大型商業(yè)建筑設計

1、大型商業(yè)建筑設計原則一、選址原則“天時”、“地利”、“人和”都會直接影響企業(yè)的經(jīng)營?！疤鞎r”是指商家對投資時機的把握以及在經(jīng)營過程中的時令性的把握；“人和”是商品在管理上的技巧，包括服務態(tài)度、促銷手段、廣告宣傳等方面。而“地利”也是一個非常重要的因素，屬于建筑策劃的范疇。店址選擇適當，占有“地利”之勢，廣泛吸收消費者促進銷售，實現(xiàn)更好的經(jīng)濟效益。城市商業(yè)活動是以追求最高利潤為目的的，這是商業(yè)設計選址與布局的經(jīng)濟原則。同時，顧客是商業(yè)活動過程中不可缺少的重要組成部分，因此，建筑之布局與城市人口分布形態(tài)密切相關。城市商業(yè)中心的形成和發(fā)展是城市、社會、經(jīng)濟和科技等領域綜合作用的產(chǎn)物，按其相互作用的規(guī)

2、模和范圍的層次來分，可分為宏觀的社會經(jīng)濟影響，中觀的空間區(qū)位條件和微觀的空間模式三個不同的層次。商業(yè)設施選址的意義就在于它是一項長期性的投資，直接關系企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略決策，是零售企業(yè)貫徹以消費者為中心觀點的重要體現(xiàn)，是影響企業(yè)效益的一個決定性因素，同時也是制定企業(yè)經(jīng)營目標和經(jīng)營策略的重要依據(jù)。商業(yè)設施的選址應該考慮以下因素：（1）客流規(guī)律；（2）交通狀況；（3）商業(yè)環(huán)境；（4）地形特點；（5）符合城市規(guī)劃要求。1、客流規(guī)劃是選擇店址的最重要的因素商業(yè)中心是消費中心，從經(jīng)濟效益上講，商業(yè)中心必須滿足整個城市消費市場的要求，爭取盡可能多的顧客；從成本效益上講，要爭取最大的聚集效益，要求最大限度地利利

3、城市的各種基礎設施。所以，城市人口分布的空間形態(tài)是商業(yè)中心形成發(fā)展的重要制約因素。（1）相同客流規(guī)模的不同地區(qū)，因客充的目的、速度、時間不同，對選址條件有不同差別。在商業(yè)集中的繁華地區(qū)客流目的一般是以購買商品為主流，或是與購買商品有聯(lián)系的觀光瀏覽，為以后購買作準備，這類地區(qū)的客流特點一般是速度緩慢，停留時間較長，流動時間相對分散。有些時候，除了人口的密度因素之外，人口的職業(yè)分布、收入狀況、年齡也是影響購買能力、購買習慣的主要因素，必須加以考慮。前者可以作為商業(yè)規(guī)模的主要參考指標，后者則除影響規(guī)模之外，還決定了商業(yè)的特色和內(nèi)容。(2)選擇店址需要調(diào)查分析街道兩側(cè)的客流量規(guī)模，選擇客流較多的街道一

4、側(cè)。(3)選擇店址要分析街道特點與客流規(guī)模的關系，街道交叉路口客流最多，是選址的最好位置。(4)對于大型的購物中心和商業(yè)街，除了被動適應客流規(guī)律之外，還可以在原有路網(wǎng)基礎上加以改善開發(fā)，選擇有開發(fā)前景的區(qū)域，開辟新的道路交通系統(tǒng)，主動地引導客流，制造客流，進而創(chuàng)造新的商業(yè)環(huán)境。2、交通狀況城市道路交通是聯(lián)系顧客與商業(yè)設施的載體。因此，它是制約商業(yè)聚集與選址的又一個重要因素。商業(yè)活動的經(jīng)濟原則要求有盡可能大的吸引范圍，保證盡可能多的顧客方便地到達商店。因此商業(yè)設施的選址必須是交通可達性最佳的地點。在商業(yè)的追求最大貨物銷售范圍的原則下，選址應使交通費用達到最小。所以商業(yè)中心交通可達性最佳的實質(zhì)是：

5、所有購物出行者到達中心的出行時間總和最小。3、商業(yè)環(huán)境選擇店址應考慮設店地點附近的商店的規(guī)模和數(shù)量，如果在同一地區(qū)內(nèi)已有過多的同行業(yè)商店，勢必影響商店的經(jīng)營效果，此為趨異性。但是另一方面,由于顧客希望就近廣泛地比較選擇商品，以及希望一次購足所需的商品，有些商店又有集中趨勢，相鄰而廟，此為趨同性。一般來說，比較專一的商品，顧客希望有廣泛的比較和選擇余地，希望有集中的專門店。這種顧客以購買一類商品為目的，對商業(yè)氣氛、娛樂性、環(huán)境沒有過多要求，把注意力全部集中在商品，弁比較其質(zhì)量、價格等因素。另外一此顧客，購物的范圍比較雜，也比較隨意，或完全以休閑為主要目的，當然不會去逛上面提到的結(jié)構(gòu)單一的商業(yè)區(qū)，

6、而是希望到集購物、娛樂、休閑等需要為一體的綜合商場。一般大商場就是以此為目標而設置的，盡可能豐富功能來滿足這類顧客的要求。還有一種特性就是共生性，即指商店依賴于為其他原因而來的顧客，如商業(yè)中心區(qū)的小型商店設于大型商店附近，主要經(jīng)營小商品，以品種齊全而取得優(yōu)勢。或開辦大商場不能提供的小型服務業(yè)，有的經(jīng)營連帶消費商品的商店相互鄰攔，互為補充，便利顧客。4、地形特點選擇店址還要分析地形特點，主要選擇能見度高的地點，如選擇在兩面臨街的地點能見度就最高，弁且可以擴充櫥窗面積，增辟出入口以減緩擁擠，這是最好的設址地點。位于街道的入口處、公共場所的迎面處都是能見度高的地點。有的地點如位于街道的凹進部位能見度

7、就差。5、城市規(guī)劃的要求城市總體規(guī)劃和詳細規(guī)劃，都根據(jù)城市現(xiàn)狀和發(fā)展要求對商業(yè)中心的分布、商業(yè)建筑的布局等作出一系列的規(guī)定，商業(yè)建筑的選址應該符合城市規(guī)劃的要求，服從城市總體發(fā)展的需要。在選擇店址過程中要對以上因素進行實際調(diào)查，搜集資料，具體分析研究,了解建店的有利和不利條件，不僅要考慮現(xiàn)狀，還要了解未來的發(fā)展變化，尤其要了解城市建設的長期規(guī)劃，如所選地區(qū)的街道、交通市政、公共設施、居民住宅及其它建設或改造項目的規(guī)劃，有的地點從當前分析是優(yōu)越條件，而隨著城市的改造將會出現(xiàn)新的變化，而不適合設店。反之，從當前分析不適合設店但從規(guī)劃前景看又有發(fā)展前途。經(jīng)營計劃與競爭環(huán)境調(diào)查謀定而后動為投資任何事業(yè)

8、成功的要件。謀者于事前計劃，弁運用投資估價技術作為投資可行性評估。購物中心投資計劃的前階段，必需在購物中心開發(fā)地點所設定的商圈內(nèi)鎖定服務客層，擬訂各種服務項目的組合，對這些業(yè)態(tài)業(yè)種先調(diào)查需求面，再設定供給的配置。在擬訂的狀況下，設定對商圈內(nèi)面對競爭或排除競爭作互補的服務項目的配置，通過計劃可行評估作投資效益的評析，產(chǎn)生最初步的經(jīng)營計劃。在這個階段，投資者已有完整的計劃輪廓，其后雖可能受外界環(huán)境或內(nèi)部自我條件變更而有所調(diào)整，但不容忽視先前計劃的重要性,事實上當購物中心開始經(jīng)營時亦不能免除經(jīng)營計劃的調(diào)整。投資估價之前必需先行擬訂購物中心的整體經(jīng)營計劃，例如主題商店、娛樂、精品店、飲食街、觀光飯店、

9、文藝活動等，其后把類似具有競爭性的業(yè)態(tài)匯總，以經(jīng)營面積、營業(yè)額來計算其坪效及依商圈內(nèi)客層的所得核算需求量。在此過程中決定特定商圈客層的有效需求，弁取得競爭者的競爭形勢，再按消費潛力計算后求得供給不足量，據(jù)以與擬開發(fā)的購物中心相比較，從經(jīng)營者能力、才力、財力及經(jīng)營特色、立地條件等方面決定承受風險度，作為擬制購物中心經(jīng)營計劃的初步基礎。具有擬訂的購物中心預期經(jīng)營績效，即可順利進行投資估價。1.競爭形勢兵家常言知己知彼百戰(zhàn)百勝，購物中心在先前階段了解競爭形勢即是知彼的要件。競爭者在同一商圈內(nèi)所居的競爭地位，在商圈內(nèi)供給量所估的比例，需求者有無欲望的特性，但亦有其他限制條件，即使購物狂亦將遭受破產(chǎn)的命

10、運。當購物中心進入市場爭取了需求者的認同，在現(xiàn)有競爭者的供給壓力下，可采取市場需求的補足，從競爭者手中攻克市場，或采用創(chuàng)新的手法創(chuàng)造吸引力，攻占市場。競爭是進步的源泉，沒有競爭的狀態(tài)即屬壟斷的市場，弁非消費者之福。(1)大規(guī)模經(jīng)營：由于大規(guī)模經(jīng)營，有能力聘請專家作各種專案的規(guī)劃，尤其購物中心組織專案的開發(fā)團隊，完全擺脫一般傳統(tǒng)的經(jīng)營模式。任何為達到經(jīng)營目的的不利因素，應由專家立即作出有效的計劃預以克服，快速地達成經(jīng)營商圈的特性。(2)整合需求：購物中心多功能的經(jīng)營計劃，試圖給予消費者全方位需求的滿足。購物中心充分掌握消費者多樣化的需求，利用此一特性，弁結(jié)合大規(guī)模經(jīng)營的多變可塑的特性，于規(guī)劃階段

11、實現(xiàn)消費者導向，以整合商圈內(nèi)的消費者需求。這項整合性需求將使一般商店經(jīng)營者束手無策。(3)消費資訊提供者：消費市場的成熟度即為消費水準，消費水準的提升又必需依賴供給者如何提供有效的資訊，形成教育消費者的積極效果。購物中心采取精耕商圈的經(jīng)營模式，不斷提供資訊及定期刊物，呈現(xiàn)積極經(jīng)營的策略。(4)扮演社區(qū)必要設施的角色：近年來國際間購物中心的角色功能逐漸步入社區(qū)機能化，成為必要的公共服務設施。購物中心以其大規(guī)模的經(jīng)營形勢，改變營利的單一目標，為滿足社區(qū)居民生活提供其必須的服務功能。這一種革命性的變化，使購物中心經(jīng)營成功的機會大幅提升，政府開始重視購物中心的發(fā)展，弁列入政策，促進其發(fā)展及給予實質(zhì)的獎

12、勵措施。(5)行銷策略的配合購物中心運用團隊、專業(yè)化的計劃性行銷，年度內(nèi)采用全面性熱場(EVENT,使購物中心的營業(yè)狀況一波波地計劃性提升，弁通過“時間區(qū)分使用”有效地規(guī)劃，降低坪效。時間區(qū)分使用的定義，指行銷計劃階段，掌握各個時間區(qū)段，消費者進入賣場的變化，通過業(yè)種的安排，使高峰、低峰的差異降低，達到高坪效的經(jīng)營目標。由于購物中心的開發(fā)者經(jīng)營購物中心，賣場的經(jīng)營績效與業(yè)者的收益息息相關。開發(fā)者脫離房東的心態(tài)，利用每個商店的經(jīng)營者聯(lián)合成立的組織及累積的基金，適時有效地用于行銷策略的推動，形成良性循環(huán)，以更佳的業(yè)績、更雄厚的資金，衍生更積極有效的行銷策略。2 .經(jīng)營業(yè)績購物中心采取計劃性經(jīng)營的模

13、式，因此在初期即設定預期經(jīng)營目標，根據(jù)規(guī)定商圈鎖定客層，依消費者需求條件，預估可能的消費額，設定預期的營業(yè)額。營業(yè)額為決定投資者是否投入如此巨大資金的指標，為使一個購物中心增加經(jīng)營業(yè)績，購物中心的開發(fā)經(jīng)營者可采用下列的手段加以提升：(1)賣場滿載：賣場面積的設計是依據(jù)設計規(guī)劃初期，預定集客力所創(chuàng)造的賣場人潮，產(chǎn)生賣場集客效果，只要有客人進門就有商機。購物中心計劃性經(jīng)營是以顧客導向、長期經(jīng)營為目標，故不應認為顧客進門一定有購買行為的發(fā)生，否則顧客會產(chǎn)生不受歡迎的心態(tài)；而采取希望顧客進門總會有商機的經(jīng)營心態(tài)。為使實場滿載應采取經(jīng)營客層策略的步驟為：A、創(chuàng)造集客效果，提高集客力。R對進入賣場的顧客群

14、加以明確的分類，再與設定的客層比較。G由以上步驟比較的結(jié)果，評估原始客層經(jīng)營的比例，掌握客源。D促進與再次、多次進入賣場的顧客建立客層關系。E、主動提供資訊，把顧客關系CustomerRelation的建立，改變?yōu)檠由斓念櫩完P系CustomerRetention,如基于顧客的家庭及其親子關系，逐漸引導主力客層，由顧客關系的建立逐漸滿足其生活必需。F、利用服務的熱忱、專業(yè)的產(chǎn)品推介，使顧客產(chǎn)生消費行為。G提升顧客對購物中心的認同感。H讓購物中心走入消費者的心，形成市場心理占有的根深狀態(tài)，爭取市場占有率。以下說明前面所敘述的經(jīng)營手段：(2)集客力：賣場吸引顧客能力必需努力營造形象，使顧客成為永久的

15、顧客弁成為義務的宣傳者。其積極的做法例如促銷活動、結(jié)合電子化的資料歸集運用與快速服務、商業(yè)與社會責任結(jié)合以達到經(jīng)營業(yè)績的目標。(3)需求整合：運用整合性需求最有利于經(jīng)營業(yè)績目標的達成。由于購物中心具有全方位服務、多功能的特性，使進場的顧客能享受美倫美奐的硬件設計與親切的服務，他們停留的時間較長，創(chuàng)造許多商機，整合顧客需求一次滿足，賣場產(chǎn)生了滿足消費者需求的整合效果。購物中心亦可采取區(qū)隔市場的設計配合行銷計劃，展現(xiàn)強而有力的競爭優(yōu)勢，呈現(xiàn)較佳的經(jīng)營業(yè)績。3 .創(chuàng)造附加的營業(yè)面積從坪效的指標觀察，坪效仍表現(xiàn)每坪的平均收益，其主要手段在于創(chuàng)造實場經(jīng)營效益，從開發(fā)經(jīng)營者分析，亦可采取創(chuàng)造附加的經(jīng)營面積

16、著手。其主要項目如下：(1)中庭新產(chǎn)品發(fā)表會，不但可以創(chuàng)造更高集客效果，亦可創(chuàng)造附加的營業(yè)面積。(2)活動造型銷售點，弁可配合作節(jié)度商品銷售。(3)不占面積賣場。指部分墻面廣告，這些廣告效果隨著賣場集客量創(chuàng)造效果。(4)避免賣場面積空置，降低坪效。亦可采用自營的控制方式，防止空置賣場。(5)坪效提升形同營業(yè)面積的擴大效果，垂直效果與平面效果平等。購物中心不但創(chuàng)造高集客力，且整合性需求更創(chuàng)造垂直效果，坪效大幅提升，因此其效益相當于經(jīng)營面積的擴大。其中包含時間區(qū)隔規(guī)劃的應用。4 .讓具有較高經(jīng)營能力、創(chuàng)造經(jīng)營效益者進入賣場無論采用單一租金或租金與營收抽成配合的租金給付方式，具有經(jīng)營能力的店即具有集

17、客力，在各商店具有相當集客力所產(chǎn)生的對賣場的貢獻，不但使各商店經(jīng)營業(yè)績好，回歸于賣場開發(fā)經(jīng)營者效果更是可觀。購物中心的開發(fā)經(jīng)營者掠取高知名度品牌商品的商店參與購物中心的經(jīng)營，一旦經(jīng)營業(yè)績效果開始發(fā)揮作用，成群的知名廠商必定想辦法爭取成為該購物中心的一員。因此一個經(jīng)營良好的購物中心，不但沒有空置的賣場，而且排隊等待爭取參與經(jīng)營的廠商形成一股熱流。對購物中心的商譽評估及其效益評估，大多要求該購物中心的經(jīng)營者提供等待廠商的名冊，以呈現(xiàn)商譽價值程度及經(jīng)營效益的持續(xù)性。購物中心的開發(fā)經(jīng)營者于初期招商階段，常對具知名度的廠商賦予較優(yōu)惠條件，以便吸引參與經(jīng)營。依筆者規(guī)劃賣場的經(jīng)驗，開發(fā)經(jīng)營者不但不收分文，尚

18、給予相當?shù)难a貼額度，希望某個知名廠商參加經(jīng)營。在投資效益評估作業(yè)時,也接受一宗低于市場租金50%勺租賃契約，評估該案的整體經(jīng)營效益及該契約的適宜性。由于該租賃契約的訂定，雖損失部分租金收益，但整體效果卻大于前述損失。目前國有土地上設定回歸金額的招標模式，既是投標人或是擬開發(fā)經(jīng)營者，自從投標取得投入資金開始逐漸累積成本，投資者必須依賴未來經(jīng)營績效來回收成本，創(chuàng)造效益。而政府同樣讓具有較高經(jīng)營能力者及能創(chuàng)造經(jīng)營效益者開發(fā)經(jīng)營，當然開發(fā)經(jīng)營者同時采用此一思考模式去執(zhí)行該項投資計劃案。5 .經(jīng)營者的能力與財力基于人與地的計劃可行性評估理念，通常在立地條件之外，必須結(jié)合良好的經(jīng)營者能力與財力，才能邁向成

19、功之路。當經(jīng)營計劃之初，在商圈內(nèi)調(diào)查估計供給與需求之始，若采取守勢，降低競爭可能采取供給不足量為業(yè)種安排，但為求經(jīng)營計劃的全方位服務功能，必需整合其他需求，于是面對競爭在所難免。競爭相對產(chǎn)生風險，需要經(jīng)營者充分呈現(xiàn)個人經(jīng)營能力及適應各種狀況的財力，否則，在競爭的狀態(tài)下可能會減弱環(huán)境應變能力，形成風險提升，因此可藉商圈調(diào)查取得的資料預先進行比較，作為決策的依據(jù)。購物中心具有多功能的服務特性，必然加深管理的困難度。為達到經(jīng)濟規(guī)模，購物中心必需投入大量資金，尤其于開發(fā)期間，大量成本的投入弁無任何收益，且開始營運之初又必需攤銷大量的開辦費用，于是還本期又向后拉，形成開發(fā)者資金需求的壓力。又因處于開發(fā)階

20、段，金融單位很難建立放款信心，因此尚有相當程度的融資困難。購物中心商圈在遭受外來許多競爭壓力之下，如何擺脫傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，從現(xiàn)有的市場中吸引大量的消費者？雖然購物中心擁有大規(guī)模經(jīng)濟利益及專業(yè)人才，但作為一個龐大的企業(yè)，如果缺乏有效的經(jīng)營管理，前述優(yōu)點將立即轉(zhuǎn)為缺點，在短小精悍的眾多小商店的競爭狀態(tài)下，可能要承受更多的壓力。因此，如何建立一個開發(fā)團隊是為今后培育競爭實力的必要條件。6 .經(jīng)營特色經(jīng)營中最基本的特色通過主題商店表現(xiàn)出來，購物中心當然需要體現(xiàn)特色以吸引顧客的注意力。成功的購物中心卻更重視市場組合，利用事先詳細規(guī)劃,通過各個商店以及建立營運后的完整合作關系及其他開發(fā)經(jīng)營者、廣告代理商的

21、努力和參與。市場組合的特色弁非由市場專家設計出來，加上計劃弁不是完整而無缺點，對這一點，商圈應予接受，經(jīng)大多數(shù)商店經(jīng)營者同意才能執(zhí)行；反對者也必須全力合作，力量才有整合的可能。而力量整合之后生產(chǎn)力才能夠發(fā)揮出來，在經(jīng)營展開后還要追蹤調(diào)查，如果效果不好，各種配合性的促銷計劃及全盤的營運計劃，必須重新調(diào)整弁立刻改正。購物中心的特色在于定位過程中，掌握主要、次要市場，弁維持市場計劃與改變互動，這就是一項最重要的特色：“融合于角色功能弁隱藏于日常的營運之中”。購物中心的定位弁不止于樹立形象弁植入消費者心中。經(jīng)營者必需有效掌握任何變化，諸如購物中心的參與經(jīng)營模式、交通、各商店店東對于中心事物的參與程度、

22、購物中心參與社會性及其他足以影響購物中心的任何因素。因此購物中心的定位，應為發(fā)展服務客層、注意社區(qū)的貢獻，以產(chǎn)生經(jīng)營效益的特色。7 .立地條件(1)立地條件分析購物中心之所以講究顧客導向，是因為顧客是購物中心所賴以生存的元素,因此人口量、集居、遷移等均足以影響購物中心的成敗，故必須分析購物中心的立地條件。因此下列重點必須探討：A、商圈內(nèi)究竟有多少可掌握的客層人數(shù)。B、有多少人可能成為購物中心的顧客。C、經(jīng)過購物中心的營運，實際的來客數(shù)如何。影響上述三個課題的因素尚有人口成長率，包含自然成長與社會成長、人口的都市化與流動人口。除購物中心有效的經(jīng)營計劃促使消費者惠顧，弁確定能成為購物中心的業(yè)績外，

23、亦應考慮一些非有效因素，諸如：掌握消費者消費項目的轉(zhuǎn)變，如飲食、衣物、鞋類、電器用品等。(2)商圈客層分析在經(jīng)營計劃中研究商圈客層，主要的目的在于通過經(jīng)營計劃的貫徹，使實際來客數(shù)有多少、有多少提袋率、客單價多少這些量化的指標與經(jīng)營績效間產(chǎn)生指標性的關聯(lián)。因此，商圈客層分析已直接切入消費對象、經(jīng)營績效與投資可行性指標。由于本項分析聚焦于集客力，購物中心不但要自我評估、了解競爭環(huán)境，弁且要為直接有效客層提供適當?shù)姆?。雖然購物中心走向社區(qū)化，但其績效仍足以反映社區(qū)化服務成就，終究購物中心仍屬于營利事業(yè)，一切服務必須依賴財務的命脈，否則理想亦無從實現(xiàn)。通過商圈內(nèi)客層分析及投資估價，可以作出兩個以上具

24、體經(jīng)營方向的比較，篩選出最適當?shù)慕?jīng)營計劃，而這些事實均非理論分析可以成就，必須通過購物中心的經(jīng)營計劃，及投資估價的實際評估結(jié)果歸納出來具體的結(jié)論。購物街空間設計的分析由于購物中心的設計發(fā)展，相當重視購物街部份所扮演的角色與意義，因此，這些公共空間的設計重點，就圍繞著由建筑類型所呈現(xiàn)之建筑設計的議題打轉(zhuǎn)。誠如前文所指出，第一代之室內(nèi)型購物街的特色，比較像簡單的有頂蓋的街道，其中最主要的元素，就是店面的垂直墻面，同時在這條有頂蓋的購物街里，以樓板、天花板、以及店面之間與店面周邊的某些共同的小構(gòu)件(通常指的是相同式樣的招牌，或是指出租店面間共用之隔戶墻，其露在立面上的墻厚部分，以同樣的設計手法處理)

25、，代表著街道上公共的建筑式樣。于是，購物街空間的建筑特徵弁不夠強烈，因此，整條街的風格，完全受到各個店面?zhèn)€別的展示方式所主宰，由于街面被細分成一個一個的小店家，因此，沿著購物街的長度，從這一側(cè)到另一側(cè)，建筑特徵的起伏出現(xiàn)了相當大的變動。北美地區(qū)在接下來的設計發(fā)展階段中，商場的規(guī)劃試圖使購物街更具一致性，自我風格更強烈，為了達到這個目標，基本上必須提高空間陳設的水準，因此，例如在伍德菲爾德商場的例子當中，其所模仿的室內(nèi)空間形態(tài)，就是在購物街的末端，都配置了百貨公司主力店。此一設計的效果，使店面與購物街之間的界線，不再劃分得那么清楚，購物街部份的設計，就像是商店的裝潢，使建筑物內(nèi)部的結(jié)構(gòu)體，以及購

26、物街類似獨立空間的線性特質(zhì)，完全被掩飾。不過，當設計師意識到這一類延續(xù)性的室內(nèi)空間，其所具有之戲劇性的潛力時，前述之店面與購物街融為一體的設計手法，自然被取而代之了，特別是針對多樓層的購物中心，全力發(fā)展購物街的剖面設計，以誘導購物者產(chǎn)生興趣，到各個樓層逛逛，同時，更進一步發(fā)展出將自然光引入室內(nèi)的設計手法。演進到這個階段，購物街終于被發(fā)展成一個建筑的獨立個體，不受不同出租店面切割特性的影響，具結(jié)構(gòu)體與屋頂造型，都具有強烈的性格。隨著這樣的設計發(fā)展，購物街的設計開始考量三個不同系統(tǒng)（或稱之為模距秩序）的整合，這三種購物街中最常見的系統(tǒng)，分別都有其獨特的特質(zhì)與偏好的向度。第一種模距，是最主要的系統(tǒng)一

27、一購物街的結(jié)構(gòu)，它支撐著購物街的樓板載重，一般而言，結(jié)構(gòu)體是由樓板與承重柱所組成，柱距大約是6公尺到10公尺左右；第二種模距，是購物街的次要結(jié)構(gòu)一一購物街的屋頂，重量輕、不一定是防火材料，同時基于經(jīng)濟方面的考量，屋頂玻璃板的寬度，以不超過1.5公尺寬為原則；第三種模距，是出租店面的分割原則，從購物街沿街的墻面上，可以清楚地看出不同的店面分割模式，店面面寬從4公尺到40公尺不等。設計的兩難點在于，如何使三種模距在同一規(guī)格的墻面板之間，相互搭配出一致性，在使購物街呈現(xiàn)出一種整體協(xié)調(diào)造型的前提之下，同時又容許購物街后面的出租區(qū)域，可以自由分割其店面大小。整合三種模距的方法之一，就是根據(jù)購物街的主要結(jié)

28、構(gòu)體的系統(tǒng)韻律，來將模距統(tǒng)購物中心綠地維護及管理(一)設施維護1 .維護管理生態(tài)綠地配置設施原則，應明確訂定如下：生態(tài)綠地應為開放性，且僅供行人、游客進入。除必要外不得供汽車進入。生態(tài)綠地需全面綠化，硬件設施數(shù)量應減少，且作為休息游憩使用。生態(tài)綠地設置的硬件設施需盡量自然，以減少維護管理工作。2 .設施維護管理項目：(1) 土木設施維修考慮維護管理的難易度，定期修繕及養(yǎng)護。* 散步道一具生態(tài)性(如透水性高)及自然性，每日清掃。* 水溝一考慮清理的難易度，2-3個月清理。* 鋪面一易管理維護、清潔，每日清掃。* 游憩設備一自然易清潔，零件易購買，零件維修更換。* 景觀家具一盡量采用自然材質(zhì)，易維

29、護管理，易清潔。(2)水電設施維修* 燈具一燈泡的更新、管線的維修。* 水池一設備的維護定期檢視、管線的檢修換新。* 灌溉系統(tǒng)一噴頭更換、控制線路維修、水量控制調(diào)整、水管的檢視。(3)植栽維護除了施肥、灌溉、清潔等一般工作外，尚有如下事項：* 喬木一定期修剪花枝或樹型，防風支架設置。* 灌木一修剪、補植、疏植。* 草花一疏植、更換。* 草皮一修剪、雜草清除等。（二）設施維護原則設施維護原則依維護項目不同而有所差別，現(xiàn)就各項目簡述如下：1 .土木、水電：每年定期修繕、檢測、更新。2 .草坪修剪及草屑清運：平均每年修剪12次。3 .喬木修剪及清運：依樹冠生長情況而定，以每年修剪一次為原則。4 .除

30、草：植穴及花壇每天需除草一次。5,中耕、施肥：每年中耕、施肥三次。6.零星維護事項：花木補植、病蟲害防治及其他零星事宜。針對上述各項目，擬訂維護人力及維護計劃。購物中心的交通改善計劃大型購物中心的開發(fā)，對周邊交通勢必造成影響，而且?guī)缀蹩深A期的是其影響負面多于正面。因此在分析完基地周邊的背景交通量及基地開發(fā)衍生的交通量及服務水準后，必然會發(fā)現(xiàn)許多因本基地開發(fā)所造成的交通問題。一般對于交通問題的改善策略，不外乎運輸系統(tǒng)管理（TSM及運輸需求管理（TDM。TSM指的是現(xiàn)有的運輸系統(tǒng)上，以短期且低成本的系統(tǒng)改善策略，有效地增加運輸系統(tǒng)功能的方法。TDM指的是對于一個已充分發(fā)展的地區(qū)，增加供給已不能改善

31、交通問題時，必須籍由需求管理的手段來解決交通問題。以下的問題及改善對策即包含TSM及TDM勺策略。問題一：道路擁堵。由于大型購物中心的開發(fā)將吸引大量消費者，因此無可避免地將造成周邊道路的交通量增加，至于其影響程度如何，可由背景交通量分析及衍生需求推測估算而得到基地開發(fā)后的道路交通量變化情形。改善對策：可能造成基地周邊道路擁堵的原因有很多，例如路口標志、信號的無法配合、路邊停車影響道路容量、購物中心推出干道選擇不當或行人太多干擾車流等均可能造成基地周邊道路的擁堵。1、路口標志、信號無法配合，路邊停車影響道路容量：重新調(diào)整標志、信號設置，實施干道連鎖，禁止主要干道路邊停車，由大型購物中心提供足夠的

32、停車空間供車輛停放。2、購物中心進出干道選擇不當：規(guī)劃時即慎選大型購物中心的連外干道，避免以背景交通量本身就很大的道路或流動交通量很大的道路作為連外道路。3、行人干擾車流：審慎規(guī)劃行人動線及車行動線，最好此二者的動線予以分隔。問題二：停車問題。大型購物中心吸引大量的小汽車及機車來往，造成停車問題。改善對策：除了依相關法規(guī)規(guī)定計算所需的停車位數(shù)外，應同時依先前運輸規(guī)劃研究所得的小汽車及機車的來往數(shù)來計算所需的停車位數(shù)，因為依照相關法規(guī)規(guī)定的停車位數(shù)，通常較以來往吸引模式計算所得的停車位數(shù)少，因此,法定停車位數(shù)應為停車位數(shù)的下限值。除了提供足夠的停車位數(shù)外，也應配合其他相關停車措施的妥善規(guī)劃來解決

33、停車問題，例如出入口的設計、收費方式、停車場距大型購物中心的距離等，均可有效解決停車問題。問題三：行人、車行動線混雜，互相干擾改善對策：妥善規(guī)劃行人設施，對于行人與車流的沖突點以立體化設施處理，避免其動線互相干擾，同時對于停車場、公共汽車場、站也應妥善規(guī)劃其與大型購物中心間的聯(lián)絡動線。問題四：衍生交通需求超過周邊運輸系統(tǒng)所能提供的容量。在經(jīng)過衍生交通需求評估后發(fā)現(xiàn)，即使在未來計量的交通建設均已完成的情況下，交通設施的服務水準仍然不佳。改善對策：在此種極端的情況下，必須重新審視大型購物中心的開發(fā)規(guī)模及強度，必要時縮小開發(fā)規(guī)模，降低開發(fā)強度。購物中心景觀規(guī)劃與設計就購物中心而言，無論是室外或室內(nèi)，

34、景觀設施都能有令人驚喜的影響。好的景觀能增進室內(nèi)外的環(huán)境品質(zhì)，塑造購物者對購物中心的美好印象。服務區(qū)域及廢棄物集中場可利用植物、樹木所形成的圍欄與購物區(qū)域加以隔離，道路及地面的停車場同樣也可通過植栽等作為軟化景觀的工具。一、環(huán)境細節(jié)由于購物中心為整體開發(fā)、統(tǒng)一管理的形式，所以購物中心的設計者通?？梢宰鲆恍┮匝b飾為目的的設計，使該地區(qū)的地價得以創(chuàng)造與提高，而能有較強的經(jīng)濟活力及優(yōu)美的環(huán)境。一般而言，可設計配置特殊的景觀及鋪面，例如在室外餐廳、涼亭、休息區(qū)、會議廳、會議室、展覽空間、圖書館、育兒室及兒童游樂場等處，可著重家具及其他細節(jié)的注意，如顏色的運用、雕刻、噴泉及特殊展廳等。由于招牌一方面必須

35、注意與建筑及環(huán)境的和諧關系，另一方面又要顧及易于識別的要求，因而也會具有裝飾性的風格。二、戶外休息區(qū)及兒童游樂場對于購物中心而言，戶外休息區(qū)應為交流、約會的中心區(qū)。但在設計時常有兩難的局面產(chǎn)生：一方面，如果戶外休息區(qū)設計得過為舒適，其所需的尺度可能會造成停車者需走很長的距離才能到達Mall；但另一方面，如果不小心處理這一區(qū)域，則可能損失一個會引人注意的中心。因此，配置適當?shù)淖皇潜仨毜?，使戶外休息區(qū)不致顯得過大，尤其是在購物中心的中庭及兒童游戲場附近。Mall或走廊上的餐廳及咖啡座等有桌子的座位，給購物者提供了另一種座位的選擇。顯眼的兒童游戲區(qū)也是很重要的，因為它不僅在父母親購物時提供兒童一個

36、可被照顧的場所，同時也成為一個地標，這個地標也可塑造出購物中心的特色。在兒童游戲區(qū)內(nèi)也可以考慮置放一些電動游戲設施，它們對于購物中心而言也是一種財源。其他游戲設施則可作成動物的形態(tài)，能讓兒童穿進穿出、爬上爬下。另外，立體的預制玩具也是兒童所喜愛的。三、地景設置（一）入口大廳入口大廳為進入購物中心后第一處場所，為室內(nèi)與室外的轉(zhuǎn)換空間，對于購物者而言，這是建立購物中心意想的首站。因而設計的重點應在于利用組合植栽、座椅、水池、鋪面、指標等地景設施，塑造歡迎、愉悅的氣氛，以提升購物意念。同時也以空間設計及地景設施配置的方式，塑造出清楚的購物路線指示，使購物者進入購物中心后能清楚地了解自身所在及欲往的方

37、向，去除可能迷路的恐懼感。（二）中庭中庭為購物中心的焦點，對于機能而言，它除具有視線引導、休息、展示、表演等實質(zhì)上的功能外，它同時也是一個重要的空間指標。購物者在范圍廣闊、尤其是多核心或多端點的Mall內(nèi)選逛時，常會喪失方向感，因而有別于商店等營業(yè)空間如中庭、入口大廳、挑空等場所經(jīng)常具有空間指向性。故中庭的地景設計除利用植栽、座椅、水池、鋪面、指標等地景設施塑造輕松、休閑的氣氛以舒緩購物者的身心外，中庭亦應能具有強烈且有別于營業(yè)空間的空間特色，以吸引購物者注意，也借此使購物者了解本身在空間中的位置。若購物中心內(nèi)有一個以上的中庭，則除了在建筑設計上盡量使各中庭的形狀、高度有所差異外，地景設施亦應

38、配合設計，使各個中庭能各有不同的特色或主題，以便購物者辨識，借以做為空間指標，而可在空間中尋求定位。對于購物中心的開發(fā)者而言，入口大廳及中庭為塑造企業(yè)形象的最佳場所,因為雖然購物中的開發(fā)者可要求各承租戶在單元商店的店面裝潢，招牌樣式上需有一定程度上的統(tǒng)一，弁列上購物中心的標志，但由于各承租戶的營業(yè)項目不同，店面裝修及家具配置皆有不同的需求，且皆需打上本身的招牌，所以對于購物者而言，購物中心開發(fā)者在營業(yè)空間所做的措施可能都只是背景似的模糊景象，感受弁不強烈。因而惟有借著公共空間的空間塑造，才能有效而強烈經(jīng)營購物中心整體的企業(yè)形象，如入口大廳、中庭、停車場、洗手間等公共空間皆是可以經(jīng)營的場所。這些

39、公共空間不屬于任一承租戶，因而可依購物中心開發(fā)者的需求做完整而不受干擾的規(guī)劃。其中尤以中庭為最佳場所。中庭之所以是塑造企業(yè)形象的最佳場所，主要是因為它通常是購物動線的交會點，同時也經(jīng)常是購物路線的中點，因而它多塑造成一可停留休息的場所,供購物者休息及相約等候。這種停留性的特質(zhì)有別于入口大廳及停車場的通過性特質(zhì)，它會使購物者在該處停留休息，弁有時間及心情瀏覽周圍的環(huán)境。因而在深具特色的中庭建立清楚的企業(yè)意象，對于購物者而言是最易接受其訊息的。在實質(zhì)環(huán)境的設計上，由于中庭相對于購物中心內(nèi)其他空間具有高大空間的特性，故在地景設計上應可適應此特性而做強調(diào)立體的規(guī)劃，如采用較大尺度的植栽、高度較高的水景

40、等。且可利用地景設施配置一視覺主題，引導購物者的視線，建立購物中心的印象。（三）樓面裝飾購物中心若具有多層樓面，則面對中庭、挑空的樓面部分，也應視所需予以樓面裝飾。對于上層各樓層而言，面對中庭或挑空的部分也許只是一片墻或扶手欄桿，但對位于中庭內(nèi)的人，各層樓面便是空間界定的界限，是中庭空間的背景，因而面對中庭的樓面也是一組需要精心設計的立面，它應與中庭的地景設計相配合，共同塑造具有整體性的空間景觀。水景、燈光、植栽、巨型畫幅等都是可以應用的素材。四、鋪面材料在購物中心設計時，鋪面的問題不能單獨被提出來討論，它必須考慮整個基地的紋理、模式、尺度、顏色等才能決定。其他影響鋪面選擇的因素包括：1、花費

41、及效益：牽涉到保養(yǎng)維護、耐久性、是否易碎、瑕疵等。2、外觀：牽涉其紋理、顏色等。3、工程特性：如安全性、吸音性、光線反射性等。4、土壤特性：以下便針對材料原則及其特性，及其使用性一弁討論：（一）碎石鋪面碎石鋪面可創(chuàng)造出非正式的氣氛，由于這種鋪面能允許空氣及水分通過，因而特別利于敷設于樹木的周圍，使空氣與水分能到達植物根部。同時它很便宜，適用于停車場?；旧纤娜秉c是鋪設于停車場時，可能會因為輪胎滾動使石頭飛起而造成危險。（二）卵石鋪面卵石鋪面可直接鋪設于土壤或碎石層上，適用于鋪設人行步道，尤其是樹木旁。它可以散亂的排列，但同時也適合于整齊的鋪設。它們因受水沖擊因而是圓形無尖角的，較碎石具有安全

42、性。具有多種顏色，大多為淡黃褐色或灰色,在選色時可以有多種選擇。（三）硬鋪面最普通的硬鋪面就像混凝土鋪面，便宜且易于使用，但在鋪設時需注意其紋理及工程品質(zhì)。它通常與其它材料混合使用。若利用不同形式的施工方式則可有許多裝修的樣式，包括清水式、條紋式、噴霧式、噴沙式、粉刷式等。（四）室內(nèi)鋪面室內(nèi)鋪面設計的主要原則是不要與室外鋪面有太突兀的差異。理想的設計是在特殊機能的地區(qū)以有別于其他鋪面的特殊材料予以顯示，如樓梯、坡道、焦點及展7K場等。（五）大型單元鋪面鋪面的尺寸通常都做成由455公分*455公分至910公分*610公分，通常厚50公分，但如果允許交通工具在其上運行的話，則65公分較為適當。一般

43、而言，鋪面的表面是平滑的，部分則有表面的紋路。若選擇人造石，則有較多的顏色及紋理可供選擇。（六）小型單元鋪面小型單元鋪面可使用的材料包括傳、丁掛傳、瓷傳、馬賽克、圓卵石、碎石等，這些材料都有其獨特的性質(zhì)。傳必須先做防酸等處理。傳及鋪面材料必須鋪設于水泥沙漿上。瓷磚及馬賽克對于紋理、模式及顏色的選擇上可以有很大的適應性。購物中心的建筑本體規(guī)劃在建筑物興建之前，開發(fā)者應能針對未來承租戶設計一套發(fā)展計劃。雖然如此，在進行建筑設計、商店單元設計時仍應能保持彈性，以倍數(shù)的形式來加大尺度，即所謂模矩概念的應用，保持設計的彈性，以適應未來可能的用途改變的需要。一、結(jié)構(gòu)（一）建筑的通用性任一建筑的結(jié)構(gòu)均應能在

44、該棟建筑物的生命期中滿足安全的需求，同時亦應能有部分的彈性以適應未來可能改變用途時所需。但是經(jīng)濟層面亦應同時考慮。若掌握合適的跨距，則材料的選擇及施工技術通常為成功與否的關鍵。購物中心需要高度的適應性。承租戶、傳輸方式及販售層級皆可完全地變更。因而空間必須可以依不同的需求而做再區(qū)分，樓梯及樓板抬高的部分可以被重新安裝或移動，建筑物中任一部分的空間照明及給排水系統(tǒng)均能徹底地更改。（二）商店單元（ShopUnits）有兩種形式的結(jié)構(gòu)經(jīng)常被使用。中小型商店可使用一至數(shù)個標準單位，但大型商店因為有特殊的需求因而可能需要特殊的結(jié)構(gòu)。典型的矩形格狀的柱列其跨距為5到10公尺。經(jīng)濟的跨距應為5到5.5公尺。

45、對于有大空間需求者可將上列數(shù)據(jù)乘以2。即使是在最經(jīng)濟的情況下，結(jié)構(gòu)形式及跨距的選定乃是依據(jù)結(jié)構(gòu)本身所能提供的條件，所以沒有一種結(jié)構(gòu)形式可稱為是最好的，但其形式的優(yōu)劣仍可做比較。1 .梁板結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點是可在不造成削弱樓板結(jié)構(gòu)的情況下提供大面積的挑空；其主要缺點為梁容易受服務管線的影響而造成樓層凈高的減少。2 .平板結(jié)構(gòu)的最大優(yōu)點在于其所提供的樓層凈高最大，但在挑空時，尤其靠近柱子時容易削弱樓板結(jié)構(gòu)。3 .預鑄鋼筋混凝土系統(tǒng)運用于購物中心的情況弁不廣泛，主要是因為它們?nèi)灰揽苛海@使得它們在不規(guī)則平面及特殊要求時弁不適用。但無論如何，預鑄一些建筑元素如梁、樓板等，在興建時為較快速及較經(jīng)濟的方式。

46、4 .鋼骨結(jié)構(gòu)通常用于跨距超過15公尺以上的建筑物。盡管在多層建筑內(nèi)需在鋼骨上施做防火被覆，但是在特殊的情況下仍可無須其它的外裝而輕易地使用，尤其是柱子需要大量荷重時更佳。（三）停車場及地下室需要建筑地下室時，開挖、護堤壁、下水道、防水及機械通風等項目為主要的工程，因而建筑地下室遠比在地面上建筑所需的花費要高的多。意外問題通常在開挖地下室時產(chǎn)生，而其發(fā)生的原因，通常與毛細水壓力或水路的阻斷有關。地下室開挖越深，地下室的墻面越高，所需的花費越大。雖然如此，以地下室空間作為汽車停車場、服務入口及通路或儲藏空間都是不錯的配置。當然如果最低樓層位于可支持整棟建筑物的土壤上或可打樁的巖層上，且建筑物外圍

47、的排水系統(tǒng)可以降低周圍土壤的水壓力，土壤的開挖為自然邊坡的方式，則其花費是最少的。柱間的空間應能適于停車所需，方為理想的購物空間柱距。雖然如此，最經(jīng)濟的柱距應被求出，因為中間層再分配的柱載重總是被高估。在水平配置的購物中心，汽車停車場可以放在購物層的上層。例如一組停車位所需空間為16.5mx5.5m,則可以5.5mX5.5m的柱距面積作為商店空間的單位，梁深60cm,12-15cm厚的樓板，便可適用停車及商店所需的機能空間。（四）大跨距屋頂最常被用來施作大跨距屋頂?shù)慕Y(jié)構(gòu)形式有如下數(shù)種：1 .鋼構(gòu)架及空間衍架。2 .拉美拉式構(gòu)架（LaminatedTimber）或portal式衍架。3 .混凝土

48、制的皺板或薄殼。4 .預力梁。影響大跨距屋頂結(jié)構(gòu)最大的兩項因素為跨距及面積。跨距越大，重量的減輕便越重要，鋼結(jié)構(gòu)便越需取代鋼筋混凝土及木架構(gòu)。二、室內(nèi)購物廊-Mall（一）一般原則有關室內(nèi)空間的部分主要是建立親切感、對比及活動。在購物中心上方加頂蓋不是只為了擁有平和的天氣一一冬暖夏涼一一，同時也利用特殊的植物、鳥類、聲音及香味，弁要求商家將店面及其貨品直接開放至人行步道，以塑造獨特、良好的購物空間。無論如何，購物中心因此在其環(huán)境中更加獨特。商家的店面不宜距離太遠。由人行步道的兩側(cè)上、特別是作為注意力焦點的開放性空間上便應能看見商店內(nèi)的展示細部。另外根據(jù)購物者的人數(shù)，空間應勿過窄以至感覺太過擁塞

49、。人行步道9-4公尺寬似乎是合宜的。購物中心應該不要太長以至于令人打消由一端走至另一端之念頭，在大型購物中心內(nèi)，建議使用沿街商店及其它方式使賣場更緊湊。雙層式的商店街有時可用來使商店更加靠近。雙層式商店可以一層在停車層上半層處、另一層在下半層處，以縮短上坡及下坡的距離。在水平配置型式的大型購物中心內(nèi)，有時很難誘使購物者離開樓層，前往另一個樓層購物，因而很可能產(chǎn)生一層賣得很好另一層卻很差的情況。因此，停車場也可分為兩層，每一層停車位數(shù)都不要超過停車總位數(shù)的60%以避免該層成為主要層。購物中心的公共區(qū)域必須創(chuàng)造出吸引人的環(huán)境，使其能至該處購物。將Mall加上頂蓋主要便是籍此控制室內(nèi)的環(huán)境。但如下數(shù)

50、項論點則是無意義的：1 .室內(nèi)與室外的溫度應有很大的不同（冬天較暖、夏天較涼）。雖然需維持購物中心內(nèi)合宜的溫度，但弁不代表全年需維持一定的溫度，相反的，這反而可能是不利的因素，例如在冬季時購物者必須脫下大衣，反而不利購物。2 .巨大的聲響能夠創(chuàng)造生命力及活力。若依此概念，所有的樓層都應較其它樓層更為大聲以便吸引顧客，整個購物空間可能因此變得嘈雜混亂。3 .對外在環(huán)境而言，Mall的入口應大而顯著，但對內(nèi)則不需要。事實上，入口對于在購物中心內(nèi)的顧客而言，也是一項重要的空間指標，因而也應能有明顯易辨的特性。（二）焦點中庭在圍封型的購物中心內(nèi)，多會有中庭作為購物中心的焦點。中庭廣場多位于各個主要商店

51、形成的動線交匯點，亦即人行活動最頻繁處。它一方面提供場所供購物以外的活動使用，如集會、流行展示、動態(tài)表演等，另一方面也是公共活動及休息的場所。在此應利用照明及裝修、家具等塑造空間張力，使其成為購物中心的意象焦點。（三）挑空在購物中心內(nèi)設挑空及屋頂采光，具有將購物者的視線引導向上的效果，對于吸引購物者上樓選逛有良好的推動力。（四）垂直動線垂直動線分有各種形式，各有其特點及適用性：自動手扶梯提供一個購物者的連續(xù)動線且減輕Mall內(nèi)的擁擠情形，同時它連接不同水平標高的樓層，也能將位于下層的購物者視線引導至較高的樓層。但它有兩個缺點：所占的空間過大，且需要運轉(zhuǎn)費用。自動步行走道比自動手扶梯更好的地方在

52、于它可以承載嬰兒車及手推車，雖然目前也有一些自動手扶梯的階梯夠?qū)挘阋猿休d嬰兒車等，但它主要的缺點便是它需要比自動手扶梯更大的空間以能達到合適的坡度。電梯比上述二者更為普通，且它所使用的面積比上述二者都少很多。顧客使用時也比較不會緊張。若與自動手扶梯比較，它的運轉(zhuǎn)費用也比較便宜。它可運載大多數(shù)物品，小至嬰兒車大至輪椅皆可運載。同時它也比自動手扶梯快，安裝費用也較為便宜。但反過來說，它形成擁塞，且容易故障。雖然有透明電梯可以選擇，但大部分電梯在移動時仍沒有可見的景觀。然而電梯對于連接Mall及停車場時是非常重要的工具，故需確定它有足夠的尺寸以容納嬰兒車及手推車，所以一臺大容量的電梯比兩臺小容量的

53、電梯來得好。（五）入口購物中心的入口以大片的雙向玻璃門最為普通。自動門也經(jīng)常被使用，但當出入的顧客很多時容易產(chǎn)生問題。在入口處應有清晰的引導系統(tǒng)以引領顧客進入購物中心。（六）亭式攤位（Kiosk）及自動販賣機獨立的亭式攤位可作為香煙販售攤、咖啡店、報攤、花店及美發(fā)店等，同時也適合販售紀念品、藝術品、手工藝品等。在Mall內(nèi)空白的墻面或其它不常用的角落放置自動販賣機，也是一種收入來源。它們可以販售各種物品，包括面紙、飲料、零食、香煙等，但避免販售價值過高的物品，以避免盜竊、搶劫事件的發(fā)生。獨立的亭式攤位雖然不能有許多的收入，但它可以成為顯著的視覺焦點，所以也具有展示的效能。在購物中心內(nèi)通常也設有

54、寄物柜，也有地方將亭式攤位作成儲物柜。（七）Mall的設施與配件雕塑作品能在購物中心中創(chuàng)造出強烈的視覺焦點，但需注意其尺度應與Mall的尺度相配合，卵石通常用來作為雕刻周圍的地面材料，以避免顧客接觸或攀爬雕刻。開放式的噴泉在圍封式的購物中心內(nèi)較難看到，但水是一種很有吸引力的裝飾，因而像SOG西貨中庭及福華飯店中庭流水的做法是頗為適當?shù)?。在某些購物中心是以鐘作為重點裝飾，如SOG（M貨入口廣場即是。在購物中心內(nèi)背景音樂也應該當成一種家具來設計，因為它足以影響購物者的心情與購買欲望，背景音樂應統(tǒng)一由控制中心做全自動播放。超過50家商店單元的購物中心，具商店位置標示板及引導地圖便很重要，集中放在購物

55、中心各入口處及服務臺的印有商店名稱的簡單平面圖、背景說明等便是最有效的指導與廣告。（八）圖案與招牌招牌應該大而簡單、以一至兩色顯著地書寫與于單純的底色上。對于購物中心而言，應發(fā)展出自己的商標，并將該符號用于所有的招牌上。(九)裝修在地板部分，吸音狀況不佳的材料如橡膠等應該避免。當然有時相對的高分貝環(huán)境可用來創(chuàng)造“市場意象”的氣氛，但這弁不適用所有的案例，如在以強調(diào)氣氛格調(diào)的精品服飾店等為主的購物中心便不適用此種設計。(十)購物中心內(nèi)單元商店的典型外觀裝修標準店面裝修的材料使用通常因個別的商店設計而有所差異，但仍有一些一般性的原則：1 .一般商店應采用適宜的高品質(zhì)裝修材料裝飾商店的墻壁?？墒褂枚?/p>

56、種材質(zhì)以塑造高品質(zhì)而多樣化的設計，但過于沖突、對立的組合應避免。2 .地下室層(1)服務區(qū)的最小凈高，即到樓板下方或梁底為5.5公尺。(2)在商店儲藏區(qū)內(nèi)的最小凈高為5.0公尺。樓板荷重應可達730千克/平方米。(3)在商店儲藏區(qū)內(nèi)的墻面即天花應有防火的被覆。3 .地面層(1)商店單元的最小凈高，即到樓板下方或梁底為4.8公尺。(2)樓板荷重應可達390千克/平方米。(3)商店單元的墻面及天花應不抹上石膏，且樓板不可用粉光混凝土，便利承租戶進行內(nèi)部裝修。2及3所要求的凈高及荷重為最小的要求，在一些跨距較大的案例其凈高及荷重皆需加大。4 .樓梯混凝土樓梯在開發(fā)期配置商店單元時便需一弁被設計。裝修

57、及欄桿則可依承租戶所需由承租戶自行負責。5 .盥洗設備盥洗設備的設置比例可以用一間商店單元、男女盥洗設備各一套的標準配置。具裝修包括：(1)隔間墻及天花板需上二度漆。(2)地板需用防水材料。(3)木工部分需上三度油漆。(4)在每一間廁所內(nèi)皆有一組馬桶及洗手臺。6 .服務區(qū)(1)電力系統(tǒng)皆統(tǒng)一集中于地下室的服務區(qū)內(nèi)。開發(fā)者應在每一間商店單元儲藏區(qū)裝設光源及盥洗室的水龍頭，承租戶則應與開發(fā)者的建筑師及水電顧問討論后于其承租的商店單元內(nèi)裝設電器用品。(2)給水及排水系統(tǒng)皆接往各商店單元的廁所。(3)統(tǒng)一考慮是否供應瓦斯。(4)消防設備依法規(guī)要求設置于各處。7 .商店店面及招牌商店店面及招牌的設計需要在開發(fā)早期由承租戶向建筑師咨詢后，與開發(fā)者的建筑師共同設計。8 .法令的遵行開發(fā)者在進行開發(fā)時應能就法規(guī)部分做完善的檢查，避免日后因法規(guī)的問題造成使用的禁止或中斷，導致承租戶損失。承租戶部分也應對法令限制有所了解，避免不當?shù)氖褂?，尤其是變更使用等，以免造成自身及開發(fā)者的損失。9 .其他開發(fā)者的工作弁不包括如下各項：(1)商店店面及入口大門。(2)商店的裝修。(3)油漆、地板裝修。(4)除廁所外的天花板。(5)除廁所外的裝潢。(6)服務線路的安裝。以上數(shù)項依歐、美的慣例都是承租戶的工作，需與開發(fā)者協(xié)商后進行。