，以保持各植物的自然形態(tài)。修理工作由有經(jīng) 驗的人員，按照正常的園藝慣例進行，將有病的、損壞的、枯萎的去掉。7.9 人行道板施工工藝按照設計項目準備材料，放樣定線，然后清洗基床，清理干凈后攤鋪按設 計配合比拌和好的干性水泥砂漿(松鋪砂漿要留有壓實余地)接著根據(jù)不 同板材圖案掛線分

41、格，鋪下人行道板壓緊(板的底面要抹高標號水泥砂 漿)，用膠槌敲實到設計面層高程，檢查沒有空鼓后，擦干凈石面板。約一晝夜（根據(jù)氣溫高低判定）后開始澆水養(yǎng)護，使結合層砂漿逐步與面板固結達到設計強度。在沒有達到設計強度前要防止人員踩踏或碰撞，確保鋪 裝工程質量。7.10 、混凝土工程施工工藝（1）混凝土施工方法a）、進行基梢開挖并人工修整工作面，結構尺寸必須滿足設計要求，經(jīng)監(jiān)理單位檢測和質量評定后，支模、檢測，混凝土澆筑，拆模、灑水養(yǎng)護 混凝土的澆筑由混凝土攪拌機提供混凝土熟料，經(jīng)膠輪車運輸直接由人工 入倉澆筑，一次完成并采用插入式振搗器或平板式振搗器振搗密實，其結 構尺寸必須滿足設計。b）、混凝土

42、入倉，人工分層平倉澆筑，每層厚度一般不超過0.5m,并采用插入式振搗器振搗密實。二次澆筑混凝土表面按施工縫處理，要求 進行鑿毛并沖洗干凈積水后可澆筑混凝土，混凝土澆筑完成12小時后，人工灑水養(yǎng)護，并保持混凝土表面濕潤，養(yǎng)護時間不少于14天。（2）混凝土在施工中應注意以下事項a）、 混凝土原材料配合比試驗；混凝土標號符合設計圖紙要求，其各項 技術指標應符合規(guī)范和設計要求。河砂含泥量w5%,細度模數(shù)不小于1.6。b）、 混凝土拌制；混凝土拌制在保證原材料質量符合要求的前提下， 必 須嚴格按照設計配合比進行拌制，施工中應經(jīng)常測定河砂、卵石的含水量， 及時調整加水量，以保證水灰比符合要求?；炷猎谶\輸

43、中應盡量減少運 輸時間，減少轉運次數(shù)?？雌诽?川-c)、混凝土振搗；混凝土振搗是否密實而又不過振是保證混凝土質量的重要措施。振搗采用插入式振動器振搗，振搗時應嚴格控制振搗時間，既 要振搗密實又要不過振。d)、 混凝土的養(yǎng)護；一般在混凝土澆筑完成后 6小時開始進行灑水養(yǎng)護，夏、冬養(yǎng)護應有覆蓋措施，養(yǎng)護時間不少于14天。(3)模板制作與安裝模板結構和支撐應有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，使其能承受混凝土的澆 筑和振幅的側壓力與振動力，模板表面應當光潔平整，接縫嚴密、不漏漿， 以保證混凝土表面的質量。7.11 、河道清淤施工措施排水：在河道淤泥外邊一側挖一條縱向排水溝使水歸梢。 用土方堆在梢邊形成土 展

44、，使少量的河水通過水梢排水。在疏掏時分別自上而下或自下向上依次 清理。疏掏：本次河道疏掏地段地處二環(huán)路至三環(huán)路位置，白天、夜晚車輛均可通行。因此需根據(jù)淤泥量和施工工期合理安排疏掏施工。 該河道沿線沒有大的交 通道路，且一些路段道路狀況較差，不便于運土車輛通行，疏掏效率不高。因此，需考慮增加運輸車輛和考慮夜間施工。 疏掏河道時，先由人工將河 道淤泥挖運上岸，再用挖掘機、裝載機和汽車配合清運疏掏土方。 在清運 淤泥時，就立即派人將道路上撒落的土方清掃干凈， 給周邊市民一個良好 的居住環(huán)境。該河道部分堤段堤頂上是綠化帶斜坡， 斜坡頂上才能行駛運輸機械，挖掘 機械等都不能下到河道內疏掏淤泥。因此，此段

45、落的河道淤泥只能采取人 工挖淤泥，再用人工轉運到綠化帶斜坡頂上，最后由運輸機械外運出去。因此，此部分的淤泥疏掏單方工程量價格就較機械直接挖運費用高。 根據(jù) 我們的測量，此部分工程量占總工程量的40%其他河段我們考慮使用上 掘機械直接開下河道內進行淤泥疏掏，但摸底河全段都沒有下河馬道，我 們考慮在摸底河適當位置采用硅塊鋪設臨時下河馬道。根據(jù)現(xiàn)場情況，下 河馬道需要設3處。在河床淤泥清運完畢后，由人工拆除硅塊下河馬道。7.12 欄桿施工方案本工程現(xiàn)根據(jù)招標清單無法定出欄桿材質、無項目特征，因此本次欄桿施工方案待確定后在進行編制。7.13 砂礫石墊層施工工藝(1)墊層基面驗收：在墊層鋪設前，墊層基面

46、表層的腐植土，草皮，雜物，垃 圾等均應清除，基面應平整，并應按設計要求進行夯實.上道工序削坡，開 梢等的設計位置，高程,斷面尺寸應已經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格.在基面未得 到監(jiān)理工程師驗收簽證之前，不得進行墊層施工.(2)墊層材料簽證.施工單位應對砂石墊層材料進行監(jiān)理工程師見證五的檢測(每1000mlm樣1組)，必要時,監(jiān)理工程師應進行監(jiān)理抽樣送檢.砂石 的粒徑,級配應符合設計要求.墊層材料未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證不得用于工 程施工.(3)墊層鋪設.墊層應按設計圖示的厚度，范圍和材料要求分層鋪設.墊層料鋪設應平整，密實,厚度均勻.當設計圖對墊層料沒有明示時,墊層料應按15cm厚，粒徑5 20mmi勺砂石鋪

47、設.2）排水孔下的墊層應嚴格按設計圖示要求分層鋪筑.當設計圖紙沒有明確 要求時，施工單位應按反濾層設計，報監(jiān)理工程師審簽后實施.3）墊層鋪設前，應做好場地排水，設好樣樁，備足墊層料；應由坡底逐層向 上鋪設，不得從高處順坡傾倒；已鋪筑好的墊層料應及時進行上層護坡施 工,嚴禁人車通行.4）鋪設大面積坡面的砂石墊層時,應自下而上，分層鋪設，并隨砌石面的增高分段上升，分段進行檢查簽證.第八章 質量目標及質量保證體系根據(jù)工程特點制定切實可行的質量計劃，采用先進的、成熟的施工技術和 工藝，嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，以確保本工程質量達到優(yōu)良等級。 同時在施工過程 中我們將嚴格按照業(yè)主提出的創(chuàng)精品工程相關要求， 認真

48、做好施工中各工序的 質量控制。8.1 引用文件公司按照質量手冊、程序文件、承包合同、相關規(guī)范、標準和施工圖紙等有關支持性文件等。8.2 質量方針及目標8.2.1 質量方針科學管理、技術創(chuàng)新、精心操作、服務第一，滿足合同要求，贏得顧客信 任。8.2.2 質量目標希品田0川-確保工程質量達到優(yōu)良等級。工程質量鑒定面100%合格率100%分項工程優(yōu)良率90%Z上；8.3 質量保證體系及職能分工8.3.1 質量保證組織機構項目部實行項目經(jīng)理負責制，由項目總工程師直接負責技術、質量管理工 作，實施全過程質量監(jiān)控，進行信息化施工。質量保證體系組織（圖8-a）所示。圖8-a項目部質量保證體系組織機構圖8.3

49、.2 主要職能分工項目部經(jīng)理項目經(jīng)理是本工程實施的最高負責人，對工程質量達到優(yōu)良等級負責；對按期竣工負責；對項目質量管理體系運行的適宜性、 充分性和有效性負責，以希 品 田0川達到產(chǎn)品質量保證和顧客滿意。項目副經(jīng)理對工程進度負責，調配人力、物力，保證按圖紙和規(guī)范施工，協(xié)調同業(yè)主、 監(jiān)理、分包的關系，負責質量糾正和整改措施的實施。項目總工程師項目總工程師負責本工程質量計劃的實施及日常質量管理工作，當有更改時，負責更改后的質量活動的控制和管理。對本工程的準備、施工、交付和維 修整個過程質量活動的控制管理、監(jiān)督改進負責；對進場材料、機械設備的合 格性負責；項目經(jīng)理對分包工程質量的管理、監(jiān)督、檢查負責

50、；對施工圖紙、 技術資料、項目質量文件、記錄的控制和管理負責。其它人員職責作業(yè)隊長、測量員、檢測試驗人員、計量員在項目副經(jīng)理直接領導下負責 所管部位和分項施工全過程的質量，使其符合圖紙、規(guī)范和標準要求。材料員、 機械員對進場材料、構件、機械設備進行質量驗收或退貨，對分包提供的物資 和機械按合同規(guī)定進行驗收。綜合辦公室負責項目的質量教育和有關的培訓。8.4 質量保證措施8.4.1 實施過程策劃項目實施過程包括：前期工作；開工準備；施工過程管理：工程專業(yè)分包、勞務分包、材料采購、合同的變更、洽商管 理、進度管理、產(chǎn)品標識管理、過程質量管理、工作環(huán)境管理、監(jiān)視和測量裝器品獻03置管理、特殊過程的控制

51、；產(chǎn)品防護；與顧客的溝通；竣工交驗；工程的保修及回訪。根據(jù)施工過程控制程序和本工程工藝過程分析決定灌注樁、模板、混凝土工程為重要的關鍵性的分項工程。8.4.2 材料、機械采購過程控制根據(jù)合同或業(yè)主要求，確定本工程項目主要采購物資。材料采購過程控制項目部依據(jù)工程項目的進展情況編制材料采購計劃，按照公司材料管理辦法對所需材料進行采購和管理。項目部依據(jù)公司產(chǎn)品監(jiān)視和測量管理辦 法對采購的材料進行進貨檢驗和試驗， 對進場材料的檢驗和試驗中發(fā)現(xiàn)的不 合格品執(zhí)行不合格品控制程序。設備采購過程控制項目部根據(jù)工程特點在施工組織設計中編制機械設備需求計劃， 并根據(jù)公 司機械設備管理辦法對進場機械設備進行管理。公

52、司物資部和工程處物資 部門定期對進場施工機械進行檢查，對不符合要求的施工機械不準進場。勞務采購過程控制項目部提出的勞務用工計劃，匯總本工程勞務用工計劃，報公司人事部， 人事部按照公司勞務分包招標投標實施辦法評價選擇勞務分包隊伍，在合 格勞務隊伍名冊內組織勞務分包招標。 項目部負責勞務分包隊伍進場驗證、 入希品田0川場教育和日常管理控制。工程處負責勞務隊伍使用情況的監(jiān)督和檢查。 項目部 對勞務隊伍驗證主要是看提供人員數(shù)量、技術工種持證要求是否滿足工程需要 和合同要求，并定期進行檢查。8.4.3 產(chǎn)品標識和可追溯性項目部按照公司產(chǎn)品標識和可追溯性管理辦法對工程物資、半成品、 成品進行標識管理，工程

53、處負責監(jiān)督和檢查。在項目實施的全過程，對原材料、 外構件、試樣、設備等及項目管理文件采取適宜的方法做好標識工作。在有可追溯性要求的場合用控制并記錄產(chǎn)品的唯一性標識。唯一性標識要在項目質量 計劃（施工組織設計）中明確。為確保在產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程中識別產(chǎn)品及其監(jiān) 視和測量狀態(tài)，對不同產(chǎn)品的標識做如下規(guī)定：產(chǎn)品檢驗和試驗狀態(tài)包括：待檢、檢驗合格、待處理、不合格等四種狀態(tài)； 以工序質量記錄、質量檢驗單、試驗記錄作為施工過程中的半成品標識； 以產(chǎn)品批號、規(guī)格、標牌、出廠合格證、檢驗試驗記錄作為物資標識。8.4.4 施工工藝過程控制項目部從以下方面確保項目施工處于受控狀態(tài)：參與投標與合同評審，充分理解顧客要

54、求；編制項目質量計劃（施工組織計劃）和施工方案，落實工程預算；做好施工現(xiàn)場開工前的各種準備工作；檢查施工設備的適用性；組織好施工作業(yè)隊伍，做好施工技術交底；進行施工材料的進場檢驗和試驗；對分部、分項工程和單位工程進行檢驗，特別是做好隱蔽工程和關鍵工程的器品獻03檢驗；對施工中出現(xiàn)的不合格采取措施，并實施驗證；認真做好設計和施工方案的變更洽商；(10)定期召開內部、外部協(xié)調會，溝通信息；(11)組織施工驗收。施工過程：堅持“過程精品”控制，特殊部位、特殊交底，實施“目標考核”，嚴格獎懲。嚴格做到“三級交底”，并組織施工生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行“三檢”制度：自檢、專檢、交接檢。自檢：一道工序結束后，由班組質

55、量員按質量標準對本班組的質量進行檢查，填寫工序自檢單，如發(fā)現(xiàn)問題整改后再進行檢驗。專檢：項目部由具有上崗資質的專職質量員對各道工序按設計文件、施工規(guī)范、驗收標準進行驗收，同時對工序質量的好壞予以評價。交接檢：由施工技術人員組織本道工序及下道工序作業(yè)班長和專職質量員參加 檢查和驗收。嚴格施工過程中的質量管理，用工序質量來保證工程質量，每道工序完成后 由班組進行自檢，然后由施工員組織交接檢，合格后由質檢員填寫質量記錄， 并報請建立工程師進行隱蔽驗收或分項、分部驗收，驗收合格后方可轉入下工 序。嚴把材料進貨關，未經(jīng)檢驗、試驗的材料不得在工程中使用。加強施工過程中的質量監(jiān)控，以工序施工過程為質量控制點，監(jiān)控每個部位、 每道工序、每項工藝，使施工的全過程均在質量監(jiān)控之下。執(zhí)行項目經(jīng)理與作業(yè)隊負責人質量負責制度， 做到誰施工，誰負責工程質量。 嚴格實行質量一票否決制度，質量合格后轉入下一道工序。8.4.5 搬運、儲存、成品保護及交付過程控制工程用材料或半成品的搬運、貯存及半成品、成品保護和交付執(zhí)行總公司 搬運、貯存、包裝、防護和交付程序文件。工程完工后