污水干線工程—主干線工程施工組織設計方案

1、目 錄1、施工方案及技術措施2、質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃3、施工總進度計劃及保證措施4、施工安全措施計劃5、文明施工措施計劃6、施工場地治安保衛(wèi)計劃7、施工環(huán)保措施計劃8、冬季和雨季施工方案9、施工現(xiàn)場總平面布置10、項目管理機構11、承包人擬分包的非主體和非關鍵性工作、材料計劃、和勞動力計劃12、成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾13、任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施14、總包管理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調、管理、服務方案；15、與發(fā)包人、監(jiān)理及設計單位的配合16、招標文件規(guī)定的其他內容一、施工方案及技術措施1、長白島污水干線工程主干線工程。本工程為長白島污水

2、干線工程；地點位于沈陽市長白島。工程主要包括；頂管鋪設、檢查井、土方工程、拆除工程、道路工程等本工程管道采用RCP三級DN2000 DN1000混泥土管，砂基礎。1. 質量及工期質量目標：質量標準：合格工期（日歷日）522天。2. 主要工程技術要求1） 排水管道的平面布置排水管道均按照設計圖紙位置布置。2）排水管道的豎向布置管頂覆土厚度根據設計圖紙、外部荷載、管材強度、現(xiàn)場實際情況等因素確定，管道周圍0.5m范圍內用細土回填，回填土的壓實系數不低于85%。3）附屬構筑物：檢查井均按國家標準圖集02S515選型，并嚴格遵照圖集施工。4）特殊地質條件：對本工程可能出現(xiàn)的不良地質的處理辦法如下：遇軟

3、弱地基時采取擠密加固或先將原狀土部分超挖0.6M深予以擾動，再統(tǒng)一用8%灰土加強等辦法；遇流沙是采取模板支撐或快速作業(yè)等措施，遇地基為原狀堅硬巖石時采取砂墊層基礎等辦法。5）頂管部分頂管施工工藝頂管法施工是在地下工作坑內，借助頂進設備的頂力將管子逐漸頂入土中，并將阻擋管道向前頂進的土壤，從管內用人工或機械挖出。這種方法比開槽挖土減少大量土方，并節(jié)約施工用地，特別是要穿越建筑物時，采用此法更為有利。隨著城市建設的發(fā)展，頂管法在地下工程中普遍采用。頂管所用的管子通常采用鋼筋混凝土管，管徑一般為700-2600MM,頂管施工主要包括：作業(yè)坑設置、后背（又稱后座）修筑與導軌鋪設、頂進設備布置、工作管準

4、備、降水與排水、頂進、挖土與出土、下管與接口等。頂管法施工的分類目前頂管法施工可分為對頂法、對拉法、中繼法、后頂法、牽引法、深覆土減摩頂進法等。在地下工程采用頂管法施工時，可按照地下工程的特點、設計要求、技術標準、有關規(guī)程，工程環(huán)境的實際情況、施工的力量和經濟效益采取不同的頂管法施工。頂管法施工準備工作確定采用頂管施工方案前：（1） 施工單位應組織有關人員，對勘察、設計單位所提供的頂管施工沿線的工程地質及水文情況，以及地質勘察報告進行學習了解;尤其是對土壤種類、物理力學性質、含石量及其粒徑分析、滲透性以及地下水位等的情況進行熟悉掌握。（2） 調查清楚頂管沿線的地下障礙物的情況，對管道穿越地段上

5、部的建筑物、構筑物所必須采取的安全防護措施。（3） 編制工程項目頂管施工組織設計方案，其中必須制訂有針對性、實效性的安全技術措施和專項方案。（4） 建立各類安全生產管理制度，落實有關的規(guī)范、標準，明確安全生產責任制，明確安全生產責任制，職責、責任落實到具體人員。物資、設備的施工準備工作：（1） 采用的鋼筋混凝土管、鋼管、其他輔助材料均須合格。（2） 頂管前必須對所用的頂管機具（如油泵車、千斤頂等）進行檢查，保養(yǎng)完好后方能投入使用。（3） 頂管工作坑的位置、水平與縱深尺寸、支撐方法與材料平臺的結構與規(guī)模、后背的結構與安裝、坑底基礎的處理與導軌的安裝、頂進設備的選用及其在坑底的平面布置等均應符合規(guī)

6、定要求。尤其是后背（承壓壁）在承受最大頂力時，必須具有足夠的強度和穩(wěn)定性，必須保證其平面與所頂鋼管軸線垂直，其傾斜允許誤差+-5MM /M。（4） 在頂進千斤頂安裝時必須符合有關規(guī)定、規(guī)程要求，尤其是要按照理論計算或經驗選定的總頂力的1.2倍來配備千斤頂。千斤頂的個數，一般以偶數為宜（5） 開挖工作坑的所有作業(yè)人員都應嚴格執(zhí)行工程技術人員的安全技術交底，熟知地上、地下的各種建筑物、構筑物的位置、深度、走向及可能發(fā)生危害所必須采取的勞動保護措施。頂管法施工應注意事項（1） 頂管前，根據地下頂管法施工技術要求，按實際情況，制定出符合規(guī)范、標準、規(guī)程的專項安全技術方案和措施。（2） 頂管后座安裝時，

7、如發(fā)現(xiàn)后背墻面不平或頂進時枕木壓縮不均勻，必須調整加固后方可頂進。（3） 頂管工作坑采用機械挖上部土方時，現(xiàn)場應有專人指揮裝車，堆土應符合有關規(guī)定，不得損壞任何構筑物和預埋立撐;工作坑如果采用混凝土灌注樁連續(xù)墻，應嚴格執(zhí)行有關項的安全技術規(guī)程操作；工作坑四周或坑底必須有排水設備及措施；工作坑內應設符合規(guī)定的和固定牢固的安全梯，下管作業(yè)的全過程中，工作坑內嚴禁有人。（4） 吊裝頂鐵或鋼管時，嚴禁在扒桿回轉半徑內停留；往工作坑內下管時，應穿保險鋼絲繩，并緩慢地將管子送入導軌就位，以便防止滑脫墜落或沖擊導軌，同時坑下人員應站在安全角落。（5） 插管及止水盤根處理必須按操作要求，尤其待工具管就位（應嚴

8、格復測管子的中線和前、后端管底標高，確認合格后）并接長管子，安裝水力機械、千斤頂、油泵車、高壓水泵、壓漿系統(tǒng)等設備全部運轉正常后方可開封插扳管頂進。（6） 垂直運輸設備的操作人員，在作業(yè)前要對卷揚機等設備各部分進行安全檢查，確認無異常后方可作業(yè)，作業(yè)時精力集中，服從指揮，嚴格執(zhí)行卷揚機和起重作業(yè)有關的安全操作規(guī)定。（7） 安裝后的導軌應牢固，不得在使用中產生位移，并應經常檢查校核；兩導軌應順直、平行、等高，其縱坡應與管道設計坡度一致。（8） 在拼接管段前或因故障停頓時，應加強聯(lián)系，及時通知工具管頭部操作人員停止沖泥出土，防止由于沖吸過多造成塌方。并應在長距離頂進過程中，加強通風。（9） 當因吸

9、泥蓮蓬頭堵塞、水力機械失效等原因，需要打胸板上的清石孔進行處理時，必須采取防止冒頂塌方的安全措施。（10） 頂進過程中，油泵操作工應嚴格注意觀察油泵車壓力是否均勻漸增，若發(fā)現(xiàn)壓力驟然上升，應立即停止頂進，待查明原因后方能繼續(xù)頂進。（11） 管子的頂進或停止，應以工具管頭部發(fā)出信號為準。遇到頂進系統(tǒng)發(fā)生故障或在拼管子前20MIN ，即應發(fā)出信號給工具管頭部的操作人員，引起注意。（12） 頂進過程中，一切操作人員不得在頂鐵兩側操作，以防發(fā)生崩鐵傷人事故。（13） 如頂進不是連續(xù)三班作業(yè)，在中班下班時，應保持工具管頭部有足夠多的土塞；若遇土質差、因地下水滲流可能造成塌方時，則應將工具管頭部灌滿以增大

10、水壓力。（14） 管道內的照明電信系統(tǒng)應采取安全電壓，每班頂管前電工要仔細檢查各種線路是否正常，確保安全施工。（15） 工具管中的糾偏千斤頂應絕緣良好，操作電動高壓油泵應戴絕緣手套。（16） 頂進中應有防毒、防燃、防爆、防水淹的措施，頂進長度超50M時，應有預防缺氧、窒息的措施。氧氣瓶與乙炔瓶（罐）不得進入坑內。3.施工對外交通條件本工程位于沈陽市長白島經濟開發(fā)區(qū)內，交通便捷。 2、施工管理及技術措施施工管理：1.安全保衛(wèi)工作安全工作是現(xiàn)場施工的一項主要內容，由于本工程位于沈陽市長白島開發(fā)區(qū)，交通繁忙車輛較多；因此道路施工安全將是本工程安全保衛(wèi)的重點和難點；針對以上具體情況應做好細致方案加以保

11、證：2.在施工管理區(qū)及施工現(xiàn)場各作業(yè)點配置足夠的消防滅火器材，確保防火安全。嚴格遵守施工現(xiàn)場保衛(wèi)制度和防火安全制度。3.施工現(xiàn)場實行封閉式管理，門口設值班室，所有進出場人員、車輛須登記后方可放行，以避免對施工現(xiàn)場的干擾。4.現(xiàn)場由公司專門的保安人員負責治安保衛(wèi)工作，聯(lián)系和爭取當地派出所配合管理施工現(xiàn)場的治安，保衛(wèi)所有進入施工現(xiàn)場地人員的安全。5.嚴禁車輛超寬、超載行駛：加強監(jiān)督教育，有專人負責監(jiān)督一經發(fā)現(xiàn)違規(guī)，立即改正卸載加強教育，并處以適當罰金。3、污水排放制定施工現(xiàn)場污水排放方案，并同當地市政環(huán)衛(wèi)部門取得聯(lián)系，報其批準后鋪設管道將污水引入市政污水井排放。排放污水確保符合市政排污的有關規(guī)定。

12、4、環(huán)保措施對場地內業(yè)主及當地政府要求加以保護的各種管線、樹木、構筑物等采取加設護欄、懸掛提示標志的方式妥為保管，并由專人經常檢查防護，以免施工機具和人員等對其造成破壞，施工完畢后將其完整無損的移交。5、精神文明建設加強對職工隊伍及勞務人員的管理和思想教育，建立健全組織機構，正常開展活動。進場前組成職工學習工程建設及業(yè)主相關規(guī)定，進行系統(tǒng)的政策法規(guī)學習和宣傳。6、施工組織項目經理總工程師計劃、調度、施工、安全、質量技術管理部門技術、實驗綜合管理部門物資、設備質保、資料施工隊長控向員機組操作員1）項目經理職責1.作為公司在現(xiàn)場的法定代表，與業(yè)主、設計、監(jiān)理以及地方政府和群眾團體聯(lián)系、協(xié)商有關方面

13、的問題。2. 確定現(xiàn)場各部門負責人。明確各部門的職責分工。3.確定現(xiàn)場的施工組織系統(tǒng)、工作方針和工作程序。4. 經常深入現(xiàn)場，檢查重點項目和關鍵部位。對于出現(xiàn)的問題、難點、薄弱環(huán)節(jié)要及時提給有關部門和人員研究處理。5.組織審查圖紙，掌握工程特點與關鍵部位。以便全面考慮施工部署與施工方案。6.決定本工程項目擬采用的新技術、新工藝、新材料和新設備。7. 管理、指揮在現(xiàn)場的部門，并在不同的施工階段，根據工作需要對現(xiàn)場人員進行調配。8.組織工程部建立施工進度檢查系統(tǒng)和制定監(jiān)督工地執(zhí)行工程進度計劃的措施。9.組織物資部建立施工材料供應體系和工程設備材料供應的驗收、入倉、登記工作。10.控制工程開支，定期

14、檢查工程費用，超出預算計劃要及時向公司報告，同時提供相關材料。11.安排竣工、竣工資料的整理和移交。12.定期向公司領導匯報工程情況以及其他需要及時匯報的情況。2） 技術負責人職責：1.項目技術負責人是本工程質量的直接責任人。2.負責貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)頒發(fā)的技術標準、規(guī)范和質量法規(guī)條例，組織編寫和實施工程質量保證體系。3.主持或組織本工程的施工組織設計方案、特殊工藝施工方案的制定，并進行技術交底。4.負責本單位的安全技術工作或本工作范圍內的安全技術工作。5. 負責組織質量事故的調查、分析和處理。6.及時解決施工中的安全技術問題，參加重大事故的調查分析，并提出技術鑒定意見和改進措施。7. 貫徹執(zhí)

15、行國家的安全生產方針、政策、法令、規(guī)程、標準等，貫徹公司制定的安全生產規(guī)章制度。8.解決項目施工的技術難題，組織編制作業(yè)指導書，制定各工序質量控制保證措施，負責設計修改及質量信息的傳遞。9. 負責工程質量監(jiān)督，實行質量“一票否決制”，行使停工權。10.對本項目的生產工藝和技術問題有決策權，對影響產品質量的資源配置有權提出調整意見。11.在組織編制和審批組織設計時，制定相應的安全技術措施。3）工長職責：1.在項目經理的授權范圍內代替項目經理主要領導有關于安全生產、文明施工等管理工作。是工程的安全、消防、文明的直接負責人。2.貫徹執(zhí)行國家的安全生產工作、政策和法規(guī)以及制定安全規(guī)章制度和安全生產規(guī)程

16、。3. 加強對班組安全建設的業(yè)務指導，幫助班組及時發(fā)現(xiàn)隱患，采取預防措施，強化安全生產。4.對職工進行經常性的安全技術教育，支持安全員組織開展活動，安排職工參加技術培訓。5.根據當地的治安管理條例和消防管理條例擬定有關規(guī)程的保安和消防制度。組織有關人員和措施搞好本工程的保安工作和消防工作。6.發(fā)現(xiàn)傷亡事故時組織人員搶救傷者，并及時上報，認真分析原因，教育廣大職工，提出整改措施，即按“三不放過”原則處理事故。7.編寫有關的施工人員上崗工作手冊，做好施工人員崗前的培訓學習。做到“崗前有交底、崗上有監(jiān)督”。8.按指揮部和當地建委的有關文件要求，編寫文明施工的有關條例，做好現(xiàn)場的文明施工工作。4）工程

17、部的職責：工程部在項目經理（副經理）和總工程師的領導下，對現(xiàn)場的技術問題和進度控制負有責任，主要工作是：1. 負責工程技術、進度管理方面的全部工作。2. 負責施工所需的基本文件，包括施工圖紙、技術規(guī)范、地質報告、測量基準點及施工用水、用電、排污等臨時設施資料。3. 編寫現(xiàn)場施工組織設計，并取得業(yè)主和監(jiān)理單位得認可。4. 組織有關工程技術人員根據施工組織設計編制各種施工計劃和材料供應計劃。5. 貫徹實施或制定現(xiàn)場實施的工程規(guī)程。6. 工程進度的檢查工作和控制工作。7. 審查工區(qū)提出的施工方案、工程問題的報告，解決有關工程方面技術問題。8. 現(xiàn)場的測量控制工作。9. 參加工程例會，在會上匯報有關工

18、作問題，并協(xié)助項目經理（或副經理）安排好分階段的工作。10. 協(xié)助項目經理對竣工的項目進行最后的檢查。11. 協(xié)助有關部門與當地主管部門聯(lián)系，取得施工許可證。12. 安排有關人員做好竣工圖及資料整理。5） 質安部的職責：質安部負責對工程施工質量進行檢查進度，對項目經理負責。其主要任務是：1. 制定質量控制準則和工作計劃。2. 參與研究和確定施工方法，制定安全生產措施。3. 對到達現(xiàn)場的設備、材料進行檢查，并將所發(fā)現(xiàn)的問題通知主管部門與主管領導。4. 根據要求，對施工工序進行檢查，保證符合設計圖紙和有關技術規(guī)定要求。5. 在砼施工前，組織有關治安人員對挖方、模板、鋼筋綁扎、焊接等工序進行檢查。6

19、. 停止不符合驗收標準的工作，工成進行返工并將上訴情況通知總工程師和項目經理。7. 需進行階段驗收的隱蔽項目進項隱蔽驗收工作。8. 主持治安工作會議，提出安全保衛(wèi)方面的要求及管理辦法。9. 調整可能造成危害的隱患，并保存油管道額調整數據。6） 計財部職責：計財部是項目財務的職能部門，其工作是：1. 負責工程項目的資金管理工作，合理地運用資金，為工程施工提供資金保證。2. 根據工程的進度計劃，編制好工程財務的年度計劃，每月資金的用量計劃和支付計劃。3. 負責工程項目工程款的收取與支付，及時與業(yè)主聯(lián)系，做好與業(yè)主的聯(lián)系工作，溝通各成員單位與項目的工作。4. 定期向公司通報工程的進度情況。5. 做好

20、每月工地人員的工資管理發(fā)放工作、做到及時主動。6. 嚴格遵守國家的財務政策制度，按章辦事。7）辦公室職責：1. 辦公室主要負責文件、資料的管理以及生活后勤與接待工作。2. 辦公室應設財務與資料文件打字管理員方便工程的財務事物與文件資料的打印，收發(fā)與保存。3. 辦公室也有責任協(xié)助項目副經理做好文明施工的有關工作，如制做工作證，現(xiàn)場的有關標志牌和標語等。4. 另外辦公室應為工程師提供必須的后勤服務，如搞好職工食堂等。辦公室也應為一切的接待工作提供條件。如會議場地準備等。8） 物資部的職責：物資部是項目物資管理部門，負責則統(tǒng)管工程項目材料的采購、驗收等，其工作是：1. 根據工程的進度計劃，編制好材料

21、采購計劃，確保準時供應。2. 材料的采購要有二家以上的供應商進行報價，供貨對比，選擇廉價物美的供應商。3. 及時與業(yè)主聯(lián)系，保持與業(yè)主、材料供應商的良好溝通關系。4. 建立采購、驗收、進倉等一系列規(guī)章制度，確保材料合格，防止出差錯，未經驗收的材料不得進倉。3、技術措施：1）派駐土建、電氣、水暖、市政各個專業(yè)工程師進入施工現(xiàn)場，率領各個專業(yè)施工隊進行施工。2）由項目經理負責協(xié)調各個專業(yè)及各個工序，形成流水作業(yè)保證工期按預定進度進行。二、質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃質量是企業(yè)的生命和信譽，是企業(yè)在市場經濟中取得競爭有利的重要條件。從施工方案、施工方法、施工順序以及施工工藝等一系列工程管理措施方面考慮，我

22、們制定了高標準的質量控制目標，建立了嚴密的質量保證體系，堅持和進一步完善質量管理制度，確保工程施工達成既定目標。結合本工程的實際情況，我們通過認真討論，反復論證，決定采取下列質量保證措施：（一）、確定質量控制目標質量目標：杜絕質量事故，工程合格率達到100%，優(yōu)良率達到95%，確保工程質量達到合格，并向更高標準奮斗。（二）、建立嚴密質量保證體系1、為了確保本工程達到現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范的優(yōu)良標準，必須建立行之有效的質量體系，把質量保證系統(tǒng)化、制度化、對整個工程實行全面的質量管理。2、根據工程質量保證體系的要求，結合本工程的實際情況建立由項目經理領導，項目副經理負責的質量管理機構，使整個質量體系協(xié)

23、調運作，工程的質量處于受控狀態(tài)。3、根據本工程的特點和技術要求建立工程質量管理機構，由項目經理全面負責該工程的質量管理工作，管理機構成員包括各專業(yè)工程師和專職質檢員。每道工序完工后，施工班組長、質安員進行質量自檢，自檢合格后，有專業(yè)工程師負責全面檢查，檢查合格后，有專職質檢員進行抽檢，填報質檢單、申報簡歷和有關部門驗收。從而形成一級領導、三級檢察，工序重點控制，層層把關的管理方法。各級質量檢查直接落實到人。明確工作范圍和工作職責，各級質監(jiān)要密切配合，在組織上為確保優(yōu)良工程創(chuàng)造先決條件（質量管理機構如下圖）項目經理工長技術負責人辦公室物質部質安部計財部 工程部各專業(yè)施工班組4、對所有及時作業(yè)人員

24、在施工前進行測試,做到作業(yè)人員必須持證上崗。（三）、質量保證活動中各部門的責任根據質量手冊，工程實施過程中，質量保證體系中的各對應部門在質量保證活動中的責任見下表：要素內 容工程技術部質安部辦公室物資部計財部1文件和資料控制2采購3顧客提供產品的控制4產品標識和可追溯性5施工過程控制6檢驗和實驗7檢驗、測量和實驗設備的控制8檢驗和實驗狀態(tài)9不合格品的控制10糾正和預防措施11搬運、儲存、包裝防護和交付12質量記錄的控制13內部質量審核14服務15培訓16統(tǒng)計技術-主控部門; -相關部門（四）、建立可靠的質量管理措施1、嚴格按照設計要求和施工技術規(guī)范的規(guī)定，精心組織改工程的施工，在施工準備階段，

25、認真組織有關人員對施工圖紙及施工技術規(guī)程、規(guī)范的學習，以提高施工人員的技術素質和作風，保證工程質量。2、指定嚴格的測量控制措施，保證施工測量控制點精度和施工放線的施測符合技術規(guī)范和設計圖的要求。3、建立技術交底制度，將設計要求、質量標準、施工方法準確地傳遞到施工生產第一線。在開工首先組織有關技術人員和施工管理人員聽取技術交底，同時，在施工隊伍內部實行上一級向下一級逐級交底的制度，即總工程師向專業(yè)技術人員交底，做到逐級交底，職責分明。重要內容除了口頭交底外，還應進行書面交底。施工時，堅持實行嚴格的交接班制度。上道工序想下道工序班組一覺施工場地時，上道工序組組長應將本班組的施工情況、質量情況、準備

26、工作狀況和本工序在施工中所產生和遇到的情況及處理結果向下道工序組長做詳細的交待，并做好準確的記錄。4、強化質量檢驗制度，加強工序質量控制，堅持實行班組自檢，專業(yè)工程師（或施工員）專檢，專職質檢員復檢（或抽檢）的“三檢”制度。所有工序完工后，有各班組組長進行質量自檢，自檢合格后，再由施工員進行專檢，專職質檢員進行復檢，經復檢合格后申報監(jiān)理工程師簽證后才能進入下一工序的施工，同時，質檢工程師應隨時檢查和督促下屬質檢人員的工作，組織不定期突擊檢查，嚴格要求，層層把關，把質量問題消除于萌芽狀態(tài)。5、堅持隱蔽工程的驗收簽證制度，所有隱蔽工程覆蓋前必須申報監(jiān)理工程師及設計人員驗收合格，并及時辦理監(jiān)理工程師

27、合格簽證手續(xù)，才能進行下一道工序施工。6、嚴把材料（含成品、半成品）質量關，搞好工程質量監(jiān)管環(huán)節(jié)。要求投入本工程的材料，必須是符合設計要求和技術規(guī)范的規(guī)定，并經監(jiān)理工程師批準，同意使用的材料。為保證投入工程使用的材料符合質量要求，訂購材料，要求查核供應商是否具有真正復合標準的法定證明書，包括廠商的材料檢驗合格證，質監(jiān)站復檢合格報告單，并將證書的內容與實務進行取樣對照，無法通過取樣對照核實的材料，則取樣送監(jiān)理工程師指定的質監(jiān)站檢驗，在未取得復合質量要求的證明之前，一律不得進場。為保證主要材料的質量，在材料運至施工現(xiàn)場時，有專職質檢員配合倉管人員對材料進行復檢，達到送檢樣品與批量材料質量統(tǒng)一，證書

28、與實物統(tǒng)一。工程使用的預制構件，必須做好進場前的質量檢驗，檢驗合格后，構建才能進場施工。施工現(xiàn)場設立的施工材料倉庫，對防壓防震、易燃材料進入特種倉庫由專人保管，屬于需要保持干燥的物料（如水泥、電纜、電器等），全面進入臨時倉庫，不露天堆放。臨時倉庫的地面要平整，并進行防潮處理，防止材料受潮。對各種小型物料（如焊接材料、儀表儀器）；設立材料架，分類貯存。 7、實行技術資料及時歸檔，分工專人收集，全部施工技術資料，包括各種材料的出廠合格證、質量檢驗報告單、各工序隱蔽工程的驗收簽證單、開工報告、工程的施工記錄、施工日志等。并按縱向和橫向二種方式及時整理歸檔，縱向上規(guī)定每月全面整理一次，將一個月來的工程

29、技術資料分門類按時間順序歸檔，在各分項工程完工驗收合格后進行整理保存。8、堅持工序質檢員跟班作業(yè)制度，專職質檢員在工序施工過程中實行跟班作業(yè)，減少質量不合格造成的返工浪費人力物力的弊端，變被動為主動，達到事前控制的目的。質檢員自始至終，跟班作業(yè)，配合施工技術管理人員強化現(xiàn)場施工質量管理。9、實行嚴格的質量獎懲制度，對施工質量有功的個人給予重獎，同時，對工作粗心大意，造成質量事故的，給予重罰，并及時調離現(xiàn)有工作崗位。（五）、 土方工程質量管理1、土方工程開挖（1）進行基坑開挖時，嚴格按照設計要求放好邊坡；注意觀測基坑周邊位置觀測點的位移及邊坡的穩(wěn)定情況。（2）工作面周邊要做好排水系統(tǒng)，以確保工作

30、面干施工。（3）雨季施工，采用機械開挖時，可在基坑底標高以上預留一層表土約20-30mm，覆蓋并保護基底巖土結構基礎面免受雨水直接沖刷，雨季過后可有人工清理刮除。2、填土和壓實（夯實）（1）嚴格控制現(xiàn)場填土的厚度復合設計要求。（2）圖層接縫處應做成斜坡形（傾斜度大于1:1.5），上下層錯縫距離不小于1m。（3）土料太干時，應灑水濕潤后，繼續(xù)填，以保證上下層土料接合良好。（4）雨季過后，填土區(qū)表面若有滯水時現(xiàn)將積水排清并刮除表面爛泥后在進行下一道工序施工。三、施工總進度計劃及保證措施1、主要施工機械設備本公司能在工程的實施過程中投入足夠的機械設備，同時機械設備的選用必須保證施工項目實施優(yōu)質、高速

31、、低耗、安全和文明。主要施工機械設備見下表序號儀器設備名稱型號規(guī)格數量產地制造年份已使用臺時數用途備注1全站儀SET-3CV1日本SOKKTA05.645公司2水準儀D2S3-1101.268公司附表一：擬投入本工程的主要施工設備表序號設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份額定功率生產能力用于施工部位備注1自卸汽車210t8東風汽車廠12.7良好開槽2手動葫蘆110T312.5良好安裝3鏟車L502廈工12.6良好回填4汽車起重機QY502上海浦沅11.5良好安裝5挖掘機2210L6日立11.9良好開槽6柴油發(fā)電機組30KV203.5良好安裝7頂鎬600T603.8良好頂管8貨車1.5T3金杯0

32、8.7良安裝9膠輪車2414.9良好安裝10蛙式打夯機314.8良好回填 2、施工進度計劃表第一月第二月第三月第四月第五月第六月第七月第八月第九月第十月第十一月第十二月第十三月第十四月第十五月第十六月第十七月第十八月測量部控制點土方開槽頂管管道鋪設.井室砌筑溝槽回填路面恢復驗收交工3、勞動力需求及保證措施根據本工程需要，我公司將選派施工經驗豐富、質量意識強、社會信譽好且有類似工程施工經驗的施工班組進場施工。施工中所用勞動力以技工和普工相結合。附表三：勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況測量放線開槽土方外運頂管管道安裝井室砌筑砂回填力工4848888安裝技工54鋼筋工8電工111111測

33、工222212木工8 單位：人 四、施工安全措施計劃1、建立健全安全生產體系，落實安全生產責任制“生產必須安全，安全為了生產”是我們在施工中一貫堅持的原則，只有建立嚴密的安全保證體系，采取切實可行的安全措施，才能確保施工生產安全。2、建立施工安全保障組織機構成立以項目經理為核心的安全管理領導小組，并下設三個安全保障組（組設專職安全生產員），行使安全監(jiān)察職能，落實安全責任制，定期、不定期進行安全檢查，有效的控制施工安全。（施工安全保障組織機構圖如下）（1） 項目經理是施工項目安全管理的第一責任人。（2） 各級職能部門、人員，在各自職權范圍內，對實現(xiàn)生產的要求負責。（3） 健全新工人進場安全教育制

34、度，實行三級安全教育制度，特殊工種作業(yè)人員須持證上崗。 安全保衛(wèi)管理機構項目經理安全領導小組駐地及工地安保組施工安全保障組交通安全保障組保安員施工安全員交通安全員 3、建立合理的施工安全檢查程序每到工序開工前擬定安全保障體系制定施工安全保障措施制定施工安全懲罰辦法制定施工安全規(guī)章制度安全員進行安全檢查開始施工繼續(xù)施工進行安全獎罰總結施工結束停工、整改根據施工中所存在的不安全因素、工程特點制定合理的施工安全檢查程序，并根據程序的步驟和規(guī)定進一步落實到施工安全管理工作中去。（施工安全檢查工作程序圖圖下）不合格（NO）合格（OK）4、建立健全各種安全管理規(guī)章制度，以經濟手段進行安全生產管理，防止工傷

35、事故發(fā)生。 5、搞好安全生產宣傳教育，全員樹立安全生產意識 6、本工程地處經濟技術開發(fā)區(qū)，車輛多、行人多；在施工過程中應做好安全防護工作； 7、特殊工種的作業(yè)人員，必須取得經過專業(yè)安全培訓的安全作業(yè)證書，并在施工準備階段組織考核合格后方準上崗。 8、各施工隊每周安排一次安全生產教育。 9、利用墻板、標語、橫幅、會議等形式，有專職安全員具體負責，進行長期不間斷地安全生產教育和宣傳，使全員都牢固樹立安全生產意識，達到全員對安全生產負責。 10、確定安全管理目標和安全防范要點安全管理目標：杜絕一切大小事故，通過招標施工方案，采取全方位的保證措施，確保工程安全、優(yōu)質、如期完成。所有施工項目在開工前必須

36、編制有安全措施的施工組織設計，技術復雜的專題方案需嚴格審核。11、安全防范重點和主要技術措施根據我們以往施工經驗，結合本工程特點，本工程安全防范重點由如下11個方面：1. 認真做好管道溝槽的安全防護，采用手腳架和彩鋼板，將管道溝槽四方全封閉，做到全閉施工。并派專人負責管理，出現(xiàn)問題及時處理；并保持其衛(wèi)生整潔。2. 認真做好安全知識標志，在主要路口設置安全警示標志，以提醒行人和車輛注意安全。3. 進入施工現(xiàn)場的人員必須帶好安全帽，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋和赤腳進入施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場設置安全防護欄，并在行政中等位置放置行車示意牌、限速牌，夜間懸掛標志燈，施工期間，禁止無關人員進入施工現(xiàn)場。夜間在封閉的施

37、工防護板上每格10米設置安全警示燈具。根據天氣情況控制燈具，當每天開燈時間不低于10小時。4. 認真按土石方工程施工方案中確定的施工方法施工，溝槽開挖放坡要符合施工方案和施工和土石方工程施工規(guī)范的要求施工，并派專人巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防周邊建筑物變形、下沉、開裂，路面沉陷；嚴防邊坡坍塌及向基坑拋物傷人事故。5. 本工程管溝槽擬采用挖掘機挖土，土方運輸安排專人指揮車輛進出，注意交通安全，嚴禁司機、機械工酒后開車、開機；自卸汽車卸完料后應及時放下車斗，嚴禁升斗行駛，在挖掘機施工過程中派專人負責安全管理，嚴防運輸、起重機械傷害、挖掘機和自卸式汽車的安全、空中主要電線電纜的安全、以及路上行人的安全

38、等。6. 在施工前應結合設計圖紙，并協(xié)調水務（建設）、設計、規(guī)劃、電信、自來水、燃氣等單位到場，復核施工區(qū)域的管線、管道的位置深度等并做做記錄和標記。在施工前做好施工規(guī)劃的技術措施確保本施工區(qū)域內的管道管線安全。7. 本工程由于地處開發(fā)區(qū)，且施工地點分散，用電分散，臨時線路長，施工中派專職電工24小時值班，持證上崗，定期培訓嚴防用電事故及火災事故等。施工現(xiàn)場立式用電要有方案設計，按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范的要求進行設計、驗收和檢查。同時要做到以下幾點：施工用電的布置和使用執(zhí)行“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范”和“用電檢查評分表”的要求。施工現(xiàn)場所有總配電箱，均要安裝漏電保護裝置，電箱進出線，

39、電源開關，保險裝置安裝符合安全規(guī)范，老化、破皮、不合格的電纜、電線一律不適用，所有臨時供電線路均架設在絕緣架上。工地動力用電及照明用點線路的設計必須經電力工程師審定，由專業(yè)電工進行安裝，經工地安全部門派人專員驗收合格后方能使用。發(fā)電房及配電房禁止非工作人員進入：供電變壓器要安裝于電桿上，如安裝在地面基礎上時，基礎要高出地面，周圍要裝設高度不低于1.7米的安全護欄，四周要掛上“止步！高壓危險”電器用具和機械設備的金屬外殼接零線（或接地）保護機械設備用電必須接地并根據地形安裝必要的防雷裝置。電工和機械工人必須經培訓合格后方能上崗工作。嚴禁非專業(yè)電工安裝、移動、搭設供電線路，嚴禁工人無證操作機械。8

40、堅持電工巡回檢查制度，規(guī)定動力用電全天候值班檢查，照明用電每周檢查一次。9.施工現(xiàn)場應實現(xiàn)機械安裝管理及安裝驗收制度，進入施工場地的機械設備必須配備完整的防護裝置，經檢驗合格后方可使用，大型機械設備必須處理臨時基礎，嚴格按照安全技術操作規(guī)程安置穩(wěn)妥，經試機后再投入施工。機械安裝要按照規(guī)定的安全技術標準進行檢驗，所有操作人員要持證上崗。使用期間定機定人，保證設備完好率。10.臨時生活用房內一律不準使用電爐、等明火電器，不準隨地亂丟煙頭，臨近煤氣管道旁嚴禁吸煙。11.對于一切事故苗頭按“三不放過”的原則，嚴肅處理。五、文明施工措施計劃（1） 工程施工時按當地政府頒發(fā)的有關文明施工管理規(guī)定及供水工程

41、總指部下發(fā)的有關文明施工標準及管理規(guī)定執(zhí)行。（2） 項目經理部指定一名副經理主抓文明施工，并將文明施工與各專業(yè)班組和管理人員工資考核掛鉤。（3） 場地按標準進行硬化，四周設置排水溝。（4） 施工場地出入口設洗車槽，出場地的車輛必須先沖洗干凈。（5） 場地內臨時設施均采用磚墻砌筑，水泥瓦蓋頂，并建立工地文明、衛(wèi)生、防火責任制，落實到個人。（6） 材料、機具分類堆放，擺放整齊，并設標識牌。（7） 施工人員和管理人員均應佩戴胸卡上崗，工地設專職保安執(zhí)勤。（8） 散體物料及預拌混凝土運勢執(zhí)行當地政府的有關規(guī)定。（9） 將日常整理列入文明施工管理的日常工作，做到作業(yè)人員離開，作業(yè)面干凈整潔。（10） 工

42、程完工后，按要求及時拆除所有的圍蔽及臨時建筑、安全防護設施和其他臨時工程，并將工地周圍環(huán)境清理整潔，做到工完料清場地凈。（11） 主動協(xié)調好周邊關系，減少因施工造成不便而產生的各種糾紛。六、施工場地治安保衛(wèi)計劃1、施工現(xiàn)場夜間保證足夠的照明設備，并安排人力加強值班巡邏與當地公安部門密切聯(lián)系，組織聯(lián)防，搞好治安保衛(wèi)工作，特別是夜間的治安，工地保安人員要24小時值班，認真做好防盜工作，確保正常的生產秩序。2、成立以項目經理為負責人治安保衛(wèi)管理機構3、安全保衛(wèi)工作（1）安全工作是現(xiàn)場施工的一項主要內容，由于本工程位于沈陽市長白開發(fā)區(qū)；因此道路施工安全將是本工程安全保衛(wèi)的重點和難點；針對以上具體情況應

43、做好細致方案加以保證：（2）嚴禁車輛超寬、超載行駛：加強監(jiān)督教育，有專人負責監(jiān)督一經發(fā)現(xiàn)違規(guī)，立即改正卸載加強教育，并處以適當罰金。（3）施工現(xiàn)場實行封閉式管理，門口設值班室，所有進出場人員、車輛須登記后方可放行，以避免對施工現(xiàn)場的干擾。（4）現(xiàn)場由公司專門的保安人員負責治安保衛(wèi)工作，聯(lián)系和爭取當地派出所配合管理施工現(xiàn)場的治安，保衛(wèi)所有進入施工現(xiàn)場地人員的安全。（5）在施工管理區(qū)及施工現(xiàn)場各作業(yè)點配置足夠的消防滅火器材，確保防火安全。嚴格遵守施工現(xiàn)場保衛(wèi)制度和防火安全制度。七、施工環(huán)保措施計劃為了防止由于工程施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，必須做好施工現(xiàn)場的

44、環(huán)境保護工作。為此根據有關環(huán)境法令、法規(guī)并結合本工程實際制定以下措施：（1） 認真組織學習國家的有關環(huán)境保護法令，以國家環(huán)境保護條例和地方環(huán)保局發(fā)布的有關規(guī)定結合本工程的施工環(huán)境，制定得力有效的環(huán)境保護措施。（2） 將環(huán)境保護列入施工管理的一項重要工作，建立環(huán)境保護管理小組，由一名副經理主管，成員由專業(yè)骨干組成，負責制定有關環(huán)保措施進場前對施工人員進行文明教育和環(huán)保教育，督促、檢查環(huán)保工作的進行，對環(huán)保工作進行總體規(guī)劃，保證環(huán)保措施的落實。并做好日常環(huán)境管理，并建立環(huán)保管理資料。（3） 環(huán)保小組管理體系如下圖項目經理項目部綜合辦公室主任各施工隊隊長組成環(huán)保管理小組土建施工隊電氣施工隊水暖施工隊

45、道路排水隊泵房施工隊水池施工隊后勤保障組（4） 建立健全觀景工作管理條例，施工組織設計應由環(huán)境保護內容，對路面沉降，建筑物沉降進行跟蹤觀察。（5） 落實門前三包責任制，不得在工地門前及圍欄外堆放材料、垃圾。（6） 對地下管線妥善保護，不明管線應先探明，不允許野蠻作業(yè)。（7） 施工中如發(fā)現(xiàn)文物應及時停工，采取有效封閉保護措施。 （8）對空壓機、備用發(fā)電機等采取范圍加消音等措施，降低噪音污染，控制在施工現(xiàn)場界噪音限值的標準內。（9）有毒余料未經處理，不得直接排入當地排污渠道。（10）保護主體工程施工范圍以外的樹木、草皮綠化帶等，減少人為造成的破壞、違者按損壞程度給予經濟處罰，并要求復原。（11）施

46、工期的污水主要來自施工人員的生活污水和生產廢水兩部分，由于兩部分廢水的性質完全不同，需對其分開進行處理：生活污水生活污水主要有職工食堂的餐飲污水、洗浴污水和公廁污水三部分組成。由于純粹生活污水，主要污染都是易生物降解的有機物，其次考慮到施工期間的生產與管理的條件，按照設計文件的要求，選擇較易操作控制的以生物接觸氧化為主體的處理工藝，具體工藝流程如下：水泵食堂污水洗浴污水公廁污水化糞池消毒出水沉淀池干污泥干化場格柵沉砂井生物接觸氧初沉調節(jié)池生產污水生產污水包括施工機械設備清洗的含油廢水和砼養(yǎng)護沖洗水、砂石料沖洗水與挖土石方排水。對兩部分生產廢水分別進行處理，含油廢水用隔池去油污，含砂、石的廢水則

47、由沉淀池將其中固體物料沉淀下來，考慮到施工期間的生產與管理的條件，按照設計文件要求，對生產污水采取如下工藝流程處理：含砂、石廢水油污泥感化場隔油池含油廢水排放沉淀池格柵集水井（12） 對較難處理的污水：如地下連續(xù)墻廢漿，不便排放，直接用罐車運往渣場。（13） 施工期主要的大氣污染源有：由開挖、填筑、裝卸、運輸等過程生產的粉塵散落及運輸過程中產生的二次揚塵，施工機械生產的廢氣等，我們必須采取措施，減少大氣污染，主要措施有:對開挖作業(yè)區(qū)應當噴水以保證地面具有一定程度的濕度，減少粉塵產生。及時將開挖出的砂土清運出現(xiàn)場，臨時堆放場應做好水土保持工作。開槽施工段，應采用編織布圍好，不僅減少揚塵，而且降低

48、施工現(xiàn)場對景觀的破壞。運輸散貨的車輛，應配備兩邊和尾部擋板：用防水布遮蓋好，防水布應超出兩邊和尾部遮擋板至少30cm。工地上的道路每天定期打掃，路面灑水保持濕潤。施工場地應安裝洗車設施，清洗進出的車輛。本地具有雨季較長的氣候特征，應采取措施防止開挖出的泥土被雨水沖散或流入供水系統(tǒng)，防止沖散的泥漿因擴散面廣不易清除，遇上干燥天氣容易產生二次揚塵。做好施工人員的衛(wèi)生防護，如佩帶防塵口罩等。施工人員生活應當采用液化石油氣，減少燃煤污染。（14）本工程施工對附近的居民區(qū)一定范圍內有噪音影響，我單位采取以下措施以減少噪聲影響：以液壓工具工具代替氣壓沖擊工具。合理安排施工計劃，限制施工時間，規(guī)定噪音大、沖

49、擊性強并伴有強烈振動的活動安排在白天進行，需夜間施工時應采取措施減輕噪聲，夜間施工須取得政府主管部門批準。（15）衛(wèi)生免疫工作，提高抗病能力，施工人員要定期進行防疫檢查，服用預防藥品，防止疫情流行。（16）計時符合要求，院里有毒有害場所，30m內不得有露天坑式廁所，暴露垃圾堆（站）和糞堆畜圈等污染源。炊事人員要有健康證，上崗前要進行培訓，學習食品衛(wèi)生法，嚴格按照食品衛(wèi)生法要求進行操作。（17）并有紗窗，堅持天天清掃，每周撒白灰或打藥一、二次，消滅蠅蛆。（18）周圍特別是居住的環(huán)境衛(wèi)生，垃圾集中堆放，并做好衛(wèi)生防護，及時清理外運，定期對居住區(qū)周圍進行衛(wèi)生消毒，做好滅蚊、滅蠅、滅鼠工作（19）污水

50、排放系統(tǒng)采用隔油池、酸堿中和池等新型環(huán)保工藝。對環(huán)境保護意義重大。八、冬季和雨季施工方案1、雨季施工，采用機械開挖時，可在基坑底標高以上預留一層表土約20-30mm，覆蓋并保護基底巖土結構基礎面免受雨水直接沖刷，雨季過后可有人工清理刮除。雨季過后，填土區(qū)表面若有滯水時現(xiàn)將積水排清并刮除表面爛泥后在進行下一道工序施工。2、排除積水以及開挖排水溝排走雨水和地開挖工程開始前，結合永久性排水設施布置，規(guī)劃好開挖區(qū)域內外的立式排水措施。3、在場地開挖過程中，設置臨時坑槽，使用機械降水等。4、采取臨時措施，保護已開挖的永久邊坡面積附近建筑物及其基礎免受沖刷和侵蝕破壞。5、保持渣料堆體的邊坡穩(wěn)定，做好渣體的

51、邊坡保護工作和排水工作。6、進入雨季施工的填筑工程，根據工程的特點合理安排機具和勞力，組織快速施工。7、雨季期間安排施工計劃，集中機具、人力分段突擊，本著完成一段在開一段的原則。當日填筑當日完成，做到隨挖、隨填、隨壓。8、填筑工程的工作面，層面均挖排水溝以防雨水浸泡。9、對含水量過大的層面和部分，采取翻曬、清淤、換土、加生石灰等措施。10、雨季砼施工措施1.掌握天氣情況，避免在大雨、暴雨天氣澆筑砼。2.砂、石料倉設防雨棚，料倉排水設施要暢通，雨天要增加砂、石料含水量的檢測次數，及時調整砼用水量。3.砼倉面用彩條塑料布覆蓋，及時排干彩條布上的積水，并防止雨水流入倉面，運輸工具要蓋彩條布防雨。九、

52、施工現(xiàn)場總平面布置1、施工總平面布置1.布置原則本工程屬排水配套管網工程，故采用集中管理與分散管理相結合，在主要的施工點設倉庫和管理工棚。2.施工位置特點本工程位于沈陽市長白島開發(fā)區(qū)內，基本能夠滿足施工道路要求，施工現(xiàn)場場內需要修建臨時施工道路。3. 平面布置圖：管材管材管材殘土挖掘機溝槽挖掘機十、項目管理機構1、項目經理部項目經理技術負責人工 長技術員 統(tǒng)計員安全員質檢員材料員資料員 2、安全生產領導小組技術負責人工 長技術員 統(tǒng)計員安全員質檢員材料員資料員項目經理3、質量保障領導小組技術負責人工 長技術員 統(tǒng)計員安全員質檢員材料員資料員項目經理 4、成品保護領導小組技術負責人工 長技術員 統(tǒng)計員安全員質檢員材料員資料員項目經理