六安市某多層住宅施工組織設(shè)計(jì)(磚混、框架)_secret

1、目 錄第一章 投標(biāo)書-1第二章 法定代表人資格證明-2第三章 授權(quán)委托書-3第四章 綜合說明-4第五章 企業(yè)簡(jiǎn)介-5第六章 擬承包本工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)-8第七章 擬投入本工程的主要施工機(jī)械表-9第八章 施工組織設(shè)計(jì)第一節(jié) 編制說明-101.1編制依據(jù)-101.2擬使用國(guó)家及地方規(guī)范主要清單-10第二節(jié) 工程概況-122.1工程概述-122.2工程主要特點(diǎn)及分部分項(xiàng)做法-122.3原始資料及場(chǎng)地情況-132.4工期和質(zhì)量等級(jí)-14第三節(jié) 施工管理目標(biāo)及管理體系-153.1工程管理體系-153.2質(zhì)量安全管理體系-153.3技術(shù)質(zhì)量管理體系-153.4質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理體系-15第四節(jié) 施工部署-

2、204.1施工順序-204.2管理模式及勞動(dòng)施工隊(duì)伍安排-204.3工期計(jì)劃及安排-204.4主要施工方法的確定-214.5主要施工機(jī)械、機(jī)具安排-214.6現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備-214.7工程主要材料用量計(jì)劃-224.8人員準(zhǔn)備及其它要求-23附表：擬投入本工程的主要施工機(jī)械表-24第五節(jié) 施工總平面布置及管理-255.1施工平面布置原則-255.2臨時(shí)設(shè)備布置原則-255.3現(xiàn)場(chǎng)用電用水布置-255.4材料堆場(chǎng)的布置-255.5施工總平面管理-26附圖：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖-27第六節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃與工期保證措施-286.1總進(jìn)度計(jì)劃-286.2工程進(jìn)度保證措施-28附圖：施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖-31附圖：

3、施工進(jìn)度橫道圖-32第七節(jié) 主要分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施-337.1控制測(cè)量-337.2土方工程-337.3基礎(chǔ)工程-347.4鋼筋工程-347.5模板工程-357.6砼工程-377.7磚砌體工程-387.8屋面工程-387.9塑鋼門窗安裝工程-397.10裝飾工程-397.11地面工程-417.12腳手架工程-427.13水電安裝工程-44第八節(jié) 工程質(zhì)量技術(shù)組織措施-478.1質(zhì)量管理目標(biāo)-478.2施工質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)立-478.3質(zhì)量保證組織及技術(shù)措施-488.4質(zhì)量管理組織設(shè)置及質(zhì)量控制（見附圖）-508.5質(zhì)量保證體系-508.6質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理制度-518.7施工主要過程質(zhì)量控制

4、措施-528.8成品、半成品保護(hù)措施-548.9工程回訪與保修制度-578.10檢驗(yàn)和試驗(yàn)-588.11資料管理-598.12質(zhì)檢人員配備-59附圖：施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖-60附圖：施工質(zhì)量管理體系圖-61附圖：工程質(zhì)量總控制圖-62附圖：施工工藝、方法落實(shí)流程圖-63附圖：施工階段性質(zhì)量控制措施圖-64第九節(jié) 質(zhì)量保證體系措施-659.1質(zhì)量保證體系及質(zhì)量目標(biāo)-659.2質(zhì)量保證體系管理網(wǎng)絡(luò)-659.3項(xiàng)目質(zhì)量職責(zé)-669.4質(zhì)量體系要求-68第十節(jié) 安全施工技術(shù)組織措施-8010.1安全工作目標(biāo)-8010.2安全生產(chǎn)體系-8010.3安全生產(chǎn)技術(shù)措施-8110.4安全操作規(guī)程-88附圖：

5、安全管理組織計(jì)劃-95附圖：安全交底制度-96附圖：安全教育制度-97附圖：安全活動(dòng)制度-98第十一節(jié) 文明施工技術(shù)組織措施-9911.1施工現(xiàn)場(chǎng)管理-9911.2施工現(xiàn)場(chǎng)的料具管理-10011.3環(huán)保衛(wèi)生措施-10011.4施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)措施-102附圖：安全文明施工管理組織計(jì)劃-103第十二節(jié) 季節(jié)性施工措施-10412.1冬季施工措施-10412.2雨季施工措施-10412.3高溫季節(jié)施工措施-105第十三節(jié) 新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用及材料節(jié)約措施-10713.1新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用-10713.2材料節(jié)約措施-107第十四節(jié) 項(xiàng)目管理班子配備情況-10914.1管理機(jī)構(gòu)-10

6、914.2勞動(dòng)力組織-10914.3項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員崗位責(zé)任-110第九章 項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)、履歷及主要人員履歷、證件1、項(xiàng)目經(jīng)理近年工作業(yè)績(jī)-1142、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書-1153、項(xiàng)目經(jīng)理職稱證書-1164、2002年度“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”證書-1175、項(xiàng)目經(jīng)理“質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人”證書（2002年度）-1186、項(xiàng)目經(jīng)理“質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人”證書（2001年度）-1197、項(xiàng)目經(jīng)理“安全文明管理先進(jìn)個(gè)人”證書（2002年度）-1208、項(xiàng)目經(jīng)理“安全文明管理先進(jìn)個(gè)人”證書（2001年度）-1219、項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)“安全文明示范工地”證書-12210、項(xiàng)目經(jīng)理代表性優(yōu)良工程評(píng)定表（省優(yōu)）-12311、主要

7、施工人員表附履歷及證件-127第十章 投標(biāo)單位資格證明資料1、投標(biāo)單位一般情況表-1552、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證-1563、企業(yè)法人代碼證-1574、法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照-1585、企業(yè)資質(zhì)證書-1606、安全資格證書-163第十一章 企業(yè)綜合霄云外資料1、全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)證書-1652、ISO9002：1994質(zhì)量體系認(rèn)證證書-1663、省級(jí)“重合同、守信用”證書-1674、省級(jí)“外向型骨干施工企業(yè)”證書-1685、省級(jí)“安全文明示范工地”匯總表（附證書）-1706、“黃山杯”工程匯總表（附證書）-1747、“用戶滿意工程”匯總表（附證書）-1788、企業(yè)近年完成的優(yōu)良工程情況表（附：質(zhì)量評(píng)定證書）-

8、181第一節(jié) 編 制 說 明1.1編制依據(jù)（1）、建筑法、工程建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l例、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。國(guó)家、安徽省、六安市有關(guān)建設(shè)工程規(guī)范、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)（含標(biāo)準(zhǔn)圖集）。（2）、六安*置業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司六安*一期建安工程總體規(guī)劃圖。（3）、招標(biāo)文件和招標(biāo)答疑文件。（4）、*建筑工程公司質(zhì)量保證手冊(cè)。（5）、*建筑工程公司質(zhì)量體系程序文件。（6）、*建筑工程公司質(zhì)量管理辦法。（7）、*建筑工程公司技術(shù)質(zhì)量管理制度。（8）、*建筑工程公司質(zhì)量計(jì)劃編制程序指導(dǎo)書。（9）、現(xiàn)場(chǎng)踏勘觀感。（10）、建筑業(yè)推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料。 1.2擬使用國(guó)家及地方規(guī)范主要清單（1）、建筑地基基礎(chǔ)施

9、工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502022002）（2）、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502042002）（3）、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002001）（4）、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502092002）（5）、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502032002）（6）、普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程（JGJ552000）（7）、屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502072002）（8）、砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程（JGJ/T982000）（9）、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502422002）（10）、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB503032002）（11）、鋼筋

10、焊接及驗(yàn)收規(guī)范（JGJ1896）（12）、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ3386）（13）、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ4688）（14）、龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ8892）（15）、建筑工程冬期施工規(guī)程（JGJ10497）（16）、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程（JGJ/T100199）（17）、地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502082002）（18）、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502102001）第二節(jié) 工 程 概 況2.1工程概述本標(biāo)段為六安*置業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司投資建造的六安*一期建安工程，工程位于六安市*路、*路交叉口。本次六安*一期住宅建筑安裝工程采用費(fèi)

11、率招標(biāo)，沒有提供施工圖，因此對(duì)工程所在地的地質(zhì)情況及建筑等級(jí)，抗震設(shè)防烈度，抗震等級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限，防水等級(jí)等情況不清。該一期住宅樓結(jié)構(gòu)類型有框架結(jié)構(gòu)和磚混結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用條形基礎(chǔ)和樁基。2.2工程主要特點(diǎn)及分部分項(xiàng)做法本工程為多層框架結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)住宅樓。建筑面積約60000M2，分兩個(gè)標(biāo)段，每標(biāo)段約30000 M2。 2.2.1基礎(chǔ)工程根據(jù)招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容，該一期建安工程除西側(cè)標(biāo)段部分有樁基礎(chǔ)外，其余為條形基礎(chǔ)。基礎(chǔ)埋深及faK值詳見施工圖?；A(chǔ)所采用混凝土強(qiáng)度等級(jí)及基礎(chǔ)梁、基礎(chǔ)墊層混凝土強(qiáng)度等級(jí)詳見各單體工程施工圖。2.2.2主體工程本工程框架柱、梁、板，后澆過梁、構(gòu)造柱、掛

12、板、翻板、樓梯等混凝土強(qiáng)度等級(jí)詳見各單體工程施工圖。磚砌體材料及砌筑砂漿標(biāo)號(hào)詳見各單體工程施工圖。2.2.3屋面工程根據(jù)施工圖中設(shè)計(jì)要求按程序施工。2.2.4裝飾工程：外墻、內(nèi)墻、地面、樓面等按施工圖中的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。2.2.5門窗工程：根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)要求施工。2.2.6水電安裝工程：本工程有水、衛(wèi)、電照及弱電、采暖部分安裝，給水管采用PP-R管，排水管采用UPVC管。2.3原始資料及場(chǎng)地情況2.3.1土質(zhì)：根據(jù)巖土工程勘察報(bào)告，設(shè)計(jì)基礎(chǔ)采用樁基礎(chǔ)和條形基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋深及faK值詳見施工圖。基礎(chǔ)所采用混凝土強(qiáng)度等級(jí)及基礎(chǔ)梁、基礎(chǔ)墊層混凝土強(qiáng)度等級(jí)詳見各單體工程施工圖。2.3.2場(chǎng)地條件：本工

13、程現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”已完成，已具備施工條件。2.3.3道路臨時(shí)設(shè)施：場(chǎng)外有道路與本工程相通，場(chǎng)內(nèi)需修臨時(shí)施工道路，臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)位置詳見施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。2.4工期和質(zhì)量等級(jí)：2.4.1工期為：200天。從2003年6月30日開工，至2004年1月16日竣工。2.4.2工程質(zhì)量等級(jí)為：一次交驗(yàn)合格率100%，而且每標(biāo)段工程達(dá)到安徽省省級(jí)優(yōu)良率為90%。第三節(jié) 管 理 體 系3.1工程管理體系若我公司中標(biāo)，將對(duì)本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平、具有國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的*任項(xiàng)目經(jīng)理，組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)要求配備各類管理及施工人員。3.2質(zhì)量安全管理體系我單位

14、是已通過ISO9002：1994質(zhì)量體系認(rèn)證的施工企業(yè)，堅(jiān)持“科學(xué)管理、追求一流”的質(zhì)量方針，在全體職工中樹立“精品工程”的質(zhì)量觀，嚴(yán)格遵照各級(jí)正職是工程質(zhì)量的第一行政負(fù)責(zé)人，企業(yè)總工程師是工程質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人及誰負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)安全的分工原則，建立本工程的質(zhì)量及安全管理體系。3.3技術(shù)質(zhì)量管理體系依照*建安公司質(zhì)量管理措施與*建安公司質(zhì)量體系文件ISO9002：1994建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理者實(shí)施技術(shù)保證與關(guān)鍵控制。質(zhì)量檢查員進(jìn)行基層檢查為基本手段；班組和各分包單位自檢自查為基礎(chǔ)的三級(jí)技術(shù)保證體系。形成一個(gè)橫向從土建到安裝、裝飾及各分包項(xiàng)目，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班

15、組即橫向到邊，縱向到底的技術(shù)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。3.4質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理體系本工程項(xiàng)目經(jīng)理按照公司ISO9002：1994質(zhì)量體系的質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量保證程序文件制定嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督及質(zhì)量管理制度，確保工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3.4.1質(zhì)量監(jiān)督制度1、企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督制度（1）技術(shù)監(jiān)督復(fù)核：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定各專業(yè)詳細(xì)作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)施工過程中每一項(xiàng)工作實(shí)行審核、復(fù)核制度，確保技術(shù)質(zhì)量。（2）質(zhì)量預(yù)控監(jiān)督制：項(xiàng)目部成立質(zhì)量預(yù)控小組嚴(yán)把質(zhì)量控制點(diǎn)監(jiān)督關(guān)，對(duì)工程施工全過程實(shí)行預(yù)控措施。（3）工程質(zhì)量“三檢”監(jiān)督制：項(xiàng)目部各工程及各工種之間實(shí)行自檢、互檢、交接檢的質(zhì)量監(jiān)督制度，嚴(yán)把操作質(zhì)量關(guān)。（4）質(zhì)量“專職”監(jiān)

16、督檢查制：項(xiàng)目部由質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工的各工序分項(xiàng)，分部進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查，絕不放過任何質(zhì)量不合格點(diǎn)。（5）公司質(zhì)量“巡檢”監(jiān)督制：由公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織工程技術(shù)質(zhì)量科等相關(guān)科室每月實(shí)行工程施工質(zhì)量全面監(jiān)督巡查制度。2、業(yè)主、監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督制度：實(shí)行業(yè)主、監(jiān)理工程師對(duì)工程全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督檢查。3、政府監(jiān)督、社會(huì)質(zhì)量監(jiān)督制度：實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督站、新聞媒體等對(duì)工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查。3.4.2質(zhì)量管理制度按照“目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲”的要求，推動(dòng)ISO9002：1994質(zhì)量體系在本工程施工中的運(yùn)行，確保質(zhì)量等級(jí)達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；本工程建立并實(shí)施以下質(zhì)量管理制度：1、項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)總部簽訂“工程質(zhì)量目

17、標(biāo)責(zé)任狀”。2、執(zhí)行終身質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部各管理人員承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，該責(zé)任具有終身制，即責(zé)任人對(duì)工程承擔(dān)歷史責(zé)任。3、執(zhí)行“質(zhì)量決定權(quán)”制度，即行使質(zhì)量否決權(quán)、質(zhì)量控制權(quán)、停工權(quán)、返工權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)。4、實(shí)施圖紙會(huì)審制度及設(shè)計(jì)變更聯(lián)系制度。5、深化施工組織設(shè)計(jì)，強(qiáng)化分部分項(xiàng)施工方案的編制與審批制度。6、執(zhí)行材料（配）件試（檢）驗(yàn)制度；計(jì)量器具核準(zhǔn)制度；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料構(gòu)（配）件，一要質(zhì)保書，二要及時(shí)按規(guī)定取樣復(fù)試，防止不合格材料用到工程上。施工所有計(jì)量器具必須是確定為有效期內(nèi)的合格器具，如鋼尺、測(cè)量?jī)x器、安裝儀表等，均應(yīng)送檢合格。7、嚴(yán)格技術(shù)交底制度，以分項(xiàng)工程為對(duì)象，制定高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控工藝質(zhì)量

18、標(biāo)準(zhǔn)，分級(jí)進(jìn)行全面技術(shù)交底，切實(shí)做到：施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，驗(yàn)收按標(biāo)準(zhǔn)。8、加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核制度，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，確保軸線位移、垂直偏差、標(biāo)高誤差，預(yù)埋件位置預(yù)留洞口等幾何尺寸始終控制在允許偏差內(nèi)。9、認(rèn)真執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收制度，以“保證項(xiàng)目”為重點(diǎn)，以圖紙及其它有效設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，以規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理參加，嚴(yán)格手續(xù)，確保結(jié)構(gòu)質(zhì)量。10、嚴(yán)格質(zhì)量檢查與評(píng)定制度，認(rèn)真貫徹過程控制的“三檢”制，即自檢、互檢、交接檢制度，嚴(yán)格內(nèi)控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，擠水份、上等級(jí)、達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。11、認(rèn)真實(shí)施工程技術(shù)檔案制度，各類技術(shù)資料，如工程管理資料、質(zhì)量保證資料、安全管理資料等堅(jiān)持以當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的統(tǒng)一表格與模式，堅(jiān)持與工程進(jìn)度同

19、步進(jìn)行，做到建檔及時(shí)、內(nèi)容齊全、表述規(guī)范、手續(xù)齊備、歸檔完整。12、堅(jiān)持施工中的樣板引路制度與施工掛牌制度。樣板引路，定標(biāo)準(zhǔn)、定工藝、定操作、定材料，形成工藝或工法，由點(diǎn)到面，提高質(zhì)量水平。13、嚴(yán)格成品制度，制定并落實(shí)成品監(jiān)護(hù)責(zé)任，特別應(yīng)注意在安裝、裝飾階段不同工種，不同分包單位之間的協(xié)調(diào)與成品、半成品保護(hù)，總包單位要從道德意識(shí)教育，行政紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)處罰、技術(shù)措施等方面加大成品保護(hù)的力度。14、積極組織并開展QC小組活動(dòng)，按照全國(guó)質(zhì)量管理的理論與方法，對(duì)重要部位、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量獻(xiàn)策攻關(guān)，確保工程始終受控，確?！熬饭こ獭薄?5、實(shí)施科技示范工程制度，結(jié)合本工程特點(diǎn)，有組織、有重點(diǎn)的

20、推廣建設(shè)部頒布的“建筑十項(xiàng)新技術(shù)”，出成果、出效益。運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高工程質(zhì)量，如：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與電腦在現(xiàn)場(chǎng)管理中的應(yīng)用，砼泵送技術(shù)，新型模板應(yīng)用技術(shù)，粗鋼筋連接技術(shù)，新型防水材料的應(yīng)用，智能化建筑物的綜合布線與安裝技術(shù)等。附：工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)體系圖：工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)體系圖政府行政主管業(yè)主代表監(jiān)理公司公司總部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人資 料 員財(cái) 務(wù)負(fù) 責(zé) 人材 料 員安 全 員質(zhì) 檢 員施 工 員各工種班組長(zhǎng)第四節(jié) 施 工 部 署根據(jù)本工程特點(diǎn)和業(yè)主對(duì)工期的要求，我們將合理的部署各項(xiàng)施工資源，在施工力量、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料配備上，做到優(yōu)化、合理，加強(qiáng)施工總平面管理，突出工程的主要

21、矛盾，加強(qiáng)工序的銜接和平衡協(xié)調(diào)工作，有計(jì)劃、有步驟的組織施工，使工程做到優(yōu)質(zhì)、快速、安全。4.1施工順序總體按先地下后地上，先主體后裝修，裝修自上而下原則，根據(jù)本工程特點(diǎn)，進(jìn)場(chǎng)后即進(jìn)行土方工程施工，力爭(zhēng)各在建點(diǎn)施工同步進(jìn)行。本項(xiàng)目工程體量較大，工期很緊，為了按期竣工交付使用，現(xiàn)采用整體不分段逐層施工方法；并組織大量人力集中施工基礎(chǔ)，完工后對(duì)主體結(jié)構(gòu)組織大量的人力施工，安裝及附屬工程穿插于其中進(jìn)行。該工程施工安排順序?yàn)椋和练焦こ袒A(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)屋面工程內(nèi)外裝飾油漆涂料竣工驗(yàn)收，水電預(yù)埋安裝、穿插進(jìn)行。4.2管理模式及勞動(dòng)力施工隊(duì)伍安排本工程采用項(xiàng)目法施工，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總技術(shù)負(fù)

22、責(zé)人、項(xiàng)目各管理人員等組成，下設(shè)瓦工、木工、鋼筋工、油漆工、水電安裝工等班組，施工階段作業(yè)人員平均達(dá)220人，施工高峰人數(shù)達(dá)到360人。4.3 工期計(jì)劃及安排工期：200天各分部分項(xiàng)工程施工工期安排詳見施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及施工進(jìn)度橫道圖。在確保上述階段工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，保證總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4.4主要施工方法的確定土建工程必須充分利用機(jī)械作業(yè)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少人員投入，按此原則：（1）土方工程：采用機(jī)械大開挖，及時(shí)進(jìn)行人工開挖修整，并及時(shí)清運(yùn)挖出的土石。（2）鋼筋工程：采用在現(xiàn)場(chǎng)鋼筋棚統(tǒng)一加工制作，現(xiàn)場(chǎng)綁扎。（3）模板：采用木模、多層板。（4）砼工程：采用商品砼及現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)拌制。（5）腳手架：

23、外墻腳手架采用鋼管扣件式腳手架，內(nèi)腳手采用移動(dòng)木式高腳馬凳。（6）水平運(yùn)輸：采用人工手推車及人工配合抬方法。（7）垂直運(yùn)輸：采用塔吊、龍門架。4.5主要施工機(jī)械、機(jī)具安排主要垂直運(yùn)輸采用塔吊、龍門架，砼用J350攪拌機(jī)攪拌，其它機(jī)具配備見擬投入本工程的主要施工機(jī)械表。4.6現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備4.6.1現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備我公司將首先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接的準(zhǔn)備，與業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行接觸，其重點(diǎn)是對(duì)各控制點(diǎn)、控制線，標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核，對(duì)目前的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整，以使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能符合我公司的布置原則及要求。這些工作在大批勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)前全部完成。4.6.2進(jìn)場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備與業(yè)主單位進(jìn)行交接之后，還需按照現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，將場(chǎng)地進(jìn)一步平

24、整，做好臨時(shí)道路，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)地坪硬化處理，安排現(xiàn)場(chǎng)辦公、宿舍以及生產(chǎn)車間的搭設(shè)、臨時(shí)水電管線的布置、CI形象設(shè)計(jì)與布置等工作，必須在開工前或初期穿插完成。4.6.3技術(shù)準(zhǔn)備（1）編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并將安全文明施工方案、現(xiàn)場(chǎng)總平面圖等相關(guān)資料報(bào)送建管部門以及甲方和監(jiān)理部門審批，按照審批意見，由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布實(shí)施。（2）由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持組織各人員熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，做好施工圖紙會(huì)審的準(zhǔn)備工作，并編制技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案，明確崗位責(zé)任制。（3）在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織下，按照ISO9002：1994的標(biāo)準(zhǔn)要求，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確各分部分項(xiàng)工程所達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，使質(zhì)量在每個(gè)分項(xiàng)上

25、達(dá)到具體量化處理確定特殊工序和關(guān)鍵工序，編制切實(shí)可行的各分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書，明確各項(xiàng)責(zé)任和程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。（4）根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，提前做好砼配合設(shè)計(jì)申請(qǐng)，鋼材、鋼筋焊接等材料的試驗(yàn)檢測(cè)。（5）制定部分特殊工程、管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃。（6）制定本工程詳細(xì)測(cè)量控制方案。（7）根據(jù)施工安排，提出主要材料計(jì)劃、半成品的計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。（8）在基礎(chǔ)施工前期，完成各個(gè)分部分項(xiàng)工程的深化設(shè)計(jì)，將有關(guān)設(shè)計(jì)送至相關(guān)部門參考審查。4.6.4施工機(jī)械準(zhǔn)備按不同的施工階段安排機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)，并在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢修、調(diào)試，確保進(jìn)場(chǎng)后能夠正常使用?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)施工前，先安裝塔吊，經(jīng)公司技術(shù)質(zhì)量科驗(yàn)收掛牌后

26、方可使用。讓現(xiàn)場(chǎng)始終保持進(jìn)退有序的狀態(tài)，并最大程度提高設(shè)備利用率。4.7工程主要材料用量計(jì)劃主要材料用量計(jì)劃表材料名稱規(guī) 格單位數(shù)量備注鋼材10以內(nèi)T見商務(wù)標(biāo)各種材料應(yīng)根據(jù)施工需要提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并做好標(biāo)識(shí)。鋼材10以外T見商務(wù)標(biāo)水泥T見商務(wù)標(biāo)紅磚千塊見商務(wù)標(biāo)松木成材M3見商務(wù)標(biāo)中（粗）砂T見商務(wù)標(biāo)碎石T見商務(wù)標(biāo)4.8人員準(zhǔn)備及其它要求（1）人員準(zhǔn)備開工前10日內(nèi)，所有管理人員全部到位，勞務(wù)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批進(jìn)場(chǎng)，施工人員、技術(shù)人員上崗前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)他們進(jìn)行全員交底，充分認(rèn)識(shí)本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和需注意事項(xiàng)，并對(duì)所有人員實(shí)行掛牌上崗。（2）其它要求“沒有規(guī)矩不成方圓”，對(duì)于工程項(xiàng)目同樣如此

27、，首先要建立各級(jí)人員崗位責(zé)任制，建立安全、質(zhì)量、文明施工管理制度，成本、材料、勞動(dòng)力、機(jī)具管理制度，并以此為據(jù)簽訂內(nèi)部管理人員目標(biāo)責(zé)任制。組織工人進(jìn)場(chǎng)前三級(jí)教育，與班組簽訂承包合同，在質(zhì)量、安全、文明施工方面明確各自的責(zé)、權(quán)、利。第五節(jié) 施工總平面布置及管理5.1施工平面布置原則5.1.1根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，合理布置平面，滿足施工需要，保證施工安排，在此基礎(chǔ)上合理設(shè)置材料堆場(chǎng)，盡可能避免二次搬運(yùn)。5.1.2生產(chǎn)、生活區(qū)分離原則，確保整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)整潔，有序，滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求（所有布置均按六安市建管部門示范工地要求布置）。5.1.3臨時(shí)用電、用水的水平線路走向和垂直線路的走向布置規(guī)范、合理。5.1.4遵守

28、環(huán)境保護(hù)條例，避免環(huán)境污染；5.1.5施工現(xiàn)場(chǎng)布置要求美觀，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定用CI標(biāo)識(shí)體現(xiàn)企業(yè)形象，建設(shè)“窗口”工程。5.2臨時(shí)設(shè)施布置原則按生產(chǎn)、生活區(qū)基本分離的原則，生產(chǎn)區(qū)主要包括鋼筋原材料堆場(chǎng)、鋼筋、模板及加工堆場(chǎng)、砂石堆場(chǎng)、水泥庫、砼攪拌機(jī)棚等，生活區(qū)用圍墻與生產(chǎn)區(qū)隔開，生活區(qū)主要包括辦公、宿舍、食堂、浴室等。5.3現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電用水布置本工程施工用水主要由甲方指定水源引入施工現(xiàn)場(chǎng)并設(shè)置總閥，再根據(jù)需要進(jìn)行分支設(shè)置，做好施工用水、施工用電接到現(xiàn)場(chǎng)。施工用電從現(xiàn)場(chǎng)配電房?jī)?nèi)或建設(shè)單位指定的地點(diǎn)引出，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置總配電箱，進(jìn)線用75平方毫米銅芯線，使用三相五線制供電，采取三級(jí)配電二

29、級(jí)漏電保護(hù)；所有施工用水用電均采用埋管和埋線敷設(shè)。5.4材料堆場(chǎng)的布置本工程結(jié)構(gòu)施工階段原材料主要為鋼筋與模板用料，因此，鋼筋堆場(chǎng)和模板堆場(chǎng)需解決好。本工程結(jié)構(gòu)施工階段，模板和鋼筋堆場(chǎng)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合理布置，對(duì)鋼筋和模板進(jìn)行集中加工。在整個(gè)施工過程中，將根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，按材料需用計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)，凡進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)材料，必須按照平面布置所劃分的區(qū)域堆放。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全部進(jìn)行硬地處理，生活區(qū)前設(shè)置排水溝，設(shè)置沉淀池，施工廢水經(jīng)沉淀后排入市政管道。5.5施工總平面管理由于本工程工期緊，現(xiàn)場(chǎng)施工人員多，故除在施工總平面布置上要有一個(gè)合理的布置外，還要有嚴(yán)密科學(xué)的管理。（1）建立現(xiàn)場(chǎng)施工總平面管理

30、班子，建立健全管理規(guī)章制度施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由班組長(zhǎng)及材料員組織實(shí)施，按計(jì)劃分片包干管理。（2）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、道路應(yīng)有排水明溝，且必須保持道路、排水溝的通暢。（3）現(xiàn)場(chǎng)主要入口設(shè)置出入制度、場(chǎng)容管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介、安全管理制度標(biāo)牌等。（4）施工設(shè)備、材料按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，做好標(biāo)識(shí)工作，不得隨意拆除。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜、架空電線應(yīng)有醒目標(biāo)志，并加以保護(hù)，不得損壞和移動(dòng)。（6）各類作業(yè)隊(duì)伍要遵守統(tǒng)一的平面管理，施工忙而不亂。（7）現(xiàn)場(chǎng)配置門衛(wèi)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料、物資等的保衛(wèi)工作和維護(hù)正常的施工秩序。（8

31、）現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到工完場(chǎng)清，減少材料浪費(fèi)，并定期檢查。（9）現(xiàn)場(chǎng)的施工要采取及時(shí)清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。（10）切實(shí)執(zhí)行我公司制定的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理細(xì)則，定期檢查評(píng)比。具體施工現(xiàn)場(chǎng)布置見施工平面布置圖（見附圖）第六節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃與工期保證措施6.1總進(jìn)度計(jì)劃工程總工期為200天，具體安排為：具體施工進(jìn)度安排見“總體施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖與施工進(jìn)度橫道圖”。6.2工程進(jìn)度保證措施為保證計(jì)劃工期落實(shí)，采取分基礎(chǔ)施工、主體施工、裝修施工三個(gè)階段進(jìn)行控制，采用穿插進(jìn)、流水施工，在確保階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下保證總計(jì)劃目標(biāo)。6.2.1組織保證措施6.2.1.1建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子

32、，嚴(yán)格管理科學(xué)施工，在人力、物力、財(cái)務(wù)、技術(shù)上充分保證各職能部門積極配合，全力服務(wù)于工程。各項(xiàng)資源投入實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。6.2.1.2成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人組成的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，做到各工種及作業(yè)隊(duì)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)一致建立嚴(yán)格的工期目標(biāo)責(zé)任制，責(zé)任到人。6.2.1.3項(xiàng)目部成立工期預(yù)控小組，全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度安排和協(xié)調(diào)，同時(shí)根據(jù)施工組織安排，抓住關(guān)鍵控制工序，在勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料上統(tǒng)一周密內(nèi)部調(diào)配，保證工程的重點(diǎn)與難點(diǎn)的施工進(jìn)度，兼顧統(tǒng)籌一般，使各階段分部工期目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。6.2.1.4項(xiàng)目經(jīng)理部制定工程施工全過程的生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽制度，大力開展施工班組，各

33、專業(yè)系統(tǒng)及各工程之間的生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，采取工期質(zhì)量雙驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)工期提前重獎(jiǎng)，工期延誤重罰，充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。6.2.2施工準(zhǔn)備保證措施6.2.2.1加強(qiáng)與業(yè)主、政府職能部門及監(jiān)理單位聯(lián)系與協(xié)調(diào)，及時(shí)安排進(jìn)場(chǎng)事宜。6.2.2.2一旦我單位中標(biāo)施工，立即著手組織人手負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，同時(shí)周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械及部分施工材料等陸續(xù)組織進(jìn)場(chǎng)，以確保工程順利開工。6.2.2.3及時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，對(duì)模板方案設(shè)計(jì)及制作，防水施工方案等工作均應(yīng)超前進(jìn)行，同時(shí)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制詳細(xì)作業(yè)方案。6.2.3技術(shù)保證措施6.2.3.1工程進(jìn)度采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，利用微機(jī)信息處理技術(shù)對(duì)工程及各項(xiàng)資源投入實(shí)行動(dòng)態(tài)管

34、理，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。6.2.3.2采用分段流水作業(yè)，科學(xué)組織，充分利用好資源，很抓計(jì)劃落實(shí)。6.2.3.3根據(jù)工程形象進(jìn)度，按計(jì)劃供應(yīng)材料進(jìn)場(chǎng)，確保材料正常供應(yīng)。6.2.3.4施工期間，控制各工種工作面工作時(shí)間，確保工程在目標(biāo)工期內(nèi)完成。6.2.3.5根據(jù)設(shè)計(jì)要求及工程特點(diǎn)，編制經(jīng)優(yōu)化的各分項(xiàng)工程的施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)的按施工進(jìn)度合理調(diào)配勞動(dòng)力。6.2.3.6建立以公司材料科為后盾的物資供應(yīng)體系，確保物資供應(yīng)的充分和順暢，減少因季節(jié)及節(jié)假日的不良影響。6.2.4工期分析處理措施6.2.4.1施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查、整理、對(duì)比分析方法。檢查：采用日、旬、月進(jìn)度報(bào)表、作業(yè)狀態(tài)報(bào)表

35、、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查方法，對(duì)施工全過程進(jìn)行跟蹤檢測(cè)、收集信息。整理：將調(diào)查資料加工整理成與施工進(jìn)度計(jì)劃具有可比性的反映實(shí)際施工進(jìn)度的資料。對(duì)比分析：采用圖形比法，網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵進(jìn)展前鋒線檢查法。6.2.4.2施工進(jìn)度調(diào)整措施施工進(jìn)度發(fā)生偏差后，采取以下措施相結(jié)合進(jìn)行調(diào)整。壓縮后續(xù)工作持續(xù)時(shí)間：采取一切可行手段，如勞動(dòng)力平衡、趕工等措施追回影響時(shí)間。改變施工活動(dòng)的邏輯關(guān)系及搭接關(guān)系，即改變關(guān)鍵線路上各工作時(shí)間的邏輯關(guān)系，搭接關(guān)系和平行流水途徑來實(shí)現(xiàn)。6.2.5工期其它保證措施6.2.5.1組織幾班人員加班加點(diǎn)輪班施工。6.2.5.2工程款實(shí)行專款專用，完全由項(xiàng)目班子直接分配使用，同時(shí)千方百計(jì)組織資金，確保

36、資金不中斷。6.2.5.3工地節(jié)假日不休息，使有限的日歷天數(shù)充分發(fā)揮效益。6.3施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖與施工進(jìn)度橫道圖（見附圖）第七節(jié) 主要分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施7.1控制測(cè)量7.1.1儀器選用：現(xiàn)場(chǎng)配備經(jīng)緯儀二臺(tái)，S3普通水準(zhǔn)儀二臺(tái)。7.1.2平面控制測(cè)量：按業(yè)主提供的測(cè)量依據(jù)及圖紙對(duì)整個(gè)工程呈網(wǎng)狀布設(shè)，突出控制軸線及控制同心，建立控制系統(tǒng)，以圓心為基點(diǎn)用“點(diǎn)射法”測(cè)設(shè)備軸線位置，并設(shè)立軸線樁，精確指導(dǎo)施工。7.1.3高程控制根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)用水準(zhǔn)儀進(jìn)行閉合測(cè)量，并將水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)設(shè)至建筑物附近，其位置應(yīng)不受施工影響，在一層柱澆搗完成后，把控制高程引測(cè)，每次引測(cè)控制高程時(shí)必須復(fù)核總體高程。建筑

37、物樓層標(biāo)高由首層±0.00標(biāo)高控制，用鋼尺和水準(zhǔn)儀進(jìn)行測(cè)量，層間測(cè)量偏差不應(yīng)超過±3mm，建筑總高度不應(yīng)超過3H/10000（H為建筑總高度）。7.1.4沉降觀察為了準(zhǔn)確、及時(shí)的了解到本工程各結(jié)構(gòu)部位的沉降情況，施工中沿各建筑物單體室外地坪以上500mm左右埋設(shè)沉降觀測(cè)點(diǎn)4個(gè)，施工期間每隔15天進(jìn)行沉降觀測(cè)一次，并做好詳細(xì)的原始記錄，以備竣工時(shí)移交建設(shè)單位，沉降觀測(cè)點(diǎn)嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)或規(guī)范要求位置布置。為保證沉降觀測(cè)的準(zhǔn)確性，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：（1）使用經(jīng)校準(zhǔn)的觀測(cè)儀器；（2）固定人員觀測(cè)和整理結(jié)果；（3）固定使用儀器和水準(zhǔn)尺；（4）使用固定的水準(zhǔn)點(diǎn)和相同的方法及路線觀測(cè)。7.2

38、土方工程7.2.1土方開挖本工程基槽施工至設(shè)計(jì)標(biāo)高20CM處時(shí)，自檢合格后，即由項(xiàng)目經(jīng)理部組織邀請(qǐng)建設(shè)方、監(jiān)理方、質(zhì)量監(jiān)督單位、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)勘察部門到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)基槽；驗(yàn)收合格清理后應(yīng)立即進(jìn)行下道工序施工。基槽開挖后，根據(jù)基底土質(zhì)及地下水位情況，采用基坑降水，即在基槽四周挖出明溝及集水井，始終使溝底低于挖土0.4-0.5M，并采用100潛水泵不斷將水抽出場(chǎng)外，保持基底干燥。7.2.2土方回填1基礎(chǔ)施工完畢應(yīng)及時(shí)進(jìn)行土方回填，本工程回填土部分為2:8灰土,回填時(shí)采用人工兩邊對(duì)稱回填,每層鋪土厚度為30cm，分層夯實(shí)。2土方回填前應(yīng)做好基槽房心排水工作，基礎(chǔ)回填土如采用2:8灰土應(yīng)分層回填并夯實(shí)，厚度

39、每層不超過300mm，從墻體兩側(cè)同時(shí)回填，不得采用雜填土或膨脹土回填。7.3基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)等分項(xiàng)工程施工前應(yīng)首先復(fù)核軸線定位尺寸，基礎(chǔ)分項(xiàng)工程的寬度、厚度、標(biāo)高、砼強(qiáng)度等級(jí)均按設(shè)計(jì)圖紙執(zhí)行，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后，才能進(jìn)行下一道工序施工。7.4鋼筋工程7.4.1鋼筋加工所有鋼筋均采用現(xiàn)場(chǎng)加工成型，由于本工程縱向鋼筋優(yōu)先采用機(jī)械連接或焊接接頭。機(jī)械連接可采用等強(qiáng)直螺紋套筒連接或鋼筋擠壓連接；鋼筋焊接接頭類型可采用電弧焊、閃光對(duì)焊、電渣壓力焊。I級(jí)園盤鋼筋要調(diào)直，鋼筋加工成型后，由塔吊直接運(yùn)送至樓層，然后到施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面。7.4.2梁板鋼筋綁扎7.4.2.1工藝流程：核驗(yàn)?zāi)０鍢?biāo)高綁扎梁鋼筋核驗(yàn)板底模板標(biāo)高彈板鋼筋位置線綁扎板底層鋼筋安放墊塊敷設(shè)專業(yè)管線標(biāo)識(shí)上層負(fù)筋網(wǎng)間距綁扎上層負(fù)筋申報(bào)隱檢隱檢驗(yàn)收簽證轉(zhuǎn)入下道工序。7.4.2.2樓板鋼筋綁扎技術(shù)要點(diǎn)樓板鋼筋綁扎嚴(yán)格按圖施工，且在綁扎時(shí)注意縱橫框架梁鋼筋的位置，保證梁的有效截面，同時(shí)注意梁柱接頭處鋼筋加