偉誠(chéng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理制度（最終版）

1、偉誠(chéng)實(shí)業(yè)（深圳）有限公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理制度（最終版）北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零三年十二月偉誠(chéng)實(shí)業(yè)（深圳）有限公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理制度目錄目 錄第一章 總則1第二章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)組織2第三章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程3第一節(jié) 設(shè)計(jì)管理3第二節(jié) 打樣管理5第三節(jié) 設(shè)計(jì)評(píng)審5第四節(jié) 設(shè)計(jì)確認(rèn)與更改6第五節(jié) 新材料試驗(yàn)7第六節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目檔案管理7第四章 附則8附件1 打樣品質(zhì)跟蹤表9附件2 菲林輸出審批單10附件3 菲林檢查報(bào)告單11附件4 菲林修改審批單12附件5 打樣通知單13附件6 打樣材料請(qǐng)購(gòu)單14附件7 購(gòu)物申請(qǐng)單15附件8 新材料試驗(yàn)報(bào)告15北大縱橫偉誠(chéng)實(shí)業(yè)項(xiàng)目組 第21頁(yè)偉誠(chéng)實(shí)業(yè)（深圳

2、）有限公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理制度第一章 總則第一條 為了提高偉誠(chéng)實(shí)業(yè)（深圳）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的效率，規(guī)范對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程的管理，確保產(chǎn)品能滿(mǎn)足客戶(hù)的需要和期望。特制定偉誠(chéng)實(shí)業(yè)（深圳）有限公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理制度（以下簡(jiǎn)稱(chēng)本制度）。第二條 本制度適用于公司技術(shù)中心對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理過(guò)程中的設(shè)計(jì)、改版、菲林輸出、產(chǎn)品打樣、設(shè)計(jì)評(píng)審、新材料試驗(yàn)、設(shè)計(jì)文檔管理等工作。第二章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)組織第三條 公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的組織包括公司技術(shù)委員會(huì)、技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、工藝工程部等組織和崗位，參與部門(mén)包括營(yíng)銷(xiāo)中心、物控部、印刷制造部、印刷品質(zhì)部等。第四條 公司技術(shù)委員會(huì)是公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品決策的高層

3、領(lǐng)導(dǎo)小組，其職責(zé)如下：（一） 政策性產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理，制定、修改各種規(guī)章制度；（二） 建立產(chǎn)品設(shè)計(jì)的接受標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；（三） 負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的最終評(píng)審。第五條 營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò)溝通，跟單組負(fù)責(zé)打樣全過(guò)程的跟蹤。第六條 技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督和推進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作的進(jìn)行。第七條 技術(shù)中心產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改版，菲林輸出、打樣效果跟蹤；工藝工程部負(fù)責(zé)打樣全過(guò)程的工藝技術(shù)跟蹤。第八條 印刷制造部負(fù)責(zé)打樣全過(guò)程的生產(chǎn)以及操作過(guò)程中的技巧性調(diào)節(jié)，并如實(shí)記錄并填寫(xiě)打樣工藝參數(shù)記錄表。第九條 印刷品質(zhì)部負(fù)責(zé)打樣產(chǎn)品的驗(yàn)證。第十條 物控部負(fù)責(zé)所需原、輔材料的采購(gòu)和供應(yīng)。第十一條 需要時(shí)，技術(shù)

4、總監(jiān)指定項(xiàng)目組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)全過(guò)程的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作；項(xiàng)目組成員按項(xiàng)目組組長(zhǎng)的要求執(zhí)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。第三章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程第一節(jié) 設(shè)計(jì)管理第十二條 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的策劃1、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的來(lái)源營(yíng)銷(xiāo)中心根據(jù)客戶(hù)對(duì)新產(chǎn)品或現(xiàn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品提出的要求或公司內(nèi)部提出的設(shè)計(jì)要求，填寫(xiě)業(yè)務(wù)通知單，提交相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)審（若需成立項(xiàng)目小組時(shí)，由項(xiàng)目組長(zhǎng)統(tǒng)籌相關(guān)部門(mén)評(píng)審）。2、評(píng)審時(shí)，跟單員應(yīng)對(duì)其中不完善、含糊或矛盾的要求做出解釋?zhuān)_保設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸入信息的充分性和有效性。3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)通知單的要求舉行設(shè)計(jì)預(yù)備會(huì)議，并形成預(yù)備會(huì)議報(bào)告。開(kāi)會(huì)時(shí)應(yīng)討論如下問(wèn)題：主要工作項(xiàng)目?jī)?nèi)容、人員安排、進(jìn)度要求等。4、這

5、一階段確定的進(jìn)度要求將隨著設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的進(jìn)展，在適當(dāng)時(shí)予以修改。第十三條 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的輸入營(yíng)銷(xiāo)中心跟單員填寫(xiě)業(yè)務(wù)通知單，經(jīng)總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理）審批后，分發(fā)到技術(shù)中心、物控部，同時(shí)將打樣品質(zhì)跟蹤表（見(jiàn)附件1）一起分發(fā)到生產(chǎn)部門(mén)，各部門(mén)做好打樣和材料的準(zhǔn)備。業(yè)務(wù)通知單或其附錄必須涵蓋所必需的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸入信息：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的要求，需要達(dá)到的效果（主要來(lái)自客戶(hù)的需求與期望）；所需資料（如樣張、圖紙、光盤(pán)、菲林等）。第十四條 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)初稿的輸出技術(shù)中心文員接收營(yíng)銷(xiāo)中心下達(dá)的業(yè)務(wù)通知單；設(shè)計(jì)經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)通知單的內(nèi)容，將設(shè)計(jì)工作安排給設(shè)計(jì)師，技術(shù)中心文員進(jìn)行登記，設(shè)計(jì)師簽收業(yè)務(wù)通知單及相關(guān)資料。設(shè)計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)通

6、知單的要求進(jìn)行電腦制作，電腦制作完后出草稿，進(jìn)行自檢，一般情況下還應(yīng)打印彩稿并在技術(shù)中心內(nèi)部進(jìn)行彩稿評(píng)審，評(píng)審合格后設(shè)計(jì)師填寫(xiě)菲林輸出審批單（見(jiàn)附件2），交給設(shè)計(jì)經(jīng)理進(jìn)行審批。審批好后的審批單應(yīng)交技術(shù)中心文員存檔，并將輸出文件傳到技術(shù)中心文員電腦中。第十五條 菲林輸出技術(shù)中心文員收到菲林輸出審批單（內(nèi)部使用）和電腦中的輸出文件后，負(fù)責(zé)將文件從網(wǎng)上傳到菲林輸出公司。文件從網(wǎng)上傳出后，技術(shù)中心文員與菲林輸出公司人員進(jìn)行溝通，菲林輸出公司輸出相應(yīng)的菲林。如果網(wǎng)上不能發(fā)送文件，技術(shù)中心文員應(yīng)立即將輸出文件刻錄在MO或光碟內(nèi)，并與輸出公司聯(lián)系，到公司來(lái)取MO或光碟，并將菲林輸出審批單（內(nèi)部使用）和刻錄好

7、的MO或光碟交與輸出公司的人員，拿到輸出公司輸出菲林。文件傳到輸出公司后，技術(shù)中心文員負(fù)責(zé)跟進(jìn)。當(dāng)輸出好的菲林送過(guò)來(lái)后，技術(shù)中心文員將菲林和菲林輸出審批單（內(nèi)部使用）進(jìn)行簽收登記，將輸出好的菲林交給該文件設(shè)計(jì)師進(jìn)行檢查。第十六條 菲林檢查及修改1、菲林輸出回來(lái)后，先由設(shè)計(jì)師自己進(jìn)行自檢，填寫(xiě)菲林檢查報(bào)告單（見(jiàn)附件3），交給工藝工程師進(jìn)行確認(rèn)。2、如果菲林需要修改，由設(shè)計(jì)師填寫(xiě)菲林修改審批單（見(jiàn)附件4），經(jīng)設(shè)計(jì)經(jīng)理審批后，交印刷制造部版房主任簽收后進(jìn)行修改，修改完后由設(shè)計(jì)師重新取回檢查，再交給工藝工程師進(jìn)行確認(rèn)。3、工藝工程師將菲林確認(rèn)后，根據(jù)設(shè)計(jì)師開(kāi)發(fā)要求填寫(xiě)打樣通知單（見(jiàn)附件5）及菲林檢查報(bào)

8、告單，其中打樣通知單需交給技術(shù)總監(jiān)審批，批準(zhǔn)后將打樣通知單連同菲林、樣張、菲林檢查報(bào)告單一齊發(fā)到印刷制造部。4、工藝工程師同時(shí)應(yīng)針對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需的材料填寫(xiě)打樣材料請(qǐng)購(gòu)單（見(jiàn)附件6），交給物控部進(jìn)行外發(fā)采購(gòu)?；蚴峭獍l(fā)制版，則需要填寫(xiě)購(gòu)物申請(qǐng)單（見(jiàn)附件7）。第二節(jié) 打樣管理第十七條 打樣控制1、印刷制造部簽收樣品及進(jìn)行菲林檢查，并填寫(xiě)菲林檢查報(bào)告單，再根據(jù)打樣通知單要求的交貨時(shí)間、打樣效果安排打樣及填寫(xiě)領(lǐng)料單，到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，同時(shí)將打樣通知單和相關(guān)資料下發(fā)到產(chǎn)品打樣需要的各道工序。2、印刷制造部版房收到菲林并檢查后，進(jìn)行制版。3、若菲林需修改，則由版房人員填寫(xiě)菲林修改審批單交設(shè)計(jì)經(jīng)理確認(rèn)后，交給設(shè)計(jì)師

9、再行修改后才能制版。4、制版完成后，由印刷制造部組織打樣，打樣過(guò)程由營(yíng)銷(xiāo)中心跟單員進(jìn)行全程跟蹤。5、如果印刷制造部不能安排生產(chǎn)，需要進(jìn)行外協(xié)加工的，由營(yíng)銷(xiāo)中心進(jìn)行安排，各部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)配合。6、如生產(chǎn)需要外發(fā)制版的，由物控部進(jìn)行聯(lián)系安排，各部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)配合。7、如果打樣產(chǎn)品中有新型材料打樣試驗(yàn)，由材料工程師填寫(xiě)新材料試驗(yàn)報(bào)告（見(jiàn)附件8）并提交設(shè)計(jì)經(jīng)理評(píng)審。8、產(chǎn)品打樣完畢后，制造部門(mén)填寫(xiě)好各工序工藝參數(shù)表交由印刷中心生產(chǎn)調(diào)度員保存，打樣成品交給品質(zhì)部進(jìn)行成品驗(yàn)證并填寫(xiě)打樣品質(zhì)跟蹤表，并將合格樣品交技術(shù)中心。9、技術(shù)中心進(jìn)行挑選留樣，并將檢好的樣品交營(yíng)銷(xiāo)中心。第十八條 客戶(hù)未提出打樣要求的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)

10、任務(wù)，只需要設(shè)計(jì)部門(mén)設(shè)計(jì)出彩稿并反饋客戶(hù)即可。第三節(jié) 設(shè)計(jì)評(píng)審第十九條 彩稿的評(píng)審1、項(xiàng)目組織負(fù)責(zé)人須組織中心各相關(guān)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員對(duì)彩稿進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)應(yīng)形成設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告。2、評(píng)審合格后，對(duì)合格樣須蓋“評(píng)審已通過(guò)”印章，技術(shù)總監(jiān)簽名確認(rèn)，提交客戶(hù)進(jìn)行驗(yàn)證。經(jīng)客戶(hù)驗(yàn)證簽樣后，即可安排打樣工作。3、對(duì)評(píng)審和驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，項(xiàng)目組應(yīng)予以改善。第二十條 打樣后評(píng)審營(yíng)銷(xiāo)中心或項(xiàng)目小組對(duì)打樣產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審，并在打樣品質(zhì)跟蹤表上記錄。如不合格，需重新設(shè)計(jì)及評(píng)審，確保開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的結(jié)果滿(mǎn)足客戶(hù)預(yù)期要求。打樣產(chǎn)品完成之后，由工藝工程師提出生產(chǎn)工藝意見(jiàn)，編制工藝指導(dǎo)書(shū)，由物料工程師編制物料清單，交技術(shù)總監(jiān)確認(rèn)。技術(shù)總監(jiān)

11、對(duì)設(shè)計(jì)和打樣確認(rèn)之后，由設(shè)計(jì)師填寫(xiě)新產(chǎn)品評(píng)審表。設(shè)計(jì)師召集內(nèi)部的生產(chǎn)和物控部門(mén)對(duì)新產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，提出對(duì)于新產(chǎn)品打樣、量產(chǎn)的意見(jiàn)。其中印刷制造部填寫(xiě)新產(chǎn)品評(píng)審表，對(duì)新產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)出據(jù)意見(jiàn)；印刷品質(zhì)部和物控部填寫(xiě)新產(chǎn)品評(píng)審表，對(duì)新產(chǎn)品的材料使用出據(jù)意見(jiàn)。技術(shù)總監(jiān)決策新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案是否通過(guò)，如果設(shè)計(jì)方案可行，則向客戶(hù)反饋產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案；如果方案不可行，則重新進(jìn)行設(shè)計(jì)和產(chǎn)品打樣，并進(jìn)行二次評(píng)審。第四節(jié) 設(shè)計(jì)確認(rèn)與更改第二十一條 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)確認(rèn)打樣結(jié)束后，營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)將第一次設(shè)計(jì)評(píng)審合格的新產(chǎn)品交給客戶(hù)進(jìn)行設(shè)計(jì)確認(rèn)，并要求客戶(hù)簽樣。如客戶(hù)認(rèn)同，則新產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成；如客戶(hù)提出修改意見(jiàn)則營(yíng)銷(xiāo)中心需填寫(xiě)

12、業(yè)務(wù)通知單交技術(shù)中心，由設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案繼續(xù)進(jìn)行修改、重新打樣和重新設(shè)計(jì)評(píng)審。更改后需客戶(hù)重新確認(rèn)。如果出現(xiàn)第一次設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)而經(jīng)客戶(hù)反饋意見(jiàn)修改后，生產(chǎn)、物控部門(mén)有不同意見(jiàn)，則技術(shù)中心將各方意見(jiàn)提交總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理），由總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理）確定是否繼續(xù)修改設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)評(píng)審和客戶(hù)確認(rèn)后，設(shè)計(jì)文件由技術(shù)總監(jiān)簽批。新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)文件包括設(shè)計(jì)樣品、生產(chǎn)工藝指導(dǎo)書(shū)、材料清單、操作規(guī)范等文件。設(shè)計(jì)評(píng)審既可以采取評(píng)審會(huì)的方式，也可以采取文件會(huì)簽的方式，各方意見(jiàn)和評(píng)審結(jié)論體現(xiàn)于“新產(chǎn)品評(píng)審表”上。第二十二條 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)更改的控制對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程中的更改按客戶(hù)的簽樣要求編制業(yè)務(wù)通知單，由設(shè)計(jì)師更改，完成后

13、需客戶(hù)重新確認(rèn)。第五節(jié) 新材料試驗(yàn)第二十三條 物控部和技術(shù)中心均可引發(fā)新材料試驗(yàn)。第二十四條 物控部或者技術(shù)中心提出新材料試驗(yàn)申請(qǐng)，由技術(shù)中心材料工程師負(fù)責(zé)安排新材料試驗(yàn)，生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)配合試驗(yàn)，品質(zhì)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)，試驗(yàn)完成后，由材料工程師組織填寫(xiě)新材料試驗(yàn)報(bào)告（見(jiàn)附件8）。第二十五條 技術(shù)總監(jiān)確認(rèn)試驗(yàn)結(jié)果，并作出判斷。如果可用，簽字后物控部即可根據(jù)需要與供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，進(jìn)行采購(gòu)。否則，視為材料不可用處理。第六節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目檔案管理第二十六條 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程中，與項(xiàng)目有關(guān)的所有資料（包括書(shū)面文檔、電子文檔、彩稿、菲林等）一律存檔，交由技術(shù)中心文員管理。第二十七條 與項(xiàng)目有關(guān)的所有資料

14、均屬公司機(jī)密，相關(guān)人員均負(fù)有保密的義務(wù)。第四章 附則第二十八條 關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和保密工作，按照公司相應(yīng)制度執(zhí)行。第二十九條 本制度的擬定或者修改由技術(shù)中心負(fù)責(zé)，報(bào)公司技術(shù)委員會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三十條 本制度由技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋。附件1 打樣品質(zhì)跟蹤表打樣品質(zhì)跟蹤表業(yè)務(wù)單日期編 號(hào)客戶(hù)名稱(chēng)品 牌印刷制造部印刷品質(zhì)部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部條盒合格數(shù)小盒合格數(shù)營(yíng)銷(xiāo)中心條盒留樣數(shù)小盒留樣數(shù)簽收人送樣人送樣方式附件2 菲林輸出審批單偉誠(chéng)實(shí)業(yè)菲林輸出審批單(內(nèi)部使用)年 月 日產(chǎn)品名：客戶(hù)名：工單號(hào):文件格式：(PCMAG) CorlDRAW Illustrator 其它：文件名尺寸顏色備注數(shù)量A4A3

15、其它：圖層 ： 圖層 ：圖層 ： 圖層 ：圖層 ： 圖層 ：A4A3其它：圖層 ： 圖層 ：圖層 ： 圖層 ：圖層 ： 圖層 ：A4A3其它：圖層 ： 圖層 ：圖層 ： 圖層 ：圖層 ： 圖層 ：菲林總數(shù)：申請(qǐng)人： 審批： 輸出：附件3 菲林檢查報(bào)告單菲林檢查報(bào)告單年 月 日產(chǎn)品名：工單號(hào):菲林色片：共 張檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)要求設(shè)計(jì)師檢驗(yàn)工藝檢驗(yàn)生產(chǎn)部檢驗(yàn)文 字無(wú)偏位、錯(cuò)漏，筆畫(huà)無(wú)殘缺，方向正確；配套產(chǎn)品文字匹配正確圖 形圖形無(wú)偏位、錯(cuò)漏，網(wǎng)點(diǎn)正確，無(wú)撞網(wǎng)；條形碼無(wú)錯(cuò)漏，位置 、方向正確規(guī) 格尺寸規(guī)格正確，有足夠正確，有足夠出血位；圖文與啤圖套對(duì)，位置適宜工藝要求印刷工藝符合生產(chǎn)要求，燙金、凹凸等工

16、藝符合生產(chǎn)要求；啤圖套啤圖套對(duì)正確備注：設(shè)計(jì)師： 工藝師： 生產(chǎn)部：說(shuō)明：菲林送交檢驗(yàn)時(shí)，請(qǐng)附上經(jīng)客戶(hù)或營(yíng)銷(xiāo)中心確認(rèn)的彩稿和有關(guān)資料，并在彩稿上標(biāo)明工藝。附件4 菲林修改審批單菲林修改審批單(內(nèi)部使用)年 月 日產(chǎn)品名：客戶(hù)名：工單號(hào):修改原因： 客戶(hù)要求工藝或圖文更改內(nèi)部工藝更改發(fā)現(xiàn)菲林問(wèn)題，及時(shí)糾正其它：修改內(nèi)容： 工藝修改 圖文更改 其它1、2、3、注:不明之處，請(qǐng)參考菲林或申請(qǐng)人溝通申請(qǐng)人:審批：版房接受人：確認(rèn)：附件5 打樣通知單產(chǎn)品打樣通知單日期： 年 月 日 業(yè)務(wù)單編號(hào):產(chǎn)品名客戶(hù)名設(shè)計(jì)師交貨期啤 圖正 品個(gè)(套)項(xiàng) 目紙張色序工藝要求備注制表： 技術(shù)中心： 印刷制造部：附件6 打樣材料請(qǐng)購(gòu)單打樣材料請(qǐng)購(gòu)單 年 月 日材料名稱(chēng)： 樣 品規(guī)格：數(shù)量：交貨時(shí)間： 年 月 日備 注：制表人： 審核： 審批：附件7 購(gòu)物申請(qǐng)單購(gòu)物申請(qǐng)單部門(mén)： 年 月 日名 稱(chēng)單位數(shù)量單價(jià)金 額用 途附件8 新型材料試驗(yàn)報(bào)告（樣版）新型材料試驗(yàn)報(bào)告材料名稱(chēng)供應(yīng)商材料型號(hào)規(guī)格試用車(chē)間試用機(jī)臺(tái)試用人備注：試用情況記錄（附樣品）：記錄人： 年 月 日試用評(píng)審車(chē)間 簽名： 日期：印刷制造部 簽名： 日期：紙品制造部 簽名： 日期：印刷品質(zhì)部 簽名： 日期：紙品品質(zhì)部 簽名： 日期：技術(shù)中心 簽名： 日期：物控部 簽名： 日期：技術(shù)總監(jiān) 簽名： 日期：新型材料試驗(yàn)報(bào)告（