第6章 企業(yè)的法律結(jié)構(gòu)

1、四川托普學(xué)院創(chuàng)業(yè)孵化中心第第6 6章章 企業(yè)的法律結(jié)構(gòu)企業(yè)的法律結(jié)構(gòu) 教學(xué)學(xué)時(shí)：4 教學(xué)目的：掌握經(jīng)營(yíng)主體的法律形式經(jīng)營(yíng)主體的法律形式 掌握法人制度與公司治理結(jié)構(gòu)法人制度與公司治理結(jié)構(gòu) 了解創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的法律關(guān)系 重點(diǎn)和難點(diǎn)：法人制度法人制度四川托普學(xué)院創(chuàng)業(yè)孵化中心授課大綱（板書要點(diǎn)）授課大綱（板書要點(diǎn)） 一、經(jīng)營(yíng)主體的法律形式一、經(jīng)營(yíng)主體的法律形式 二、法人制度與公司治理結(jié)構(gòu)二、法人制度與公司治理結(jié)構(gòu) 三、創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的法律關(guān)系四川托普學(xué)院創(chuàng)業(yè)孵化中心一、經(jīng)營(yíng)主體的法律形式一、經(jīng)營(yíng)主體的法律形式 企業(yè)法人企業(yè)合伙企業(yè)(無(wú)限連帶責(zé)任)有限責(zé)任公司（有限責(zé)任）股份有限公司（有限責(zé)任）自然人企業(yè)自然人

2、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)（無(wú)限責(zé)任）個(gè)體工商戶（無(wú)限責(zé)任）四川托普學(xué)院創(chuàng)業(yè)孵化中心企業(yè)設(shè)立的比較方格（一） 比較因素個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)有限責(zé)任公司股份有限公司一人獨(dú)資有限責(zé)任公司一般有限責(zé)任公司創(chuàng)建者的人數(shù)1個(gè)自然人2個(gè)以上合伙人1個(gè)自然人或法人2-50個(gè)自然人或法人2-200個(gè)發(fā)起人最低資本有申報(bào)的出資有各合伙人實(shí)際繳付的出資10萬(wàn)元3萬(wàn)元500萬(wàn)元籌資個(gè)人自行籌集合伙人自行籌集個(gè)人自行籌集實(shí)繳發(fā)起人自行籌集，可分期繳齊發(fā)起人可只籌集35%以上，其他公開(kāi)募集出資不限 合伙人一致認(rèn)可的出資方式，可以勞務(wù)貨幣、實(shí)物、產(chǎn)權(quán)等，貨幣、實(shí)物、產(chǎn)權(quán)等，貨幣、實(shí)物、產(chǎn)權(quán)等，驗(yàn)資投資者決定可協(xié)商確定或評(píng)估委托評(píng)估機(jī)構(gòu)

3、驗(yàn)資委托評(píng)估機(jī)構(gòu)驗(yàn)資委托評(píng)估機(jī)構(gòu)驗(yàn)資四川托普學(xué)院創(chuàng)業(yè)孵化中心企業(yè)設(shè)立的比較方格（二） 因素個(gè)人獨(dú)資企個(gè)人獨(dú)資企業(yè)業(yè)合伙企業(yè)合伙企業(yè)有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司股份有限股份有限公司公司一人有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司企業(yè)財(cái)產(chǎn)性質(zhì)個(gè)人所有合伙人共有法人獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)法人獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)法人獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)企業(yè)責(zé)任無(wú)限責(zé)任無(wú)限連帶責(zé)任以全部資產(chǎn)為限的有限責(zé)任以全部資產(chǎn)為限的有限責(zé)任以全部資產(chǎn)為限的有限責(zé)任創(chuàng)辦者的責(zé)任無(wú)限責(zé)任無(wú)限連帶責(zé)任或有限責(zé)任以出資額為限的有限責(zé)任以出資額為限的有限責(zé)任以股份為限的有限責(zé)任盈虧分擔(dān)投資者個(gè)人按約定，投資者按出資額按股份未約定則均分個(gè)人比例權(quán)利機(jī)構(gòu)投資者個(gè)人全體合伙人共同表決一致或遵從約定

4、投資者股東會(huì)股東大會(huì)個(gè)人執(zhí)行機(jī)構(gòu)投資者或委托人合伙人權(quán)利同等，可約定分工或委托執(zhí)行董事董事會(huì)或執(zhí)行董事董事會(huì)所得稅個(gè)人所得稅個(gè)人所得稅企業(yè)所得稅企業(yè)所得稅企業(yè)所得稅企業(yè)信用看個(gè)人看任何一名看注冊(cè)資本數(shù)額看注冊(cè)資本數(shù)額看注冊(cè)資本數(shù)額資信合伙人資信永續(xù)性受投資者影響受合伙人死亡、退伙等影響永續(xù)經(jīng)營(yíng)永續(xù)經(jīng)營(yíng)永續(xù)經(jīng)營(yíng)注銷后的義務(wù)創(chuàng)辦者5年內(nèi)有責(zé)任創(chuàng)辦者5年內(nèi)有責(zé)任無(wú)無(wú)無(wú)四川托普學(xué)院創(chuàng)業(yè)孵化中心個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)比較方格優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)StrengthsStrengths劣勢(shì)劣勢(shì)WeaknessesWeaknesses (1) (1)設(shè)立、轉(zhuǎn)讓、關(guān)閉容易設(shè)立、轉(zhuǎn)讓、關(guān)閉容易 (2)(2)經(jīng)營(yíng)靈活經(jīng)營(yíng)靈活 (3

5、)(3)管理和分配容易管理和分配容易 (4)(4)有利于保護(hù)商業(yè)秘密有利于保護(hù)商業(yè)秘密 (1) (1)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大 (2)(2)規(guī)模小規(guī)模小 (3)(3)企業(yè)信用低，難以拓展生意和企業(yè)信用低，難以拓展生意和吸收投資吸收投資 (4)(4)企業(yè)的永續(xù)性弱企業(yè)的永續(xù)性弱 (5)(5)缺乏支持者缺乏支持者四川托普學(xué)院創(chuàng)業(yè)孵化中心合伙企業(yè)的的優(yōu)劣勢(shì)比較方格 優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)StrengthsStrengths劣勢(shì)劣勢(shì)WeaknessesWeaknesses(1)(1)建立合伙企業(yè)的手續(xù)簡(jiǎn)單建立合伙企業(yè)的手續(xù)簡(jiǎn)單(1)(1)創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險(xiǎn)較大創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險(xiǎn)較大(2)(2)合伙企業(yè)出資人相對(duì)較多合伙

6、企業(yè)出資人相對(duì)較多(2)(2)經(jīng)營(yíng)管理效率不高。經(jīng)營(yíng)管理效率不高。(3) (3) 合伙人之間能取長(zhǎng)補(bǔ)短合伙人之間能取長(zhǎng)補(bǔ)短(3)(3)不利于吸收投資。不利于吸收投資。(4) (4) 合伙人個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)可由多人分?jǐn)偤匣锶藗€(gè)人風(fēng)險(xiǎn)可由多人分?jǐn)?4)(4)意見(jiàn)分歧與個(gè)性沖突嚴(yán)重意見(jiàn)分歧與個(gè)性沖突嚴(yán)重(5)(5)合伙人之間可以互相增強(qiáng)信心合伙人之間可以互相增強(qiáng)信心(5) (5) 企業(yè)的永續(xù)性不強(qiáng)企業(yè)的永續(xù)性不強(qiáng)四川托普學(xué)院創(chuàng)業(yè)孵化中心有限責(zé)任公司的優(yōu)劣勢(shì)比較方格 優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)StrengthsStrengths劣勢(shì)劣勢(shì)WeaknessesWeaknesses(1)(1)創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險(xiǎn)較小創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險(xiǎn)較小(1)(1)

7、需要一定的注冊(cè)資本需要一定的注冊(cè)資本(2)(2)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范(2)(2)注冊(cè)時(shí)要求提供比較詳細(xì)的資料注冊(cè)時(shí)要求提供比較詳細(xì)的資料(3)(3)經(jīng)營(yíng)管理效率較高經(jīng)營(yíng)管理效率較高(3)(3)商業(yè)秘密保護(hù)難度較大商業(yè)秘密保護(hù)難度較大(4)(4)有利于吸收投資有利于吸收投資(4)(4)在與金融機(jī)構(gòu)合作的過(guò)程中在與金融機(jī)構(gòu)合作的過(guò)程中(5)(5)企業(yè)具有永續(xù)性企業(yè)具有永續(xù)性(6)企業(yè)信用較高企業(yè)信用較高四川托普學(xué)院創(chuàng)業(yè)孵化中心二、法人制度與公司治理結(jié)構(gòu)二、法人制度與公司治理結(jié)構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)董事會(huì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)事會(huì)總經(jīng)理部門一部門二部門三部門四部門五權(quán)力機(jī)構(gòu)股東會(huì)股東會(huì)四川托普學(xué)院創(chuàng)業(yè)孵化中心法人人格與

8、有限責(zé)任法人人格與有限責(zé)任 法人人格的來(lái)源-獨(dú)立的財(cái)產(chǎn) 合伙企業(yè)丁合伙企業(yè)丁 ( 共有資本50萬(wàn) ) 甲、乙、丙等合伙人權(quán)利義務(wù)相等，共同經(jīng)營(yíng)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、重大事項(xiàng)需協(xié)商一致債權(quán)人戊索要到期債權(quán)人戊索要到期100萬(wàn)元債務(wù)，丁無(wú)萬(wàn)元債務(wù)，丁無(wú)力全部?jī)斶€。創(chuàng)業(yè)者甲力全部?jī)斶€。創(chuàng)業(yè)者甲 出資出資10萬(wàn)萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者乙出創(chuàng)業(yè)者乙出20萬(wàn)萬(wàn) 創(chuàng)業(yè)實(shí)體 創(chuàng)業(yè)者丙出創(chuàng)業(yè)者丙出5萬(wàn)萬(wàn)四川托普學(xué)院創(chuàng)業(yè)孵化中心三、創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的法律關(guān)系股東或投資者遵守發(fā)起人協(xié)議適用合同法屬于合同關(guān)系意思自治股東或投資者遵守公司章程適用公司法轉(zhuǎn)變?yōu)榉ǘP(guān)系法律強(qiáng)制獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照，公司成立公司成立前公司成立后四川托普學(xué)院創(chuàng)業(yè)孵化中心 引例：引例

9、：1975年，比爾蓋茨與保羅艾倫開(kāi)發(fā)出為微型儀器公司使用的BASIC程序時(shí)，這套簡(jiǎn)單的程序讓瀕臨破產(chǎn)的艾德羅伯茨憑借可以簡(jiǎn)單操作的微型計(jì)算機(jī)重新獲得了生機(jī)。蓋茨和艾倫的創(chuàng)業(yè)信心被點(diǎn)燃，他們希望自己的軟件能在整個(gè)市場(chǎng)上占據(jù)絕對(duì)主流的地位。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，蓋茨從創(chuàng)業(yè)之初就通過(guò)法律約束來(lái)鞏固這個(gè)地位。 于是，蓋茨和艾倫與羅伯茨正式簽署了許可協(xié)議，著重申明了關(guān)于計(jì)算機(jī)的配套軟件的使用權(quán)利，并按每個(gè)拷貝收權(quán)利金：4K版本BASIC每個(gè)拷貝30美元；8K版本BASIC每個(gè)拷貝35美元；擴(kuò)展BASIC每個(gè)拷貝60美元。這個(gè)有效期為10年的協(xié)議給予了微型儀器公司獨(dú)有的在全世界范圍使用和許可BASIC的權(quán)利，

10、包括向第三者發(fā)放從屬許可的權(quán)利。 同時(shí)，蓋茨在協(xié)議中聲明，微型儀器公司同意全力以赴許可、推進(jìn)并使BASIC商業(yè)化，如不能盡力，將構(gòu)成此協(xié)議終止。這句當(dāng)初看起來(lái)不關(guān)痛癢的話，卻決定了蓋茨和微軟公司最初的命運(yùn)。因?yàn)椋珺ASIC商業(yè)化的推進(jìn)，正是意味著蓋茨財(cái)富價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，更重要的是，后來(lái)微軟為解決盜版的問(wèn)題，與微型儀器公司進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)九年的訴訟，蓋茨就是依靠這個(gè)協(xié)議的這幾句約定，最后贏得了訴訟的勝利，成功收回了軟件的許可權(quán)。 四川托普學(xué)院創(chuàng)業(yè)孵化中心1比爾比爾蓋茨與保羅蓋茨與保羅艾倫艾倫比爾蓋茨的早期的創(chuàng)業(yè)合作伙伴就是保羅艾倫。艾倫是蓋茨在湖濱中學(xué)的同學(xué)，兩人1968年相識(shí)并建立了友好關(guān)系。后來(lái)，他們

11、一起設(shè)立了微軟公司，在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，公司僅有兩名雇員，而蓋茨進(jìn)入哈佛大學(xué)學(xué)習(xí)法律，艾倫則服務(wù)于微型儀器公司。艾倫是一個(gè)喜歡技術(shù)的人，所以他專注于微軟新技術(shù)和新理念。蓋茨則以商業(yè)為主，銷售員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、法律事務(wù)、商務(wù)談判及公司總裁一人全攬，兩位創(chuàng)始人配合默契。由于對(duì)微機(jī)技術(shù)上的敏感，艾倫在研發(fā)BASIC語(yǔ)言和操作系統(tǒng)方面顯示了充分的遠(yuǎn)見(jiàn)，首先發(fā)現(xiàn)了個(gè)人電腦的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，并不斷地向蓋茨提出創(chuàng)辦公司的要求，一再鼓動(dòng)在讀哈佛大學(xué)大三的蓋茨退學(xué)創(chuàng)業(yè)。在微軟公司開(kāi)辦時(shí)，兩個(gè)最初的創(chuàng)業(yè)者在簽訂合作協(xié)定的時(shí)候，蓋茨提出他在Basic語(yǔ)言的最初開(kāi)發(fā)中做了更多，性格謙讓的艾倫也認(rèn)可這一點(diǎn)。因此，蓋茨獲得了微軟公

12、司大部分的權(quán)益，即在公司股份中，蓋茨占60，艾倫占40。不久以后，這種比例又進(jìn)一步調(diào)整為64比36。但是，從股份的多少不能劃分的是，蓋茨和艾倫這個(gè)精干的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，缺一不可。實(shí)際上，艾倫對(duì)微軟的奉獻(xiàn)并不可低估，可以說(shuō)艾倫是蓋茨創(chuàng)業(yè)道路上最大的推動(dòng)力。艾倫制定了“先贏得客戶，再提供技術(shù)”的公司發(fā)展戰(zhàn)略。1981年，IBM的個(gè)人PC問(wèn)世，急需一個(gè)配套操作系統(tǒng)。艾倫從西雅圖計(jì)算機(jī)公司買到了SCPDOS程序的使用權(quán)，兩人對(duì)該軟件程序作了擴(kuò)展改編，重新命名為MSDOS，再賣給IBM。MSDOS是微軟開(kāi)始走向世界軟件業(yè)第一品牌的發(fā)家寶。1983年，艾倫因病辭去了微軟副總裁職務(wù)。當(dāng)三年后，微軟公開(kāi)上市時(shí)，艾倫

13、擁有的36%的股票使他也成為全球頂級(jí)富豪之一。四川托普學(xué)院創(chuàng)業(yè)孵化中心2比爾比爾蓋茨與史蒂夫蓋茨與史蒂夫鮑爾默鮑爾默當(dāng)微軟還是只有十幾名員工的小公司的時(shí)候，蓋茨不得不事必躬親，除開(kāi)發(fā)產(chǎn)品外，還必須設(shè)計(jì)員工工資、計(jì)算稅利、草擬合同、指示如何銷售產(chǎn)品等。隨著公司規(guī)模的不斷壯大，微軟在人員配備上的缺陷也就暴露了出來(lái)。蓋茨開(kāi)始為管理上的瑣事而煩惱。于是他隨即意識(shí)到微軟需要不懂得技術(shù)的智囊人物，需要具有各種特殊技能的人才，而不僅僅是編程高手。比如產(chǎn)品規(guī)劃人員、文檔編寫人員、實(shí)用性專家，以及使他們協(xié)同工作的聰明的經(jīng)理、能夠回答客戶問(wèn)題的技術(shù)人員、能夠幫助客戶更上手的咨詢專家等。蓋茨首先想到了他的哈佛大學(xué)的

14、同寢室同學(xué)史蒂夫鮑爾默。1980年，即微軟創(chuàng)建的第6年，鮑爾默在蓋茨的勸說(shuō)下，也從學(xué)校退了學(xué)，進(jìn)了微軟公司，成為微軟的第17名員工，也是第一位非技術(shù)員工。蓋茨聘請(qǐng)鮑爾默擔(dān)任總裁助理，也就是蓋茨的助理，并贈(zèng)送了7的微軟公司股份。鮑爾默并不熟悉計(jì)算機(jī)編程技術(shù)，但他與蓋茨不同的是，他善于社交。在與蓋茨同學(xué)的時(shí)候，鮑爾默就是個(gè)社交活動(dòng)積極份子，他似乎認(rèn)識(shí)哈佛的每一個(gè)人。此后，鮑爾默幾乎干遍了微軟公司所有的部門，被稱為“救火隊(duì)長(zhǎng)”。比如：招聘培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人員，管理重要的軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，同英特爾和IBM等重要伙伴打交道，控制公司的營(yíng)銷業(yè)務(wù)并建立了龐大的全球銷售體系。身材魁偉、大嗓門、工作狂的鮑爾默的天賦之一就是激勵(lì)才能。性格狂躁的他與性格偏內(nèi)向的蓋茨成為完美搭檔：那些與鮑爾默進(jìn)行過(guò)談判或是完全進(jìn)行對(duì)抗的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，都了解他的強(qiáng)人作風(fēng)。四川托普學(xué)院創(chuàng)業(yè)孵化中心 1998年7月，鮑爾默正式擔(dān)任微軟總裁，成了僅次于蓋茨之外的第二號(hào)最有影響的人物。2000年1月，鮑爾默正式擔(dān)任微軟CEO。他在管理方面的得心應(yīng)手讓蓋茨終于得以從捉襟見(jiàn)肘的管理狀態(tài)中逃脫了出來(lái)，成為一名專職的程序員和微軟最大股東。微軟公司的銷售工作在鮑爾默的主持下幾乎是一步一個(gè)臺(tái)階，使微軟的年利潤(rùn)增長(zhǎng)率達(dá)到28。 它山之