業(yè)務(wù)評審管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上XXXXX公司業(yè)務(wù)評審管理制度第一章總則為加強(qiáng)擔(dān)保業(yè)務(wù)管理制約機(jī)制，建立審保分離、分級審批的內(nèi)控制度，規(guī)范公司業(yè)務(wù)決策行為，控制擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保公司擔(dān)保資金安全，制定本制度。擔(dān)保評審委員會是公司常設(shè)業(yè)務(wù)審查、決策機(jī)構(gòu)，履行擔(dān)保業(yè)務(wù)決策職責(zé)。第二章?lián)Ｔu審委員會成員構(gòu)成擔(dān)保評審委員會成員由時(shí)代擔(dān)保公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部部長、評審組組長、風(fēng)險(xiǎn)部人員組成。具體成員名單如下：列席成員公司其他相關(guān)工作人員第三章?lián)Ｔu審委員會的權(quán)力和義務(wù)評審委員會行使的職權(quán)對各項(xiàng)目組通過的項(xiàng)目評審報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)管理部門出具的抵押資產(chǎn)審核意見進(jìn)行集體審議，對報(bào)告描述不清或有異議事項(xiàng)提請項(xiàng)目經(jīng)理

2、給予解釋，對項(xiàng)目的抵（質(zhì)）押反擔(dān)保措施和重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行研討，科學(xué)評價(jià)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，出具審查意見，并進(jìn)行表決。評審委員會主任的主要職權(quán)是全面負(fù)責(zé)公司擔(dān)保業(yè)務(wù)審查工作，對擔(dān)保項(xiàng)目有一票否決權(quán)；并督促檢查評審委員會決議的執(zhí)行情況。評審委員會主任主要職權(quán)是組織召開評審會，并主持會議進(jìn)程。第四章?lián)Ｔu審委員會決議評審會按照擔(dān)保項(xiàng)目的要求隨時(shí)召開，每次例會必須有5名以上評審委員會成員參加，會議召集人必須提前半天通知參會人員，評審會上主要是對項(xiàng)目評審報(bào)告進(jìn)行集體審議，提出問題，研究落實(shí)反擔(dān)保措施、擔(dān)保額度和擔(dān)保期限。評審會上審查人員需對每個(gè)審查項(xiàng)目進(jìn)行表決，表決結(jié)果分為：通過、補(bǔ)充調(diào)查、未通過。必須60%以上參

3、會評審人員同意擔(dān)保，才視為公司對該項(xiàng)目最終審查通過；如60%以上評審人員同意補(bǔ)充調(diào)查，需由項(xiàng)目經(jīng)理做進(jìn)一步補(bǔ)充調(diào)查（補(bǔ)充調(diào)查項(xiàng)目只能再上一次評審會）；未通過評審的項(xiàng)目，不得重新上會評審；特約評委、評審委員會主任有一票否決權(quán)。評審會決策內(nèi)容屬公司機(jī)密，與會人員應(yīng)嚴(yán)守保密制度，未經(jīng)評審委員會主任（總經(jīng)理）同意，其他成員不得轉(zhuǎn)告他人。風(fēng)險(xiǎn)部參會人員對委員意見進(jìn)行整理，最終形成評審會會議紀(jì)要，發(fā)放到項(xiàng)目相關(guān)的業(yè)務(wù)部門，相關(guān)業(yè)務(wù)人員要對評審會上提出的意見進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)，并按評審會審查結(jié)論辦理相關(guān)手續(xù)，最終落實(shí)由風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)。評審會會議紀(jì)要由參會委員審閱簽字后，風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)存檔保管。第五章工作紀(jì)律和要求評審委員會成員應(yīng)依照相關(guān)法律、法規(guī)、公司章程，忠實(shí)履行評審決策職責(zé)。評審委員會在對擔(dān)保業(yè)務(wù)決策過程中，要嚴(yán)格遵守客觀、公正的原則，獨(dú)立發(fā)表決策意見，不受任何外部因素的干擾。評審委員會成員要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，反對弄虛作假。評審委員會成員不得與擔(dān)保申請人進(jìn)行不正當(dāng)?shù)乃较陆佑|，不得接受擔(dān)保申請人的現(xiàn)金、貴重禮品等。評審委員會成員在行使職權(quán)過程中，弄虛作假，造成擔(dān)保