凈化島裝置土建施工組織設(shè)計(jì)1020

1、中石化寧波工程有限公司 億鼎凈化裝置土建施工組織設(shè)計(jì)第一章、編制說明本施工組織設(shè)計(jì)是我公司承建該項(xiàng)目施工的全局性指導(dǎo)文件，是指導(dǎo)施工全過程各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件，是我公司做好人力、物力綜合平衡調(diào)配，力爭(zhēng)全年均衡施工的依據(jù)，也是統(tǒng)籌全局、集中力量打殲滅戰(zhàn)、組織工程協(xié)作、合理安排施工順序、組織平衡立體交叉作業(yè)、分期分批配套組織施工，確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安全文明施工，按期將本工程交付使用的依據(jù)。第一節(jié)、編制依據(jù) 1.1億鼎凈化島裝置土建工程招標(biāo)文件。1.2億鼎凈化島裝置土建工程的施工圖紙。1.3中國石油化工集團(tuán)公司施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康管理規(guī)范的安全、環(huán)境與健康管理手

2、冊(cè)。1.4杭州蕭宏建設(shè)集團(tuán)有限公司制定并實(shí)施的健康、安全與環(huán)境管理體系手冊(cè)。1.5杭州蕭宏建設(shè)集團(tuán)有限公司制定并實(shí)施的質(zhì)量管理體系的質(zhì)量手冊(cè)及相應(yīng)的程序文件。1.6杭州蕭宏建設(shè)集團(tuán)有限公司已建的類似工程中的施工經(jīng)驗(yàn)及凈化裝置施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。第二節(jié)、編制的基本原則1、認(rèn)真貫徹國家對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序。2、遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅(jiān)持合理的施工程序和順序。3、采用流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和其他先進(jìn)管理方法，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。4、科學(xué)地安排冬期和雨季保證全年施工的均衡性和連續(xù)性。5、盡量利用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)地制定專項(xiàng)施工方案。嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，

3、確保安全施工，努力縮短工期，不斷降低工程成本。6、科學(xué)地規(guī)劃施工平面圖，減少施工用地，保護(hù)環(huán)境；合理儲(chǔ)備建設(shè)物資，減少物資運(yùn)輸量。第三節(jié)、本工程執(zhí)行國家及行業(yè)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50007-2002）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2011砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2011混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2011鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-2001屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2012地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2010水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收

4、規(guī)范 GBJ97-87建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50212-2002建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001工程測(cè)量規(guī)范GB50026-2007建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB50328-2001建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T503262006建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2011石油化工施工安全技術(shù)規(guī)程SH3505-1999石油化工工程施工及驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)SH3508-96石油化工設(shè)備混凝土基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范SH3510-2000石油化工建設(shè)項(xiàng)目交工技術(shù)文件規(guī)定SH/T3503-2007內(nèi)蒙古自治區(qū)石油化工建設(shè)工程質(zhì)量

5、監(jiān)督規(guī)程（內(nèi)質(zhì)監(jiān)政發(fā)2011340文）內(nèi)蒙古自治區(qū)房屋建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程DB15/427-2005建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例其它相關(guān)的現(xiàn)行國家頒發(fā)的有關(guān)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范。第二章、總體概況及工程特點(diǎn)第一節(jié) 綜合說明本工程名稱為鄂爾多斯市億鼎煤化工有限責(zé)任公司30萬噸/年合成氨、52萬噸/年尿素、20萬噸/年乙二醇項(xiàng)目凈化島裝置土建工程。施工地點(diǎn)為內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市杭錦旗獨(dú)貴塔拉鎮(zhèn)庫布其清潔能源基地。建設(shè)單位為鄂爾多斯市億鼎煤化工有限責(zé)任公司。監(jiān)理單位為中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司?？偝邪鼏挝粸橹袊瘜幉üこ坦?。工作范圍：鄂爾多斯市億鼎煤化工有限責(zé)任公司30萬噸/年合成

6、氨、52萬噸/年尿素、20萬噸/年乙二醇項(xiàng)目凈化島裝置土建工程，包括所有土建施工范圍的設(shè)備基礎(chǔ)、構(gòu)筑物、建筑物（含裝修）、地坪、道路等。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格工程。工期要求：計(jì)劃工期為2012年7月20日2014年4月30日。第二節(jié) 工程簡(jiǎn)介鄂爾多斯市億鼎煤化工有限責(zé)任公司30萬噸/年合成氨、52萬噸/年尿素、20萬噸/年乙二醇項(xiàng)目凈化島裝置土建工程位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市杭錦旗能源化工基地，處于庫布齊沙漠邊緣，杭錦旗位于內(nèi)蒙古自治區(qū)西部，東與達(dá)拉特旗、東勝區(qū)毗鄰，南與伊金霍洛旗、烏審旗接壤，西與鄂托克旗相連，北部緊靠黃河，與巴彥淖爾市隔河相望，該項(xiàng)目在獨(dú)拉塔拉鎮(zhèn)，屬新建項(xiàng)目。鄂爾多斯市億鼎煤化工有

7、限責(zé)任公司30萬噸/年合成氨、52萬噸/年尿素、20萬噸/年乙二醇項(xiàng)目凈化島裝置土建工程的建設(shè)內(nèi)容主要包括30萬噸/年合成氨、52萬噸/年尿素、20萬噸/年乙二醇項(xiàng)目凈化島裝置、相應(yīng)的氣化裝置、凈化島、合成氨及尿素裝置、空分裝置以及配套的動(dòng)力中心等公用工程系統(tǒng)。本工程項(xiàng)目凈化裝置位于煤氣化裝置西側(cè)，氨合成裝置東側(cè)，北鄰東西向全廠管廊。凈化裝置和煤氣化裝置之間由一條6米寬的馬路隔開，與氨合成裝置之間布置有凈化裝置和氨合成裝置共用的合成氨凈化機(jī)柜間和合成氨凈化變電所，凈化裝置總占地（包括機(jī)柜間及控制室）21504.50m2，其中凈化裝置占地為19209.50m2。凈化裝置主要包括變換單元、酸性氣體

8、脫除單元、液氮洗單元、CO分離單元和氫氣制備單元的建構(gòu)筑物及設(shè)備基礎(chǔ)。獨(dú)貴塔拉鎮(zhèn)位于杭錦旗東北部，北靠黃河。平均降水量274.9毫米，雨季集中在7-8月份，為期60天，降水149.2毫米，占全年降水量的49%，全年平均蒸發(fā)量圍為2498.7毫米，變化范圍2278.7-3274.4毫米。月蒸發(fā)量為41.6毫米，大氣候干燥。日照充足，晝夜溫差大，年平均氣溫7.3度，七月平均氣溫22.0度，極端最高氣溫38.1度，最低平均氣溫-11.6度，極端最低氣溫在-32.3度，無霜期為135天，最長150天，最短120天。風(fēng)向多為南、東南風(fēng)，年均風(fēng)速為3.2 m/s，最大風(fēng)速為23.3m/s。每年的4-6月份

9、沙塵暴天氣較多，對(duì)工程進(jìn)度影響大。最大凍土深度1.51m，凍結(jié)日期每年10月初，解凍日期每年4月20日5月中。杭錦旗獨(dú)貴塔拉工業(yè)園區(qū)所在地地震基本烈度為7度，設(shè)計(jì)基本地震加速度值為0.15g，分組為第一組建筑物構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)形式主要為鋼筋混凝土灌注樁、鋼筋混凝土基礎(chǔ)，框架結(jié)構(gòu)、排架結(jié)構(gòu)及部分鋼結(jié)構(gòu)。第三節(jié) 工程特點(diǎn)及難點(diǎn)分析： 1) 本工程結(jié)構(gòu)中部分鋼筋混凝土構(gòu)件屬厚大體積砼構(gòu)件施工，對(duì)大體積基礎(chǔ)砼的水化熱控制和溫度應(yīng)力控制是施工的關(guān)鍵重點(diǎn)；部分現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)的柱、梁截面尺寸大，對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的模板配置及支承加固體系要求高，混凝土澆筑難度大。2)本工程中局部鋼筋為異型結(jié)構(gòu)、螺栓安裝數(shù)量大。設(shè)備基礎(chǔ)大型

10、規(guī)格環(huán)形筋制作技術(shù)難度大，特別是對(duì)預(yù)埋（留）螺栓（孔）的安裝精度質(zhì)量要求高。4) 本工程為群體工程，施工區(qū)域大，工程子項(xiàng)多，同時(shí)在施工地各種資源緊缺以及存在施工不連貫性,組織協(xié)調(diào)工作難度大。5) 本工程計(jì)劃開竣工日期在2012年7月20日2014年4月30日，工程施工經(jīng)歷冬季，風(fēng)沙天氣。在施工全過程中須做好季節(jié)性的施工預(yù)案。施工環(huán)境差，氣候干燥、風(fēng)沙大、晝夜溫差大，秋季有霜降。6）項(xiàng)目所在地為內(nèi)蒙古鄂爾多斯市新開發(fā)區(qū)域，因周邊市場(chǎng)還不完善，造成資源非常匱乏，采購渠道少，運(yùn)輸線路長，將對(duì)施工進(jìn)度造成一定的影響；機(jī)具、設(shè)備租賃市場(chǎng)相對(duì)較少，租賃困難，對(duì)生產(chǎn)的組織將帶來很大的壓力；辦公設(shè)備幾乎沒有提

11、供租賃的市場(chǎng)，需購置，造成項(xiàng)目管理成本的增加；人力資源少，對(duì)臨時(shí)用工的組織帶來一定的困難。7) 本工程施工具有施工工期短、施工難度大、質(zhì)量要求高、施工資源配置要求高及投入大等特點(diǎn)，同時(shí)該工程是邊設(shè)計(jì)、邊進(jìn)場(chǎng)、邊施工，有效施工時(shí)間較短，每天完成的工作量很大，因此需組織大批人員不定時(shí)的進(jìn)場(chǎng)施工。第三章、施工部署及工程目標(biāo)第一節(jié) 施工部署原則1、指導(dǎo)思想充分發(fā)揮我公司的管理和技術(shù)裝備優(yōu)勢(shì)，貫徹項(xiàng)目法施工原理，依靠生產(chǎn)規(guī)模和企業(yè)實(shí)力，以企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證體系為理論基礎(chǔ)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)管理目標(biāo)。急業(yè)主之所急，信守合同，竭誠服務(wù)，以“優(yōu)質(zhì)、高速”為整體工程施工的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，貫穿施工的

12、全過程，精心組織、精心施工，為業(yè)主提供一流的建筑產(chǎn)品。2、部署原則施工部署要遵循目標(biāo)管理原則，程序管理原則，過程控制原則，均衡施工原則。在施工過程中，合理布置施工場(chǎng)地，合理安排施工工序，根據(jù)工期、質(zhì)量、HSE施工計(jì)劃的要求，加強(qiáng)施工過程中的動(dòng)態(tài)管理，合理安排勞動(dòng)力和施工設(shè)備的投入，在確保每道工序之間的工程質(zhì)量前提下，立足搶時(shí)間、爭(zhēng)速度、科學(xué)地組織流水交叉施工。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程的施工任務(wù)。第二節(jié) 施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備 會(huì)同總包單位搞好現(xiàn)場(chǎng)劃分與布置工作，現(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是施工測(cè)量及有關(guān)地基資料的移交，詳細(xì)復(fù)核有關(guān)紅線點(diǎn)，布設(shè)

13、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路、臨時(shí)用水管線和其它臨時(shí)設(shè)施。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，全面熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，檢查各專業(yè)之間的預(yù)埋件、預(yù)埋洞位置的尺寸是否統(tǒng)一或遺漏，提出改進(jìn)設(shè)計(jì)便于施工的合理化建議。積極組織有關(guān)工程技術(shù)人員參加圖紙預(yù)審會(huì)審。由我項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、班組長進(jìn)行包括本工程主要施工方法、施工進(jìn)度及各項(xiàng)技術(shù)措施及施工平面布置在內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)交底及分部分項(xiàng)工程施工工藝、技術(shù)措施、規(guī)范和規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、新工藝等作詳細(xì)書面交底，并應(yīng)結(jié)合具體的操作部位、關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行交底。

14、技術(shù)交底采用“雙層三級(jí)”制，即技術(shù)負(fù)責(zé)人同班組長和質(zhì)檢員接受交底后要認(rèn)真反復(fù)地學(xué)習(xí)。班組長接受交底后要組織工人反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。施工前的技術(shù)交底，執(zhí)行技術(shù)交底程序。本工程特殊過程及關(guān)鍵過程技術(shù)準(zhǔn)備工作，執(zhí)行施工過程控制程序。 根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)類型和具體情況，結(jié)合以前工程的施工經(jīng)驗(yàn)，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書；在遵守國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，建立健全質(zhì)量管理體系，編制本工程質(zhì)量計(jì)劃書：闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法，勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度，質(zhì)量和安全的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn)性的資料，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，編制切實(shí)可行的分項(xiàng)施工方案，有效的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。細(xì)化

15、模板、鋼筋、砼、腳手架等分部分項(xiàng)工程的施工方案，繪制各部位模板組裝圖，早拆支撐體系設(shè)計(jì)，架子工程設(shè)計(jì)等。編制施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則，分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，采取有效進(jìn)度控制措施，保證工程進(jìn)度控制目標(biāo)。項(xiàng)目主要作業(yè)方案編制計(jì)劃表序號(hào)作業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容編制時(shí)間、期限備注1施工測(cè)量方案進(jìn)場(chǎng)后2土方開挖方案進(jìn)場(chǎng)后4季節(jié)性施工方案進(jìn)場(chǎng)后5鋼筋工程作業(yè)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)土方清底階段完6模板體系作業(yè)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)土方清底階段完7砼工程作業(yè)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)土方清底階段完8腳手架搭設(shè)作業(yè)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)土方清底階段完10砌體作業(yè)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)完11鋼結(jié)構(gòu)方案基礎(chǔ)完12裝修作業(yè)設(shè)計(jì)±0.00以下基礎(chǔ)階段完 編制施工圖預(yù)算：掌握熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)業(yè)

16、務(wù)資料，包括施工圖紙、設(shè)計(jì)說明書、標(biāo)準(zhǔn)詳圖、施工定額、施工組織設(shè)計(jì)等。計(jì)算工程量，以分項(xiàng)分部計(jì)算，以滿足施工時(shí)對(duì)各部位工程量的需要。作好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械臺(tái)班等需用量分析。填寫材料、人工單價(jià)，計(jì)算其價(jià)值。編寫預(yù)算說明書。 做好監(jiān)視測(cè)量計(jì)量工作所用的儀器、工具的配備、檢修、檢定工作。做好特殊工種的上崗培訓(xùn)、取證、考核和確認(rèn)工作。2、物質(zhì)設(shè)備準(zhǔn)備由我單位委派專人組織主材及地材等均應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好計(jì)劃，分批分段按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所需提前進(jìn)場(chǎng)，編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，對(duì)各種材料的入庫、保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。做好各種機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備，及時(shí)組織機(jī)具設(shè)備的安裝調(diào)試及試運(yùn)轉(zhuǎn)，施工中所

17、需的各種機(jī)具均需齊備完好。3、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備制定科學(xué)的平面布置和管理措施，嚴(yán)格按總包單位、地方文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求及我企業(yè)HSE管理體系、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)形象設(shè)計(jì)（CI標(biāo)準(zhǔn)）的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面、空間的分配和動(dòng)態(tài)化管理，我單位在總包有關(guān)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃布置、搭設(shè)臨時(shí)圍墻、施工場(chǎng)坪道路硬化、施工設(shè)施搭建及水、電等的準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，做到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、合理規(guī)劃，達(dá)到文明施工現(xiàn)場(chǎng)的要求。4、勞動(dòng)力準(zhǔn)備針對(duì)該工程施工面積大，土建施工工藝難度較大、技術(shù)含量高，根據(jù)工期需要，以精干的技術(shù)工人等級(jí)比例，滿足勞動(dòng)力優(yōu)化組織的要求，施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置門衛(wèi)、安全保衛(wèi)巡視人員、專職安

18、全員等，使本群體工程配備足夠的施工力量，合理分工，科學(xué)管理，以確保工程按期保質(zhì)順利進(jìn)行。第三節(jié) 施工部署如何合理有序地進(jìn)行施工是加快施工進(jìn)度和確保工程質(zhì)量的前提，根據(jù)本工程特點(diǎn)，我們將制定合理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕みM(jìn)度計(jì)劃、有針對(duì)性的施工方案和管理措施，發(fā)揮我公司多年來的施工管理經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用先進(jìn)成熟、科學(xué)合理的施工工藝、方法，精心組織施工，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。凈化裝置主要包括變換單元、酸性氣體脫除單元、液氮洗單元、CO分離單元和氫氣制備單元的建構(gòu)筑物及設(shè)備基礎(chǔ)。（一） 施工區(qū)域劃分：整個(gè)土建工程可統(tǒng)一布置，平面結(jié)構(gòu)施工時(shí)劃分為二個(gè)施工區(qū)域?？筛鶕?jù)工作量的大小按平面位置平衡劃分為兩個(gè)施工區(qū)域，組織流水穿插作

19、業(yè)，。 豎向結(jié)構(gòu)施工時(shí)按其主要結(jié)構(gòu)層劃分為二個(gè)施工層區(qū)，以±0.00以下基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為第一施工層區(qū)； 以±0.00以上為第二施工層區(qū)。（二） 工程總體施工順序工程總體遵循：施工準(zhǔn)備樁基、土方及支護(hù)工程地下結(jié)構(gòu)地上結(jié)構(gòu)砌體工程裝飾裝修工程的總體施工原理。（三）單位工程施工順序安排：施工準(zhǔn)備、測(cè)量放線±0.00以下基礎(chǔ)土方開挖破樁頭、基礎(chǔ)墊層對(duì)樁基工程復(fù)核、驗(yàn)接基礎(chǔ)承臺(tái)板鋼筋、模板、砼施工承臺(tái)基礎(chǔ)板砼養(yǎng)護(hù)、拆模基礎(chǔ)柱鋼筋、模板、砼施工基礎(chǔ)柱砼養(yǎng)護(hù)、拆模±0.00以下基礎(chǔ)驗(yàn)收±0.00以下基礎(chǔ)土方回填砼框架施工交總承包商驗(yàn)收。（四）關(guān)鍵控制路線的確定以設(shè)

20、備基礎(chǔ)為主要施工工期控制線。根據(jù)圖紙到位及設(shè)備安裝的先后順序，施工設(shè)備基礎(chǔ)。為確保土建工程按合同工期交付總包單位，在土建施工至一定程度，即可配合總包單位安排鋼結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝隊(duì)伍進(jìn)行安裝施工。單層或多層鋼筋砼框架為施工項(xiàng)目的控制點(diǎn)。（五）主要施工節(jié)點(diǎn)控制：序號(hào)建（構(gòu)）物名稱開始時(shí)間完成時(shí)間備 注1凈化裝置2013年4月15日2013年6月15日2變換單元2013年4月15日2013年6月15日3酸性氣體脫除單元2013年4月15日2013年6月15日4液氮洗單元2013年4月15日2013年6月15日5CO分離單元2013年4月15日2013年7月5日6氫氣制備單元2013年5月15日2013年

21、6月15日7氣體精制壓縮廠房2013年4月15日2013年6月15日8氣體精制公用管廊2013年5月15日2013年6月15日9合成氨凈化機(jī)柜間2013年4月15日2013年6月30日10合成氨凈化變電所2013年4月15日2013年6月30日11道路、地坪、水溝2013年6月15日2013年8月30日以上各單元的實(shí)際工期根據(jù)到圖的時(shí)間、構(gòu)建筑物的結(jié)構(gòu)形式、規(guī)模大小及建設(shè)單位、總承包單位的具體要求作相應(yīng)調(diào)整。第四節(jié)、工程施工目標(biāo)一、總工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本項(xiàng)目總工期不超過135天。二、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量合格杜絕重大、特大質(zhì)量事故，力爭(zhēng)不發(fā)生一般、輕微質(zhì)量事故；· &#

22、160;人員質(zhì)量意識(shí)教育覆蓋率100%；·  顧客滿意度95%以上；· 爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。三、安全文明施工目標(biāo)（1）死亡事故為零；損失事故為零；環(huán)境事故為零；火災(zāi)事故為零；重大交通事故為零；一般及以上群體性事件發(fā)生率為零；重大刑事案件、治安案件低于公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。（2）確保無重大安全事故發(fā)生，將月輕傷率控制在1以內(nèi)；（3）美化工地，創(chuàng)建良好的生產(chǎn)及生活環(huán)境，構(gòu)建和諧社會(huì)。四、環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 施工現(xiàn)場(chǎng)布置緊湊，做好場(chǎng)地硬化工作，減少塵土飛揚(yáng)。 工地內(nèi)污水主要是水中含有大量懸浮固體顆粒（如泥漿等），在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置沉渣池及沉淀池，經(jīng)二次沉淀后，集中排入市

23、政排水管道。 施工中的建筑和生活垃圾按照總平面布置的要求集中堆放，再運(yùn)至場(chǎng)外指定垃圾場(chǎng)。五、服務(wù)目標(biāo)堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、高效、守約、服務(wù)”的宗旨，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，建造優(yōu)質(zhì)工程，讓業(yè)主滿意，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。第四章、施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第一節(jié)、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置經(jīng)過對(duì)本工程的認(rèn)真研究，結(jié)合我集團(tuán)公司的管理實(shí)際情況及工程整體部署，針對(duì)本工程設(shè)立工程項(xiàng)目部；1、現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)框圖業(yè)主及監(jiān)理單位項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)院總承包方土建水電安裝項(xiàng)目總工工程技術(shù)部質(zhì)量安全部部施工總負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)核算部材料設(shè)備部綜合管理部裝飾施工主管管基層結(jié)構(gòu)施工主管專業(yè)工種組長裝飾施工土建施工專業(yè)工程安裝指定材料設(shè)備供應(yīng)2、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框

24、圖進(jìn)行全面檢查監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)督員質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人各種材料采 購 員材 料 供 應(yīng)各施工班組施工管理人員施 工 員質(zhì)量檢查部門項(xiàng)目后勤部門項(xiàng)目生產(chǎn)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng) 目 經(jīng) 理3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖施工總負(fù)責(zé)人技術(shù)總負(fù)責(zé)人質(zhì) 量 安 全 部土建施工安全員水電安裝安全員各施工班組兼職安全員項(xiàng) 目 經(jīng) 理鋼筋班組木工班組砼工班組泥工班組安裝班組4、現(xiàn)場(chǎng)消防管理組織機(jī)構(gòu)框架圖項(xiàng)目經(jīng)理施工總負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人HSE專管員文明施工員消防員施工員HSE專管員裝飾班組長混凝土班組長鋼筋工班組長木工班組長砌筑工班組長架子工班組長施工機(jī)械負(fù)責(zé)人施工用電負(fù)責(zé)人水電安裝班組長各班組員工第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理部門及人員職責(zé)（一）各

25、級(jí)管理部門職責(zé)(1)工程技術(shù)部職責(zé)1>對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施有效管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)施進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。2>具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。3>負(fù)責(zé)編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實(shí)際需要。4>對(duì)各施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審核檢查，協(xié)調(diào)各工種施工上的矛盾沖突。5>對(duì)各專業(yè)分包的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。6>完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的計(jì)量、試驗(yàn)設(shè)備達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，使檢測(cè)工作處于受控狀態(tài)。7>負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解

26、決有關(guān)技術(shù)問題。8>協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。9>按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。10>有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理。11>合理安排施工搭接，確保每道工序的搭接處于有效管理狀態(tài)。12>實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。13>負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各分包和各工種之間的關(guān)系，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程施工有組織按計(jì)劃進(jìn)行。14>負(fù)責(zé)不同階段施工場(chǎng)地和臨時(shí)堆放場(chǎng)地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸，堆放等工作。15>編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，

27、確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。16>負(fù)責(zé)械設(shè)備及垂直運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。17>負(fù)責(zé)施工日記等的記錄工作。(2)材料設(shè)備部職責(zé)1>按合同要求和施工方案，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。2>強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。3>嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)不合格材料設(shè)備一律拒之門外。4>實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。5>負(fù)責(zé)分包單位或甲供材料設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。6>負(fù)責(zé)驗(yàn)收

28、、收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書，標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。7>負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料設(shè)備管理業(yè)務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理行材料設(shè)備采購工作。8>對(duì)經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的材料設(shè)備進(jìn)行全過程的協(xié)調(diào)管理。(3)質(zhì)量安全部職責(zé)1>按質(zhì)量文件與合同要求，向業(yè)主全面負(fù)責(zé)實(shí)施全過程的質(zhì)量控制管理和監(jiān)督工作。2>負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。3>對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。4>負(fù)責(zé)工地測(cè)量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線標(biāo)高的控制。5>負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。6>負(fù)責(zé)整個(gè)

29、工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評(píng)定工作及與質(zhì)監(jiān)部門對(duì)口聯(lián)系。7>按ISO9002的質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。8>組織對(duì)未完產(chǎn)品及已完產(chǎn)品的保護(hù)，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，做好各種安全檢查和評(píng)比工作。9>負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防、保衛(wèi)工作。10>完善和健全各種管理臺(tái)帳，強(qiáng)化安全管理的資料工作，負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制，收集和立卷工作。11>負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對(duì)性地制定安全生產(chǎn)細(xì)則。12>監(jiān)督班組認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。13>負(fù)責(zé)場(chǎng)容場(chǎng)貌文明施工管理，定期組織各分包進(jìn)行安全、文明施

30、工的檢查考核。14>對(duì)各生產(chǎn)班組開展安全教育工作，做好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底工作。(4)財(cái)務(wù)核算部職責(zé)1>具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理。2>負(fù)責(zé)年、月報(bào)的核實(shí)與工程款的核對(duì)。3>工程量復(fù)核與增減帳管理，并做好階段性的結(jié)算工作。4>編制項(xiàng)目預(yù)決算，并進(jìn)行工程款的收取與支付。5>做好項(xiàng)目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。6>做好成本分析計(jì)算，為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)。7>組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺(tái)帳報(bào)表的記載，分析與上報(bào)工作。(5)綜合管理部職責(zé)1>加強(qiáng)項(xiàng)目文件和資料控制及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化信息傳遞。2>做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣⒂嘘P(guān)職能部門、其他施工

31、企業(yè)的合作聯(lián)系，做好對(duì)外接待、宣傳工作。3>做好文件資料的收發(fā)與整理工作。4>做好項(xiàng)目部外來人員的接待工作，負(fù)責(zé)各項(xiàng)處理工作。5>在工程竣工后，負(fù)責(zé)文件資料立卷移交工作。（二）各級(jí)管理人員職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1>主持編制總包項(xiàng)目管理方案，確定總包項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。2>確定項(xiàng)目管理采購及人員配備，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。3>及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈龀鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括分包選擇決策、人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同簽訂及變更決策等。4>負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，對(duì)合同管理的全過程

32、進(jìn)行管理，其主要包括確定分包合同、主持分包、供應(yīng)商的招標(biāo)、談判、文本審批和簽約工作并對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。5>負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用管理，包括編制工程費(fèi)用預(yù)算、修改和調(diào)整工程費(fèi)用預(yù)算，以及編制工程資金成本和分階段資金成本計(jì)劃，并對(duì)上述工作的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。6>與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。7>主持項(xiàng)目控制工作會(huì)議，協(xié)調(diào)解決施工過程中的重大問題，并及時(shí)將業(yè)主指令落實(shí)到各項(xiàng)管理工作中去。8>積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及當(dāng)?shù)亟值谰游瘯?huì)的關(guān)系。 (2)項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人職責(zé)1>負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的具體管理工作，協(xié)調(diào)、

33、監(jiān)督、管理各分包，對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)具體管理責(zé)任。2>受項(xiàng)目經(jīng)理委托，處理具體的分包的資格審查及招標(biāo)工作；并參加分包協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)各項(xiàng)工作和管理指令。3>全力貫徹項(xiàng)目管理方針目標(biāo)，抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)和隊(duì)伍管理。4>協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政決策落實(shí)和日常內(nèi)部管理。5>負(fù)責(zé)工程紅線以外與本工程項(xiàng)目公共關(guān)系的對(duì)外協(xié)調(diào)的具體工作。6>組織項(xiàng)目各管理部門全力完成項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)工作指令，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目施工的最新情況。(3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1>在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職責(zé)分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。2>組織有關(guān)人員

34、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，組織圖紙自審和會(huì)審，編制詳細(xì)的分部分項(xiàng)施工方案，并協(xié)調(diào)各工種之間的技術(shù)問題。3>審核各分包的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包之間的技術(shù)質(zhì)量問題。4>與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在施工中貫徹實(shí)施。5>組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。6>組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、認(rèn)可，對(duì)不合格者堅(jiān)決退貨。7>及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。(4)內(nèi)業(yè)施工員職責(zé)1>具體負(fù)責(zé)工程

35、項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。2>在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工大綱和專項(xiàng)施工方案。3>對(duì)各分包的施工方案進(jìn)行審核檢查，協(xié)調(diào)各分包施工方案上的矛盾沖突。4>對(duì)各專業(yè)分包的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。5>完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。6>負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。7>協(xié)助項(xiàng)目工程師對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。8>按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。(5)外場(chǎng)施工員職責(zé)1>有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工

36、活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理。2>合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。3>實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。4>協(xié)調(diào)各分包的勞動(dòng)力使用，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。5>有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。6>編制項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。(6)質(zhì)量安全員職責(zé)1>按質(zhì)量文件與合同要求，實(shí)施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。2>負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。3

37、>負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。4>負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。5>對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改合格后再行檢查驗(yàn)收。6>負(fù)責(zé)對(duì)各分包的工作進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量與安全。(7)材料員職責(zé)1>按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。2>強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。3>嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，對(duì)不合格材料一律拒之門外。4>實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作

38、現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。 (8)資料員職責(zé)1>負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。2>來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和有關(guān)部門指示和辦理。3>負(fù)責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。4>注意保密的原則。5>在工程竣工后，負(fù)責(zé)文件資料立卷移交公司。(9)核算員職責(zé)1>具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理。2>編制項(xiàng)目預(yù)決算，并進(jìn)行工程款的收取與支付。3>做好項(xiàng)目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。 4>做好

39、成本分析計(jì)算，為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)。 5>組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺(tái)帳報(bào)表的記載、分析與上報(bào)工作。第五章、施工資源配備及保證措施第一節(jié)、勞動(dòng)力計(jì)劃及保證措施做好勞動(dòng)力的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)工作，合理組織勞動(dòng)力，在施工中對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，能確保施工中的人、材、機(jī)最合理的使用，發(fā)揮最好的效能，使工程得以正常、合理、有序的順利進(jìn)行。一、勞動(dòng)力組織1、本工程規(guī)模大，施工周期短，施工勞務(wù)的有效組織是施工工期、質(zhì)量、安全、文明施工最直接的保證。2、本工程按二個(gè)施工區(qū)域分別選擇土建和水電安裝施工隊(duì)伍，原則上每個(gè)施工區(qū)域各選擇一個(gè)土建施工隊(duì)伍和一個(gè)水電安裝施工隊(duì)伍，由集團(tuán)公司勞務(wù)管理部門在集團(tuán)公司合格勞務(wù)分承包

40、名單中選擇，必須選用素質(zhì)良好，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍。及時(shí)做好施工前的準(zhǔn)備工作，工程中標(biāo)后即與各專業(yè)施工隊(duì)簽訂合同，確保勞動(dòng)力準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。3、根據(jù)本工程分項(xiàng)工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育；進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，使施工人員了解該工程的特點(diǎn)，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，滿足施工生產(chǎn)需要。二、勞動(dòng)力計(jì)劃1、勞動(dòng)力投入高峰期大約在地下部分施工期間，高峰期勞動(dòng)力計(jì)劃投入超過250多人。2、施工前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工分區(qū)的劃分、各個(gè)專業(yè)工種的需要、勞動(dòng)定額，編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計(jì)劃并

41、及時(shí)調(diào)整。3、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，本項(xiàng)目工程勞動(dòng)力計(jì)劃將依據(jù)二個(gè)分區(qū)主要按地下結(jié)構(gòu)施工、地上結(jié)構(gòu)施工、裝飾裝修工程施工、水電安裝及配套工程施工四大階段配置。三、勞動(dòng)力協(xié)調(diào)1、本工程將根據(jù)工程各階段施工進(jìn)度的需要配置勞動(dòng)力，對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)整，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動(dòng)力，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。2、做好勞動(dòng)力調(diào)配方案,將工人在施工各階段根據(jù)施工進(jìn)度及工程量做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，做到既不浪費(fèi)人工，又保證施工進(jìn)度計(jì)劃要求。3、現(xiàn)場(chǎng)二個(gè)分區(qū)根據(jù)各自施工范圍的工程量、結(jié)構(gòu)特征、流水段的劃分和施工進(jìn)度計(jì)劃，投入足夠的勞動(dòng)力，并根據(jù)工期和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，及時(shí)組織

42、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)配，以保證施工工期要求。4、在安排好現(xiàn)場(chǎng)四個(gè)施工區(qū)域勞務(wù)工程隊(duì)的同時(shí)，我司考慮將在包頭、唐山等就近項(xiàng)目施工的項(xiàng)目施工人員作為備用的施工隊(duì)，可及時(shí)快速進(jìn)行人員調(diào)動(dòng)，確保勞動(dòng)力在整個(gè)施工工程根據(jù)需要相互調(diào)配。四、勞動(dòng)力保障措施1、工程整個(gè)施工周期內(nèi)將面臨冬季及夏季的施工，同時(shí)農(nóng)忙季節(jié)也將對(duì)施工勞務(wù)產(chǎn)生影響，因此做好整個(gè)項(xiàng)目工程的勞動(dòng)力保障工作是對(duì)項(xiàng)目施工工期最有效的保證。2、充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的工作積極性，發(fā)放相應(yīng)補(bǔ)助，在分配上實(shí)行生產(chǎn)人員與質(zhì)量、安全、工期、效益掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，提高生產(chǎn)人員的工作積極性。3、做好生產(chǎn)人員的后勤保障工作，在大批人員進(jìn)場(chǎng)之后，由后勤部組織專班人員做

43、好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問題，在高溫季節(jié)及時(shí)給職工宿舍安裝通風(fēng)降溫設(shè)備，備足防暑降溫藥品，冬季及時(shí)給職工宿舍安裝采暖設(shè)備，發(fā)放保溫衣被，在高溫季節(jié)及寒冷冬季有效錯(cuò)峰施工，有效避免惡劣氣候給施工人員造成傷害。5、在職工宿舍區(qū)安排豐富多彩的娛樂設(shè)施，對(duì)職工的娛樂生活等提供各項(xiàng)便利，確保業(yè)余時(shí)間施工人員獲得最大精神撫慰，提高工作積極性。6、組織好施工高峰施工應(yīng)急施工隊(duì)伍。第二節(jié)、主要工程機(jī)械及周轉(zhuǎn)料具計(jì)劃與保證措施一、主要施工機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)料具投入1、根據(jù)工程需要，本工程將部署長螺旋桿鉆機(jī)、挖掘機(jī)、塔式起重機(jī)、汽車吊、施工電梯等大中型機(jī)具以及運(yùn)輸車輛和各種小型機(jī)械、機(jī)具。混凝

44、土攪拌和運(yùn)輸機(jī)械由商品混凝土站提供。2、考慮施工機(jī)械的通用性，同一作業(yè)盡量使用同一型號(hào)的機(jī)械，以便于維修管理。3、主要周轉(zhuǎn)材料投入含多層板、木方、頂托、鋼支撐、鋼管腳手架、安全網(wǎng)等，在結(jié)構(gòu)施工期間，采用流水施工工藝，嚴(yán)格按照流水段組織周轉(zhuǎn)材料的不間斷流水作業(yè)，力求均衡、合理。4、模板、木方及其支撐每棟高層配四層周轉(zhuǎn)；鋼管腳手架、安全網(wǎng)等按主體結(jié)構(gòu)全封閉備料。主要周轉(zhuǎn)料具投入表擬投入的主要周轉(zhuǎn)材料需用量計(jì)劃表周轉(zhuǎn)料具名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量使用部位及用途計(jì)劃開始進(jìn)場(chǎng)日期多層板15mm厚m23200結(jié)構(gòu)施工木 方50×100mmm3680結(jié)構(gòu)施工鋼 管F48×3.5T350結(jié)構(gòu)施工

45、及外架施工扣 件直角、對(duì)接、旋轉(zhuǎn)個(gè)8000外架施工頂托600mm800mm個(gè)430結(jié)構(gòu)支撐施工安全網(wǎng)密目m21500外架安全維護(hù)跳板250*50*4000mm塊700外架操作施工二、機(jī)械設(shè)備配備1、土方施工機(jī)械：挖掘機(jī)2臺(tái)。2、垂直運(yùn)輸機(jī)械：本工程垂直運(yùn)輸采用汽車吊，以滿足施工材料的垂直運(yùn)輸，保證施工順利進(jìn)行。3、鋼筋加工設(shè)備：按施工區(qū)域各配一套，本標(biāo)段內(nèi)設(shè)置鋼筋加工場(chǎng)地二處，配備彎曲機(jī)2臺(tái)，鋼筋切斷機(jī)2臺(tái)，鋼筋調(diào)直機(jī)2臺(tái)，電焊機(jī)4臺(tái)。4、模板加工設(shè)備：本標(biāo)段內(nèi)配置二套木工加工機(jī)械。5、安裝施工設(shè)備：共配置2套安裝設(shè)備，含彎管機(jī)、套絲機(jī)、熱熔器、焊機(jī)等。6、砼設(shè)備：根據(jù)本工程特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)混凝土的澆

46、筑擬采用商品混凝土。故在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不配置混凝土攪拌機(jī)械，所有預(yù)制構(gòu)件和小型構(gòu)件的砼也采用商混制作。7、其他下列清單中未考慮的設(shè)備，我方將根據(jù)工程需要隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)。8、擬投入本工程的主要施工機(jī)械表擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃一覽表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量制造年份能力(KW)用于施工部位備注1液壓反鏟挖掘機(jī)EX300-52臺(tái)2008土方開挖2裝載機(jī)ZL501臺(tái)2010150土方鏟運(yùn)3自卸汽車EQ3092F4臺(tái)200995土方運(yùn)輸4振動(dòng)沖擊夯HCD75D3臺(tái)20113土方夯填5汽車吊25t2臺(tái)2010構(gòu)件吊裝6物料提升龍門架JK2T1臺(tái)201215垂直運(yùn)輸7載重汽車8t3臺(tái)20101

47、03物料運(yùn)輸8載重汽車5t2臺(tái)201199物料運(yùn)輸9強(qiáng)制式砼攪拌機(jī)JDY500型1臺(tái)201019.5砂漿制作10砼插入式振搗器D50mm8臺(tái)20072.2砼澆搗11砼拖式輸送泵HBT6001臺(tái)200860砼輸送12砼運(yùn)輸罐車JCC5270GJB6輛2005208砼運(yùn)輸13砼汽車輸送泵IPF85B2臺(tái)2006135砼輸送14鋼筋切斷機(jī)GQ-402臺(tái)20084鋼筋制作15鋼筋彎曲機(jī)GW-40A2臺(tái)20023鋼筋制作16大直徑鋼筋彎曲機(jī)55IS1臺(tái)20086鋼筋制作17鋼筋調(diào)直機(jī)JK-31套20084鋼筋調(diào)直18直螺紋GZL系列2套20074鋼筋連接19鋼筋對(duì)焊機(jī)UN1-751臺(tái)200875鋼筋連接

48、20交流電焊機(jī)BX3-5002臺(tái)201018金屬焊接21交流電焊機(jī)BX3-3002臺(tái)200813金屬焊接22套絲機(jī)Z3TSQ80C2臺(tái)20073螺栓套絲23搖臂鉆Z3032X102臺(tái)20072.2板件鉆孔24木工園電鋸MJ-2351臺(tái)20064模板制作25木工平刨M(fèi)B504A2臺(tái)20063模板制作26全站儀TS02-21臺(tái)2012測(cè)量27激光經(jīng)緯儀J2JDA1臺(tái)2012測(cè)量28水準(zhǔn)儀DSZ22臺(tái)2012測(cè)量三、主要機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)料具保證措施1、根據(jù)工程進(jìn)展，將整個(gè)施工過程劃分為地下結(jié)構(gòu)施工、地上結(jié)構(gòu)施工、裝修施工三個(gè)階段，不同施工階段的施工項(xiàng)目存在明顯差異。因此，根據(jù)各施工階段的各自特征，對(duì)現(xiàn)

49、場(chǎng)平面的布置作出相應(yīng)調(diào)整，以更充分利用場(chǎng)區(qū)，最終實(shí)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)布置合理、，發(fā)揮施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)料具的最大效能。2、編制合理的機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)計(jì)劃，在時(shí)間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。3、計(jì)劃用于本工程的施工機(jī)械已經(jīng)做好進(jìn)場(chǎng)前的維修和保養(yǎng)，后續(xù)的外用機(jī)械設(shè)備也落實(shí)到位。4、制定相應(yīng)的施工機(jī)械保修保養(yǎng)制度，配備維修設(shè)備，確保機(jī)械得到及時(shí)維護(hù)、修理，以保證機(jī)械在施工過程中的持續(xù)作業(yè)能力。5、合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。6、根據(jù)本工程規(guī)模、特點(diǎn)和工期要求，我們擬定了計(jì)劃用于本工程的主要機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)料具清單，清單中所列的機(jī)械部分為公司現(xiàn)在擁有的機(jī)械，部分機(jī)械考慮新購或

50、租賃。接到進(jìn)場(chǎng)通知后，我司可以保證把清單所列的機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)料具在計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)日前調(diào)運(yùn)到工地。第三節(jié)、主要工程物資計(jì)劃及保證措施 一、主要工程物資計(jì)劃本工程的主要物資供應(yīng)包含土建結(jié)構(gòu)、裝修、機(jī)電安裝及配套工程的施工等，作好物資計(jì)劃，能確保整個(gè)工程施工的合理、有序開展，是保證有效工期的關(guān)鍵。二、主要工程物資保證措施1、我司目前有大批長期合作、信用良好、關(guān)系融洽的材料供應(yīng)商；同時(shí)具有大量的專業(yè)物資采購人員，擁有多種物資的供求信息，可在最短的時(shí)間內(nèi)落實(shí)物資供應(yīng)。準(zhǔn)備足夠的啟動(dòng)資金。2、通過編制本工程的施工圖預(yù)算，對(duì)工程施工所用工程材料總量進(jìn)行匯總。物資部門根據(jù)匯總及施工總進(jìn)度計(jì)劃編制采購計(jì)劃，依據(jù)程序采

51、購，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。3、物資部門對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)查，采購做到保質(zhì)、保量、及時(shí)，確保滿足生產(chǎn)需要。4、物資部門所購材料需求量計(jì)劃嚴(yán)格以施工圖及工程進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，每種材料均提前一個(gè)節(jié)點(diǎn)備料，對(duì)采購周期較長的物資，更應(yīng)提前編制采購計(jì)劃，早作準(zhǔn)備，以適應(yīng)施工要求。第六章 施工總平面布置第一節(jié) 總平面布置總體概述及說明1、總平面布置原則總平面布置原則一覽表序號(hào)原則內(nèi) 容1平面分區(qū)辦公和職工生活區(qū)、工人生活區(qū)、加工區(qū)和施工區(qū)分開布置。2立體分段按進(jìn)度分為地下室、主體、裝修等階段。3集中管理場(chǎng)地由我單位統(tǒng)一劃分布置，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理。4合理高效利用充分利用現(xiàn)有的施工場(chǎng)地，緊湊有序。施工設(shè)備和材料堆場(chǎng)按

52、照“就近堆放”和“及時(shí)周轉(zhuǎn)”的原則，同時(shí)考慮到交通運(yùn)輸?shù)谋憷M量減少材料場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。5安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)布置符合相關(guān)安全文明施工技術(shù)規(guī)范要求；盡量避免對(duì)周圍環(huán)境的干擾和影響。6主要工序優(yōu)先優(yōu)先混凝土澆筑運(yùn)輸組織。7道路暢通保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和人行通道的暢通。2、施工平面布置現(xiàn)狀該工程位于庫布其沙漠中，四周均無建筑物，施工現(xiàn)場(chǎng)東、南、西、北須用彩鋼板搭設(shè)圍擋，根據(jù)工程情擬設(shè)置兩個(gè)出入口。施工現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主已提供有臨電、臨水接入點(diǎn)。第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)總平面布置整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置辦公生活區(qū)、加工區(qū)和堆場(chǎng)區(qū)。整個(gè)工程分為地下部分、地上部分和裝修施工平面布置，根據(jù)施工階段的不同，分區(qū)的不同，加工區(qū)、材料堆場(chǎng)布置也

53、有調(diào)整。由于現(xiàn)場(chǎng)或用于臨時(shí)用地的較少，工人生活區(qū)在業(yè)主指定的地方搭設(shè)，離施工現(xiàn)場(chǎng)約2000米的用地。辦公區(qū)在施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)10間?，F(xiàn)場(chǎng)在施工階段設(shè)置2個(gè)加工區(qū)，加工區(qū)包括鋼筋加工棚、木工加工棚和周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng)區(qū)。零星混凝土和砌筑、抹灰等裝修用砂漿采用現(xiàn)場(chǎng)集中攪拌。施工現(xiàn)場(chǎng)用水采用100管作為主水管網(wǎng)，以滿足施工和消防用水的需要，施工用電總用電量為450KW，按三級(jí)配電，兩極保護(hù)進(jìn)行布線。由于施工現(xiàn)場(chǎng)有限，為了保證施工區(qū)域整潔、有序、塑造良好的工程建設(shè)形象，同時(shí)為保證工程按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求有條不紊的組織施工，現(xiàn)場(chǎng)平面的使用，必須進(jìn)行統(tǒng)一管理，由主管項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)，并由項(xiàng)目部協(xié)調(diào)部具體實(shí)施

54、，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排的施工內(nèi)容實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。1）統(tǒng)一布局：項(xiàng)目部經(jīng)理部嚴(yán)格按照各階段施工總平面圖進(jìn)行臨設(shè)、施工機(jī)械的布置。2）統(tǒng)一調(diào)度：在施工過程中,根據(jù)不同施工階段的需要,項(xiàng)目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)度、布置施工場(chǎng)地。3）統(tǒng)一懸掛標(biāo)牌：現(xiàn)場(chǎng)主要入口按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求懸掛規(guī)章制度，安全警示牌，文明施工條例，施工簡(jiǎn)介等。4）統(tǒng)一佩戴胸卡：凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和作業(yè)人員，必須統(tǒng)一佩戴胸卡。第七章 關(guān)鍵施工方案與施工工藝第一節(jié)、施工測(cè)量方案 根據(jù)施工總平面施工圖主控網(wǎng)絡(luò)坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行工程定位，并在場(chǎng)內(nèi)或附近建立本工程控制網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)點(diǎn)，網(wǎng)點(diǎn)必須設(shè)置在基坑挖土影響不到的地區(qū)，并加以保護(hù)，以便在施工各階段進(jìn)行復(fù)核。工程定位后，須經(jīng)城市規(guī)劃部門進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)復(fù)核確認(rèn)后